华润置地房地产公司图纸会审流程及审图要点指南（54页）.pdf-地产文库

华润置地房地产公司图纸会审流程及审图要点指南（54页）.pdf

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上传人：偷**** 编号：385235 2022-05-13 54页 128.71KB

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该文档所属资源包： 华润置地房地产公司景观住宅商业办公项目及机电设计标准指引手册

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1、置地（沈阳）有限公司图纸会审流程及审图要点指南（试行稿）置地（沈阳）有限公司图纸会审流程及审图要点指南（试行稿） 2009 年第一版发布日期：2009 年 9 月 8 日执行日期：2009 年 9 月 8 日 2009 年第一版发布日期：2009 年 9 月 8 日执行日期：2009 年 9 月 8 日 1目的： 1目的：统一规范置地（沈阳）有限公司各开发项目的图纸会审的相关流程，确保施工图纸能够满足指导现场施工的要求 2适用范围： 2适用范围：置地（沈阳）有限公司各开发项目 3流程图： 3流程图： 4流程说明： 4流程说明： 4.1 此流程适用于正式施工图会审和特2、殊情况下的局部施工图会审。 4.2 设计院出蓝图前，设计部需对电子版图纸进行初步审核，审核重点包括图纸版本、出图时间、重大修改内容等。 4.3 市场部仅参加商业项目图纸会审。 4.4 合约部关注的重点为：设计是否满足我司概预算要求，对成本影响较大的材料选用是否合理，有无替代材料工艺，材料市场供应情况，是否便于分项工程界面划分等与合约相关的内容。 4.5 市场部关注的重点为：设计是否满足租户要求，是否满足运营需要，是否利于提升物业租值等与市场相关的内容。 4.6 物业部关注的重点为：设计是否满足物业管理要求，是否利于设备正常运行和人员方便维护，是否满足节能环保指标，是否符合消防、人防、通风、防火3、等国家及地方相关强制性要求等与物业管理相关的内容。 4.7 设计部图纸发至项目部后，由项目经理组织各工程师分专业进行预审，审核重点包括：图纸版本是否正确、图纸是否齐全、图纸编号与目录是否一致、以往图纸会审记录是否更新至图纸上，所做重大修改是否有明确标识等。 4.8第4.7条中内容经核实后由项目部文员将图纸发放给总包、监理进行中期审核，并做好相应发放记录。公司内部各部门所需图纸由设计部统一发放。 4.9 项目部、设计部与监理、总包及分包分别同时进行中期会审，会审重点及要点详见各部门审图要点指南。 4.10 项目部负责将总包、监理及相关单位的图纸会审意见汇总至设计部；设计部负责组织公司内部意见协调会，统一各部门图纸会审意见； 4.11 由项目部安排、协调，监理组织各单位进行图纸会审会议，流程如下： 1) 时间安排：施工图发放后 15 天进行图纸会审会议（如图纸量较大，可适当延

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