1、1提提高高绿绿色色施施工工（环环境境保保护护）管管理理水水平平龙湾第一人民医院迁工程QC小组一、工程概况一、工程概况龙湾区第一人民医院迁建工程位于温州市龙湾区永中街道石浦村地块，建筑面积67437m2，工程主要由病房楼、医技楼、门诊楼、值班楼、地下室等组成；其中病房楼为9层框架剪力墙结构，其他4层框架结构。工程于2015年4月30日开工就制定了确保浙江省建筑安全文明标准化工地，浙江省建筑业绿色施工示范工程等目标。本着“四节一环保”的宗旨采用各种管理和技术措施，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响。二、小组概况二、小组概况QC小组由项目经理李磊担任组长，项目技术负责人彭金德担任副组长。小组成2、员共计6人，人均受TQM教育60课时，小组出勤率达98%。详见表1。表表1 1 QCQC小组小组概况概况表表小组名称龙湾区第一人民医院迁建工程项目部绿色施工QC小组活动课题提高绿色施工管理质量学习TQC时间人均受教育60课时注册编号BSLHJS-2015-01活动次数15次小组成立时间2015.9.20课题类型现场型小组活动时间2015.9.20-2016.8.8活动出勤率98%小组成员序号姓名学历职务组内职务1本科项目经理组长2本科技术负责人副组长3本科施工员组员4本科施工员组员5专科安全员组员6专科质检员组员制表人：项杰 时间：2015年9月22日三、选题理由三、选题理由1、公司要求绿色施3、工评价结果目标为优良；2、环境保护评价要求：控制项全部符合要求，一般项中每一项得分1.5，优选项得分3分，总得分80分。2表表2 2 自评得分表自评得分表评价项目（环境保护)评价阶段评价时间主控项目一般项目优选项总得分平均分主体阶段2015.7.30符合要求73.8174.8主体阶段2015.8.31符合要求75.21.576.7主体阶段2016.9.30符合要求70.31.571.874.4 制表人：项杰 时间：2015年9月30日 根据以上理由，我们选择“提搞绿色施工环境保护管理水平”，作为本次活动的课题。四、四、设定目标设定目标 以公司要求作为小组的活动目标，将环境保护总得分由平均分744、.4提升至82。制图人：项杰 时间：2015年9月30日五、目标可行性分析五、目标可行性分析1、公司对本项目绿色施工环境保护总得分要求必须80分（含优选项3分），而目前74.4分低于公司要求。2、公司对本项目创绿色施工示范工程提供充足的资金、人力、物力保障，并制定了奖罚措施。3、本小组已有创建“浙江省绿色施工示范工程”的管理经验，对建筑施工绿色施工评价标准较熟悉。通过以上综合分析，我们小组认为目标是完全可以实现的。六、原因分析六、原因分析集团公司小组对项目主体阶段（7-9月）绿色施工环境保护自评得分进行汇总，发现每月的主控项目符合要求，优选项及总得分均不符合集团公司要求，列表如下：实际对比745、.4 82 目前得分目前得分 目标得分目标得分3根据对2015年79月份环境保护总得分进行现状调查，15年10月初全体组员针对本工程环境保护总得分达不到80分的现状展开了头脑风暴活动，并编制相关系统图。制图人：项杰 时间：2015年10月5日图1 因果分析系统图 七、要因确认七、要因确认造成环保工作质量不高的末端因素一共有14个，小组针对这些末端因素制定了要因确认计划表，并根据检查情况进行要因确认。表表3 3 要因确认表要因确认表序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成时间1厕所、排水沟未定期消毒现场消毒记录及消毒过程现场调查、分析每周消毒1次、无臭味项杰2015.10.262土方未覆盖现场6、土方覆盖情况现场调查、分析施工现场裸露土100%覆盖刘忠文2015.10.153外架封闭不严现场土方覆盖情况现场调查、分析外架按规范全封闭、满铺脚手板刘忠文2015.10.154路面未洒水、清扫查看有无洒水、清扫记录及洒水、清扫过程现场调查、分析每天清扫、洒水2次，路面干净整洁刘忠文2015.10.185砂浆、灰浆机未封闭查看是否封闭现场调查、分析施工现场所有砂浆罐、灰浆机均需封闭刘忠文2015.10.186配料不合理查看短废料，通过计算是否满足目标要求现场验证