1、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（技术安全部）北大纵横管理咨询公司目 录技术安全部经理岗位任务绩效考核指标1办事员岗位任务绩效考核指标4安全助理岗位任务绩效考核指标5安全监察专工岗位任务绩效考核指标7技术助理岗位任务绩效考核指标9运行专工岗位任务绩效考核指标11热控专工岗位任务绩效考核指标13燃料专工岗位任务绩效考核指标16环保化学专工岗位任务绩效考核指标18锅炉专工岗位任务绩效考核指标21电气专工岗位任务绩效考核指标24金属设备专工岗位任务绩效考核指标27计量节能专工岗位任务绩效考核指标29汽机专工岗位任务绩效考核指标31检定试验主管岗位任务绩效考核指标34计量监督员岗位任务绩效考2、核指标36煤质化验员岗位任务绩效考核指标37综合化验员岗位任务绩效考核指标38热力试验员岗位任务绩效考核指标39第1页技术安全部经理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据2供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分生产统计数据3燃煤成本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分生产3、统计数据、财务部4外转供电电费回收率当期已回收的外转供电电费/应回收的外转供电电费100%100%每降低1%，扣（ ）分财务部5材料费当期核定给技安部控制的材料费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部6修理费当期核定给技安部控制的修理费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部7排污费当期核定给技安部控制的排污费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部8技术开发费当期核定给技安部控制的技术开发费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部9水费当期核定给技4、安部控制的水费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部10安全大检查次数当期按要求开展公司安全大检查的次数（ ）次每减少1次，扣（ ）分安全大检查记录11安全隐患整改率当期公司整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改记录12公司安规考试合格率公司安规考试合格人数/参加安规考试人数100%（ ）%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录13公司两票合格率当期公司合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据5、14主设备I类数当期未达到I类标准的主设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超过1台，扣（ ）分设备评级报告15主设备I类率当期所有主设备I类数/主设备总数100%（ ）%每降低10%，扣（ ）分设备评级报告16主要辅助设备I类率当期所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分设备评级报告17临检、非计划停运当期公司运行设备临检、非计划停运次数（ ）次每增加1次，扣（ ）分；每减少1次，加（ ）分运行设备临检、非计划停运记录18设备降出力不超过（ ）万kwh每增加1万kwh，扣（ ）分生产统计数据19计划完成率已完成的工作项数/计划6、的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部20部门费用与预算的差异率1（实际发生的成本费用预算成本费用）100%（ ）%绝对值每增加1%，扣（ ）分费用明细科目及预算资料汇总21部门安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录22安全指标一类障碍当期公司发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）7、分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告23二类障碍当期公司发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告24公司人身轻伤事故当期公司经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分劳动和社会保障部门25公司一般交通事故当期公司发生的经交管部门确定的一般交通事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过18、起，扣（ ）分交管部门26公司员工违章当期公司员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门27火警起数当期公司发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分生活公司28违章、违纪当期技术安全部员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体29部门工作的计划与执行部门工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成经营策划部30安全管理全面落实二十五项反措，明确9、安全责任制，开展安全活动和事故调查工作全年不发生人身死亡和重大设备事故经营策划部31设备管理负责全公司的设备管理有不断提高设备健康的水平，保证机组安全、经济、满发的设备技改措施和治理规划。经营策划部办事员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1行政事务工作完成情况当期内计划工作未完成项数0项每增加1项，扣（ ）分工作计划与记录2行政事务工作计划的完成率当期完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划与记录3部门档案管理工作完成情况当期内计划工作未完成项数0项每增加1项，扣（ ）分工作计划与记录4部门档案管理工作计划的完成率当期10、完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划与记录5部门档案收整率收整档案数/档案归档目录数100%100%每降低1%，扣（ ）分档案归档记录6违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体7文印设备管理耗材管理与文印设备的维护、维修等工作能及时更换耗材、定期维护设备，设备出现故障能及时维修，不影响文印工作技术安全部经理8部门计算机管理对部门计算机的日常维护，定期对计算机的使用情况进行检查，防止病毒侵入确保其安全性，负责做好网络安全信息的补充调整工作技术安全部经理911、勤务管理部门考勤、工资、劳保、文杂办公用品、报销等勤务具体工作按时高效完成各项勤务工作，不出现差错技术安全部经理安全助理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1安全大检查次数当期按要求开展公司安全大检查的次数（ ）次每减少1次，扣（ ）分安全大检查记录2安全隐患整改率当期公司整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改记录3公司安规考试合格率公司安规考试合格人数/参加安规考试人数100%（ ）%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记12、录4计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部5安全指标一类障碍当期公司发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告6二类障碍当期公司发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超13、过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告7公司人身轻伤事故当期公司经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分劳动和社会保障部门8公司一般交通事故当期公司发生的经交管部门确定的一般交通事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分交管部门9公司员工违章当期公司员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门10火警起数当期公司发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分生活公司11违章、违纪当期所辖人员发生违反规章制度及14、法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体12工作的计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术安全部经理14组织安全员例会安全员例会制度的完整性与执行效果有完善的安全员例会制度，能定期有效执行技术安全部经理15组织安全活动组织安全检查活动和周安全活动日的效果能促进员工的安全防范意思，减少安全隐患技术安全部经理16“两措”计划“两措”计划的执行效果能改善公司的安全生产环境与生产技能水平技术安全部经理17安全生产责任制监察安全生产责任制监察的执行效果安全15、生产监督有力，降低生产中各类的安全隐患技术安全部经理18事故调查事故调查的及时性与判断准确性在规定的时间内对事故开展调查，并做出合理准确的结论技术安全部经理安全监察专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1安全大检查次数当期按要求开展公司安全大检查的次数（ ）次每减少1次，扣（ ）分安全大检查记录2安全隐患整改率当期公司整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改记录3公司安规考试合格率公司安规考试合格人数/参加安规考试人数100%（ ）%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、16、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录4计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部5安全指标一类障碍当期公司发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告6二类障碍当期公司发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过117、次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告7公司人身轻伤事故当期公司经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分劳动和社会保障部门8公司一般交通事故当期公司发生的经交管部门确定的一般交通事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分交管部门9公司员工违章当期公司员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门10火警起数当期公司发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分生活18、公司11违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体12工作的计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成安全助理14组织安全员例会协助安全助理建设安全员例会制度的完整性与执行效果有完善的安全员例会制度，能定期有效执行安全助理15组织安全活动协助安全助理进行组织安全检查活动和周安全活动日的效果能促进员工的安全防范意思，减少安全隐患安全助理16“两措”计划协助安全助理进行“两措”计划的执行效果能改善公司的安全生产环境与生产技能水平安全助理17安全生产责任制19、监察协助安全助理进行安全生产责任制监察的执行效果安全生产监督有力，降低生产中各类的安全隐患安全助理18事故调查协助安全助理进行事故调查的及时性与判断准确性在规定的时间内对事故开展调查，并做出合理准确的结论安全助理技术助理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据2供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分生产统计数据3燃煤成本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/20、kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分生产统计数据、财务部4外转供电电费回收率当期已回收的外转供电电费/应回收的外转供电电费100%100%每降低1%，扣（ ）分财务部5公司两票合格率当期公司合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据6主设备I类数当期未达到I类标准的主设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超过1台，扣（ ）分设备评级报告7主设备I类率当期所有主设备I类数/主设备总数100%（ ）%每降低10%，扣（ ）分设备评级报告8主要辅助设备I类率当期所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%（ ）%每降21、低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分设备评级报告9临检、非计划停运当期公司运行设备临检、非计划停运次数（ ）次每增加1次，扣（ ）分；每减少1次，加（ ）分运行设备临检、非计划停运记录10设备降出力不超过（ ）万kwh每增加1万kwh，扣（ ）分生产统计数据11生产计划准确率当期公司生产实际完成数/计划完成数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分经营策划部12节能技改项目完成率当期实际完成节能技改项目数/计划完成节能技改项目数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分经营策划部13更改工程计划完成率当期更改工程实际完成数/更改工程计划完成数1022、0%（ ）%每降低5%，扣（ ）分；每增加5%，加（ ）分经营策划部14科技项目计划完成率当期科技项目实际完成数/科技项目计划完成数100%（ ）%每降低5%，扣（ ）分；每增加5%，加（ ）分经营策划部15安规考试合格率所辖范围安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录16违章、违纪当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体17工作的计划与执行工23、作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术安全部经理18综合技术管理生产技术参数的收集、整理、归档，并提出指导性意见或措施在短期内（或经领导批准）实施，取得明显的效果技术安全部经理19生产计划管理月度、年度生产计划编制、预测保证计划准确性、可行性、真实性、效益性技术安全部经理20设备管理负责全公司的设备管理有不断提高设备健康的水平，保证机组安全、经济、满发的设备技改措施和治理规划。技术安全部经理运行专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加024、.1%，扣（ ）分生产统计数据2供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分生产统计数据3燃煤成本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分生产统计数据、财务部4公司两票合格率当期公司合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据5临检、非计划停运当期公司运行设备临检、非计划停运次数（ ）次每增加1次，扣（ ）分；每减少1次，加（ ）分运行设备临检、非计划停运记录6设备降出力不超过（ ）万kwh每增加1万k25、wh，扣（ ）分生产统计数据7生产计划准确率当期公司生产实际完成数/计划完成数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分经营策划部8习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录9违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体10工作的计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理11组织协调管理组织协调各专工下达的技术指令、建议，协助各专工对运行部的技术监督和管理积极主动协调本部门各专工与运行部26、的工作，能及时解决相关的问题，协调效果好技术助理12综合技术管理协助技术助理进行生产技术参数的收集、整理、归档，并提出指导性意见或措施在短期内（或经领导批准）实施，取得明显的效果技术助理13生产计划管理协助技术助理进行月度、年度生产计划编制、预测保证计划准确性、可行性、真实性、效益性技术助理14设备管理协助技术助理进行负责全公司的设备管理有不断提高设备健康的水平，保证机组安全、经济、满发的设备技改措施和治理规划。技术助理15运行方式管理牵头制定各种工况下的运行方式指导方案保证设备运行安全、可靠、经济。