1、山东纸业有限公司综合管理规章制度受控号：持有人：山东纸业有限公司目录第一部 山东纸业管理规章制度第一章 办公室管理暂行规定第二章 人力资源部工作职责第三章 供应部暂行管理规定第四章 销售部暂行管理规定第五章 临沂市以外管理人员休假及交通补助暂行规定第六章 山东纸业有限公司差旅费暂行管理规定第七章 电话费补助的暂行管理规定第八章 生活补助的暂行管理办法第九章 员工食堂暂行管理规定第十章 车辆使用暂行管理规定第十一章 劳动管理制度第十二章 质量管理制度 第十三章 设备管理制度 第十四章 交接班制度第十五章 文明生产管理制度 第十六章 门卫职责第十七章 考勤制度第十八章 修理人员岗位职责第十九章 电2、工管理制度第二十章 禁火区管理规定第二十一章 生产车间及各工段警务区管理规定第二十二章 义务工管理规定第二十三章 车间主任职责第二十四章 车间班长职责第二十五章 化验员制度第二十六章 蒸草车间管理规定第二十七章 出草工段管理规定第二十八章 锅炉司炉人员管理规定第二十九章 造纸工艺“三稳定”管理制度第三十章 行车的安全规定第三十一章 质量事故制度第三十二章 安全生产管理制度第三十三章 工伤事故暂行规定第三十四章 收料人员管理规定第三十五章 麦草收购管理规定第三十六章 废料收购暂行规定第三十七章 机动车维修工管理制度第三十八章 安全生产管理责任制度第二部 安全管理规定第一章 总 则第二章 安全管理3、规定第一节 安全教育管理规定第二节 安全生产检查管理规定第三章 劳动保护管理规定第四章 特殊设备管理规定第五章 危险化学品、物品管理规定第六章 消防管理规定第一节 动火作业管理规定第二节 防火管理规定第三节 消防管理规定第四节 消防器材管理规定第七章 用电安全管理规定第八章 特种作业人员管理规定第九章 防范硫化氢气体中毒的管理规定第十章 事故管理规定第十一章 奖励标准第三部 处罚条例第一章 经济处罚 第一节 劳动纪律第二节 组织纪律第三节 治安管理第四节 事故管理第五节 劳动人事第六节 财务管理第七节 生产管理第八节 销售管理第九节 采购管理第十节 物资管理第十一节 行政管理 第十二节 审计监4、督 第二章 行政处分 第一节 行政处分分类第二节 行政处分条件第三节 行政处分处理程序第四节 行政处分处理标准第三章 刑事制裁第四章 附 则第一章 办公室管理暂行规定 办公室作为公司的一个重要的窗口，具有极其重要的作用，为规范管理，树立良好的公司形象，特制定本管理办法。一、卫生：划分各部门的卫生责任区，每天上班前，各部门对自己的卫生责任区进行彻底的清理、打扫。定期组织进行卫生坚查，每周一、周五进行卫生大检查。二、根据食堂管理规定，对食堂进行监督、检查和管理。食堂的所有采购必须由办公室专人现场记账并确认。三、根据车辆使用管理规定，对公司的车辆进行调派，并详细记录，各台车辆的使用情况,建立各台车辆5、的使用情况台帐，每月汇总一次报董事长。四、搞好人力资源管理，建立健全公司人力资源档案。五、做好劳保用品的发放记录、台帐，严格按制度发放劳保用品。六、搞好后勤保障服务，规范办公、宣传用品的发放管理工作。七、热情、礼貌的接待上级领导、外来业务人员，搞好接待服务工作。八、公司所有内部、外部招待必须报董事长（或电话申请）批准，由董事长安排办公室办理。九、对公司所有的文件、档案、资料分类建档管理。第二章 人力资源部工作职责一、根据公司发展目标及实际生产经营需要，拟定公司人力资源规划和相关人事管理制度。二、参与制定公司薪酬管理制度。三、设计制定本公司考核标准与考评办法。四、负责公司员工教育培训计划的拟定与6、实施。五、参与公司员工福利、保险、劳动保护等管理办法的拟定，并组织办理。六、负责对公司人事资料的调查、统计、分析、整理及员工劳动合同签订和人事档案管理。七、办理公司员工招聘、任免、考勤、奖罚、差假、辞职辞工、退职等事务。八、协调公司内部人事关系，并与外部人事部门以及劳动管理部门协调联络，及时处理劳动争议和劳动纠纷。九、负责公司质量和环境管理体系的文件编制和管理。第三章 供应部暂行管理规定 为规范公司的收购、采购工作，确保质量，降低成本，保证生产经营的顺利进行，特制定本制度。一、设备及备品备件1、根据公司的设备及日常工作情况，通过货比三家的方式，选取质优价廉的正规厂家或单位，实行定点进货，大型设7、备的购进由公司组织招标。2、严格按国标进货，确保进货质量，保障生产正常。3、与备件库保持良好沟通和协调，保持备品备件的合理库存。4、虚心听取生产一线的反馈信息，及时加以解决和调整。5、维护公司利用，搞好生产服务。6、所有购进的设备、备品备件和材料，均由技术部进行验收，不合格的产品一律不准入库，退回到供货方。7、常用的大宗易耗品，全部用正规厂家的国标产品，公司组织招标定价，定点采购。8、所有的产品说明书、合格证、三包凭证，一律交设备动力部建档保存备查。9、每月5日前将上月有业务来往的单位详细情况及业务情况报公司领导，公司将组织进行回访核实和市场调查。10、设备及采购物资的款项支付方式：原则上由财8、务部统一办理，特殊情况确需携带现金的，须经公司董事长批准，最大限额不超过一万元。二、原料收购1、搞好原料收购的管理工作，保证生产用原料（麦草、废料）的充足。2、严把原料质量关。3、工作中公平、公正、公开，一视同仁，不徇私情。4、及时了解市场动向，迅速反映给领导，为领导决策做好参谋。5、原料（麦草、废料）的收购将实行承包制，价格由公司根据市场行情随行就市。三、搞好煤炭供应工作，保障生产需要。第四章 销售部暂行管理规定 作为生产经营的重要组成部分，销售工作直接关系到公司的生存与发展，为确保产销平衡，加速资金流转，提高经济效益，经公司研究，特制定本管理规定。一、编制销售网络图，确定销售网络覆盖范围（9、以莒南为中心半径500Km），注明各省、市、县所辖有的与我们的产品适销对口的包装制品厂家。二、上述范围内，与我们产品相同的同行业厂家，企业规模、产品结构、销售方向、营销方式。三、与我们产品适销对口的各包装制品公司使用的设备型号，需用原纸产品的规格，产品的结构情况，公司规模情况，进货渠道。四、整理老客户详细资料，报董事长备案。五、确定新客户公关方向，重点攻克的对象。六、扩大充实销售队伍，招收业务员。七、改变营销方式，变家中坐等为主动上门，业务员必须每天以当地座机电话向销售部经理或董事长回报情况。八、加强售后服务，联络客户感情。九、及时了解、反馈信息，提供建议，为公司领导决策献计献策。十、设立销售10、部统计员，负责日常销售统计和订单汇总。十一、销售部经理定期走访客户，检查业务员工作。十二、开用户座谈会，加强与客户的沟通，加大企业宣传力度 第五章 临沂市以外管理人员休假及交通补助暂行规定为体现公司的优惠政策，鼓励和吸引更多的技术骨干来纸业共创伟业，根据本公司的实际情况，对于临沂市以外管理人员实行休假制度和交通费补助制度。一、休假：每月假期2天，在休假2天的情况下，全额发放约定月工资，因工作需要，未能休假的，不计发加班费。休假期仅限2个月和休（即最多休假4天），其余未休假期不按加班计算，禁止多月累计假期连续休息，以免影响公司的正常工作，特殊情况报董事长批准。二、交通费补助：外地管理人员，根据现11、在家庭住址与公司之间的距离，交通费补助为每年2元/公里，年底一次性发放。第六章 山东纸业有限公司差旅费暂行管理规定一、 审核报销程序1、职员出差前必须填写出差计划书，写明出差地、出差目的，出差工作内容、出差费用、出差时间，由部门负责人审核签字，董事长签批确定。2、出差回程后五个工作日内必须填写支出凭单，并向领导就出差工作情况、费用情况予以汇报，由部门负责人签字，审核报销单据，董事长签批后按报销程序进行报销。二、 国内出差费用审核标准1. 差旅交通工具原则上以火车硬卧、硬座、长途汽车为主。凡乘坐飞机、火车软卧、公司汽车须提前在计划中注明。2. 差旅交通工具费用（含定票服务费），公司实报实销。3.12、 住宿费、日费（含餐费、交通费等杂费）的报销实行包干制度，报销人应提供相应的国家税务机关认可的发票予以报销，发票金额超过费用标准的部分，公司不予报销。4. 住宿费标准执行以实际住宿天数计算；日费标准执行以所在目的地天数计算，其中两头计算（车票为准）：出发日以中午12点前算一天，回城日以中午12点后算一天。 5国内差旅费用报销标准表。人 员住宿费标准日费标准董事长、总经理实报实销30元/天/人经理、部长、200元/天/人30元/天/人员 工150元/天/人30元/天/人 注：莒南县内出差，一律不报销任何费用，无出差补助。 6.却因工作需要，需招待请客送礼的，事前必须报董事长批准，方可报销。(有招13、待的经办人员每餐扣除补助部分10元的补助)四、 差旅费审核、借款、报销流程按财务管理制定执行第七章 电话费补助的暂行管理规定为规范公司通讯费的使用，保证公司通信畅通，确保信息的及时传递，提高效益、减少失误，保证公司业务的正常开展，特制定本管理规定。一.凡属公司管理人员以及经公司同意并入公司局域网的手机必须24小时开机，如有特殊原因须在规定的开机时间内关机的，须经主管领导同意。二、产一线工人上班时间不得携带手机（含小灵通）。三. 若因欠费被停机，应及时缴交话费于24小时内开通。四. 若手机丢失，应于48小时内（如出差外地，应于回公司后48小时内）购买新机、补办SIM卡并开通。五、手机发生故障（没14、电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向办公室说明，并告知联络方式。六、手机话费补贴标准：纸业管理人员通讯费标准序号部门姓名通讯费标准备 注1董事长庄绪青500.00 2副董事长纪庆标300.00 3总经理于世杰300.00 4经理吴会昌300.00 5供应李文祥300.00 6财务陈学炼300.00 7供应韩广达200.00 8办公室刘振坡200.009销售纪凡成200.00 10生产陈斌200.00 11王登科200.00 12技术赵龙军200.00 13环保王振华200.00 14热电办田士超100.00 15财务纪磊100.00 16朱明云100.00 17统计王英霞100.015、0 18质检牛相华100.00 19基建杨继国100.00 20财务韩继华50.00 21庄欣50.00 22办公室艾艳50.00 23庄丽丽50.00 24仓库韩振晓50.00 25宋维良50.00 26保卫邢辉50.00 27司机王玉强50.00 28纪凡壮50.00 29纪永平50.00 30纪祥东50.00 31卢永强50.00 32厨房庄绪华50.00 33环保主任刘兴好50.00 343800纪庆锁50.00 35圆网文兵章50.00 36制浆纪凡安50.00 37检修纪现存50.00 38电修纪兆德50.00 39热电值长左兴欣50.00 40张玉涛50.00 41王淑永50.016、0 42废料贾学栋50.00 43麦草韩广云50.00 注：话费补助100元及以上的全部改为后付费，由公司统一缴纳，在标准范围内报销，节余不返，超出标准部分从工资中扣除；话费补助100元以下的（不含100元），由个人自行缴纳，凭缴纳话费的机打发票，按标准报销。第八章 生活补助的暂行管理办法 为规范管理，充分体现公司对广大干部职工的关怀，进一步调动大家的积极性，保障大家的工作、生活需要，经公司研究，对公司员工进行生活补助，具体标准如下：一、管理人员：科长、部长、车间主任等中层以上干部，按饭卡实际消费金额补助2/3。(每月消费300元之内，按标准进行补助，超出300元的部分自行承担)二、车间职工：17、按饭卡实际消费金额补助1/3。三所有人员必须在厂内就餐，严禁购买饭菜带出厂外。四、除内部招待外，任何人不得在食堂加菜。五、财务主管：陈学炼每月补助现金200元。第九章 员工食堂暂行管理规定 一、严格遵守公司的一切规章制度。坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 二、树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。 三、遵守财经纪律。员工就餐一律刷卡，禁止收取现金。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。 四、坚持实物入库、验收制度，搞好成本核算，坚决做到18、收支平衡、不赢不亏。做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布帐目，接受员工的监督。 五、爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人)，不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。 六、做好公共卫生和炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。 七、计划采购，规范采购程序，所有采购过程中办公室派专人现场记账，并签字确认，否则不予下账。严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。 八、安排好员工就餐排队问题，缩短排队时19、间，按时卖饭。制定科学合理的食谱、早、午、晚餐品种要多样，提高烹调技术，改善员工伙食。每星期天上午公布下一星期每天的菜谱、食谱，中午、晚上保证3菜1汤，晚上要有一个好菜（5-6元） 九、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。十、搞好食品安全，做好防鼠、防虫、防蝇蚊措施，严禁饲养猫、狗，预防传染病的发生。十一、招待用酒类，每次完成之后，如实申报，办公室进行调查、抽查。十二、炊事人员出入公司，严20、禁携带任何包裹。 十三、加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。第十章 车辆使用暂行管理规定一、指导思想及使用原则、范围1指导思想： 为进一步加强对车辆的使用管理，合理使用车辆资源、保证正常工作用车需要，提高车辆使用效率，真正体现“公车公用”、“公私分明”的精神，保证车辆安全高效运行，节约费用，特制订该车辆使用管理规定。2使用原则：（1）相对固定原则和统一调度原则：车辆相对固定到使用人或驾驶员，任何部门都没有专车，非固定车辆（蓝鸟、面包、皮卡）由办公室根据部门需要统一调派；（2）充分发挥使用效率原则：往同方向、同单位办事的用车人员，可合并使用同一辆车子；公务需要用车，以21、接送为主，尽量避免长时间停车等待现象，提高车辆使用效率；（3）公车用公原则：单位车辆原则上只用于单位公务用车，确因需要因私用车的报主管领导签字同意方可使用； （4）不出借原则：单位车辆无特殊情况必须由本单位使用者或专职驾驶员驾驶，不得借与他人。