钢筋、混凝土、木模板等主材损耗低于定额30%李磊2015.10.317回收利用率低查看是否有及时分类回收记录现场调查、分析建筑垃圾回收7、率达30%（优选项需达50%）李磊2015.10.318化粪池、隔油池未及时清理查看是否有清理记录及清理过程现场调查、分析化粪池每月清理1次，隔油池每半月清理一次曾鸿梓2015.10.209水循环系统未充分利用查看水循环系统是否正常，回收及利用量记录是否完整，数据是否正常现场调查、分析水循环系统正常运转、回收及利用量符合目标要求曾鸿梓2015.10.2010光污染源无遮档查看是否有遮档，遮档是否到位现场调查、分析夜间电焊时有遮档，不影响周边居民生活彭金德2015.10.18411机械无保养查看机械有无保养记录现场调查、分析塔吊等大型机械每月保养1次彭金德2015.10.2512施工现场设备无降8、噪措施查看有无降噪措施，噪音是否超标现场验证白天小于70分贝；晚间小于55分贝（混凝土连续浇筑）彭金德2015.10.2013技术交底不明确检查有无技术交底，是否分工明确，制度是否健全等现场调查每个工种均有技术交底、责任到人、相关制度健全并100%实施李卫2015.10.22制表人：项杰 时间：2015年10月6日要因确要因确认认一：一：末端因素：末端因素：厕所、浴室、排水沟未定期消毒标标 准：准：厕所、浴室、排水沟每周消毒1次、无臭味。2015年10月10日、17日、24日由项杰对厕所、卫生设备、排水沟、阴暗潮湿地带的定期消毒记录及现场消毒进行查看，发现消毒记录全面，且责任人签字认可。结论结9、论：不是主要原因：不是主要原因要因确要因确认认二：二：末端因素：末端因素：土方未覆盖（图2）标标 准：准：施工现场裸露土方100%进行覆盖。2015年10月6日至14日由刘忠文对施工现场所有裸露土进行检查，发现场医技楼东西两侧、门诊楼南侧及场地东侧围墙边尚有大量地下室回填土裸露，遇大风会形成大量扬尘。结论结论：不是主要原因：不是主要原因要因确要因确认认三：三：末端因素：末端因素：外架封闭不严标标 准：准：外架按规范全封闭、满铺脚手板。2015年10月11日由刘忠文对所有建筑物外脚手架封闭情况进行检查，发现建筑立面均有 图3 门诊楼外架搭设 图2 裸露土方5用密目网进行有效的封闭，安全网无破损现10、象，外架悬挂安全标语，脚手板也均已满铺，每层外架均有专人验收签字，符合绿色施工要求（图3）。结论结论：不是主要原因：不是主要原因要因确要因确认认四：四：末端因素：末端因素：路面未洒水、清扫标标 准：准：每天清扫、洒水2次，路面干净整洁。2015年10月5日至15日由刘忠文对施工现场主要道路进行检查，发现每天上午下午均有专人利用清扫车和洒水车进行清扫洒水，并有记录（图4-6）。结论结论：不是主要原因：不是主要原因要因确要因确认认五：五：末端因素：末端因素：砂浆、灰浆机未封闭标标 准：准：施工现场所有砂浆罐、灰浆机均需封闭。2015年10月10日至16日由刘忠文对施工现场所有的砂浆罐、灰浆机的防护11、封闭情况进行检查，发现所有的砂浆罐、灰浆机均已封闭，且施工完毕后均有关闭防护门（图7）。结论结论：不是主要原因：不是主要原因要因确要因确认认六：六：图5 自动清扫车清扫扫 图6 手动洒水车洒水 图4 清扫洒水记录表6末端因素：末端因素：配料不合理标标 准：准：钢筋、混凝土、木模板等主材损耗低于定额30%。2015年10月5日至30日通过检查现场主要材料用料情况，与预算损耗量进行分析对比（见表4），结果显示实际损耗量比预算有所降低，但降低率均未达到30%，不满足绿色施工指标要求。表表4 4 材料用量对比表材料用量对比表序号材料名称预算损耗量（2015年10月）总目标损耗量实际损耗量（2015年112、0月）实际损耗比预算损耗降低率1钢材(t)13（总预算量：651.3）83.1511.3（实际用量:610.5）132混凝土(m3)61.8（总预算量：4120）879.748.6（实际用量:3893）21.43木模板(m2)106（总预算量：2121)1212.385（实际用量：1950）19.8制表人：项杰 时间：2015年10月31日结论结论：是主要原因：是主要原因要因确要因确认认七：七：末端因素：末端因素：回收利用率低标标 准：准：废料回收利用率达到30%（优选项需达50%）。