1、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（工会）北大纵横管理咨询公司目 录工会副主席岗位任务绩效考核指标1职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标2计生女工干事岗位任务绩效考核指标3第3页工会副主席岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1宣传工作计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2部门费用与预算的差异率1（实际发生的成本费用预算成本费用）100%（ ）%绝对值每增加1%，扣（ ）分费用明细科目及预算资料汇总3企务公开落实率当期已经公开项数/应公开的项数100100%每降低1%，扣（ ）分企务公开文件与材料2、记录4合理化建议征集项数当期要求征集的合理化建议项数（ ）项每减少1项，扣（ ）分合理化建议文件与记录5合理化建议落实率当期合理化建议落实数量/征集数量100100%每降低1%，扣（ ）分合理化建议文件与记录6违章、违纪当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数0人次每出现1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体7部门工作的计划性部门工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成工会主席8部门各项管理制度建设的有效性各项制度建设的效果制度的建设科学、完备、合理，完全能适应相应的管理工作工会主席9职代会工作制度贯彻3、执行情况职代会各项工作计划和组织实施工作的效果工作计划性很强，目标设定合理，工作无疏漏，各项制度按要求组织落实到位，完成出色工会主席10合理化建议工作的效果合理化建议组织工作的质量和有效性合理化建议质量高，效果明显，能够促进公司安全生产和经营管理工作工会主席11宣传工作的效果宣传工作的组织、形式和有效性宣传工作形式新颖、内容丰富、效果明显工会主席职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1工作计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2违章、违纪当期本人违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣4、（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体3工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成工会主席4劳动竞赛工作的效果劳动竞赛组织工作的有效性和针对性竞赛的内容丰富且紧密结合公司实际，竞赛效果好工会主席5群众安全工作的效果群众安全工作的组织和内容的针对性、有效性群众安全工作内容紧密结合公司安全工作实际，效果良好工会主席6工余活动组织工作的有效性组织职工工余活动的效果组织工作非常有力，对企业和个人都有很大的帮助，受到了广泛欢迎，达到预期效果工会主席7文体工作的效果文体工作的组织和和内容的有效性文体工作形式新颖、5、内容丰富、效果良好工会主席计生女工干事岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1工作计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2违章、违纪当期本人违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体3工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成工会主席4生活保障工作的效果生活保障组织工作的有效性和针对性生活保障工作的开展能够使员工生活得到切实保障，效果好工会主席5女工工作、计生工作的开展情况女工合法权益和特殊利益，落实计划生育工作的效果女工和计生工作组织严格依照制度，组织非常有力，没有疏漏，受到欢迎工会主席