单位车辆一般情况下不向外单位出借。确有需要，经领导同意后方可出车。3使用范围：单位的公务用车，本单位组织举行的集体性活动及单位接待等公务用车。二、车辆使用申请、调派及要求1所有车辆都由办公室负责统一调派使用，办公室负责科学合理的安排和调度车辆，尽量保证单位主要领导公务用车和单位大型公益、应急用车。2所有用车必须向负责车辆调派的部门提出申请，统一由车辆调派22、部门调派。3用车均实行派车单、出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由办公室汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。三、驾驶人员岗位要求1驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位（调度部门）统一安排。按时出车，按时收车。2驾驶人员在没有出车任务时，应在驾驶员办公室待岗，不得擅离职守。3驾驶员要增强服务意识，及时维修保养，保证车况完好，保持车内外卫生规格化。4驾驶人员要严格遵守交通规则。不准酒后驾车，不准超速行驶。5车辆应用于处理公务事宜，驾驶人员未经（办公室）批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证23、人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准跑私车。6公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责任或主要责任的，除保险公司赔偿的款项外，驾驶者承担其余费用的5-15%，并作出书面检查。7车辆出车返回后，驾驶员均应及时向办公室报告，并如实的填写派车单要求的内容，以便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。 四、车辆维护管理1车辆实行定点维修、年检，车辆需要维修先由驾驶员填写维修申请单，经主管领导同意后可办理维修事宜；确需临时修理或更换小零配件费用在2000元以下的，必须经董事长同意，1万元以上由公司办公会会议决定；长途行车以及其他紧急故障，确需就近维修的，必须电话报请董事长24、同意，并在回来后次日补办手续，否则不予报销费用。 2车辆需大修及购置轮胎等大宗配件（费用超过200元），驾驶员需事先申报修理明细事项及预计各项费用，由董事长批准，方可修理购置。3车辆用油统一实行刷卡，油卡由办公室集中购买、管理，每月根据出车情况通报油料使用情况。五、相关费用报销1车辆的保险费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用，统一由单位领导员审核后方可报销。保险费、每年报销一次，路桥费、泊车费由驾驶员每月汇总报销一次，由办公室根据出车记录复核，经单位领导签字验核方可报销。2车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经单位领导批准后报销。3驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等）25、，造成罚款的不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。第十一章劳动管理制度劳动管理制度是企加强劳动纪律、规范劳动行为，促进各项工作顺利进行的一项重要管理手段，为不断加强企业管理，提高职工素质，保证安全文明生产，取得理想的经济效益，特制订如下管理制度：一、凡属我公司人员，必须服从领导，听从指挥，如对领导的决定有不同看法，想法和意见，必须先无条件的执行领导决定，然后逐级反映，以保证我厂的正常生产、工作、生活秩序。任何员工无论对哪位领导意见，但不通过正常途径解决，酗酒闹事，无理取闹，发泄私愤，使领导无法正常工作，致使工作秩序、生产受到影响，经劝阻不听者，罚款50200元，并26、当即停职，做出书面检查，影响较坏者另加行政处分或开除厂籍。二、凡不服从领导安排，公司可根据情况做出令其停职检查或的处分罚款，通过批评教育，认识错误，态度诚恳者，经批准方可回岗上班，如拒不认错、态度恶劣，根据处罚条例加倍进行处罚，并视情节加行政处分。三、上班人员严格遵守考勤和交接班制度，必须按规定时间提前10分钟到岗位，迟到、早退、私自替班、换班、捎假者按处罚条例进行处罚。四、各单位要指定专人负责劳动考勤，考勤记录必须规范、祥实，对弄虚作假、营私舞弊者，一经发现，根据处罚条例严肃处理。五、上班人员必须坚守岗位，不得随便脱岗、串岗、睡岗，正常联系工作不得超过20分钟、不得看书、看报、玩弄其他东西，27、严禁在工作时间内消极怠工、取笑、打闹和从事与工作无关的其它活动，不准影响他人工作，如违犯按处罚条例进行处罚。六、职工在工作期间必须规范穿着工作服，不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、穿大衣，女职工不得留长发、必须戴工作帽，严禁围围巾，违者除进行经济处罚外，造成事故者责任自负。七、严禁酒后上班，严禁班上喝酒，严禁带小孩进入车间。八、对偷盗和私拿公司及个人物品者，一经发现，按实际价格的五倍至十倍罚款，对实盗额在30元以上者抓到后（或已查出）立即开除厂籍。九、积极参加公司组织的会议、学习等集体活动，接口头、电话或书面通知后应按时到会，违反者视情节按处罚条例进行处理。十、严格遵守厂规厂纪，团结同志，关心他人，维28、护公德，不准打架斗殴。凡互相打骂者，无论理由是否正当，每次每人罚款50元，对故意找事，挑起事端闹事或报复者，每次罚款100元，并停职检查，直到开除出厂。十一、生产区内禁带火种，在车间、草料场等禁火区内，严禁吸烟，违反者，罚款200500元，由此造成的损失由当事人承担，造成较大损失，依法移送公安机关严肃处理。十二、爱护公物人人有责，凡属我公司公共财物、机器、设备等每个人都有义务爱惜和保护，无论有意或无意，凡是损坏公共财物、设备及其他生产、生活设施等，均按破坏论处，照价或加倍赔偿，直至追究刑事责任。十三、各车间及个人对应分管和使用的物品、工具、设备应严格管理，对因失职被窃，拿取而不制止者，不上报者29、，除对偷盗和私拿者处罚外，对分管人员和见而不管者，与当事人同罚，因保管不善或失职被盗，应由当班人员承担责任，查不清责任的由车间集体承担。公司院内，车间内外的物资应由保卫人员负责。发现物资等被盗，由当班门卫人员承担责任，分不清责任时，由门卫班集体承担。十四、为加强管理，提高我厂职工的道德行为，规定上下班或厂内作任何事情，行走必须规范，2人并行，3人以上排队行走，违者按规定处罚。十五、为为确保职工的人身安全，必须佩戴工作帽，对在正常生产中不戴工作帽者，罚款10元，连续2次罚款50元，对本车间职工2人不戴工作帽者罚车间主任每次10元。十六、对本公司职工进厂后自行车的存放，一定要落实到位，按每个车间，30、每个工段的存放点进行有序存放，存放要整齐，场地要整洁、卫生；有各生产车间及工段负责人直接安排，违者按处罚条例进行处罚，负责人由领导负责。十七、各车间及工段职工对自己供职岗位的生产设备有管好、用好、修好的义务；设备如因保管和使用不当而发生问题，由工段当事人负责，专人操作管理的设备、机械，如使用或管理不当发生问题由当事人负责。十八、凡属我公司职工对工作中技术性的事项及一些有关数据有保密的责任，未经同意，不得泄露，如违犯按处罚条例进行处罚，情节严重者立即开除厂籍。十九、进入本公司后，职工不允许到异性宿舍，如有违反者，罚款100元。二十、进入本公司后，职工严禁在茶炉房做任何与工作无关的事情。茶炉房内外31、严禁洗、晒、烘任何衣物，如有违犯者，按照处罚条例进行处罚。二十一、各单位必须在次月3日前，将上月劳动考勤上报到公司办公室、经经审核后备案。二十二、纪律面前人人平等，各车间要以公司为中心，努力行使自己的职权，尽自己的义务。凡在执行条例、制度、规定中口是心非、阳奉阴违，打折扣，送人情，一经查出，严肃处理。 第十二章 质量管理制度为了产品的质量稳定，严格执行造纸工艺要求、技术指标，按照公司下达的配比、车速、工艺进行生产，确保产品质量，特制订本制度。一、原料供应必须保证合乎工艺条件。二、制浆质量必须稳定，设备运转正常，打好浆，洗好浆，浓度均一。纸机抄造，如上网浓度、网槽水位、托辊线压力等，由于生产班组32、熟练掌握，各车间负责人每日检查，根据情况进行调整三班协调保持一致，使产品质量稳定。三、理人员必须把设备出现的问题按技术要求及时修理，如未能及时检查而影响生产，发生无计划停车，均由修理人员和工段负责人（车间主任）负责。四、生产中产品质量的标准要求，均按规定具体要求进行，若出现问题，均由各生产工段负责人及责任人负责。五、生产、质量管理以总经理为主，各部门负责人共同协作检查，如触犯规定均按纸业处罚条例严格执行。第十三章 设备管理制度 为维护保养好生产设备，保持设备正常运转，特制定本制度：一、凡是公司职工都有对本岗位所属设备管好、用好、维修好和保养好的责任。二、值班人员要严格按安全操作规程进行操作，本33、岗位所属设备要经常用看、听、摸、嗅的方法，定时进行巡回检查，发现异常及时处理，预防事故的发生。因违反操作规程而造成的设备事故，视情节对责任人进行严肃处理。三、所有设备均有专人负责，责任人应熟练掌握本岗位设备使用情况，做到“三懂四会”出现 设备事故，做到“三不放过”。四、出现设备事故，操作者应立即采取果断措施，及时向车间及生产部门报告，迅速帮助抢修，尽快恢复生产。五、对不报或隐瞒事故真相的人员，除给予严厉的经济处罚，并追究责任。六、日常生产中，对本岗位设备实行“三级保养”，杜绝设备事故的发生。七、操作人员提出的设备问题，维修人员必须及时的认真处理：如因处理不认真或不及时，而影响生产者，将追究当事34、人的责任。八、维修人员必须严格按照设备润滑制度做好设备润工作，操作人员必须随时检查并视润滑情况做好设备的加油工作，如因设备缺油造成事故，按照处罚条例对维修、操作人员同时进行处罚。九、对所使用的设备、机械、工具，应管理好、用好、保养好，应专人操作管理的设备，由于管理不当，而出现问题的，当事人负有主要责任。十、要确保设备完好，附件齐全，防护设施牢固。十一、加强对设备的巡回检查，严禁设备空运或带病运转。十二、加强设备、管网的治漏管理，发现泄漏立即处理。十三、发生设备事故或故障时，应立即报告分管领导，立即抢修，严格按照设备管理制度，本着三不放过的原则，确保维修质量，并追究责任。十四、车间主要设备要有运35、行记录设备，设备交接班记录，设备维护保养记录。第十四章 交接班制度一、 交接班制度必须认真、负责，不得推诿、扯皮。二、 岗位交接班时，发现本岗位存在的问题，必须在下班前详细的交代给接班人员，同时上报给公司值班调度，交班人员不到下班时间下班，必须得到接班人员的认可，否则出现的问题均由交班人员负责。如果到了接班时间，接班人员没有理由，又不认可，交班人员可上报调度员，由值班调度进行处理，并追究责任。三、 如果接班人员到时间而没到岗，交班班长可上报值班调度，由值班调度处理，并追究责任。四、 交班之前交班人员必须认真清理各部卫生，保持地面清洁，无油污、垃圾、浆斑、积水、纸屑、杂物，窗明壁净、设备见本色，36、否则接班人员可拒绝接班，有权要求交班人员清理干净，并上报值班调度。交班人员交班时必须保证设备性能良好，否则接班人员有权要求交班人员协助维修。五、 接班人员接班后，应对上班存在的问题进行检查、处理，否则出现的问题由接班人员自负。六、 交班人员认真、祥实的填写交班记录，并由接班人员签字。严禁不填或应付了事、虚构内容、弄虚作假。第十五章 文明生产管理制度 文明生产是企业管理的一项重要内容，是塑造良好企业形象的基本要求。一、 每个职工都应具有高度的责任感，强烈的事业心，精力充沛，团结同志，密切协助，敢于同不文明的现象作斗争。二、 美好厂容厂貌，保持环境整洁，道路畅通，美好、绿化好。三、 公共场所，保持37、地面清洁，设施齐全、完整。四、 工作场所、地面无积水、无油污、无杂物。五、 工作场所严禁悬挂衣物、包裹等物品。六、 车间内有定置图，放置在明显位置，严格按规定分类存放物品，与生产无关的物品要及时清除。七、 工具箱内有定置图，各类物品要分类存放，箱内要无规定外的物品。八、 机台、设备清洁见本色，无灰尘、无油污、无浆斑、无纸屑、无杂物。九、 杜绝跑、冒、滴、漏现象，杜绝长明灯、长流水、设备空运现象。十、 工作场所、宿舍要保持窗明壁净，保证门窗完整无损。十一、 文明办公，办公室内各类物品要摆放整齐，各种图表、文件适时、整洁、规范。第十六章 门卫职责 为保证企业有一个良好的生产、经营、工作、生活环境，38、保证公司及个人财产不受侵犯，特制定本制度。一、 正确贯彻执行上级有关治安、保卫和消防安全工作的方针、政策和法规以及常的规章制度。二、 要有高度的警惕性和强烈的责任心，大公无私，一视同仁，严格执行制度，不询私情，确保公共财产和职工生命财产的安全，创造一个安定的生产环境。三、 保卫人员要严格检查进出人员携带的物品，手续不全的不予出门，有害于安全生产的危险品禁止带入。四、 货车进厂前，保卫人员要认真进行检查，并登记车上的原有物资，出门时核对车上的物资，载有货物时凭出门证出门，手续不全的一律不准出门。五、 自行车、摩托车定点存放，严禁随意进入公司六、 保卫人员要严格交接班手续，提高警惕，仔细盘查可疑人39、员，发现问题及时请示、报告。七、 保证公司正常的生产、经营秩序，严禁酗酒闹事，无理取闹。第十七章 考勤制度一、 考勤严格按照纸业管理制度执行。二、 各单位安排专人负责考勤，单位负责人对考勤工作负责监督，考勤原始记录不得随意更改，每月的3日前上交上月的考勤记录。三、 职工如若有事需要办理，必须提前一天向单位负责人提出书面申请，经批准后方可休假，如果没有申请或申请没获批准而私自不到岗的按矿工处理。四、 请假必须有请假条，电话、口头捎假均为无效，特殊情况经所在单位领导批准的，上班后一天内补写请假条。五、 订亲假一天（指本人），结婚假7天（指本人），丧假3天（指夫妻的直系亲属）。六、 车间三八班职工上40、班期间必须在岗位就餐，坚持八小时工作制，后勤人员按时上下班，不迟到、不早退。第十八章 维修人员岗位职责一、 维修人员必须坚持守应工作岗位，不断进行巡回检查，及时发现和处理设备的隐患和故障，除和全厂修理人员配合突击性作业外，应及时做好本岗位急需简单设备的制作及备品备件的制作，确保正常生产。