房地产开发公司年终绩效评估流程图.xls-地产文库

房地产开发公司年终绩效评估流程图.xls

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地产表格

上传人：大宝编号：48443 2021-01-28 4页 27.50KB

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该文档所属资源包： 房地产开发公司目标计划绩效管理办法及流程图资料合集

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1、绩绩效效管管理理总总流流程程图图年年终终绩绩效效评评估估流流程程图图流流程程图图权权责责说说明明责责任任人人职职责责每年12月下旬提交绩效考评小组成员绩效中心名单，由联盟常务副总裁审核。 N联盟常务审批绩效考评小组成员并反馈绩效副总裁管理中心，1月初成立绩效考评小组。绩效考评 1月上旬，制定年终绩效评估的具体小组方案。 Y1月上旬，各事业部自检本部上年度提各事业部目标达成状况，组织年终述职报告交并提交绩效考评小组。提交绩效中心收集、汇总各部门年度目标达成的数据信息，并整理成联盟各部目标达成数据报告提交绩效考评小组。绩效中心根据收集的目标达成数据2、，对联盟各部门的年终绩效进行评估，并形成联盟各部年终绩效评估表，提交绩效考评小组核决。 N 绩效考评根据具体的绩效评估方案，对提交的小组联盟各部年终绩效评估表进行核决、修正，并形成决议。 Y 绩效中心对考评小组核决的联盟各部年终绩效评估表进行汇总，形成联盟各部绩效评估汇总表提交绩效考评小组审核。绩效考评对联盟各部年终绩效评估汇总表小组审核、签字。绩效中心将审定的联盟各部年终绩效评估汇总表提交人力资源中心备案。绩效考评小组成员名单提报常务副总裁核决绩效考评小组各事业部自检年度目标达成状况收集各部门年目标达成的相关数据年终述职报告联盟各部3、目标达成数据报告联盟各部年终绩效评估表绩效考评小组核决评估各部门年终绩效提交人力资源中心备案制定年终绩效评估方案联盟各部年终绩效评估汇总表审核权权责责说说明明职职责责每年12月下旬提交绩效考评小组成员名单，由联盟常务副总裁审核。审批绩效考评小组成员并反馈绩效管理中心，1月初成立绩效考评小组。 1月上旬，制定年终绩效评估的具体方案。 1月上旬，各事业部自检本部上年度目标达成状况，组织年终述职报告并提交绩效考评小组。收集、汇总各部门年度目标达成的数据信息，并整理成联盟各部目标达成数据报告提交绩效考评小组。根据收集的目标达成数据，对联盟各部门的年终绩效进行评估，并形成联盟各部年终绩效评估表，提交绩效考评小组核决。根据具体的绩效评估方案，对提交的联盟各部年终绩效评估表进行核决、修正，并形成决议。对考评小组核决的联盟各部年

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