1、0 如何提高项目安全管理水平如何提高项目安全管理水平1目目 录录一、工程概况一、工程概况.2二、二、QC小小组简组简介介.2三、三、选题选题理由理由.3四、四、现现状状调查调查.3五、确定目五、确定目标标及可行性研究及可行性研究.4六、六、寻寻找找问题问题、分析原因、分析原因.4七、制定七、制定对对策策.6八、八、组织实组织实施施.7九、九、检查检查QC成果成果.10十、巩固措施十、巩固措施.11十一、推广及今后打算十一、推广及今后打算.112如何提高如何提高项项目安全管理水平目安全管理水平一、工程概况一、工程概况杭政储出【2012】24号地块商业商务用房项目位于西湖区蒋村单元余杭塘路和花蒋路2、口，为设计研究院蒋村创新基地楼，项目建设规模总建筑面积115204.81平方米，结构类型为框架结构，共有3幢单体建筑组成，地下二层，地上十一层，其中1#楼主体11层，裙房5层；2#楼主体11层；3#楼主体11层，裙房2层。总建筑高度为40.5m。工程质量目标为确保“钱江杯”优质工程，安全目标为创建浙江省级安全文明标化示范工地。二、二、QC小小组简组简介介为了实现项目部制定的安全目标，于2015年12月成立本工程的QC小组，负责加强现场安全生产管理，确保实现浙江省建筑安全文明施工标准化工地。小组共17人，每星期活动1次，每次不少于2个小时。由项目经理亲自领队，技术负责人、项目副经理任副组长，该小3、组成员施工技术过硬，责任心强，人员搭配比较合理，既有技术管理人员，也有一线班组人员。小组成员情况见下表：QC小组成员基本情况表：小组名称杭政储出【2012】24 号地块商业商务用房项目QC小组小组注册编 号课 题如何提高项目安全管理水平课题类型管理型成立时间2015年12月20日课题注册编 号活动时间2015年12月20日2016年8月15日小组成员名称简况姓名年龄性别文化程度职务在QC小组内任职TQC教育情况49男大学项目经理组长36h37男大学项目总工程师副组长36h43男大学项目副经理副组长36h53男大学项目安质部组员48h29男大学项目安质部组员48h22男大学项目安质部组员48h24、8男大学项目工程部组员48h24男大学项目工程部组员48h48男大学项目工程部组员48h40男大学项目材料部组员48h350男中专木工施工班长组员48h36男中专钢筋施工班长组员48h49男中专泥工施工班长组员48h制表人：韩俊 日期：2015年12月三、三、选题选题理由理由集团公司要求：集团公司要求：建筑工程安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项重要政策，也是浙江省建工集团有限责任公司安全生产管理的一个基本原则。为体现我公司综合管理水平，把此工作作为工程的主控目标。项目部要求：项目部要求：该工程确保省5、安全文明标化工程、确保钱江杯优质工程。该工程位于杭州市西湖区蒋村街道，建筑面积较大，地质及周围环境较为复杂，地下室埋深较深，各工种交叉作业较多，安全区域过于分散且安全管理点多，这对环境、场容、文明施工等各方面要求都提出了比较高的要求。同时，项目部提出了争创省级标化工地的更高目标。结论：通过QC小组成员的认真讨论，一致认为本次QC活动的选题能切中项目部的总体目标，是切实可行的。四、四、现现状状调查调查经过对公司近年来承包类似高层建筑的安全隐患进行分类，结合ISO中对环境因素和重大危险源的调查、评价，共发现影响施工现场标化工地评审安全隐患计443条，安全检查标准JGJ59-2011标准达标优良率为6、82%。先总结出主要存在的安全隐患：施工现场安全隐患调查表序号隐患类别频数累计频数频率%累计频率%1高处坠落隐患31731771.671.62触电事故隐患5236911.783.33物体打击事故隐患444131093.34机械伤人事故隐患184314.197.45坍塌事故隐患64371.498.86火灾和爆炸事故隐患34400.699.47其他事故隐患34430.61004影响施工现场标化工地评审安全隐患排列图制表人：孙建峰 日期：2016年1月五、确定目五、确定目标标及可行性研究及可行性研究1、确定目标：遵循安全生产和文明施工有关法律、法规和规章的承诺，顾客投诉为0，社会投诉为0，杜绝死亡、7、火灾等重大事故，确保成为浙江省建筑安全文明施工标准化工地，安全检查优良率达到90%以上。