家居装修公司行动日志管理制度培训课件（12页）.doc-地产文库

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管理制度

上传人：大宝编号：49871 2021-01-29 12页 103KB

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1、文件编号行政日志管理制度行政日志管理制度编制日期版本 A/0 审核日期页码共 3 页批准日期 1. 目的为了规范公司员工行为准则，提高公司员工的工作效率，特制定本制度。 2范围适用于公司全体员工。 3职责 31 由行政人事部负责本制度的监督执行。 32 全体同仁有责任遵守本制度的所有规定。 4工作规定内容标准时间段主责/组织配合/协助工作记录 41 行政日志的发放 4.1.1 行动日志作为公司家人的重要工作工具，入司必须购买行动日志行政人事经理部门主管 412 试用期员工，按售价自购日志一本。进入公司当天人事专员部门主管 413 若出现行动日志丢失2、的情况，则自行购买。日志填写人产品事业部 4 2 行动日志的使用方法 421 行动日志 1-33 页的内容进入公司的新员工必须认真学习，人力资源部在一周内负责笔试，分数达 60 分才能上岗，不合格者承担 100 元的赞助，主管承担 80 元。部门主管 422 日志的 47-52 页的规划，由部门主管在一周内负责辅导完成，行政部负责检查，没有做到位主管承担 200 元的赞助。行政人事经理部门主管 4.2.3 情绪波动周期表每周汇总一次必须填写；每周日志填写人部门主管 4.2.4 周目标于周一前必须填写每周一前日志填写人部门主管 4.2.5 各项工作必须明确填写时3、间、达成期限；在填写时应保证工作内容的可执行性和计划性，时间安排的合理性。每天日志填写人部门主管 4.2.6 每天日期必须填写无误；序号必须填写；每天日志填写人部门主管 4.2.7 今日阅读、今日进步、今日反省、改进方法、完成目标百分比必须认真填写；每天日志填写人部门主管 4.2.8 心态训练各项必须于当晚填写每天日志填写人部门主管 4.2.9 必须保持行动日志填写的规范、整洁，不允许在行动日志上乱涂乱画。每天日志填写人部门主管 4.3 行动日志的辅导、检查 4.3.1 各部门主管负责员工日志填写的辅导和督查。部门主管有责任在新员工一进入公司的时候给予正确的填写行动日志的辅导；若新员工第一次出现检查不合格，赞助费由该员工的直接上级承担。每天部门主管赞助单 4.3.2 以上各项当天检查没有填写或未按规定填写者，一项赞助 10 元，以此类推（请

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