房地产开发公司关于绩效管理作业手册表单号的编制规定（5页）.doc-地产文库

房地产开发公司关于绩效管理作业手册表单号的编制规定（5页）.doc

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绩效考核

上传人：大宝编号：48786 2021-01-28 5页 107.50KB

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该文档所属资源包： 房地产开发公司目标计划绩效管理办法及流程图资料合集

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1、关于绩效管理作业手册表单号的编制规定关于绩效管理作业手册表单号的编制规定绩效管理作业手册是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件，在作业过程中会涉及大量的表单，为方便表单使用者查找，特对表单号的编写统一规范。一、表单号编制规定根据新世纪公司质量手册关于作业指导书代号的要求，结合绩效管理作业手册中所设计的表单，对手册中表单的编号特做如下规定：表单的编号由 9-11 位字母和数字组成，各位字母和数字的含义如下：间隔符号 JC-KF1-3-08-02 表单名称代号流水号部门名称代号新历月份新历年份上面表单号的含义是：开发一分公司 308 月的目标抽样检查第二2、张表单。二、表单名称代号对照表编号编号表单固定编码表单固定编码编码所代表的表单编码所代表的表单 1 LMB 新世纪联盟目标表 2 MJHMJH 新世纪联盟目标计划表 3 MDCMDC 新世纪联盟目标达成表 4 MJTMJT 新世纪联盟目标检讨表 5 LJYLJY 新世纪联盟经营分析报告 6 JYJJYJ 新世纪联盟经营计划书 7 DCDC 调查报告 8 MJCMJC 目标管理抽样检查表 9 MMZ ZZ Z 目标检查追踪表 10 MXZMXZ 目标修正表 11 YTBYTB 异常事件提报表 12 SZBSZB 中高层干部述职报告 13 YPGYPG 月绩效评估表 14 YHZYHZ3、月绩效评估汇总表 15 NPGNPG 年终绩效评估表 16 NHZ 年终绩效评估汇总表 17 SSSS 绩效评估申诉表 18 XS 销售统计表 19 FY 营销费用统计表 20 JD 工程进度控制表三、联盟各部门代号对照表事业部事业部部门代号部门代号部门名称部门名称房产事业部 FCFC 房产事业部 KF1KF1 开发一公司 KF2KF2 开发二公司 KF3KF3 开发三公司 KF4KF4 开发四公司 TGTG 推广中心 TG1TG1 推广一部 TG2TG2 推广二部 KHKH 客户服务中心 KH1KH1 客户服务一部 KH2KH2 客户服务二部 ZJZJ 造价信息中心营造事业部 YZYZ 营造事业部 FQFQ F 区项目部 GQGQ G 区项目部 HQHQ H 区项目部 K1QK1Q K 一区项目部 K2QK2Q K 二区项目部 K3QK3Q K 三区项目部

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