家居装修公司行动日志管理制度培训课件（12页）.doc
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家居装修公司行动日志管理制度培训课件（12页）.doc
1、文件编号 行政日志管理制度行政日志管理制度 编制 日期 版本 A/0 审核 日期 页码 共 3 页 批准 日期 1. 目的 为了规范公司员工行为准则，提高公司员工的工作效率，特制定本制度。 2范围 适用于公司全体员工。 3职责 31 由行政人事部负责本制度的监督执行。 32 全体同仁有责任遵守本制度的所有规定。 4工作规定 内容 标准 时间段 主责/组织 配合/协助 工作记录 41 行政日志的发放 4.1.1 行动日志作为公司家人的重要工作工具，入司必须购买 行动日志 行政人事经理 部门主管 412 试用期员工，按售价自购日志一本。 进入公司当天 人事专员 部门主管 413 若出现行动日志丢失
2、的情况，则自行购买。 日志填写人 产品事业部 4 2 行动日志的使用方 法 421 行动日志 1-33 页的内容进入公司的新员工必须认真 学习，人力资源部在一周内负责笔试，分数达 60 分才能上岗， 不合格者承担 100 元的赞助，主管承担 80 元。 部门主管 422 日志的 47-52 页的规划，由部门主管在一周内负责辅 导完成， 行政部负责检查， 没有做到位主管承担 200 元的赞助。 行政人事经理 部门主管 4.2.3 情绪波动周期表每周汇总一次必须填写； 每周 日志填写人 部门主管 4.2.4 周目标于周一前必须填写 每周一前 日志填写人 部门主管 4.2.5 各项工作必须明确填写时
3、间、达成期限；在填写时应保证 工作内容的可执行性和计划性，时间安排的合理性。 每天 日志填写人 部门主管 4.2.6 每天日期必须填写无误；序号必须填写； 每天 日志填写人 部门主管 4.2.7 今日阅读、今日进步、今日反省、改进方法、完成目标百 分比必须认真填写； 每天 日志填写人 部门主管 4.2.8 心态训练各项必须于当晚填写 每天 日志填写人 部门主管 4.2.9 必须保持行动日志填写的规范、整洁，不允许在行动日志 上乱涂乱画。 每天 日志填写人 部门主管 4.3 行动日志的辅导、 检查 4.3.1 各部门主管负责员工日志填写的辅导和督查。部门主管有 责任在新员工一进入公司的时候给予正确的填写行动日志的辅 导；若新员工第一次出现检查不合格，赞助费由该员工的直接上 级承担。 每天 部门主管 赞助单 4.3.2 以上各项当天检查没有填写或未按规定填写者，一项赞助 10 元，以此类推（请
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