2015年10月20日至30日，由李磊分别对8月、9月、10月的钢材、混凝土、木材等主材的废料产生量和回收量进13、行统计分析（见表5），发现废料回收利用率均未达到30%（优选项需达50%），不符合绿色施工指标要求。表表5 5 废料回收记录表废料回收记录表钢材(t)混凝土(m3)木材(m2)时间产生量回收量产生量回收量产生量回收量回收量与产生量占比2015.83.60.2413.25.210537.30.272015.95.20.4414.23.2162.5580.222015.109.20.8210.83.5107.5330.24制表人：项杰 时间：2015年10月31日 图7 砂浆罐封闭防护7结论结论：是主要原因：是主要原因要因确要因确认认八：八：末端因素：末端因素：化粪池、隔油池未及时清理标标 准：准14、：化粪池每月清理1次，隔油池每半月清理1次。2015年10月10日至31日由曾鸿梓对现场的化粪池、隔油池清理过程及以往记录进行检查，发现有专人每半月对隔油池进行清理1次，每月对化粪池进行清理1次，清理记录也较完整（图8）。结论结论：不是主要原因：不是主要原因要因确要因确认认九：九：末端因素：末端因素：水循环系统未充分利用标标 准：准：水循环系统正常运转、回收及利用量符合目标要求。2015年10月8日至18日由曾鸿梓对水循环系统进行跟踪检查，发现雨水收集系统、沉淀水收集系统、中水回用系统运行均正常，各个系统数据记录及时完整，且符合目标要求（图9-11）。结论结论：不是主要原因：不是主要原因要因确15、要因确认认十：十：末端因素：末端因素：光污染源无遮档标标 准：准：所有强光源有遮档，尤其是夜间作业不影响周边居图11 水循环系统图9 中水回用记录表图10雨水收集记录表图8 化粪池、隔油池清理记录8民生活。2015年10月8日至16日由彭金德对现场所有强光源进行检查，尤其是对夜间施工时强光遮档情况重点检查，发现施工大灯均有聚光罩，其余像电焊作业、闪光对焊作业等也均有相应遮档，符合绿色施工要求（图12）。结论结论：不是主要原因：不是主要原因要因确要因确认认十一：十一：末端因素：末端因素：机械无保养标标 准：准：塔吊等大型机械每月保养1次。2015年10月24日由彭金德对现场所有大型机械保养记录进16、行检查，发现塔吊等大型机械设备均按时进行保养，保养记录完整，签字（章）手续齐全，符合绿色施工要求。结论结论：不是主要原因：不是主要原因要因确要因确认认十二：十二：末端因素：末端因素：施工现场设备无降噪措施标标 准：准：白天小于70分贝；晚间小于55分贝。2015年10月8日至12日由彭金德对现场5个噪音监测点进行跟踪监测并及时记录(下表），发现3#、4#测点有超偏现象。表表6 6 噪音实测记录表噪音实测记录表实测值（时间）测点10月8日9:3010月9日14:2210月10日15:2510月11日10:4310月12日10:14限值（db)15654596251702586661576270317、69657476717047568627473705586063576070制表人：项杰 时间：2015年10月12日2015年10月13日至15日，对3#、4#测点周边的噪音源进行分析，发现3#、4#监测点位于场内临时道路旁，且周边存在较多的大型设备、木工加工区、钢筋加工区等，因此重点加强对这图12 夜间电焊遮档9些区域的噪音监测（数据见下表），结果表明这些区域普遍存在噪音超标的问题，不符合绿色施工要求。表表7 7 噪音实测记录表噪音实测记录表实测值（时间）测点10月13日9:5510月14日10:4010月15日14:34实测值（时间）临时道路（有大型车辆经过时）74786570木工加工区18、68757870钢筋加工区77726370制表人：项杰 时间：2015年10月16日结论结论：是主要原因：是主要原因要因确要因确认认十三：十三：末端因素：末端因素：技术交底不明确标标 准：准：每个工种均有技术交底、责任到人、相关制度健全并100%实施。2015年10月11日至12日，由李卫对绿色施工专项方案、绿色施工技术交底、绿色施工管理制度等资料的完整性及落实情况进行调查分析，结果表明该工程绿色施工方案、制度健全、技术交底详细、分工明确、职责清楚、有相关责任人签字认可（图13-14）。