2、可行性研究：难点：（1）地下室几乎占用了整个建筑红线范围，施工机械布置较密集，施工材料堆放需采用特殊方式。土建工程、设备安装工程、消防工程、幕墙工程等的多分部、多工种的交叉施工与配合协调。优势：（1）集团公司领导十分重视安全生产，在施工中投入的技术力量比较雄厚,职工劳动技能水平和劳动态度较好，不定期开展员工岗位技能培训及安全生产教育，所有参与施工的队伍个人已学习并贯彻执行公司的“三合一“管理体系且运行良好。（2）项目部人员配备齐全，核心管理团队为新建杭州东站项目管理团队，管理基础好，小组成员老中青相结合8、，解决问题和创新能力强，能严格按照规范、规程操作施工，既有经验丰富的老师傅，又有充满朝气、激情的小伙子，项目部人员基本固定，已经有很好的默契。结论：QC小组全体成员在认真分析了有利条件和不利因素后认为：只要大家团结一致、管理到位、措施得力、加强施工全过程的控制，本小组制定的安全目标是完全可行的。六、六、寻寻找找问题问题、分析原因、分析原因根据“安全第一、预防为主”的安全方针，我们QC小组的人员根据公司的检查整改记录单以及该工程的危险源分析认为绝大多数引起高处坠落安全事故的部位主要集中在以下几个部位:1 1、建筑物的临边、洞口等部位。、建筑物的临边、洞口等部位。2 2、脚手架操作平台及支模架等。9、脚手架操作平台及支模架等。3 3、机械设备的使用处。、机械设备的使用处。5以上三方面占了高处坠落安全事故92%以上。QC小组针对这一现象，用因果关系图分别对建筑物的临边、洞口、脚手架、操作平台及特殊脚手架和机械设备在使用中存在的高处坠落安全事故隐患进行了因果分析。因果分析详见下图：6 因果分析图制表人：魏泷瑞 日期：2016年1月根据以上因果分析图分析，通过全组成员的认真讨论，并查阅相关资料，深入现场调查研究，分别确定在建筑物的临边、洞口隐患、脚手架操作平台和特殊脚手架安全隐患以及机械设备的使用引起的高处坠落事故隐患的主要原因。要因分析表序号末端因素确认内容确认方法时间验证人确认结果1缺乏安10、全知识教育与培训是否制定详细的培训计划和未实施安全教育。调查了解2016.1汪力军高强要因2标准规范、操作规程未掌握是否购买相关的标准规范、技术操作规程，并对相关新规范及技术要点进行宣贯。调查了解2016.1沈西华孙建峰非要因3麻痹大意、未按要求使用劳动防护用品确认各作业人员是否按岗位要求配备相应劳动保护用品。现场检查2016.1韩俊陈德银非要因4执行制度不严，检查不仔细，监督不到位确认项目部是否建立健全相应的责任制和监督机制。现场检查2016.1许世林陈德银要因5工人缺乏安全自我防范意识，危险源主动识别能力差确认施工人员是否具有高度的安全防范意识，辨别施工作业危险源部位及相应的防范措施调查了11、解2016.1韩俊孙建峰要因6安全技术交底工作不到位项目部技术人员是否对各作业人员进行具备可操作性和针对性的技术交底记录检查2016.1范晓昀孙建峰非要因7安全防护不到位确认现场防护措施是否安全有效。现场检查2016.2韩俊魏泷瑞要因8未设置醒目的标识标牌是否按照集团公司第三版标化手册要求制作和悬挂标示标牌调查了解2016.2陈德银许世林非要因9机械设备、安全防护设施日常检修保养不符是否落实机械设备、安全防护设施日常检修保养工作现场检查记录检查2016.2许世林高强非要因7合要求制表人：高强 日期：2016年2月通过要因分析表，我们不难看出易引起高处坠落安全事故隐患的主要原因是：1、缺乏安全知12、识教育与培训；2、执行制度不严，检查不仔细，监督不到位；3、施工人员缺乏安全自我防范意识，危险源主动识别能力差；4、安全防护不到位。七、制定七、制定对对策策序号主要原因QC小组工作目标实施内容执行人检查人完成时间1缺乏安全知识教育与培训1、一线工人受教育率100%2、一线工人持证上岗率100%开展教师讲课、知识竞赛和播放资料等不同形式的教学活动，安排一线工人在民工学校进行教育培训，安排有关人员参加杭州市统一组织的特种作业人员技能培训和考核。