房地产开发工程成本控制精细化管理培训课件（97页）.pdf
下载文档
上传人：故事
编号：268789
2022-01-27
97页
1.67MB
1、1 1房地产开发房地产开发工程成本控制精细化管理工程成本控制精细化管理浙江房地产人才培训网浙江房地产人才培训网2 2第一章房地产开发工程成本管理任务、管理第一章房地产开发工程成本管理任务、管理第一章房地产开发工程成本管理任务、管理第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工理念和组织分工理念和组织分工理念和组织分工 1 1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。新任务。 2 2、工程成本管理中的管理理念介绍。、工程成本管理中的管理理念介绍。 3 3、正确理解、正确理解“ “省钱省钱” ”和和“ “花钱花钱” ” 4 4、合理的工程成本控制的组织分工、2、合理的工程成本控制的组织分工浙江房地产人才培训网浙江房地产人才培训网3 3新形势下房地产开发工程成本管理的新任务新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 随着国家宏观调控的力度不断加大随着国家宏观调控的力度不断加大, ,尤其在房地产领域尤其在房地产领域, ,“ “国六条国六条” ”的出的出现，造成房地产市场已从现，造成房地产市场已从“ “买方市场买方市场” ”向向“ “卖方市场的转变卖方市场的转变” ”。房地产市。房地产市场整个形式不容乐观，由于竞争的加剧，使房地产市场由过去的低场整个形式不容乐观，由于竞争的加剧，使房地产市场由过去的低投入高产出向高成本低收益的方向发展。例如，我公司在投入高产出3、向高成本低收益的方向发展。例如，我公司在20002000年开年开发的某住宅项目，当时工程建设成本为发的某住宅项目，当时工程建设成本为15001500元元/ /平方米，土地成本为平方米，土地成本为350350元元/ /平方米（销售面积），楼盘住宅均价为平方米（销售面积），楼盘住宅均价为35003500元元/ /平方米，商品平方米，商品均价为均价为80008000元元/ /平方米，该项目开发一年后即全部销售完，两年后交平方米，该项目开发一年后即全部销售完，两年后交付使用，利润在付使用，利润在70007000万元以上；而我公司在杭州万元以上；而我公司在杭州20062006年开发某住宅年开发某住宅项目，经过测算土地成本为项目，经过测算土地成本为50005000元元/ /平方米，工程建设成本为平方米，工程建设成本为33003300平方米，开盘价为平方米，开盘价为90009000元元/ /平方米，利润
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