结论结论：不是主要原因：不是主要原因 八、制定对策八、制定对策针对以上4项主要原因，小组通过现场调查和召开会19、议，制定了以下对策及措施，详见对策表（表8）。表表8 8 对策表对策表图13 绿色施工管理人员培训交底图14 绿色施工方案、制度、交底记录10序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1土方未覆盖加强对裸露土的覆盖施工现场裸露土100%覆盖，扬尘高度小于0.5m对施工现场所有裸露土，采取安全网、遮阳网进行覆盖、种植绿化现场2015.11.30刘忠文2配料不合理优化配料方式钢筋、混凝土、木模板等主材损耗低于定额30%通过整体盘算，利用专业软件计算材料用料，提高钢筋下料精度，混凝土用量等，减少废料的产生现场2015.11.30李 磊3回收利用率低加强管理提高废旧料的利用率建筑垃圾回收率达30%（优选项20、需达50%）利用剩余砼进行过梁、临时路面浇筑、利用废旧模板制定后浇带盖板、垃圾桶、花盆等制作，利用废旧钢筋进行排水沟盖板、马凳等制作现场2015.11.30李 磊4施工现场设备无降噪措施制定降噪措施，加强对机械设备的管理白天小于70分贝；晚间小于55分贝（混凝土连续浇筑）采用低噪音的先进设备、在临时道路旁设置限速、禁止按喇叭牌，设置隔音棚，噪音防护棚等现场2015.11.30彭金德制表人：项杰 时间：2015年11月1日 九、对策实施九、对策实施实实施一：施一：加强对裸露土的覆盖小组根据现场裸露土的地理位置不同，采取了不同的处理方案，医技楼东西两侧裸露土位置特殊，待地下室全部完成后，将浇筑成临21、时道路，因此暂时采取遮阳网临时覆盖，门诊楼南侧及现场东侧围墙旁裸露土则采取种植绿化，并设置喷淋，实现自动浇灌、养护，2015年11月10日完成对所有裸露土的覆盖（图15-16）。效果效果验证验证：2015年11月11日至26日，小组重点对上述区域进行扬尘监控，结果表明（数据表9）扬尘高度均符合绿色施工指标要求。图15 医楼楼西侧遮阳网覆盖图16 门诊楼南侧绿化覆盖11表表9 9 扬尘实测记录表扬尘实测记录表时间/扬尘高度（其他为雨天）观测点14日15日19日20日22日23日26日目标值医技楼东侧00000000.5m医技楼西侧0000.10000.5m门诊楼南侧00000.1000.5m东侧22、围墙旁00000000.5m制表人：项杰 时间：2015年11月28日结论结论：达到：达到预预期效果期效果实实施二：施二：优化配料方式1、项目部重新对线材下料方案进行优化，减少材料浪费。2、项目部通过整体盘算，利用专业钢筋下料软件计算钢筋用料，提高钢筋下料精度，利用广联达的专业混凝土用量软件计算混凝土方量，减少废料的产生。3、项目部积极采用塑料模板，提高重复利用率，减少浪费。通过上述措施，小组对11月的材料用量进行汇总、计算、分析，结果（下表）表明钢筋、混凝土、木模板等主材损耗均低于定额30%，符合绿色施工指标要求。表表1010 材料用量对比表材料用量对比表序号材料名称预算损耗量（2015年123、1月）总目标损耗量实际损耗量（2015年11月）实际损耗比预算损耗降低率1钢材(t)14.5（预算量：727.7）83.158.5（实际量:678.3）41.62混凝土(m3)74.1（预算量:4940）879.746.3（实际量:4436.2）37.53木模板(m2)169.8（预算量：3396）1212.395.4（实际量:3147.3）43.8制表人：项杰 时间：2015年11月30日结论结论：达到：达到预预期效果期效果实实施三：施三：加强管理提高废旧料的利用率 121、2015年11月2日，项目部对现场班组重新进行技术交底，重点交底废旧料（主要是钢筋、混凝土、模板等）再次利用方式。2、24、充分利用短小废旧钢筋用于制作短小钢筋制作马凳筋、剪力墙梯子筋、柱定位箍筋、排水沟盖板、幕墙预埋件、马凳走道等。3、充分利用部分废旧模板用于制作楼梯踏面、柱角保护、后浇带盖板、楼层内预留洞口防护、垃圾箱及花盆等。4、充分利用每次浇筑所剩余混凝土进行二次利用，如浇筑过梁、卫生间反梁、窗台压顶、混凝土预制块、临时路面等。