房地产开发公司职业生涯设计管理制度（4页）.doc-地产文库

房地产开发公司职业生涯设计管理制度（4页）.doc

下载文档

管理资料

上传人：大宝编号：65053 2021-03-17 4页 96KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 房地产开发公司企业全套内部管理控制制度体系文件资料

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 4

下载文档

1、编号：编号：BTBT- -RLRL- -209209 版版本本号号 A A 职业生涯设计管理制度职业生涯设计管理制度修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 职业生涯设计管理制度职业生涯设计管理制度受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -209209 版版本本号号 A A 职业生涯设计管理制度职业生涯设计管理制度修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：编号：BTBT- -RL2、RL- -209209 版版本本号号 A A 职业生涯设计管理制度职业生涯设计管理制度修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /4 4 1 1 总则总则 1.1 1.2 1.3 1.4 为实现公司与员工的共同发展，合理开发人力资源，特制订本制度。公司遵循“人尽其才、才尽其用、共同发展”的原则进行员工职业生涯设计。本制度适用于公司各部门、各项目部。人力资源部为公司员工职业生涯设计的归口管理部门。 2 2 管理管理 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 人力资源部通过定期和不定期的统计、座谈和个别面谈等途径，全面了解员工的技能特长、工作状况3、思想动态及职业发展愿望等信息。各项目部经理、各部门主任每年应不少于 1 次与所属员工进行职业发展方面的面谈沟通，以了解员工的职业发展愿望，并协助员工分析自身特点，提供职业发展咨询和指导。面谈后应填写员工职业发展面谈记录，并报送公司人力资源部备案。人力资源部每年应不少于 1 次与部门主任、骨干员工及以下职级的管理人员进行面谈沟通，了解员工的职业发展愿望，并协助员工分析自身特点，提供职业发展咨询和指导。面谈后应填写员工职业发展面谈记录并备案。各分管领导每年应不少于 1 次与所分管的部门主任、副主任进行面谈沟通，了解其职业发展愿望，并协助其分析自身特点，提供职业发展咨询和指导。面谈后应填写员工职业发展面谈记录并报送公司人力资源部备案。各分管领导每年应不少于 1 次与各项目部经理、副经理进行面谈沟通，了解其

职业生涯发展管理制度手册（共15套打包）职业生涯发展管理制度手册（共15套打包）

下载