孙建峰范晓昀韩俊陈文虎沈西华2016年3月15日2016年5月10日2执行制度不严，检查不仔细，监督不到位监督到位，不留死角，对管理人员进行安全知识再教育建13、立健全各项安全生产检查制度，落实岗位责任制，严格执行奖罚制度。项目管理人员根据工作分工分区管理，强化监督检查职责，责任落实到人。韩俊高强宋尧兴汪力军沈西华2016年3月25日2016年4月25日3施工人员缺乏安全自我防范意识，危险源主动识别能力差使每一位施工人员清楚自身岗位危险因素及相应防范措施在项目现场设置安全体验区，通过实际操作与演练，提高工人避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性和对安全事故的应变能力高强王永祥魏泷瑞陈文虎汪力军2016年4月10日2016年5月10日4安全防护不到位加强检查，使安全围护和防护到位安排专人负责各处围护设施的搭设工作，视工程施工进度及时跟上，14、并注重日常的检查和维修工作，同时加强监督管理。韩俊许世林陈德华陈文虎汪力军随工程进度同步8八、八、组织实组织实施施实施一、加强安全知识教育与培训实施一、加强安全知识教育与培训对于新进工地的工人，在第一时间内完成三级教育，使民工能全面了解本工程安全目标、本工种在操作过程中的安全注意事项，危险因素及相应的防范措施，充分利用民工学校这一课堂利用对民工进行安全教育。2016年3月5月，项目部利用民工学校组织各类安全教育及培训17次，普及农民工安全生产法律法规，安全生产基本常识及各种操作规程。对施工人员就项目危险源部位进行分析和识别，提高民工防险、避灾及自救意识。结论：结论：通过形式多样的安全教育与培训15、，提高了项目部各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作水平，增强自我防护能力，从而保证了项目安全目标的实现。实施二、加强安全管理和安全监督检查实施二、加强安全管理和安全监督检查1、项目部对项目安全管理人员严格按照项目部岗位责任制度办法进行每月考核，项目部安全管理由安全员进行分区块包干负责，要求项目安全责任包干负责人必须每天做好安全巡查工作，对包干区内风险因素进行全面检查，并在巡查表上做好每日巡查记录。安全风险管理风险等级示意图 安全风险管理责任包干分区示意图 2、项目部安全管理人员在现场临边洞口隐患的管理和监督16、时，重点突出勤与快，多查多看，不留死角，及时跟上施工进度，现场根据施工进度推进对危险源进行动态监控，在施工9现场主要出入口张挂“重大危险源识别、监控告知牌”，告知危险源主要部位，注意事项，并明确责任人。3、现场安全责任层层落实，安全管理与每个管理人员岗位职责挂钩，项目部所有人员均有责任，对于违章作业或异常状态，均应采取措施予以纠正，实现安全齐抓共管的形式。同时项目部与各施工班组签订安全生产责任书，将项目安全生产目标落实各班组、各施工作业人员，明确各自安全生产责任。结论：通过多种的安全管理措施，使项目部各级管理人员及施工作业人员明确自身安全职责，人人讲安全，人人懂安全，从而保证了项目安全目标的实17、现。实施三、提高施工人员安全防范意识实施三、提高施工人员安全防范意识目前，农民工已成为建筑产业工人的主体，农民工大多没有经过系统的安全教育与培训，农民工自身的安全意识淡薄，安全生产知识缺乏且技术技能低，且超负荷的长时间工作，加上施工现场各种安全隐患的存在，是施工现场安全施工频发的主要原因。施工人员安全意识淡薄的最主要原因是施工人员尚未体验现场安全事故发生对自身会造成怎么样的伤害，不清楚疏于安全防范问题的严重性。鉴于此因，项目部为让项目员工对工程建设及安全生产体会更深刻，了解更全面，做到教育理论与实践，安全职业知识与动手实际操作能力相结合，在项目部2#楼一层设置安全体验区。1、安全带体验培训员工18、安全带的正确使用，正确穿戴，高挂低用，并使用合格产品以及在上升下降的过程中体验不同恐怖或不良的感受，人体瞬间对地面撞击的片刻危险感受。认识到正确使用安全带的重要性，达到安全教育培训的目的。2、安全帽撞击体验熟知安全帽的正确佩戴方法以及佩戴安全帽的重要性和必要性，体验佩戴安全帽对物体打击所减轻的效果，认识到不带安全帽带来的极大危害，从而养成正确佩戴安全帽的良好习惯。