二、 努力修旧利废，做到少开支，多办事，修理后能重新使用的决不买新的。三、 每班应对本岗位管辖范围内的生产设备检查不断巡回检查，发现问题及时处理，特殊问题迅速汇报值班调度、总经理，提出合理的处理建议，争取处理时间。四、 学习技术，提高维修质量，做到判断无误，维护正常保证设备正常运转，提高设备完好率。五、 严格按41、照操作规程及装配顺序。不得无故损坏机械设备，做到安全生产，文明生产。六、 修理人员，电器维修人员必须服从各工段、生产车间、调度员直接调动，加强对设备的巡回检查，严禁设备空运、带病运转，进行机器设备的事故处理及维修。七、 为保障生产设备的正常运转，确保公司的正常生产秩序。在下班后及到岗前的此段时间内，除按公司规定严格请假制度外，要求凡是夜间值班人员，在无特殊情况下，一切活动必须以公司生产为主，任何时候任何一名维修人员接到通知必须马上到公司接受任务。八、 为搞好公司安排的外事活动及帮修任务，除严格按安全规程工作外，在帮助安装及修理中如当日工作完不成，而需夜间加班，必须及时通知公司值班调度、总经理，42、以便工作调配，确保安全生产，如不通知而出现或造成任何事故，后果自负。九、 修理人员对所分管的设备应做定期检查、维护、保养，并做到内部检查及保养，检查结果应记录在案，如因检查不到位、不细致，造成不应有的损失，修理人员应负主要责任。十、 操作人员提出的设备问题，维修人员必须及时认真处理，如因处理不认真或不及时而影响生产，将追究当事人的责任。十一、 维修工段各工段负责人必须每星期报表一次，汇报每台设备的运行及维修情况，如不缴，按公司处罚条例进行处罚。十二、 为保证人身设备双安全，提高维护质量，工作值班时间严禁吸烟、喝酒，严禁酒后上班，如违犯，按规定处罚。第十九章 电工管理规定为更好的服务于生产，配合43、车间共同完成公司下达的各项任务，维护和使用好电器设备，特制定本制度。一、 听从指挥，坚守岗位，不脱岗、不串岗、不睡岗，努力学习专业技术，提高自身素质，服务本公司。二、 严格执行公司的各项规章制度，在岗期间严禁饮酒，严禁酒后上班，非工作需要外来人员一律不准擅自带入配电室和工作区。三、 电器设备在正常使用中，保持卫生清洁，无灰尘、无油污、无浆斑、无纸屑，对电器仪表等物品要妥善保管。搞好节能，对能利用的一切电器要修好待用，对无故损坏和丢失者，查明原因，严肃处理。未能查明原因的，按处罚条例对整个班组进行处理。四、 领用电器原材料等物品时，应开出领料单，注明用途，并以旧换新，若回收不完整或能利用而放弃使44、用，当事人负完全责任。五、 值班在岗期间，应随叫随到，如因处理不及时，或未能及时发现问题，给生产造成损失的，均按公司处罚条例进行处罚。六、 要提高安全意识，严格执行操作规程，坚决杜绝违章作业，凡因违章操作而引起的各类事故，由负责人完全负责。七、 电工应在班长的领导下，努力学习业务技术，认真执行公司安排的各项工作。八、 高空作业，必须戴安全帽、安全带，异地作业，必须有专人监护。并悬挂“严禁合闸”等安全警示牌。第二十章 禁火区管理规定安全生产、文明生产是立厂之本。为使职工安全意识到位，防患于未然，发展生产，特对禁火区域做以下规定：一、 禁火区：a 料场 b 仓库 c 各生产车间 d 办公区、宿舍生45、活区以外的所有区域 e 配电室二、 禁火区域内的一切防火设备、工具应妥善保管，对私自乱动者；故意破坏者，给予严厉的处罚，严重者交司法行政部门处理。三、 禁火区域内严禁明火、吸烟，对故意违犯者，追究当事人的责任。并按处罚条例严肃处理。四、 禁火区域内的生产原料、生产工具，应分清、分列，不准混杂，避免发生化学反应，造成隐患。五、 工作中要谨慎认真，对电器设备应特别注意，出现电火花等问题，应立即切断电源，通知电工。望全体干部职工以高度的责任心、事业心对待工作，把安全工作落实到实处，使本公司在社会主义经济的大潮中立于不败之地。第二十一章 生产车间及工段警务区的管理规定一、 凡属我公司职工，都有维护公司46、内公共秩序、爱护公共财物的义务，发现公司内不安全因素，应及时采取补救措施，并迅速汇报公司领导。二、 各生产车间及工段对自己分管警务区内的安全必须严格落实到位，每班次必须进行严格的巡视检查，以防发生意外。三、 对因失职在本班次、本车间及工段警务区发生被盗现象和一些不安全因素，如查不清均按被盗物品实际金额由当班集体承担，发现并捉住偷盗者应及时报告公司领导。四、 公司职工要提高警惕，齐抓共管，严厉打击破坏分子共创一个安定、和谐的正常生产、工作、生活秩序，使我公司高速文明的向前发展。第二十二章 义务管理规定 根据我公司可持续发展目标，体现职工以公司为家、厂兴我荣、厂衰我耻的精神；结合本公司实际并借鉴一47、些先进的发展管理经验，特做以下规定：一、 凡属我公司职工都有承担义务工的义务。二、 每人每年应承担10个义务工的任务。三、 对义务工每年年底进行结算，超者按每工时10元计算核算，缺者按每工时10元扣罚。四、 对所干的义务工均由公司办公室直接安排。五、 应分的义务工在干完后，必须经公司主要负责人检查合格，签字后方可生效。六、 义务工结算小本，均由各生产车间及各工段自行保管。七、 义务工结算小本如丢失，应及时到公司办公室补齐方算有效。第二十三章 车间主任职责一、 全面负责本车间的日常工作，传达、贯彻、落实公司的指示精神，在总经理和生产科的统一领导下，努力尽到自己的职责，安排好车间的日常工作，圆满完48、成生产科下达的生产任务。二、 车间主任的言行要对公司、董事长、总经理负责，在车间行使统一指挥生产的权利。在报请主管部门、总经理批准后，有权建议撤换本车间不称职的管理人员，有权辞退违规违纪的职工三、 带头遵守公司的管理制度，做好职工的表率，努力做好职工思想政治工作，团结职工，处理好领导与职工、职工与职工、车间与车间各层次之间的关系。四、 根据公司下达的各项目标、任务，制定本车间的月、季、年度工作计划，并确保目标、任务的实现。并对车间的节能降耗、成本控制、产量质量指标负责。五、 工作期间不擅自离开车间，有事必须向总经理请假，经批准后方可离开。六、 主持召开车间例会，认真做好班前、班后的动员、安排和49、总结，经常学习研究业务，对车间管理要科学化、合理化。生产科所安排的急需规格纸，应按时按质完成，否则影响提货或质量不合格，车间主任应负全部责任。七、 本车间职工违犯公司的规章制度，必须及时处理，查清原因，提出处理意见并及时报告主管领导。八、 出现问题及时通知值班调度，各工段、生产车间主任有权直接组织调动全场修理工、电工进行生产抢修。九、 车间主任在正常的生产工作中，如果本车间职工被调度员罚款，车间主任将被处以职工罚款金额一半的罚款十、 做好职工的政治思想工作，协调各部门之间的关系，加强对设备的检查、维护保养，及时提交车间工作方案、计划，为公司领导的决策献计献策。十一、搞好安全文明生产，规范原始记50、录，严格考核指标。十二、加强自身素质和综合管理水平的提高，认真履行职责，确保超额完成公司下达的各项任务。第二十四章 生产车间班长职责为对全体职工进行有效的管理，形成一个争做先进集体的良好氛围，圆满完成公司所下达的各项生产指标，特做此职责规定：一、 班长在车间主任的直接领导下工作，认真贯彻执行公司各项规章管理制度。二、 积极配合车间主任工作，并做好当班生产中机器设备运行状况的记录，发现问题，应及时解决，解决不了的应及时汇报，帮助抢修。三、 负责落实人员定岗、定权、负责及各项安全、技术操作规程，科学利用工作时间，提高工作效率，提高设备利用率圆满完成本职工作。四、 认真检查本车间生产的产品质量及产量51、。发现不合格，立即纠正，并作出汇报。五、 搞好本车间的团结，做职工的表率及科技带头人，搞好安全文明生产。六、 及时了解和掌握车间内职工的思想动态，批评和解决职工的错误想法和做法。加强对职工的职业道德教育，并及时向值班调度、车间主任汇报工作情况。第二十五章化验员制度一、 化验员必须坚守直接的岗位；不是工作需要，不得脱岗、串岗、睡岗。二、 对所测量的数据应准确无误并作好记录，如有疑问，应重新测量。三、 工作中应做到公平、公正；不得打折扣，送人情。四、 增强工作责任心，严把质量关，严格按照要求及工艺技术指标配比原料、染料。五、 对工作中的技术、数据，应严格保密，不得外泄。六、 有事必须请假，否则按旷52、工处理。七、 所测量的数据应在化验单上注明，不许漏项。八、 违犯以上规定，按规定进行处罚。第二十六章 蒸草车间管理规定质量是企业的生命，为提高产品的质量，为抄造打好基础，确保产量，使用好和维护好生产设备，搞好和落实好双安全，特规定如下：一、 按规定时间准时上岗，检查生产设备，准备生产工具。二、 装草石灰用量适中。灰量过大或过小，出现不合乎质量要求，并造成浪费，罚一池至二池的产量。三、 石灰过滤要干净，灰渣及杂物按指定地点存放。四、 装池时，按池口标准达到圆点，让草吃足，不许有偏池漏泡现象，在蒸汽未从池中升起时，不准继续装池。五、 装完池后，用塑料纸把池子覆盖好，绝对不允许有斜池或覆盖物不到位现53、象。保持场地卫生干净，生熟分离，达到熟草场中无生草、无杂物。六、 扯池要标准，生草必须扯干净，严禁将不标准草料加到池顶，池子边必须露出：出完池后，池底必须处理干净，联系车间主任搞好验收工作。七、 装池中，坚决杜绝大堆送入，对不按标准送料，和出现设备损坏（断链子、断轴头等）现象，按厂规罚款1000元。八、 搞好节约。在本工段由于工作不认真、不负责造成草池周围出现烂草现象，按公司处罚条例加倍处罚。九、 严禁在工具房屋内吸烟，保持室内干净。工具摆放整齐；工作服着装整齐。十、 严格遵守安全操作规程，确保安全生产。第二十七章 出草工段管理制度 为提高产品的产量和质量，确保出草机的正常运行，发挥本工段职工54、的主观能动性，搞好节能降耗，体现多劳多得，特规定如下：一、 正常生产中，必须按照设备管理制度，做好正常设备的二级保养。二、 必须按设备的操作规程严格操作，对不按正确的操作规程使用设备，而造成损坏者，按所损件的实际购买价格及误工误时的具体事项，进行相应的处罚。三、 熟草地面如出现损坏现象，必须把杂质及时清理干净，并作出相应的补修措施，以防损坏设备。四、 熟草场熟草高度2.5M以上，上部必须平整，行与行之间必须清楚，不能出现相互挤压现象。五、 出池中，道路及厂区内的熟草必须清除，随时打扫彻底，以避免浪费现象的发生。池口处必须放置安全防护棒，池底留草不得超过一车。（运熟草车）六、 对本工段所作出的池55、数要记录清楚，随时与值班调度联系；所应出的池号，不能私自做主把不该出的草吊出，以免对抄纸造成影响，无故吊出者，责任自负。七、 对蒸煮设备一定要倍加爱护，不管是有意或是无意造成蒸煮设备的损坏，按实际修复价格及工时进行相应的处罚。八、 珍惜每一滴油，严禁设备在正常使用中出现漏油、漏水的现象，违犯者按程度，对责任人进行相应的处罚。九、 违犯以上规定，均按纸业处罚条例进行处罚。第二十八章 锅炉司炉人员管理规定 为确保锅炉等压力容器设备、设施的安全、正常、平稳的运行，操作人员必须严格遵守安全操作规程，并不断提高自身的技术水平。一、工作过程中必须对锅炉的各部件及附属设备进行细致检查，保证其正常完好。二、 56、工作中要连续的、均匀地补充生产用水，保持锅炉正常水位，防止缺水或满水事故，并保持正常压力。三、 供气量要与用气负荷变化相对应；保持锅炉受热面的清洁，做好吹灰和排污等工作，以利于传热和有限降低排烟温度，提高锅炉的热效率。四、 锅炉停止供气时，必须保持水位的正常和对气压的监视。五、 工作中不准非司炉人员随便操作，保证机车用气及蒸草用气，不能顾此失彼；当班所煮之池必须不间断的巡视以保证草质。六、 保持车间内外的卫生清洁，对所配用的生产工具必须保管好、维修好和使用好。第二十九章 造纸工艺“三稳定”管理制度为了保证产品质量的稳定，对影响纸业的三个主要环节：配比、车速、工艺条件的严格管理是十分重要的，只有57、严格执行“三稳定”制度，才能保证产品的质量。一、 关于浆料配比的稳定1、 根据原料的情况，供料与运料及时联系，进行分类。2、 公司根据市场需求下达工艺通知单，由负责生产人员落实，并由车间班长、选料工、挑料工执行，决不允许擅自更改配比，如有特殊情况及时汇报，经研究决定，以书面形式通知后，方可更改。3、 废纸浆料配比的波动范围控制在其配比率的5%内，方可使用。配好的成品浆料必须搅拌均匀，方能供给抄纸使用。4、 因为本厂生产纸张面浆，废料原料比较复杂，而同时在打浆设备中亦存在一些问题，必须在实际操作中加以灵活掌握。二、关于工艺条件的稳定1、打浆质量的稳定（包括湿重、浓度等）也是纸机正常抄造的重要条件58、。2、纸机主要抄造条件，如上网浓度、网槽水位、各道压辊、烘缸气压等，由生产班组熟练掌握，由责任人及各车间主要负责人每日检查执行情况，根据使用情况的变化及时进行调整，并协调三班的操作一致，使产品的质量得到稳定。三、关于车速的稳定1、生产负责人根据原料配比，工艺条件及设备、气候等条件，在保证产品质量的条件下，调整到最佳车速。2、最佳车速按照制定的车速限位，生产人员不得私自加快。3、任何有意超车速，置产品质量于不顾，作严重违反工艺纪律论处，扣其产量后，按处罚条例严肃处理。四、关于“三稳定”的检查1、以公司领导为主，生产调度与各部门负责人共同协作检查。2、生产调度、生产负责人不定期下班抽查检验“三稳定59、”执行情况。第三十章 行车的安全规定起重设备（行车）是实现生产过程中机械化、自动化，减轻劳动强度，提高劳动生产率的重要设备。如果安全教育和安全检查抓不好，岗位责任制度不健全，设备和人身事故就会出现，为此，特制定本安全操作规程和检修制度，进一步明确责任，共同把起重设备安全运行工作搞好。一、 必须专人操作，由本车间当班人员进行操作。二、 操作人员在使用前，应认真检查运行过程中是否有异常现象发生，如：钢丝绳有无断丝、断股，有无滑槽或缠绕，电源快关是否有磨损或漏电，限位开关和制动器是否可靠。上下班应做好交接工作。三、 起吊重物时应垂直起吊，不准斜吊；精力要集中，起吊物下严禁站人或行走，起吊重物时应先检60、查绳索是否可靠，起吊时应找好重物重心。四、 禁止湿手操作起重设备电器开关。五、 起吊重物不得中途悬挂空中，以防发生设备和人身事故。六、 操作人员在起吊过程中发现异常，应通知维修人员及时修复。七、 对违章起吊发生事故，将追究当事人责任。第三十一章 质量事故制度一、 一般“事故”，指生产班组8小时生产中造成1小时付品作一般事故。二、 大事故，指生产班组8小时生产过程中造成4小时以上付品作大“质量事故”。三、 重大“质量事故”，指生产班组连续生产中8小时以上付品，作“重大事故”。四、 出现“质量事故”后，各车间、班组及个人分析原因汇报总经理，并提出处理意见，由公司进行处理。