技术助理16机炉运行技术指标管理对机炉运行技术指标出现的偏差、异常做到日分析、日跟踪保证设备、27、系统运行的经济性技术助理热控专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2热控保护投入率当期公司已投入的热控保护套数/应投入的热控保护总套数100%100%每降低1%时，扣（ ）分生产统计数据3热控保护动作正确率当期公司正确动作的热控保护套数/投入的热控保护总套数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据4热控自动投入率当期公司投入自动调节参数/全厂自动调节总参数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据5热控仪表准确率1-仪表28、抽检时超出误差范围的表记数/热控表记总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据6热控仪表校验率当期按校验周期实际校验的仪表数/按校验周期应校验的仪表数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据7数据采集系统投入率投入SOE系统测点数/SOE系统测点总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据8主要辅助设备I类数当期公司本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超过1台，扣（ ）分生产统计数据9主要辅助设备I类率当期公司本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；29、每增加1%，加（ ）分生产统计数据10安全隐患整改率当期公司本专业整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改记录11消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据12机组非计划停运当期发生因热控装置故障而引起的机组非计划停运次数0次每出现1次，扣（ ）分机组故障记录13两票合格率当期公司本专业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据14技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录130、5习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录16违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体17工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理18技术数据的汇总分析本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议技术助理19大小修管理本专业大、小修工作计划的制定与指导、监督实施，并撰写本专业31、大小修报告能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议技术助理20设备缺陷管理本专业设备缺陷跟踪监督工作使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除技术助理21设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核与复查严格、到位，不出差错技术助理22技术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理23试验项目监督本专业定期试验项目32、执行情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议技术助理24材料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理25重要设备验收对本专业拟进重要设备进行验收对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理燃料专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分生产统计数据3燃煤33、成本当期公司每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分财务部4入炉煤质当期公司因煤质问题造成灭火、停炉的次数（ ）次每发生1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分生产统计数据5原煤和煤粉差值当期原煤煤质和煤粉煤质的平均差额（ ）mj/kg每超过（ ）mj/kg，扣（ ）分实验统计数据6输煤电耗当期公司输煤电量/发电总量100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分生产统计数据7技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录8习惯性违章34、指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录9违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体10工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理11技术数据的汇总分析本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议技术助理12设备缺陷管理本专业设备缺陷跟踪监督工作使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除35、技术助理13设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核与复查严格、到位，不出差错技术助理14技术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理15试验项目监督本专业定期试验项目执行情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议技术助理16材料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理17重要设备验收对本专业拟进重要设备进行验收对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理36、环保化学专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2酸耗率当期用酸量比重酸浓度（）102/周期制水量（酸度+碱度）不超过（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ ）分生产统计数据3碱耗率当期用碱量比重碱浓度（）102/周期制水量（碱度+CO2/44+SiO2/60）不超过（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ ）分生产统计数据4炉内汽水品质合格率当期取样的合格次数/总取样点次数100%不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据5补水率当期补水量/总量37、100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据6补氢率当期补氢量/总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据7化验准确率当期本专业各类化验的合格次数/总数100100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据8电除尘效率及投入率电除尘效率99%；投入率100%效率每降低1%，扣（ ）分；投入率每降低1%，扣（ ）分生产统计数据9粉煤灰综合利用率（ ）%每降低1%，加（ ）分；每增加1%，扣（ ）分生产统计数据10环保缴费额当期按国家的缴费公式计算的环保费用（ ）万元每降低1万元，加（ ）分；每增加1万元，扣（ ）分环保部38、门11主要辅助设备I类数当期公司本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超过1台，扣（ ）分生产统计数据12主要辅助设备I类率当期公司本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据13安全隐患整改率当期公司本专业整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改记录14消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据15两票合格率当期公司本专业39、合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据16技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录17习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录18违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体19工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理20技术数据的汇总分析本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性能及时汇总本专业各类技术数据，计40、算相应的技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议技术助理21大小修管理本专业大、小修工作计划的制定与指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议技术助理22设备缺陷管理本专业设备缺陷跟踪监督工作使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除技术助理23设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核与复查严格、到位，不出差错技术助理24技术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术措施41、和安全措施的编审工作技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理25试验项目监督本专业定期试验项目执行情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议技术助理26材料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理27重要设备验收对本专业拟进重要设备进行验收对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理锅炉专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%42、每降低1%，扣（ ）分工作计划2主汽压力（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据3主汽温度（ ）超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据4排烟温度（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据5汽包水位正常运行汽包水位（ ）mm高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据6空预器漏风率1#、2#：15；3#：18高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据7锅炉43、效率（ ）%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据8电除尘投入率当期电除尘运行时间/锅炉运行时间100%100%低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据9主要辅助设备I类数当期公司本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超过1台，扣（ ）分生产统计数据10主要辅助设备I类率当期公司本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据11安全隐患整改率当期公司本专业整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分44、安全隐患整改记录12消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据13两票合格率当期公司本专业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据14技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录15习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录16违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体17工作的计划性工作计划制定45、的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理18技术数据的汇总分析本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议技术助理19大小修管理本专业大、小修工作计划的制定与指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议技术助理20设备缺陷管理本专业设备缺陷跟踪监督工作使46、设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除技术助理21设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核与复查严格、到位，不出差错技术助理22技术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理23试验项目监督本专业定期试验项目执行情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议技术助理24材料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理25重要设备验收对本专业拟进重要设备进行验收对重要设备的各项性能进47、行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理电气专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2继电保护投入率当期已投入的继电保护套数/应投入的继电保护总套数100%100%每降低1%时，扣（ ）分生产统计数据3继电保护动作正确率当期正确动作的继电保护套数/投入的继电保护总套数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据4关口表不平衡率（ ）%每增加1%，扣（ ）分生产统计数据5主要辅助设备I类数当期公司本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备48、台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超过1台，扣（ ）分生产统计数据6主要辅助设备I类率当期公司本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据7安全隐患整改率当期公司本专业整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改记录8消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据9两票合格率当期公司本专业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据10技术49、讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录11习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录12违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体13工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理14技术数据的汇总分析本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议技50、术助理15大小修管理本专业大、小修工作计划的制定与指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议技术助理16设备缺陷管理本专业设备缺陷跟踪监督工作使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除技术助理17设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核与复查严格、到位，不出差错技术助理18运行方式管理本专业设备运行方式调整的及时性与有效性能根据生产需要，及时制定本专业设备运行式的调整方案，供生产单位参考技术助理51、19技术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理20定期切换与试验监督本专业设备定期切换与试验项目执行情况监督本专业设备定期切换，各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议技术助理21材料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理22重要设备验收对本专业拟进重要设备进行验收对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理金属设备专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩52、目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2主设备I类数当期未达到I类标准的主设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超过1台，扣（ ）分设备评级报告3主设备I类率当期所有主设备I类数/主设备总数100%（ ）%每降低10%，扣（ ）分设备评级报告4主要辅助设备I类率当期所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分设备评级报告5临检、非计划停运当期公司运行设备临检、非计划停运次数（ ）次每增加1次，扣（ ）分；每减少1次，加（ ）分运行设备临检、非计划停运记录6设53、备降出力不超过（ ）万kwh每增加1万kwh，扣（ ）分生产统计数据7消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据8更改工程计划完成率当期更改工程实际完成数/更改工程计划完成数100%（ ）%每降低5%，扣（ ）分；每增加5%，加（ ）分经营策划部9焊口检验一次合格率当期焊口检验一次合格次数/焊口检验总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据10受监部件检查消缺率当期受监部件检查消除缺陷数/受监部件缺陷总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据11金属材料监督金属监督范围内金54、属材料、备品备件质量验收完成后发现不合格次数0次每增加1次，扣（ ）分检验记录12技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录13习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录14违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体15工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理16设备台帐管理能及时归整技术助理17金属监督网络建立公司的金属技术监督网络健全金属技术监督55、规程和条例技术助理18金属技术监督项目检验金属技术监督项目检验的规范性按照DL500790电力建设施工及验收技术规范的要求进行金属技术监督项目检验技术助理19金属部件失效损坏分析金属部件失效损坏分析的及时性与效果能及时找出问题，编写金属部件失效损坏事故分析报告，提出合理的改善建议或措施技术助理20技术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理21试验项目监督本专业定期试验项目执行情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议技术助理22材料计划审核对公56、司本专业所需材料、备品的计划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理23重要设备验收对本专业拟进重要设备进行验收对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理计量节能专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2外转供电电费回收率当期已回收的外转供电电费/应回收的外转供电电费100%100%每降低1%，扣（ ）分财务部3外转供水水费回收率当期已回收的外转供水水费/应回收的外转供水水费100%100%每降低1%，扣（ ）分财务部457、外购电费结算正确性当期结算外购电费出差错次数0次每出现1次，扣（ ）分外购电费结算记录5水费当期核定给技安部控制的水费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部6仪表准确率1-仪表抽检时超出误差范围的表记数/抽检表记总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据7仪表校验率当期按校验周期实际校验的仪表数/按校验周期应校验的仪表数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据8入炉煤质当期公司因煤质问题造成灭火、停炉的次数（ ）次每发生1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分生产统计数据9原煤和煤粉差值当期原煤煤质和煤粉煤质的58、平均差额（ ）mj/kg每超过（ ）mj/kg，扣（ ）分实验统计数据10能源报表准确性当期上报能源报表出差错次数0次每出现1次，扣（ ）分能源报表11节能技改项目完成率当期实际完成节能技改项目数/计划完成节能技改项目数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分经营策划部12科技项目计划完成率当期科技项目实际完成数/科技项目计划完成数100%（ ）%每降低5%，扣（ ）分；每增加5%，加（ ）分经营策划部13技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录14习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录15违章59、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体16工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理17技术数据的汇总分析本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议技术助理18材料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理19重要设备验收对本专业拟进重要计量设备进行验收对重60、要计量设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理汽机专工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2汽机真空（ ）kPa高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据3主汽压力（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据4端差循环水的出口温度与排气温度之差（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据5主汽温度（ 61、）超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据6给水温度（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分生产统计数据7真空严密性生产统计数据8机组热效率（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，扣（ ）分生产统计数据9主要辅助设备I类数当期公司本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超过1台，扣（ ）分生产统计数据10主要辅助设备I类率当期公司本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据11安全隐患整改率当期62、公司本专业整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改记录12消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据13两票合格率当期公司本专业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据14技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录15习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次，扣（ ）分违章记录16违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）63、分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体17工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理18技术数据的汇总分析本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议技术助理19大小修管理本专业大、小修工作计划的制定与指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各64、类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议技术助理20设备缺陷管理本专业设备缺陷跟踪监督工作使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除技术助理21设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核与复查严格、到位，不出差错技术助理22运行方式管理本专业设备运行方式调整的及时性与有效性能根据生产需要，及时制定本专业设备运行式的调整方案，供生产单位参考技术助理23技术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理24试验项目监督本专业定期试验项目执行情况监督本专业各类试验项目能65、按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议技术助理25材料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理26重要设备验收对本专业拟进重要设备进行验收对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理检定试验主管岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2化学药品当期核定的试验化学药品总额（ ）万元每超支0.1万元，扣（ ）分；每节支0.1万元，加（ ）分财务部3化学药品消耗率当期化学药品的实际使用量/计划使66、用量100%100%每超支1%，扣（ ）分；每节支1%，加（ ）分化学药品使用记录4玻璃器皿消耗率当期试验室常用分析仪器实际使用量/计划使用量100%100%每超支1%，扣（ ）分；每节支1%，加（ ）分玻璃器皿使用记录5药剂验收正确性当期对水处理药品、油品等进行分析、化验、入库等项工作的差错次数（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分试验记录6试验分析数据正确性当期试验分析数据中出现的差错次数（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分试验记录7计量器具校验合格率当期校验合格的计量器具数/校验的计量器具总数100%100%每降低1%，扣（ ）分计量器具校验记录8技术讲67、课当期对本专业进行技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录9安规考试合格率所辖范围安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录10违章、违纪当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体11工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术安全部经理12试验班组建设试验班组管理规章制度、工作日志、培训记录、业务指导68、及下属管理、班组考核及考勤等各项制度制定齐全、试验班组管理工作完善技术安全部经理13配合大修试验工作拟定热力设备大修时的各种检查监督项目及清洗、停用时热力设备的化学监督和热试工作组织试验人员按期完成大修所要求的试验工作，试验结果符合要求技术安全部经理计量监督员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计量器具校验合格性当期校验不合格的计量器具次数0次每发生1次，扣（ ）分计量器具校验记录2培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录3安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分人力资源部、技术安69、全部安规考试记录4违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体5工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成检定试验主管6计量器具管理计量标准器具的维护、保养、收发登记工作计量标准器具维护及时，保养到位，收发记录完整无误检定试验主管7计量器具检验做好标准计量器具的周检和送检工作按时严格进行周检和送检工作，保证使用单位的需要检定试验主管8计量档案管理各种检定证书、检定报告的收集与存档工作各类相关资料收集完整，分类存档工作有序检定试验主管9文70、明卫生本人所负责实验室的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行实验室清洁整齐，达到公司的文明卫生标准检定试验主管煤质化验员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1化学药品消耗率当期煤质化验中化学药品的实际使用量/计划使用量100%100%每超支1%，扣（ ）分；每节支1%，加（ ）分化学药品使用记录2玻璃器皿消耗率当期煤质化验中试验室常用分析仪器实际使用量/计划使用量100%100%每超支1%，扣（ ）分；每节支1%，加（ ）分玻璃器皿使用记录3试验分析数据正确性当期煤质化验中试验分析数据中出现的差错次数（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分试71、验记录4培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录5安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录6违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体7工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成检定试验主管8化验报告撰写化验报告的及时性与分析准确性能按要求及时撰写化验报告，化验分析全面、准确检定试验主管9文明卫生本人所负责实验室的文明卫生状况，72、按公司文明生产标准执行实验室清洁整齐，达到公司的文明卫生标准检定试验主管综合化验员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1化学药品消耗率当期综合化验中化学药品的实际使用量/计划使用量100%100%每超支1%，扣（ ）分；每节支1%，加（ ）分化学药品使用记录2玻璃器皿消耗率当期综合化验中试验室常用分析仪器实际使用量/计划使用量100%100%每超支1%，扣（ ）分；每节支1%，加（ ）分玻璃器皿使用记录3试验分析数据正确性当期综合化验中试验分析数据中出现的差错次数（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分试验记录4药剂验收正确性当期对水处理药品73、油品等进行分析、化验、入库等项工作的差错次数0次每出现1次，扣（ ）分试验记录5培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录6安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录7违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体8工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成检定试验主管9化验报告撰写化验报告的及时性与分析准确性能按要求及时撰写化验报告74、，化验分析全面、准确检定试验主管10文明卫生本人所负责实验室的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行实验室清洁整齐，达到公司的文明卫生标准检定试验主管热力试验员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1试验分析数据正确性当期热力试验中试验分析数据中出现的差错次数（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分试验记录2培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录3安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录4违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体5工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成检定试验主管6试验报告撰写试验报告的及时性与分析准确性能按要求及时撰写试验报告，化验分析全面、准确检定试验主管7文明卫生本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准检定试验主管第39页