3、安全栏杆推倒体验设置防护栏杆的目的：防止人从高处坠落发生事故，栏杆的高度与人体身高数值密切联系，不仅高度符合要求并且要安装牢固，防止人体向外倾斜，有效发挥保护作用，如果高度不够，或者不牢固，容易引起恐慌，从而发生事故。4、垂直爬梯19、体验让体验者感受攀爬劣质爬梯带来的严重后果，所以爬梯根基每个人的特点，设定合理的步距，攀爬起来舒适安全，安装牢固，使用材料合格，避免采用锈蚀劣质产品，防腐处理，科学的施工维护，给施工带来方便与安全。5、洞口坠落体验了解洞口或开口部的危险性，结合施工环境、施工特点与体验者的行为能力紧密相连，充分认识到高空坠落带来极大的不安，及时正确的加强洞口防护，从而养成正确维护安全防护的良好习惯。6、移动式操作平台体验按标准化图册设置移动式操作平台，设置作业平台周边围栏，防倾支腿和攀登爬。模拟作业人员在施工现场移动、固定、攀登使用，防范作业安全隐患。10结论：结论：通过多种安全危害的体验，让各施工人员亲自动手20、亲身参与，不仅从书本理论，也从实际动手操作中获得智慧，用到施工现场安全生产中，让项目广大农民工生命财产获得保障，让项目安全目标得以实现。实施四、加强安全防护措施实施四、加强安全防护措施临边洞口安全防护严格按照集团公司第三版安全文明施工标化手册要求，防护材料选用质量稳定性好，便于装拆及二次重复利用，采用定型化、工具化加工及安装。在施工过程中项目部安全管理人员加强了检查力度，对于在施工工程中围护材料损坏和腐蚀的材料及时更换或维修。将破坏的围护和防护以及防护不到位的、没带安全帽等现象及时取证记录，当场予以纠正，对于无法当场纠正的下发整改通知单限期整改并追究相关人员的责任，对于直接责任人予以罚款，定期21、将一些违规行为张榜公布。基坑边围护采用定型化防护栏板，支撑梁上部人行通道防护采用钢管搭设并满挂安全密目网，上下基坑爬梯采用定型化钢爬梯，楼层临边围护采用定型化防护网片，方便施工和管理，又可以重复利用；楼梯临边围护采用无扣件式连接方式定型化施工，可重复利用，节材。11结论：结论：通过工具化、定型化、标准化防护设施的使用，有效的降低了项目部安全防护使用成本，极大的提高了项目部安全生产防护水平，切实保障了广大农民工生命财产安全。九、九、检查检查QC成果成果经过QC小组的努力，本项目开工至今安全生产零事故，并且现场状况良好，对文明施工也起到较好的促进效果。1、由于现场安全管理措施得当，未存在违规违章作22、业及重大安全隐患，对照JGJ59-2011标准进行检查，优良率在92%以上，项目部多次受到市、区监督部门的好评，被评为2016年6月份西湖区建设工程最美工地并成功举办西湖区建设系统“安全生产月”活动现场会。2、安全体验区的设置让广大施工人员真正体验了施工现场各施工阶段存在的安全隐患及带来的危害，通过实际操作与演练，提高工人避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性和对安全事故的应变能力。3、在安全围护和防护时采用定性化或工具化的防护措施，取得了较好的效果，并且得到了良好的经济效益和社会效益。4、通过本次活动探索出一套防止高处坠落的安全管理方法和措施，积累了一些经验，锻炼了一批安全管23、理方面的人才，为公司建立品牌工程打下了坚实的基础。QC小组活动概况表序号活动内容次数人数出勤率%1QC知识培训5201002安全知识教育17278963现场分析会919974专题讨论会6211005阶段总结会82293合计4540096.8QC小组活动前后自检优良率对比图12QC小组活动成果自我评价表自我评价项目活动前活动后创优意识6585个人能力6585QC知识7090解决问题能力7585团队精神7090制表人：孙建峰 日期：2016年7月十、巩固措施十、巩固措施 为了巩固已经取得的防止高处坠落的安全管理成果，我们对本次活动进行总结，决定把实施中行之有效的措施归纳入公司的标准化管理，特别是安全体验区的设置，很值得总结和推广。十一、推广及今后打算十一、推广及今后打算在本小组的共同努力下，本课题达到了预期的目标和效果。但是安全管理是动态的过程，而且有很多特异性的问题给安全管理提出了更高的要求。另外安全管理包括多方面内容，只有不断提高自身的管理水平，完善安全管理，因此我们将努力做好安全生产管理工作，为公司的发展做出新的贡献。