五、 具体细则：1、 凡造61、纸机连续抄造8小时付品，按公司规定，作重大事故严肃处理。2、 凡生产中造成4小时付品，按处罚条例及质量管理规定处理。3、 凡生产中造成1小时付品，按质量管理责任制处理。4、 凡由设备或机修而造成付品，超出正常时间，按质量管理责任制处理。5、 凡因原料配比和原材料质量而造成付品，由供料和运料人员负责，按质量管理责任制处理。第三十二章 安全生产管理制度安全管理是企业管理的一个组成部分，是职工安全和健康的保证。一、 每位员工都要树立“安全第一”的思想，在生产过程中必须做到安全第一，预防为主，严禁违章作业。二、新招职工和实习培训人员上岗前必须接受三级安全教育和考核，考核不合格者，不准上岗。三、当安全和62、生产发生冲突的时候，生产必须服从安全。职工有权拒绝和制止任何人违章作业。四、生产人员上班时间要严格按规定使用劳动保护用品，工作服要穿戴整齐，严禁穿高跟鞋、拖鞋上岗，女工要戴工作帽。高空作业人员，接触有害物品的人员，要采取妥善的安全保护措施。五、严禁在禁火区内吸烟，动用明火，要严格执行“明火作业制度”，要采取妥善的安全保护措施六、消防器材要定点定位存放，由专人负责，定期检查、维护、保养，严禁私自挪用，如有丢失按实物价值的2倍处罚责任人。七、各种电器设备和重要专用设备，必须由专人操作，检修电器要先切断电源，并悬挂安全警示牌，任何人不准擅自取牌。八、安全防护装置、信号装置、保险装置、警告装置照明装置63、，必须齐全有效，未经批准，任何人不得私自拆除。九、吊车、行车等起重设备，严禁超负荷吊装物品，严禁歪拉斜吊，严禁吊人，启动前先发信号，吊物下面严禁站人或穿行，所吊物件必须用吊绳扎牢，严禁用三角带等脆性绳索作吊绳，违者视造成的损失，视情节严肃处理。十、各类压力容器要严格按照技术参数使用，并定期打压试验，阶段性使用的，用前一定要详细检查设备性能，做好打压试验，经安全部门验收后，方可使用，否则，严肃追究责任者责任。 十一、车间主任对生产的安全负有全面责任，对生产指标和安全指标并列考核，对违章作业所产生的后果，由责任人负责，车间并追究责任。十二、人身安全和设备安全的因素，必须建立在安全自检、互检和专项检64、查之上。十三、在生产过程中做到三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。十四、发生事故应立即报告公司领导，值班调度，保护好现场及时采取妥善的抢救措施，并按照“三不放过”的原则进行处理，处理结果要在48小时内报送有关部门。第三十三章 关于工伤事故暂行规定为进一步加强对企业的管理，深化企业内部改革，使企业走向正规、有序、稳定发展的新路子，针对我厂实际情况，特对工伤事故做以下规定：一、 工伤事故发生以后，经确定后认可为工伤，公司按每天计发生活费4元，职工福利照发。如伤痊愈后，无故不上班，扣除以上生活费，另加行政罚款200元，直至开除出公司。二、 凡我公司职工在生产中，因受工伤，必须持有县、乡65、镇以上医院证明，正式发票，公司负责报销医药费全额的80%。三、 如有工伤事故发生，公司不承担工资，护理、招待等一切费用。四、 受伤者，能自理、自护的公司一律不派车接送，包括其亲属。五、 除工伤公司负责，其他病情厂公司一律不承担费用。第三十四章 收料人员管理规定为强化劳动纪律，建立一个以利润为中心的管理体系，保障生产过程中的正常运行，满足供应，并有章可循，对所有收料人员要求要发扬主人翁的精神，工作中要精神饱满，热情服务，待人和气，平易近人，不说脏话，文明用语，主持正义，敢于同不良行为作斗争，特制订本制度。一、 严格考勤制度，按公司规定的时间准时签字到岗，严禁工作中消极怠工、脱岗、串岗、睡岗，回66、家干私活等。二、 认真执行和落实好请假制度，有事请假，无特殊事情不能请假；请假必须经领导同意后方可离岗。对捎假、电话请假均无效。进出公司必须走南大门。三、 工作中严格按照纸业原料收购管理制度中的规定认真执行，树立集体观念，坚持集体原则，相互配合，取长补短。对滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、口是心非者，报请董事长、总经理严肃处理。四、 对夜间值班必须做到：安全第一，随叫随到，不断进行巡回检查，并处理好运输车的放置问题。对白天必须休息者，告知负责人后在公司内（值班室）休息。五、 望广大收料人员要做到嘴勤、腿勤、眼勤，精诚团结，努力工作，本着大事讲原则，小事讲风格，积极完成厂长下达的全年各项工作指标。67、六、 制度在执行过程中，如出现异议或特殊情况报请公司研究决定。 第三十五章 麦草收购管理规定 为公司的发展，保证生产秩序的井然，进一步提高生产工作效率，共同维护好厂方与麦草运输户之间的经济效益，建立一个共同的伙伴关系，使公司经济及运输户的经济收入有一个根本的保障。特制度本规定：第一条：收购麦草的标准是：无土、无水、无砂石、无杂质，麦草干净、无黑草、漂色好。第二条：在收购麦草时，如不能达到第一条标准的按10%20%以上扣除。第三条：在收购麦草时，如果在过磅前或过磅卸车中，发现有少量的霉草、黑草按20%30%以上扣除。第四条：坚决杜绝在麦草中，掺沙、土、石、水等现象。如果出现上述现象的拒绝收购，或68、根据情况严重加罚500公斤以上，特别严重的直接完全扣除。第五条：在麦草中，如出现有玉米秸、稻草、麦糠（包括垛底、垛顶，指有霉烂的）及一切杂质，按实际数量的5倍麦草扣罚。第六条：车辆卸完麦草后，必须过磅除车皮，如不除车皮私自开走空车者，当车麦草作废。第七条：凡进入我厂的麦草车辆人员，必须服从纸业的管理。如不服从管理，出现打人、骂人无理取闹者，轻者按实际情况进行20100元的罚款，严重者交司法部门进行处理。第八条：所有麦草车辆均不准在我公司周围停车修整麦草，如出现者扣罚200公斤以上的麦草。第九条：凡进入我公司的麦草车辆，必须以单排形式，按先后顺序排队进入。不准相互抢道挣入，在入场中，车辆必须带防69、火帽。如损坏公司的公共财物，均有车主承担一切费用，没有进入排队等候的车辆，也必须以单排、同边、靠边停放，如违犯上述规定者，扣罚200公斤的麦草。第十条：收购中不按规定，对强行挡道、无理取闹，影响公司的生产秩序者，由公司组织强行将其车辆拖出，对所出现的任何问题，责任均由车主自负，公司不承担任何责任。以上规定由公司收料工作人员负责实施，如出现工作人员执行规定不严，送人情，损害公司利益者，轻者罚款5001000元，严重者开除厂籍，直至追究法律责任。欢迎广大送料人员对本公司及时提出合理化的建议，加强监督，发现收料人员存在私情、偏袒或其他不公正、不负责任之处，及时向公司领导检举、揭发。 第三十六章 废料70、收购暂行规定为维护本公司与送料者的经济利益，建立一个以质论价、一视同仁、公平交易的良好交易秩序，特制订本规定。一、 送料人员送料进入公司后，必须服从安排，大小车辆一律按先后顺序排队进行过磅，不得强行抢占地磅；到料场后，按指定地点和要求卸料，并服从收料人员多方位的检查。对废料不符合收购质量的，在劝其离厂后，但仍抢占地磅，赖着不走者，公司有权将其强行拖出。不服从安排，造成一定影响者，视情节进行处理或进行经济处罚。二、 送料车辆过磅前，一律要对驾驶室进行细致的检查，对放置在车内的一切物品，称载货车后，在称车皮时，要原封放在车内。过磅时，驾驶室内一律不准有人。三、 以质论价，公平交易。货物中如发现沙、71、石及其它杂质，按实物重量的510倍扣罚，发现一人混入废料中，扣罚500公斤，送货车上不准用编织袋装货，发现一个小袋扣10公斤，大袋扣20公斤，严重者酌情加扣；废料中加水的，按实有水分的35倍扣罚。四、 送料人员和收料人员发生争执时，严禁打人、骂人或说脏话，如有打人、骂人、无理取闹者，轻者扣罚100300公斤废料，严重者并造成一定损害的移交司法机关处理。五、 以上规定由公司收料人员负责实施，如发现工作人员执行规定不严、送人情并损害公司利益者，轻者罚款5001000元，严重者开除出公司，直至追究法律责任。欢迎广大送料人员，向本公司及时提出合理化建议，加强监督，发现收料人员存有私情、偏袒或其它不公正72、和不负责任的之处，及时向公司领导检举、揭发。第三十七章 机动车维修工（段）管理制度 为确保本公司机动车辆的装置正常、运转正常、安全可靠性强，努力提高本工段职工的思想及技术素质，并有章可循，指定本制度。一、 严格执行纸业设备管理规定及维修人员岗位职责中的规定，并落实好岗位责任制。二、 努力学习专业维修技术，对机动车及维修设备做到“三懂”、“四会”（懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护、会保养、会排除故障），按设备的重要性、可靠性与维修性，进行分类检修。三、 认真做好设备的润滑工作，贯彻预防为主，检修为辅的原则，对机动车辆的各润滑保养部位，要定期巡查督促。四、 执行预防检查询问管理制度，对机动车73、辆及设备所出现的问题，及时发现问题及时处理。五、 日常对每台设备的维修保养必须记录在案，按机动车辆的性能，通过记录资料分析和计算，作出有计划的预修方案，报请公司作出计划，以备检修保养。六、 机动车辆在日常中因维护和调整不当、违反操作规程等，所出现的事故性故障，检修中心必须把问题搞清，如实上报。对虚报、瞒报、拒报、伪报者按纸业管理条例及相关条款处理；严重者，除承担部分责任外，加倍处罚或报请公司开除。七、 以上规定望在工作中认真实施执行。 第三十八章 物资管理制度一、 各类库存物资实行定额储备。急需物资由使用单位提出书面申请，报分管领导批准，由采购人员采购。因季节性超定额储备的须经公司领导批准，按74、批准后的定额储备。二、 严格计划采购物资，确保进货质量。设备、备品、备件要保证技术资料齐全。采购物资须经检验合格后，方可入库。三、 库存物资实行分类、分库整齐存放，做到帐、卡、物相符，对易潮、易碎、易霉、易燃、剧毒物品要严格管理，定期盘查，严防物资缺损或事故发生。如出现物资短缺损失，按实物价值处罚责任人。四、 严格遵守领料制度，严禁弄虚作假、虚报冒领。如有违反，对责任人严肃处理。五、 生产用原材物料，领料单由所在单位制单、盖章；基建或扩建用料，由基建或工程扩建负责人制单、盖章；后勤科室领料一律由办公室制单、盖章；上述领料单必须经生产设备科审核盖章后，方可发放。六、 各类工具、刃具、量具须由生产75、设备科制单、入账；各类油脂、清洗剂、棉纱、配件、螺栓帽、轴承、套类、钢丝绳卡、阀门截门、焊条、锯条、可独立运转的设备以及价值在200元以上的备品备件、照明器材、电机、电器零件、电缆、电线、一律由使用单位制单并与生产设备科同时盖章后，由总经理审核签字后，方可发放。七、 劳保用品一律由人力资源部制单，并做好台账登记。八、 吊扣、折页、木螺丝、薄膜、园钉、插销、锁、刷子、油漆、塑料制品、绳类、叉头、腊杆、铁锨、镐头、镐把等由领用单位制单，调度员签字，生产设备科盖章，方可发放。九、 各类衡器、仪表、计量器具、汽油、柴油、钢材、毛毯、网子，较贵重物资或稀有金属，由领用单位领导制单，调度员签字，生产设备科76、盖章，总经理审核签字后，方可发放。十、 生产车间领用的所有物资，全部计入车间生产成本，列入车间工资考核。第二部 安全管理规定第一章 总 则 1、为了提高公司员工的安全意识，增强大家的安全知识水平和安全防范能力，本着“安全第一、预防为主”的方针，努力作好各项安全工作，积极创造一个良好的安全文明生产环境，减少和杜绝各类事故的发生，促进公司的更快发展，特制定本规定。2、公司员工要遵守国家有关安全生产的政策、法律、法规，认真执行本规定，努力提高自身的安全知识水平和事故防范能力，在保证自身及他人安全的前提下，积极完成各项生产经营任务。第二章 安全管理规定第一节 安全教育管理规定 新入厂人员(包括新员工、77、外包工、外来培训人员、实习人员、 单位外调入人员等)均需经过厂级、车间级、班组级三级安全教育。 l、厂级教育由公司制定培训计划，生产、办公室、人力资源部等部门统一协调配合进行，内容包括安全方针、政策，本企业的安全规章制度、劳动纪律制度、本企业生产性质、典型事故教育、安全防范一般知识教育等，经考核合格后方准分配到车间。若不组织培训，对人力资源部门负责人罚款50元，若未经培训或考核不合格，私自分配到车间，对有关领导罚款100元。 2、车间级教育由车间主任组织，车间主任或车间安全员负责进行安全教育，内容包括本车间生产特点、工艺流程、主要设备性能、安全操作规程、消防器材及劳动保护设施的使用等。经考核合78、格后，方准分配到班组，若不组织培训，对车间负责人罚款50元，若未经培训或考核不合格，私自分配到班组，对车间领导罚款100元。 3、班组教育由班组长负责，内容包括本岗位生产任务特点、主要设备结构原理、安全操作注意事项、事故案例及预防措施等，经考核合格后，方准分配到岗位，若不组织培训，对班组负责人罚款50元，若未经培训或考核不合格，私自分配到岗位，对班组长罚款100元。 4、进入公司参观、学习人员由公司接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并派专人负责带队。若不组织培训，无专人带领，对接待部门领导罚款50元。 5、外来施工单位由基建部门负责组织，办公室对其进行安全注意事项教育，若不组织培训，对基建79、部门领导罚款50元。 6、根据公司实际情况，人力资源部每年至少组织2次以上的安全教育活动，内容主要包括新的安全方针政策、典型事故案例分析、安全防范知识、特殊操作岗位的安全知识教育、本企业当前存在安全问题的分析和解决办法、安全工作的指导思想和下一步安全工作采取的措施办法等，各车间单位必须认真组织本单位员工参与，不得以其他理由推脱。若人力资源部不定期组织教育，每次人力资源部对领导罚款50元，若车间单位领导组织不好或不积极参与，每次对车间单位领导罚款50元。 7、车间每月至少组织员工进行安全教育活动2次，教育内容重点针对本车间安全生产的特点、安全操作规程、各种设备可能造成的伤害分析及预防办法等，若车80、间不定期组织，对车间领导罚款50元。8、分配到各岗位上的实习人员，各车间必须指定专人进行“传、帮、带”，并将新老职工帮教情况书面上交纪安处。若新职工发生工伤事故，老职工承担连带责任。若无此项帮教制度，对车间主任罚款50元。第二节 安全生产检查管理规定 公司安全生产检查组织形式有：综合检查、专业检查、季节检查和日常检查，并每月汇总通报。检查重点为查管理、查制度、查隐患、查整改、查落实、查现场。 1、综合检查分公司级和车间级，公司级由分管领导负责组织，会同有关部门，每月一次；车间级由车间主任负责组织，每月四次。主要对记录、制度、隐患进行检查。