通过上述措施的实施，2015年11月30日小组对11月废旧料的利用情况进行汇总、分析、计算，结果（表11）表明11月的废旧料的利用率达到了55.4%，符合绿色施工指标要求,并且达到了加分项的标准。表表1111 废料回收记录表废料回收记录表钢材(t)混凝土(m3)木材(m2)时间产生量25、回收量产生量回收量产生量回收量回收量与产生量占比2015.118.53.846.330.495.4480.535制表人：项杰 时间：2015年11月30日结论结论：达到：达到预预期效果期效果实实施四：施四：制定降噪措施，加强对机械设备的管理 采取这一系列措施后，2015年11月18日至24日，再次对下例区域进行噪音检测（数据见表12），图17 预制构件图18 楼梯成品保护板13结果表明噪音符合规定要求，效果显著。表表1212 噪音实测记录表噪音实测记录表实测值（时间）测点11月18日8:3611月19日10:4511月20日9:4711月21日13:1610月22日14:42限值（db)15226、58545557502586162545655355525457606245258545557505586162545655制表人：项杰 时间：2015年11月25日结论结论：达到：达到预预期效果期效果 十、效果检查十、效果检查1、为确保目标的稳定实现，小组连续对2015年11月至2016年3月进行环境保护要素自我评价，得分见表13，结果表明达到预期效果。表表1313 自我评价得分表自我评价得分表评价项目（环境保护)评价阶段评价时间主控项目一般项目优选项最终得分平均分主体阶段2015.11.30符合要求80.4383.4主体阶段2015.12.31符合要求82.73.586.2主体阶段201627、.1.30符合要求81.33.584.8主体阶段2016.2.25符合要求82.53.586主体阶段2016.3.31符合要求81.63.585.185.1制表人：项杰 时间：2016年3月31日 制图人：项杰 时间：2016年4月1日 82 85.1（平均）72.85 活动前74.4 82 目标得分 活动后14 结论结论：达到达到预预期效果期效果2、经济效益本次QC活动投入费用主要由用于改进完善绿色施工所需的各类辅助材料费（81270元）、人工费（35600元）。产生的效益主要体现在建筑垃圾的回收利用（129560元）与材料节约（92510元）方面。因此产生的经济效益=产生效益-投入费用=128、05200元。3、社会效益（1）通过QC小组的努力，施工现场环境状况良好，因此2016年8月5日，2016温州市职工文艺宣传基层行慰问演出成功在龙湾区第一人民医院迁建工程项目部举行。（2）通过创建节约型项目部，提高绿色施工管理水平，积累了宝贵的经验。项目部多次受到各级主管部门的高度评价和充分肯定，也受到业主、监理、质量监督站的高度评价，为企业赢得了信誉。十一、巩固措施十一、巩固措施 1、QC小组将本次活动的经验总结整理，发现价值和不足。公司工程管理部计划通过本工程的实施，形成公司级的绿色施工作业指导书，指导今后绿色施工工作，并编写相关工法。2、每年对新开工项目的全体管理人员进行绿色施工管理及实29、施方面进行培训，提高员工的环境意识。3、加强绿色施工技术攻关，节能减排，让绿色施工技术成熟起来，成为我公司一大特色。15 十二、总结及今后打算十二、总结及今后打算1、总结本次 QC 活动中，小组成员积极参与，团结协作，出谋划策，使得 QC 小组活动得以顺利进行。同时小组成员的团队精神、质量意识、管理能力等综合素质都得到提高，具体详见自我评价表和自我评价雷达图。表表1414 自我评价表自我评价表序号评价内容活动前活动动1团队精神452质量意识353管理能力454工具运用能力345工作热情346经济意识34 制表人：项杰 时间：2016年8月6日 制图人：项杰 时间：2016年8月6日图19 雷达图2、今后打算虽然本工程在绿色施工管理与实施方面取得了一些成效，但我们毕竟还处于探索学习标准的初级阶段，施工现场仍然存在很多不足之处，我们将以本次创建全国绿色施工示范工程为契机，进一步提升绿色施工水平，深入推动绿色施工发展，为节约资源、保护环境、社会可16持续发展作出贡献。本小组决定，下次活动以提高干挂花岗岩的安装质量为课题，力争使公司的 QC管理活动上一个新台阶。