若不组织检查，每次对有关领导罚款50元。 2、专业检查由81、各主管部门负责组织本系统人员进行，每月一次，其中锅炉、压力容器、起重设备，电器设备、防雷设施，危险化学品、防火防爆设备和器具、危险源，厂内机动车辆由生产设备处负责。若不组织检查，对主管部门领导罚款50元。 3、季节性检查分别由各主管部门根据天气变化，对防火、防爆、防雨、防洪、防暑、防冻等工作进行预防性检查，每季度组织一次，若不组织检查，对主管部门领导罚款50元。 4、日常检查分岗位组织进行，主要针对各自业务范围进行检查。 5、对各种检查所查出的隐患问题要逐项落实整改措施，限期进行整改，被检查单位应将整改情况反馈纪安处，逾期不整改且未反馈原因的，对责任部门领导罚款20元。6、所有的安全检查必须保82、留书面的安全检查记录材料，查出的隐患必须按照规定落实责任人，否则，每次对组织检查的部门领导罚款50元。 第三章 劳动保护管理规定 1、出入生产车间或在生产一线的员工必须穿公司最近发放的工作服，女工戴工作帽，否则，每缺一件罚款10元。 2、生产一线员工上班期间严禁穿高跟鞋，否则，每次罚款20元。 3、生产一线员工严禁留长发，否则，每次罚款10元。 4、车间内或公司内其他公共场合严禁光背，否则，每次罚款10元。 5、夏季高温，车间领导要作好车间的通风工作，并限期进行整改，否则，对车间领导罚款50元。 6，夏季食堂要保证供应足量的开水或绿豆水，严禁让职工喝生水，否则每次对食堂责任人罚款50元。7、食83、堂要充分保证夏季食品的安全卫生，严把质量关，严禁向职工出售变质的食物，否则，每次对部门领导罚款50元，责任人罚款100元。若因此造成职工中毒现象，责任人承担一切后果。8、进入池、井、设备等容器内作业，部门领导要亲自指挥，专人监护，并到生产设备科办理许可证手续，一次不办理者，罚车间领导100元，责任人员罚款200元。作业人员要佩带好防毒面具、安全系带等必须的防护用具和周密的安全措施，作业监护人到位，方可作业，违者每发现一次，对部门领导罚款50元，对责任人每人罚款50元。 9、对于在噪音超过国家安全有关标准的环境内工作，必须采取一定的安全保护措施，否则对部门领导罚款50元。10、车间不得无原则的安84、排职工加班加点，无特殊情况(公司统一安排的义务劳动或其他活动除外)，加班时间不能超过2个小时，否则，必须经过公司领导批准后，方可执行，违者每次对车间领导罚款30元。第四章 特殊设备管理规定 1、特殊设备(如锅炉、压力容器、厂内机动车辆、行车、电气焊设备等)必须由专业操作人员管理，分工明确，责任到人，否则，对责任单位领导罚款30元。 2、根据分工，专业操作人员必须严格按照规程对设备进行维护保养，以确保设备整洁、性能良好、时刻处于完好状态，若不按规程保养，责任人罚款30元，若因此造成损坏，按照标准由责任人承担损失。 3、特殊设备必须专人专用，严禁非专业操作人员进行操作，违者，对该设备的负责人罚款185、00元，乱操作人员罚款100元。若因此造成设备损坏，损失价值由设备负责人和乱操作人员共同承担。 4、特殊设备必须建立专门的维护保养记录、设备运行记录、设备润滑记录等，由设备负责人进行填写，并由班、主任长负责收集，每季度交设备处存档，若不及时移交，对班长主任罚款30元，若设备负责人未 按照要求建立以上记录每种罚款50元，若记录填写不全、不清等，每项对设备负责人罚款10元。 5、特殊设备在运行过程中，操作人员若发现有异常现象，能自己排除的立即采取措施排除，同时立即通知车间领导或生产设备科，自己无法排除的，在采取一定措施确保设备不再继续受到更大损害的情况下立即通知设备处，组织专业人员研究进行维修，对86、于自己能排除，但贻误时机的，对责任人罚款200元，自己排除不了，但不及时向生产设备科或车间汇报，造成损失的，对责任人罚款200元，设备的损失价值根据人为因素还是非人为因素造成按照一定的标准由责任人承担。6、对于各类气瓶、压力储罐等压力类容器必须加强安全防护措施的落实，严防曝晒，定期检测各类安全指标，单位领导每周组织一次安全检查，对存在的问题及时整改，并形成检查记录，专门的负责人要建立安全指标进行分析记录，对存在的问题及时汇报领导。若领导不定期组织检查，每次对单位领导罚款50元，无记录罚款20元，操作人员无记录罚款50元，不按时分析填写或填写不准不清等，每次罚款10元。第五章 危险化学品、物品管87、理规定 1、凡涉及到危险化学品、物品的使用、储存、运输的单位，必须建立健全危险化学品、物品安全管理规定细则，无此规定者，罚单位领导30元。 2、使用危险化学品时，必须有书面的安全保护措施和用具，否则对使用单位责任人罚款30元，领导罚款20元。 3、盛装危险化学品的装置，应当密闭，并设有必要的防爆、减压装置，若不符合要求，禁止使用，否则对使用单位及保管单位责任人罚款30元，领导罚款20元。 4、生产危险化学品的单位应有正规的危险化学品使用及储存安全技术说明书，且随货同行，并张贴安全标签，否则，每次对责任人罚款30元。外购或本公司生产的危险化学品由物管处进行保存登记，严格按说明书要求使用和储存，若88、无使用及保管说明书，不予收货，否则对保管员每次罚款50元。 5、应按国家环境保护的规定，妥善处理废水、废气、废物。销毁处理有燃烧、爆炸、中毒和其它危险的危险化学品，应当采取安全措施，并征得公司的同意，否则每次罚款30元。 6、严禁私自使用未经安全检测的危险化学品，否则对使用单位责任人及领导各罚款50元。 7、凡从事危险化学品的使用、化验、储存、运输的工作人员必须经过专业知识培训，考试合格后方可从事该项工作，凡考试不合格，私自安排从事相关工作者，罚款50元。 8、危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地和专用储存室内，并设专人管理，若不按此要求办理者，罚款100元。 9、危险化学品专用仓库，应当符89、合有关安全、防火规定，并根据物品的种类、性质、设置相应的通风、防爆、减压、防火、防雷、报警、防晒、降温、消除静电等安全设施，无此安全设施，不能存放危险化学品，否则，对主管领导罚款50元，并限期整改。 11、危险化学品入库前，必须进行检查登记，入库后应当定期检查，做好检查记录，否则，对分管保管员每项罚款20元。 12、危险化学品应当分类分项存放，堆垛之间的主要通道应当有安全距离，不得超量储存，否则对分管保管员每项罚款20元。 1 3、遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险化学品，不得在露天、潮湿、露雨和低洼容易积水的地方存放，否则对分管保管员每项罚款30元。 14、受阳光照射容易燃烧、爆炸90、或产生有毒气体的危险化学品和桶装、罐装等易燃液体、气体应当在荫凉、通风地点存放，否则对分管保管员每项罚款30元。 1 5、化学性质或防护、灭火方法相互抵触的危险化学品不得在同一仓库或同一储存室内存放，否则对分管保管员每项罚款50元。 16、储存危险化学品的仓库内严禁吸烟和明火作业，对进入仓库区内的机动车辆必须采取防火措施，否则，对分管保管员每项罚款30元。 1 7、仓库确需进行检修动火时，必须书面向公司办理动火作业审批手续，批准后撤离库内和附近的物品，方准动火。动火时应派专人监护，备足灭火器材。动火结束后，应检查现场，熄灭一切火种，凡不按此规定办理者，对分管保管员每次罚款30元。 18、碰撞、91、相互接触容易引起燃烧、爆炸或造成其它危险的危险化学品以及化学性质或防护、灭火方法相互抵触的危险化学品，不得违反配装限制和混合装运，否则，出现问题由运输户自行承担，公司不承担任何责任。 19、遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险化学品在装运时应当采取隔热、防潮措施，否则，出现问题由运输户自行承担，公司不承担任何责任。20、装运化学危险物品时，不得客货混装。禁止无关人员搭乘装运化学危险品的车辆，否则，出现问题由运输户自行承担，公司不承担任何责任。21、销售危险化学品时，必须向有使用资质的单位销售，否则对责任人罚款50元。 22、对于易燃易爆等危险物品严禁个人私自携带进入公司，违者罚款292、00元。 23、未经公司允许，严禁单位或个人在公司内存放易燃易爆等危险物品，违者，对单位或个人罚款200元。 24、因公司生产经营需要，经公司允许可以在公司内存放的易燃易爆等危险物品，责任单位必须委派专人进行管理，否则，罚款100元，专门管理人员必须定期检查，任何未经公司批准的单位或个人不得私自领用，否则，罚款200元。 25、因公司生产经营需要，经公司允许可以在公司内存放的易燃易爆等危险物品，必须定点存放，有醒目的危险标志，否则，对负责存放的责任单位领导罚款50元，专门管理人员罚款100元。 26、所有在公司内存放的危险物品必须采取相应的安全防范措施，否则，单位领导罚款200元，责任人罚款393、00元。 27、所有存放的危险类物品必须严格备案，且必须有详细的记录材料，否则，责任人罚款200元。28、公司存放的放射源由公司安排专业人员管理，定点存放，不准拆除屏蔽层，并严格备案，严禁遗失。如其出入、销毁或移交公安部门必须有详细记录材料，否则，对分管人员罚款200元，出现问题责任自负。第六章 消防管理规定第一节 动火作业管理规定 1、公司内的一切动火，必须到公司办公室办理“动火许可证”，私自动火者，每次罚款50元。 2、禁火区动火，在办理“动火许可证”的前提下，须指派专门人员进行监护，凡无专门监护人员者，每次对车间主任罚款20元，责任人员罚款30元。 3、动火作业之前应将动火现场进行全面检94、查，清除各类易燃、可燃、易爆物质，准备好灭火器或水，对工作区域进行喷水后，方可动火，违者每次罚款50元。 4、动火证由动火人携带，不得涂改、转借或转移动火地点，违者，每次罚款50元。 5、草料场内动火，能够转移地点的必须转移地点，若不能转移地点，必须保证动火点30米内无各类易燃、可燃、易爆物质，并准备好灭火器或水，有可靠的安全预防措施，方可动火，违者罚款200元。若动火时出现大风，动火作业必须立即停止，并详细检查，保证余火彻底熄灭，待无风时再动，违者，罚款300元，若因此出现问题由责任人承担一切责任。 6、严禁开车动火或带电动火，违者，每次罚款100元。7、外部施工队私自动火，每次罚款200元95、。第二节 防火管理规定 1、违犯禁令带烟火进入公司的任何车辆或个人，被值班人员事先通知不听者，罚款100元，其他情况罚款50元。 2、违犯禁令带烟火进入公司草场、草点、切草棚、油库等禁火区，被值班人员事先通知不听的，罚款300元，其他情况罚款200元。 3、违犯禁令在公司内一般场合吸烟的，罚款200元；在重点禁火区内吸烟的，罚款500元。4、公司内非指定吸烟场所每发现一个烟头，罚款100元，若落实不清责任人，有责任部门领导员工共同承担。第三节 消防管理规定 1、草场垛沟内必须定期清理杂草，保持清洁，否则，对单位领导罚款30元，责任人罚款50元。 2、规范草场内的人员车辆秩序，工作无关人员、车辆96、不得进入草料场，违者罚款20元。车辆进入草料场必须戴好防火帽，违者，每次罚款20元，损坏防火帽，每个罚款80元。 3、草料场内严禁草料、车辆或其他障碍物堵塞消防通道，违者，每次罚款50元，并立即整改。 4、严禁埋压、圈占消防设施，违者，每次罚款50元。 5、对于已接到隐患限期整改通知单的，必须在规定期限内整改，一时不能整改的必须制定详细的整改计划，否则，罚款50元，并承担因此造成的一切后果。 6、各车间的损纸等易燃物要定期清理，不得长时间大量存放一处，违者，否则每处罚款30元。 7、所有暂时或长期大量存放易燃物的部位，其存放必须符合消防安全需要，必须有切实可行的安全防范措施，违者，每处罚款5097、元。 8、草料场、纸库或其他存放易燃物的部位，如需安装电器线路等，必须由公司专业人员按消防规范要求安装，严禁私自乱拉乱扯，违者每次罚款50元。 9、所有新上项目的消防设施必须经公安消防部门和纪安处审批后，按消防规范要求设计安装，否则，出现问题由项目负责人承担。10、新上项目的消防设施安装完工后，必须经公安消防部门验收合格后，再到办公室办理使用交接手续，否则，对项目负责人每次罚款100元，对于出现的质量问题和其他损失，有项目负责人自行承担。第四节 消防器材管理规定 1、消防器材设置的地点由公司确定，任何人未经允许不得随意移动地点，违者罚款50元。 2、各单位配备的消防器材应指定专人负责，若无专人98、负责管理，对车间领导每人罚款20元。 3、消防器材要保持清洁、无灰尘、无锈蚀，否则，对责任人和车间领导每个灭火器罚款20元人。 4、要定期对消防器材进行检查和维护保养，确保其时刻处于完好、有效、随时可以取用的良好状态，若保管不善，造成损坏，对责任人罚款50元个，并负责修好。 5、各单位配备的灭火器不得随意放空，违者，每个罚款50元：属于正常放空的灭火器，要及时以书面形式说明放空原因连同空灭火器一起上交公司，违者，每个罚款50元。 6、消防设施和消防器材应为消防专用，禁止用于与消防无关的事项，违者，每次罚款50元。若确需使用消防器材和消防管道，必须经公司领导同意，禁止私自改变消防设施、器材的性能99、和用途，违者，每次罚款200元。 7、对于配备的消防器材，各单位要建立台帐，注明各类消防器材的分布位置、数量、负责人等，违者，对车间领导每人罚款20元。8、由于单位的增减，需要新设置的消防器材，各单位申报购买计划经公司领导签字同意后，上报供应处联系购买事宜。第七章 用电安全管理规定 1、非专业人员，禁止修理电器设备线路，违者，每次罚款50元。 2、修理电器设备要切断电源，并挂上“严禁合闸”的标示牌，违者，罚款50元。 3、禁止带电作业，若必须带电作业时要有可靠的安全措施，经领导批准后，必须2人以上方可进行，否则，罚款100元。 4、使用手电钻等移动电器设备时，必须安装漏电保护装置，并检查其安全100、情况，经检查确保安全后，佩带绝缘手套，方可使用，否则，罚款50元。 5、在梯子上使用电器设备时，应做好防止触电坠落的安全防护措施，否则，对责任人罚款50元。 6、在金属容器内工作时，必须使用24V以下的电气工具，否则使用二类电气工具，还应装设额定动作电流不大于15毫安，动作时间不大于01秒的漏电保护器；漏电保护器、电源连接器等应放在容器外面；还应在容器入口处设专人不间断地监护，凡不按此规定办理者，罚款100元。 7、各种电线、电器、电闸线头裸露，电线乱拉、乱扯、乱接，每处责任人罚款50元。 8、电器设备周围严禁堆放易燃、易爆物质，否则，对车间领导罚款20元，责任人罚款50元。 9、设备防护罩、101、安全网、安全阀、压力表、报警器等必须保持完好，不得随意切断或停用，违者车间领导罚款50元，责任人罚款100元。 10、废弃的电器、线路等，要及时拆除，违者，每次对车间领导罚款20元，责任人罚款30元。11、严禁用湿手乱动电器，严禁电器线路接触水等易导电物质，违者，对责任人罚款500元。第八章 特种作业人员管理规定 l、特种作业人员指：电气焊工、电工、行车工、厂内机动车辆驾驶员、司炉工、锅炉水质化验员、压力容器操作工、气瓶充装工等。 2、特种作业人员必须具备以下基本条件： (1)年满18周岁 (2)身体健康，无妨碍从事相应工种的疾病和生理缺陷。 (3)初中以上文化程度具备相应工种的安全技术知识，102、参加国家规定的安全技术理论和实际操作的培训，考核合格后持有特种作业操作证。 3、人力资源部负责对特种作业人员的归口管理，负责对经专业培训考核合格的特种作业人员办理特种作业操作证，并按有关规定定期进行复审换证，同时还负责对特种作业人员的安全操作技术进行业务指导、培训和监督考核。 4、各单位负责人每半年将本单位特种作业人员名单交人力资源部一份，有变动及时通知人力资源部，对于不按时上报名单或本单位特种作业人员有变动情况但未通知的，对单位负责人每次罚款30元。 5、特种作业人员在本单位变动时，应写出书面申请，经本部门负责人和安全负责人同意，报人力资源部备案后，方可变动，否则对变动的特种作业人员罚款10103、0元，对单位负责人罚款50元。 6、特种作业人员增加或调动时，由生产设备科负责安全知识及技能培训，由生产部门负责生产技术培训。 7、生产设备科应经常对特种作业人员进行安全知识及技能考核。8、凡考核不合格的给予一次补考机会，补考仍不合格的，本年度工资下降50元月。第九章 防范硫化氢气体中毒的管理规定 封闭或半封闭的浆料池及其输送管道，污水处理系统的管道、涵洞、竖井等均为硫化氢有害气体聚集的地方，硫化氢浓度达到1000ms立方米时，能使人突然倒地，失去知觉，剧烈抽搐，呼吸心跳突然停止，为杜绝硫化氢中毒事故的发生，特制定如下规定： 1、必须在浆料池及输送管道系统有硫化氢气体积聚的危险场所设立醒目标志104、，严禁非工作人员进入，否则，罚款50元。在此类危险场所进行检修清除作业时，必须通知生产设备科进行硫化氢气体浓度的检测，在确认达到安全条件并办理许可证后方可作业，否则，罚车间领导100元，责任人员罚款200元。作业期间，车间主任和专职监护人员必须到作业现场进行监护督察，否则，对车间主任和监护人各罚款50元。 2、在从事有硫化氢气体危险的作业前，必须首先用通风设备对该作业点进行有效的通风置换。用硫化氢检测仪对该作业点的有害气体浓度进行检测，在确认达到安全条件时，即当硫化氢气体浓度低于10mg平方米的规定标准时，方可作业，不得强行作业，否则，对车间主任罚款300元。 3、在硫化氢气体积聚的危险作业场105、所的作业人员不得少于四人，监护人数不得少于直接作业人数。作业人员必须佩带防毒面具和安全带等安全防护工具。监护人必须在入口处并不得离开，同时还应有齐全的救助工具，否则，对车间领导及监护人各罚款50元。 4、一旦作业人员发生硫化氢中毒征兆，监护人员应迅速将中毒人员脱离中毒现场置于通风处。监护人进入中毒现场救助，必须佩带有供氧装置的防毒面具。5、现场急救时，首先让中毒人员仰卧，解开上衣吸氧，对呼吸微弱者实施人工呼吸，并拨打急救电话通知医疗救护人员。制止非抢救人员进入事故现场，以避免酿成多人伤害的恶性事故。第十章 事故管理规定 1、 各单位、部门发生轻伤、重伤、死亡、火灾、爆炸等事故(以下统称事故)后106、，事故现场有关人员必须立即报告本单位负责人和值班调度。2、事故发生后，单位负责人必须迅速采取措施抢救受伤人员和财产，并防止事故扩大。认真保护好事故观场，掌握第一手材料，现场需要移动的要作出标记或摄影、绘制事故图，否则，由单位负责人承担后果。 3、事故发生后，一般性事故，必须在24小时内写出事故报告，上报公司办公室；重伤、死亡或造成重大经济损失的事故必须在12小时内填写上报。若迟报，一般事故单位负责人罚款30元，工段长罚款20元，责任班长罚款60元，重大事故，单位负责人罚款50元，工段长罚款30元，责任带班长罚款100元，并承担迟报所造成的一切后果。 4、接到汇报后，一般性事故由生产设备科组织人107、员进行调查。由事故发生单位对事故的分析、采取的预防措施和事故的处理意见拿出书面的材料，在2天内上报公司办公室，否则，对单位负责人罚款50元。 5、接到汇报后，重大事故由分管领导组织各有关部门组成事故调查组进行调查，起草认定处理意见，对于应参加人员不参加的，罚款50元。 6、责任单位要根据事故原因，分析制定措施进行整改，严格按事故的“四不放过”原则办理，对于不及时整改，造成类似事故重复发生的，对单位负责人罚款200元。事故调查组有权向事故单位的有关人员了解和索取有关资料文件，在事故调查中，任何人不得以任何理由妨碍调查工作，否则对责任人罚款100元。 7、凡不填写事故报告者，视为隐瞒事故类型，经生108、产设备科查出或别人举报属实者，一般性事故对单位负责人罚款100元，工段长罚款60元，责任带班长罚款200元；重伤、死亡或造成重大经济损失的事故对单位负责人罚款200元，工段长罚款100元，责任带班长罚款300元。属隐瞒事故类型的人身伤害事故，不予办理工伤认定申请和医疗费报销手续，责任由事故发生单位有关责任人承担。8、车间或部门发生安全事故，车间或部门领导等有关责任人员承担相关责任，其中一般性事故，每起罚车间或部门领导50元，工段长罚款30元，责任带班长100元，责任职工罚款50元；发生重伤事故，每起罚车间或部门领导100元，工段长罚款60元，责任带班长200元，责任职工罚款100元；发生死亡或109、造成重大经济损失的事故，对分管领导罚款100元，生产设备科负责人罚款200元，车间或部门负责人罚款1000元，并降职，工段长罚款800元，并降职，责任带班长罚款1500元，并撤职，责任职工罚款1000元。第十一章 奖励标准 为了鼓励在安全工作中作出突出贡献的个人或集体，推动安全工作的开展，特制定以下奖励标准： 1、本人发现重大隐患但本人无法排除时，及时向领导提供重大隐患信息(符合重大隐患的条件：一是极有可能发生；二是一旦发生后果相当严重； 三是此前未被他人察觉的隐患)，对当事人奖励100-200元。 2、本人发现重大隐患及时想方设法排除，使公司或个人生命财安全免遭损失(符合的条件：一是极有可能110、发生,二是一旦发生后果相当严重)的，对当事人奖励200500元。 3、在危急关头，冲在前面，及时排除险情或使公司损失降到最低程度，根据挽回损失大小奖励50-500元，对于未排除险情，未为公司挽回损失，但其表现相当突出的，奖励200元。4、对积极落实安全生产责任制、安全无事故单位的奖励标准按纸业有限公司奖励条例执行。第三部 处罚条例第一章 经济处罚第一节 劳动纪律第一条 作息制度1、 公司员工上班时间迟到、早退，60分钟以内，每迟到、早退1分钟，罚款1元，每人次罚部门责任人10元；迟到、早退60分钟以上，每延长1小时，加罚5元，延长时间不足1小时，按1小时计算。2、 旷工一天，罚款100元。3、111、 连续旷工达15天或年累计旷工达30天者，予以解除劳动合同。第二条 工作制度1、 公司员工上班时间洗衣服，聚众聊天、打闹、吃零食等，每次罚款30元。2、 公司员工上班时间看与本职工作无关的报刊、杂志、录像，听与本职无关的录音、玩电脑游戏，每次罚款20元。3、 工作期间无故脱岗，每次罚款20元，超过一小时，罚款50元。4、 上班时间因工作需要到其他部门协调处理事务，须向部门领导请示，否则，按脱岗处理。5、 上班期间打牌、下棋，每人次罚款200元,并予以解除劳动合同。6、 上班期间打盹，罚款50元；睡觉，罚款100元。7、 上班时间，未经领导批准，不允许因私会客，违者，每次罚款30元，经领导批准因112、私会客时间超过20分钟者，按事假处理。8、 上班时间不允许带孩子入厂，违者，罚款30元。9、 上班时间看病，须向本部门领导请示，超过30分钟，按病假处理。10、 上班时间洗澡，每次罚款100元;切草工、装卸工、热电输煤、拉渣人员，在完成本职工作，经部门领导同意后，可在下班前20分钟进行洗刷。11、 上班时间理发，每次罚款100元。12、 上班时间不允许外出打饭就餐，违者，每次罚款20元。13、 工作期间一线员工一律在岗位就餐，违者，每次罚款30元。14、 严禁酒后上班或上班期间喝酒，违者，罚款200元，并停职3天。第三条 请销假制度1、 公司员工因事、病或其它原因不能正常到公司上班者，必须在上113、班前4小时到公司请假，如遇急病或临时重大事故需亲自处理时，必须委托他人或电话向部门领导代为办理，事后申请补假时应提供相关证明文件，若无故捎假、事后请假或电话请假，按旷工处理。2、 员工请假理由不充分或有碍工作时，部门领导有权不予准假，凡未经准假而私自不上班，擅离职守者，按旷工处理。3、 员工捏造理由请假，经查明属实者，按旷工处理。4、 假期核准权限（1） 生产一线职工请假不超过3天由车间主任批准生效；3天以上15以下（含15天），经车间主任批准，由分管领导批准后生效；15天以上的经车间主任、分管领导批准后，由总经理批准生效.（2） 后勤管理人员、班长以上领导请假不超过3天，由部门领导批准；3天114、以上由总经理批准后生效。（3） 车间主任、处室正职请假，由总经理批准后生效。无论哪一级人员请假，若不按规定程序或批准权限越级请示或答复，每次罚款20元。5、 无论哪一级人员请假，假期超过15天，均需到人力资源部备案，不备案者，罚款20元。6、 请假人员回公司上班后，必须向批准领导销假，不销假而私自上班者，不计考勤，不享受一切上班待遇。7、 凡请假超过规定天数，请假人员应向批准领导续假，期满未续假，按旷工处理。8、 请假者无论假期长短，一律签请假条，除按规定报人力资源部备案的假条外，其余附于考勤一同上报有关部门，无假条而报缺勤者，一律按旷工处理，并对部门领导及考勤制表人员罚款10元/人次。9、 115、工伤、病假者，必须持有卫生室、医院出具的有效证明，并按程序经领导批准后生效，否则一律按事假处理。10、 产假（节育假）经公司计划生育办公室核实签署意见后，按请销假审批程序、权限执行。第四条 交接班制度1、 接班人员必须提前10分钟到岗位接班，若接班者未按时到岗位接班或交班者未交接好而下班，每次罚款10元。2、 交班者应将生产中存在的问题如实交代给接班者，若隐瞒事故隐患，每次罚款50元。发生事故或造成影响和损失，由交班人员负责。3、 交班人员要按职责认真填写交接班记录，若无故不填写或填写内容不符合事实，弄虚作假，每次罚款20元。4、 在接班检查中发现的问题，由交班人员负责，接班者接班后，应针对上116、班存在的问题进行检查，若接班人员对工作不负责，在交接人员交接后15分钟又发现问题，由接班人员负责。5、 交接班必须交接卫生，对岗位周围卫生不合格，有权要求交班者重新处理，否则，不予接班。6、 各班使用的公用工具，操作室配备的一切器具，必须作好交接班，若有丢失或交接不清，追究相关人员责任。7、交接班时必须对生产工艺指标、物料消耗、设备运行情况等内容详细交接,交接内容不全,发生问题, 追究相关人员责任。 第五条 值班制度1、 值班人员必须按时到值班室点名，一次点名不到者，罚款30元，当班组长要认真负责，不得弄虚作假，违者，罚款50元。2、 因故不能到公司值班者，必须向组长、分管领导请假，不请假不值117、班者，每次罚款50元，本部门发生的问题由自己负全部责任。3、 值班期间，值班人员不允许喝酒、打牌、下棋等，发生类似事情，责任人每次罚款200元。4、 值班人员中途不得私自回家，违者每次罚款50元。5、 值班人员值班期间应坚守岗位，不得空岗，无关人员不得在值班室内聊天、打闹，违者，每次罚款30元。6、 每班巡检二次，值班组长要认真做好值班记录，不做记录或记录不全，每次罚款20元。7、 值班人员要忠于职守，遇到应急事务要敢于负责，大胆采取应急措施，若因处事不果断，造成影响和损失，值班人员每人罚款30元，并按相关规定承担造成的经济损失。第六条 出入公司制度（一） 员工出入管理1、 公司员工出入公司大118、门，需着工作服、职业装，佩带工作证，发现不按规定着装每人罚款20元；上班不佩带工作证，每次罚款10元。2、 员工出入公司大门，若携带产品、物资或物品，应自觉出示，接受检查，不服从检查，每次罚款30元，若未经批准或没有合法手续携带公司物品，按偷盗论处；门卫人员检查不严，工作失职，罚款100元，造成产品、物资外流，按有关规定处理。3、 员工上下班，必须从规定大门进出，违者，每次罚款100元。4、 员工在公司内要排队靠右行走，不按规定排队者，每次罚款5元，在队伍中追逐打闹，不听劝阻者，每次罚款10元。5、 员工上班时间临时外出时应填写“八小时外出批准条”，经部门主管领导批准后，交警卫人员，未办理手续119、，私自外出，罚款30元，并按脱岗处理，警卫人员手续把关不严，私自放人员进出公司，每次罚款30元，警卫人员填写出入公司时间弄虚作假，每次罚款50元。6、 因故请假外出者，应按规定办理请假手续，并将请假条交警卫人员核查，若员工故意编造假条，蒙混过关，每次罚款50元。（二） 来宾出入管理1、 公司外人员来访，严格执行来访会客单手续，对于没有计划的来访人员，必须先电话联系，然后再办理来访手续，出公司时，将会客单交值班人员，若不按手续执行，罚款10元;无会客单进入公司的,对门卫值班人员罚款10元,造成不良影响的罚款50元.2、 凡进入公司人员，不得携带任何危险物品,若携带烟火一律到门卫值勤处登记保存,离120、开公司时再凭有关证件取走.若警卫人员把关不严或交代不清，让烟火等易燃易爆物品进入公司，对警卫人员罚款100元。3、 外单位人员出入公司频繁者，由公司办公室统一办理临时入厂证佩带，违者每次罚款10元。4、 禁止外来人员进入公司无理取闹，警卫人员责任心不强，让其闯入公司，值班门卫每人罚款50元。（三） 车辆出入管理1、 外来机动车辆进入公司需办理统一登记手续，并领取进厂通行证，出厂时将通行证交回警卫人员，违者，每次罚款10元。2、 车辆进入公司需接受检查并办理入厂手续后方可进入，并在指定位置停靠，摆放整齐，不得影响交通秩序，违者，每次罚款10元。3、 车辆出入公司时，需停车接受检查，若载有物品需凭121、“物品放行单”，方可放行，若警卫人员把关不严，放走载物车辆，每次罚款20元，造成损失由值班门卫承担。4、 本公司车辆出厂时，需凭“派车单”方可放行，违者，每次罚款10元。5、 产成品承运车辆一律走南门，严禁从其它门进入公司，违者，罚款20元。并对门卫值班人员罚款50元。6、公司内车辆行驶要在规定路线内低速行驶（时速不超过10公里），违者，车辆司机罚款30元。外来车辆在厂区内行驶，毁坏公司财物的，由车主全额赔偿损失7、员工骑摩托车、自行车上班需在公司规定位置寄存，严禁骑摩托车、自行车进入公司指定停放位置以外的其它区域，违者，每次罚款20元。8、公司员工摩托车等交通工具要按公司指定地点上锁存放，若122、不在指定地点存放或有锁未锁，发现一次罚款10元，发生丢失，后果自负。9、摩托车在指定地点上锁存放时被盗，由保卫人员按实际折旧后物资价值赔偿，500元之内部分，按60%赔偿；500-1000元的部分，按30%赔偿；1000-3000元的部分，按20%赔偿；3000-5000元的部分，按10%赔偿；5000-10000元的部分，按5%赔偿；万元以上部分，按3%赔偿。（四） 物品出入管理1、 任何物品（包括成品、材料、废料、私人用品、私人工具）出厂时必须有财务或物管处办理的“物品放行单”，方准凭单放行，无“放行单”警卫人员有权扣留，若警卫人员把关不严，大意放行，每次罚款50元，造成的损失和影响由警卫123、人员承担。2、 工程承包商、协作厂商及其它业务往来厂商或个人携带的工具、机器、物品等，进厂时先由警卫人员清点登记，出厂时凭登记单核准无误后放行，若警卫人员检查把关不严，每次罚款50元，造成的损失和影响由警卫人员承担。3、 物品进厂时，警卫人员需详细检查，若有危险品、易燃品、凶器，禁止进入公司，并报公司领导处理，若警卫人员把关不严，每次罚款50元。4、 外部施工单位入厂物资必须到保卫处登记列出明细表，并由双方经办人签字，各持一份，施工单位凭明细表出厂。保卫处管理人员必须详细查清，不得拖延、刁难施工单位，否则，每次处罚50元。5、 施工单位不得擅自涂改进厂物资明细表，涂改一次罚款50元，企图通过涂124、改偷盗厂内物资的，按10倍价值处罚。6、 工程拆除的废旧物资出厂，必须在签订施工合同时注明（如窗、门、钢筋及预埋铁件），废旧物资出厂证明，由基建管理人员查清签字并到财务审核盖章，由保卫清点出厂。7、 基建管理人员与保卫人员现场查点不清或未到场检查就签字，每次罚款50元，如造成公司损失按事故管理第二十条第七款处理，并对施工单位处于10倍罚款。第二节 组织纪律第七条 组织安排1、 不服从公司调令，无理取闹者，未在规定时间内到岗的按旷工处理。2、 不服从工作安排，对安排的工作、任务未按时完成的，罚款50元/项；如有处罚标准的按处罚标准处理。3、 无故不参加集体组织的会议、活动，罚款50元。4、 公开125、场合，说话不注意方法、策略，发生争吵、顶撞，罚款50元，严重者，罚款100元。第八条 清正廉洁，克己奉公。1、 利用职权职务之便接受下属或关系单位宴请，罚款100元/次；收受下属或关系单位钱物，按钱物的2倍罚款，1000元以上，予以解除劳动合同。2、 利用职权职务之便损公肥私，贪污盗窃，按价值的2倍罚款，1000元以上的予以解除劳动合同。3、 凡外单位赠送的一切物品或外出开会、参加活动发放的纪念品，一律交公，不得私自处理或拒为私有，违者，没收所得物品，并罚款100元。4、 出差期间，任何人不得携带家属、子女办私事，违者，罚款100元。第三节 治安管理第九条 公共卫生1、 不准随地吐痰，不准乱丢126、果皮、纸屑，不准乱倒污水、剩饭、剩菜等垃圾，不准乱堆乱放物品，违者，每次罚款10元。2、 严禁随地大小便，违者，每次罚款100元，道德行为恶劣，在车间或宿舍内部大小便者，每次罚款500元，并停职检查。3、 各卫生区、宿舍区、办公楼、接待室、会议室、大小交通要道等公共场所，每天按时清扫，时刻保持清洁，若卫生不好，罚责任人20元/人。4、 搞好环境绿化，分管范围内花草树木要精心管理，保栽、保活，若因管理不善，造成花木死亡，罚部门领导10元/棵，并照价赔偿，限期补栽。5、 严禁在公共设施或流通物品上乱写乱画，违者，每次罚款10元，若乱写乱画内容带有诽谤、诬陷、侮辱性质者，每次罚款100元，并给予行政127、处分，情节严重的罚款500元，并停职检查3个月或与其解除劳动合同。第十条 公共秩序1、 宿舍、办公室及其走廊内严禁大声喧哗、打闹，影响他人休息或扰乱他人办公，违者，每次罚款30元。2、 遵守食堂打饭秩序，员工打饭一律排队，不排队或私自进入食堂内部打饭，每次罚款30元。3、 员工在公司内外酗酒闹事，每次罚款200元，饮酒过量，造成人身、交通事故或其他恶性事故，责任人每人罚款300元，分管领导罚款100元。4、 员工在公司内打架斗殴，发现一次，罚款100元，肇事者加倍处理，并承担受害者的医疗费，严重者，罚款300元，并停职检查。5、 员工不服从管理，与保卫人员或其他管理人员打架、谩骂，造成较坏影响128、者，罚款100元，对保卫人员或其他管理人员进行打击、报复、威胁、恐吓，罚款500元，并停职检查。6、 纠集社会闲散人员到公司内部，打架斗殴、损坏公司或个人财产的，由责任人承担全部经济损失，并予开除。7、 公司外打架斗殴、参与帮派、团体或酒后闹事，造成社会影响，罚款500元，并停职检查，情节严重被司法部门传讯或处罚者，罚款10003000元，并停职检查。8、 聚众斗殴，寻衅滋事、造谣惑众、侮辱他人或进行其它流氓活动，罚款500元，并停职检查，情节严重者，如被司法部门拘留，罚款10003000元，并予以开除。9、 领导不采纳员工意见和建议，打击报复者，每次罚款100元。第十一条 公共安全1、 严禁129、非法制造或携带枪支、匕首、弹药等危害安全的器物，违者，除没收非法器物外，罚款300元，并停职检查。2、 持刀、持枪威胁、恐吓他人，未造成后果者，罚款500元，并停职检查。3、 用刀枪等器具伤人，不够治安处罚的，肇事者罚款1000元，并承担受害者的医疗费，停职检查，情节严重者，交司法部门处理，并予以开除。4、 违犯安全生产管理规定，上班时间穿高跟鞋、拖鞋，带长围巾、不戴工作帽，每次罚款10元，不穿工作服、光脚、赤臂露体，每次罚款20元。5、 损坏交通、火险标志，影响交通安全，或违反安全操作规程，造成伤害事故的，按事故有关规定处理。施工队违章施工毁坏生产设施的，从施工方的承包项目款中充抵损失，不足130、以充抵时，由施工方补齐，并负责完成后续工作。第十二条 社会公德1、 员工在公司内外传播小道消息、乱发不健康信息、侮辱、诽谤他人、挑拨离间、打击报复，影响部门及其他同事之间的工作和关系，每次罚款50元；情节严重者，罚款100-500元，并予以开除。2、 参与封建迷信活动，造谣惑众，骗取钱财，造成他人人身及财产损失者，罚款100元，并赔偿他人损失，情节严重者，给予行政处分。3、 明知是赃物而购买者，罚款100元，情节严重者，交司法部门处理。4、 有赌博行为，数额小，不是以盈利为目的，发现一次，罚款300元，情节严重，造成影响，罚款500-3000元，并给予行政处分。5、 公司内部人员偷盗他人财物、131、现金或偷盗公司物资、产品、材料等，价值100元（含100元）以内的处以1000元罚款，并停职检查；超过100元或一年偷盗2次的，按其实际价值的10倍罚款,并予以开除，同时对其所在单位领导给予200元的罚款，严重者送交司法部门依法处理。6、 外来人员来公司盗窃的，一经查获，送交公安机关处理，同时对失盗单位领导处以50元以上罚款。7、 利用职务职权之便敲诈、勒索公私财物，除没收敲诈、勒索财物外，价值1000元（含1000元）以下，按其价值的5倍罚款，并停职检查，超过1000元，予以开除。8、 尊重赡养老人、保护妇女儿童合法权益，禁止虐待妇女、老人和儿童，违者罚款100-500元，情节严重者，开除厂132、籍，交司法部门处理。9、 部门或个人发生失盗案件，要及时向公司分管领导汇报，若汇报不及时，贻误案件的侦破，造成影响和损失，责任由个人承担。第四节 事故管理第十三条 事故处理程序1、 生产车间、后勤部门发生事故或问题，车间主任或部门领导先向事故主管部门汇报（人身伤亡事故、火灾、爆炸事故等向董事长、总经理汇报，设备事故、电器事故向调度员、财务处和总经理汇报，产品质量事故向调度员、总经理汇报，交通事故向董事长、总经理汇报，医疗卫生事故向公司办公室汇报）一般事故和问题在1小时之内，重大、恶性事故要在15分钟之内向主管部门汇报，若不按时汇报，一般事故，罚款50元，重大事故，罚款100元。2、 接到汇报后133、，立即组织有关人员组成调查小组在24小时内将事故和问题发生的经过、责任人、事故的原因等调查清楚，形成书面调查材料并拿出初步处理意见交责任部门。3、 责任部门根据事故原因，分析制订措施进行整改，若不及时整改，造成类似事故重复发生，车间主任或部门领导罚款200元。4、 公司办公室每月将所发生事故、问题统一汇总整理后，组织有关部门集体研究处理意见，经公司领导确定后，通报执行。每个处理意见必须列明问题处理依据的制度及相关条款，未有依据的要说明经哪一级讨论、研究确定。第十四条 事故处理标准（一） 伤亡事故1、 员工在本职工作现场因个人违章操作发生人身事故，造成的损失由责任部门承担，从车间当月利润中扣减。134、2、 员工在公司内因他人违章操作发生人身事故损失，造成的损失由责任人所在车间承担，从车间当月利润中扣减。3、 员工脱离工作岗位或在非本职工作现场因违章造成人身事故损失，由责任人所在车间承担，从车间当月利润中扣减。4、 车间或部门发生人身事故，车间或部门领导要承担相关责任，其中发生轻伤事故，每起罚分管调度员50元、车间主任50元，责任班长罚款100元；发生重伤事故，每起罚分管调度员50元，车间主任罚款100元，责任班长罚款200元。5、 员工在公司内发生死亡事故，造成的损失全部从责任部门当月利润中扣减，并且对总经理罚款500元，分管调度员罚款300元，责任车间主任罚款1000元，并降职，责任班长135、罚款1500元，并撤职。（二） 设备事故损失处理标准事 故 损 失次要责任主要责任完全责任国内设备事故进口设备事故国内进口国内进口国内进口2000元以下2万元以下60%6.0%80%8.0%100%10%2000-5000元2-5万元30%3.0%40%4.0%50%5.0%5000元-1万元5-10万元20%2.0%30%3.0%40%4.0%1-5万元10-20万元10%1.0%20%2.0%30%3.0%5-10万元20-50万元5%0.5%10%1.0%20%2.0%10万元以上50万元以上3%0.3%4%0.4%5%0.5%备注：本条所称“以上”含本数，所称“以下”不含本数。（三） 136、原料事故 原料场、油库属于重点防火区，发生火灾事故，对负有领导责任的高层罚款200元/人，对值班调度罚款300元/人，负有直接管理责任的原料处（或责任管理单位）责任人罚款300元/人，对当时值班管理人员、消防人员罚款1000元/人。故意纵火、情节严重构成犯罪的，移交司法机关处理。（四） 产品质量事故 生产事故1、 对因质量问题造成的退货、降价或索赔，损失由责任车间及相关领导、责任人按比例承担，对因质量问题处理所支出的费用由责任车间从利润提成中扣除。质量损失由车间根据责任大小落实到人，并对相关人员按标准进行处罚.责 任 人 员承 担 比 例总经理按损失的0.5%承担调度员按损失的0.5%承担车间137、主任每人按损失的2.0%承担工段长按损失的1.5%承担班长每人按损失的3%承担技术、质检责任人每人按损失的0.5%承担质检员按损失的2.0%承担业务员按损失的3.0%承担责任车间或责任人承担剩余部分的损失2、 二次发货或已知产品质量不合格,造成损失由车间承担；若不出现质量问题，前次损失全部由业务员承担。3、 产品退货的处理对因产品质量问题造成的退货，按下列标准处理：（1）运费计算按单程运费的1.6倍计算；（2）退回产品损失计算方法：1）能够二次发货的只赔偿运费，但二次发货后，造成的经济损失，仍然由责任车间承担；2）经整理后能够发货的，由责任车间承担整选、包装劳务费，整选、包装劳务费考核标准为：138、卷筒纸76元/吨；平板纸按60元/吨计算损失；3）需要改切的卷筒纸、平板纸，包装、人工费按130元/吨，损失按200元/吨，合计按330元/吨，由责任车间承担；4）退回产品，不能整理只能打浆回抄的，根据品种：书写瓦楞纸按2000元/吨计算损失；开片纸按1800元计算损失； 销售服务事故1、 对因客户经营不善造成的产品退货，生产车间不作处理，对造成的损失追究业务员责任。2、 如果业务员责任心不强,不认真清点数量发生短缺的，业务员和司机同时在场时按损失数额司机承担30%，业务员承担70%。若业务员自己单独办理的，全部由业务员自己承担。3、 若因业务员不到现场清点产品或因责任心不强退错纸（即退回与发139、生问题不符的产品），一切损失由业务员承担。4、 若司机在运输过程中丢失产品,司机按100%赔偿损失.5、 若因业务员漏报、错报纸张所需工艺参数，造成产品达不到使用要求，损失由业务员承担。6、 若因业务员错报而发错货，造成损失全部由业务员承担。7、 若因用户用纸属特殊规格，而业务员交代不清或需合同评审，而业务员没有交代需进行评审的，造成损失全部由业务员承担。8、 若因保管员发错货，出现问题，造成损失全部由保管员承担。9、 发货车辆未打扫车厢,对纸造成损坏的,由运输户承担全部损失;对装卸工罚款50元/人;对责任保管员罚款50元/人;对物管处负责人罚款30元/人。10、 若因汽运发错车站，造成的损失140、由汽运承担11、若因运输过程中产品受损，造成产品质量事故，汽运损失由司机负责索赔，并参照本条例第二十条事故处理标准第（八）款对责任人员进行处理。 12、保管员在产品出入库时，要对产品的外观质量与车间或承运方（或业务员）进行签字交接，否则，在库内出现外观质量问题责任由保管员承担，在运输过程中出现的外观质量问题由承运方承担（或责任业务员承担）。13、业务员顶帐物资或上当受骗造成损失处理标准损 失 额处 罚 标 准1万元以内(包括1万元)30%1万-5万元(包括5万元)20%5万-10万元(包括10万元)10%10万元以上5%（五） 采购质量事故损失处理标准内容处理期限完成情况处理标准省 内省外国 141、外15天20天65天违反规定处罚每2天，罚款5元每超3天罚款5元每超5天罚款5元处理标准见物资采购管理制度备 注因特殊情况无法处理的，必须有公司领导单独签批的请示报告，方可不做处理。（六）建筑工程质量事故损失处理标准事故损失次要责任主要责任完全责任万元以下30%40%50%1万-5万元20%30%40%5万-10万元10%20%30%10万-50万元5%10%20%50万元以上3%4%5%（七）交通事故损失处理标准事故损失无责任次要责任同等责任主要责任全责任分管领导责任机械车500元以下030508010020500-1000元04080100150301000-2000元0601001502142、00502000-5000元080150200300805000元以上0100200300500100运输车500元以下030508010020500-1000元04080100150301000-2000元050100120200402000-5000元060120150250505000-10000元0701501803006010000-30000元0801802004008030000元以上0100200300500100小车类1000元以下0305080100201000-5000元04080100150305000-10000元0501001202004010000-30000元0143、601201502505030000-50000元0701501803006050000-80000元0801802004008080000元以上0100200300500100保险公司赔付外经济损失，责任人承担标准10%20%30%40%（八）除以上事故外，其他因责任心差造成的损失，按以下标准处理损失金额次要责任主要责任完全责任100元以下60%80%100%100-500元30%40%50%500-1000元20%30%40%1000-5000元10%20%30%5000-10000元5%10%20%10000元以上3%4%5%（九）环保事故1.重点污染源废水CODcr排放标准及管理规定1144、.1处罚标准1.2.1各车间主任为该部门环保管理第一负责人。1.2.2各车间的废水排放方向确定以后，设置固定的取样点，不得随意封堵或改道，若生产确实需要封堵或改道时，应有公司领导或环保处参与协商，未经协商私自改变废水排放方向的，一经发现对责任车间第一负责人罚款50元/次。1.2.3各车间不得以任何方式向水沟内加入其他清水或废水改变水沟的水质，发现一次，对责任车间第一负责人罚款50元/次。1.2.4各重点污染源排水CODcr一律不允许超标，每超规定标准一次对责任部门第一负责人、班长罚款50元，责任班次罚100元/班次。1.2.5对监测中发现的弄虚作假等问题，对责任车间第一负责人罚款50元/次。1145、.2.6各部门因各种原因停止治污设施的运行时，必须提前通知环保部门、总经理、否则对责任部门第一责任人罚款 2.1热电车间静电除尘器不得擅自停用。如有故障停用须报环保处备案，否则，一次罚车间责任人20元。 2.2车间应保持环保设备完好，如发现烟囱烟尘超标、冒黑烟或当地居民向环保部门举报者，每次罚车间责任人50元，扣除车间利润2000元。造成后果的追究责任，严肃处理。2.3被环保部门处罚，按同等金额加倍扣除车间利润。主任罚款1000元，责任车间工段长500元，当班责任大班长罚款1000元、撤职，责任人员承担相关的全部损失，情节严重的给予开除处分。5.关于车间、污水处理场的废液排放规定 5.1管理规146、定5.1.2废液排放时必须以书面的形式提出，经车间领导签字，然后由总经理签字，办公室备案方可排放。否则每天罚款100.00元 5.1.4污水总排CODcr超标，由排污的车间领导、污水处理车间领导共同负责，每次罚款300元，造成严重影响的从重处罚。（十）领用材料在使用过程中，如发现质量问题，要在24小时之内，按程序及时进行反馈，由责任业务员按物资采购管理制度进行处理，否则对单位责任人罚款20元，由此给公司造成的损失由相关责任人承担。第五节 劳动人事第十五条 人事管理1、 人员调动，由用人车间负责人或员工个人填写员工岗位变更申请书报送人力资源部。人力资源部根据组织机构建设的总体要求拟定调动方案，报147、分管领导批准，经总经理及董事长审批后，方可实施调动，若未经允许，私自调动人员，对责任领导罚款200元。2、 公司下达调令后，部门领导不执行，罚款100元。3、 车间或部门内部人员调配，可由车间或部门根据工作需要，经集体研究后，对部门内部人员进行调配，原则上不调整工种。确需调整工种，由车间或部门提出报告，经高层会议讨论通过后，方可调整，若未经批准私自调整人员，对责任领导罚款200元。4、 公司内部调动，调动人员须凭调动通知单，在部门负责人的监督下进行内部工作交接，若工作交接不好，造成工作被动或影响，对责任人罚款50元，若无调动通知单按擅自离岗论处。第十六条 工资管理1、 工资考核必须坚持公正、公148、平、公开的原则，若出现分配不合理，政务不公开，挫伤积极性的情况，每次对责任领导罚款30元。2、 各部门工资核算要实事求是，基础资料若出现弄虚作假，虚报数字，每次对责任领导罚款50元，对统计责任人罚款100元。3、 工资核算要务实认真，若出现违犯原则，弄虚作假的情况，每次罚工资核算员200元，并调离工资核算岗位，4、工资人事工作人员若出现泄漏公司未公开的机密，对责任人罚款100元，并调离岗位。第十七条 教育培训（一） 培训组织1、 公司办公室负责公司内教育培训的组织，协调和安排，每次培训班必须要有详细的培训计划、培训总结及其他有关培训记录，若培训无计划、无总结，每次罚培训负责人员20元。2、 外149、出培训必须经过部门领导、总经理及董事长批准，公司办公室登记备案，若未经批准，私自外出培训，每次罚款100元，并且所有的培训费用一律不予报销。（二） 培训纪律1、 培训计划确定下发后，各部门应认真组织落实培训事项，无故不执行或拖延执行，每次罚培训负责人20元。2、 参加培训人员若因特殊原因不能参加培训，应事先向培训部门请假，若无故不参加培训，每次罚款50元。3、 参加培训人员应自觉遵守培训纪律，不得迟到、早退、打闹、睡觉、谈话等，违者，按违反劳动纪律有关规定处理。4、 授课人员无故耽误授课，每次罚款50元。5、 部门领导对本部门参加培训人员不支持，阻挠或打击者，每次罚款100元。6、 培训过程中150、不做记录或对有关培训资料管理不善，造成丢失，每次罚款30元。（三） 培训考核1、 培训结束后，因故不能参加培训考核者，必须事先向培训组织部门请假，事后由培训部门统一组织补考，若无故不参加考核，每次罚款50元，明知补考借故逃避或拒不参加补考者，每次罚款100元。2、 经考核成绩不及格者，全公司通报，但必须参加补考，若补考再次不及格者，罚款50元。3、 培训考核组织不严密，造成试题泄密，对责任人罚款100元。4、 考核过程管理不严，营私舞弊造成影响，对责任人罚款50元。5、 培训人员不遵守考核纪律，抄袭他人试卷，发现一次罚款30元。第六节 财务管理第二十四条 现金结算管理1、 违反有关规定，坐支现151、金一次罚款30元。2、 根据公司实际情况，现金库存额为2万元，超限额库存现金罚款30元/次。3、 不经领导批准，杜绝用现金支付大笔（3000元以上）业务，违者，发现一次罚款30元。4、 现金的支付和单据报销必须严格按财务管理制度办理，发现违纪情况每笔罚款30元，视情节轻重另行处理。5、 现金日记帐必须做到日清月结,若发现违纪情况每次罚款50元.6、 业务人员借款按有关规定办理，其他有关人员借款由部门领导及副总签字，必须报总经理及董事长签字批准，特殊情况如领导不在，必须回来后两天内补全手续，违者，罚款30元。7、 正常现金结算，按有关规定办理，非生产性开支必须有事前列支计划，无计划报销，对责任人152、罚款30元。8、 伪造、涂改及不合法单据报销者，除上缴不正当收入外，按其金额的2倍罚款，若出纳把关不严，罚款50元，造成损失，按有关规定处理。9、 贪污公款者，除上缴不正当收入外，发现一次给予所贪污款额一倍以上罚款并视情节轻重处理，挪用公款者，除补交挪用公款及利息外，每次罚款200元。10、 出纳员必须督促借款人及时结算借款（特殊情况除外）,超过二十天不结算，出纳员必须从借款人工资等收入中协助扣回，不采取措施或不汇报者，从出纳员工资奖金中扣除本息。11、 帐证修改，必须按规定办理，如审核时发现错误，每笔罚款10元，造成损失责任自负。12、 出纳人员不按规定办理结算业务，出现附据与报销金额不符现153、象，每次罚款50元，并按多报金额的30%罚款。第二十五条 银行结算管理1、 银行出纳员必须按时与各银行核对帐目，并按财务制度规定编制银行余额调节表。若不按时对帐，对责任人罚款20元。2、 银行出纳员必须合理调剂各行资金，确保银行结算帐户的结算资金，若资金调剂不周，造成影响，罚款50元。3、 银行出纳员必须严格执行月资金拨款计划，签批手续严格按签批管理制度办理，不按规定执行，每笔罚款30元。第二十六条 销售开票1、 销售开票必须正确地领取、使用发票，做到人离票锁，违者，每次罚款50元，若因对发票管理不善造成损失，按有关规定处理。2、 销售开票人员必须严格按税收制度、合同规定要求为用户开具发票，手154、续不全，私自开票，每次罚款50元。3、 所有作废发票必须收齐、装订齐整加盖作废章，严格发票的领用及存根的收取、保管制度，保证其完整性，出现丢失现象追究责任人责任。4、 发票规定栏目中的名称、数量、金额填错后可以作废，发票开错后给公司造成损失的，责任自负。第二十七条 帐务管理1、 各分管会计要经常与有关单位核对帐目，应收帐款做到每年至少核对一次，保证帐帐相符，造成损失，责任自负。2、 对因帐务处理错误造成损失每次罚款100元，并根据实际情况按公司制度规定承担相应的损失。3、 对月底各会计、保管材料，产品帐帐核对情况进行审查，发现不符，每项，对责任人罚款30元。第七节 生产管理第二十八条 现场管理155、1、 车间内、外部环境卫生划分职责分工不明确，对车间主任罚款30元。2、 各部门、各处室必须安排好值日表，保持良好的工作或办公环境卫生，否则，对部门领导罚款20元。3、 各部门、各车间门、窗、玻璃、地面、设备、工具等卫生差，每处罚责任人2元/人，上级参观学习中造成影响的，罚部门领导20元。4、 各后勤处室办公现场脏、乱、门、窗、玻璃、灯具等卫生差，罚当天值日人员20元/人。5、 道路卫生差，路面多积水、落叶、损纸或其它杂物，发现一次，对责任人罚款10元/人。6、 车间领用材料无计划，剩余废料乱堆、乱放，每次罚当班班长20元，车间领导50元，造成浪费或损失，按事故有关规定处理。7、 车间内部各种156、装饰物以及现场管理的宣传栏、竞赛栏等保管不善或摆放混乱，对车间主任罚款50元。8、 随意践踏草坪、植被、损坏花草树木的，对责任人罚款20元。第二十九条 设备管理（一） 设备的选型购置1、 技改项目设备的选型，由总经理召集生产、设备、技术、车间等部门研究确定，若不组织研究，盲目定型，罚有关部门领导100元/人，造成损失按事故有关规定处理。2、 车间零星设备及备品备件的购置，按物资采购程序办理，若不按程序购置，罚责任人100元。（二） 设备的安装验收1、 技改项目所购置设备在安装或开箱前应组织有关部门进行验收，合格后方可安装，若验收中把关不严，出现问题，对责任人罚款100元，造成损失和影响，按有关157、规定处理。2、 设备验收合格后，由设备技改处负责填写设备开箱验收单，连同随机技术资料移交档案室管理，车间小型改造所需零星设备的验收由设备技改处会同保管联合验收，随机资料交档案室存档。使用时办理借阅手续，若违反规定，私自将技术资料留存自用，罚责任人50元，丢失资料，对责任人罚款100元。3、 严禁车间或部门私自开箱，未经验收不得安装和使用新设备，否则，罚部门领导100元。4、 项目设备安装完毕后，由设备技改处负责调试，并作好调试运行记录，否则，罚责任人50元。5、 项目投入运行一个月后，由设备技改处负责组织车间、生产、技术等部门联合验收，验收合格后与车间办理交接手续，若不组织验收，罚项目领导每人158、100元，不交接就直接投入使用，出现问题由使用单位承担。（三） 设备的使用1、 技改项目投入正常使用，经验收合格后，由设备技改处负责设备的各项管理工作，经验收不合格的设备，由设备技改处负责处理，直到合格交付使用，若不合格的设备长期不处理，造成生产影响，按损失有关规定处理。2、 生产设备实行专人负责，由车间领导落实定机定人，禁止乱人随便操作，违者每次罚款200元，造成事故，按事故有关规定处理。3、 操作工要熟悉设备的安全操作规程，严禁违章操作，违者，视情况罚款300元，造成设备损坏或事故者，按事故有关规定处理，违章指挥者，同样处理。4、 严禁车间私自更改设备，变更设备流程，若车间确有好的设备革新159、方案，小改小革须报设备技改处批准，大的革新改造按设备革新改造程序办理，违者，罚部门领导200元。5、 生产设备带病运转，罚当班设备维护人员、当班大班长30元/人，车间主任、工段长20元/人。6、 设备超负荷、超范围使用，罚当班设备维护人20元/人。7、 设备用绳索捆绑、胡乱拉扯，乱改乱添设备部位，每处罚车间主任、工段长各20元。8、 转动部位三角带缺少，皮带用木棒挡别，罚有关责任人50元。9、 设备润滑不良，缺油或油箱内有水、沙等杂质，罚有关责任人10元/人。10、 设备轴承盖、座、壳有损伤等现象，每处罚当班责任人20元/人，丢失者，由责任人赔偿。11、 传动带轮、齿轮、链条等磨损严重，罚当班160、责任人20元/人。12、 在电器等生产设备上乱放衣物或其它杂物，罚责任人20元/人。13、 设备备件、附件、机件等到处乱放，罚当班带班长30元，工段长20元，车间主任10元，丢失由责任单位或责任人赔偿。14、 设备及电气卫生差，污物多，罚当班负责人20元。15、 各密封点有漏水、漏气、漏油等现象而不予处理，罚当班负责人20元/人。16、 设备管道保温层脱落、损坏的，罚责任人20元/人，设备铭牌、固定资产编号及其它标志上面污物多，罚当班责任人10元，造成损坏或丢失，当班责任人罚款30元。（四） 设备的维护保养1、 车间设备的维护保养由各操作工负责，按照设备维护规程进行，以确保设备处于完好状态，若161、不按照规程保养，责任人罚款30元。造成设备损坏，按事故有关规定处理。2、 各操作工要不断检查设备的润滑情况，定期加油和换油，及时解决润滑系统中存在的问题，若不按时加油造成润滑系统故障，罚责任人50元。3、 车间重点设备维护保养记录、设备运行原始记录、设备润滑记录由车间工段长负责收集，每半年交设备技改处存档，若不按时移交存档，罚工段长30元。（五） 设备的检修1、 车间检修设备要制定具体检修计划，并根据检修任务，合理安排人员，确保检修任务的完成，若无特殊原因，完不成检修任务，造成检修拖期，每次罚款50元。2、 检修过程中，一定要以质量为中心，凡在检修后24小时内发生重复事故，对责任人罚款100元162、。3、 在检修过程中，对领导安排的各项工作拒不执行者或态度恶劣者，每次罚款100元。4、 检修后及时清理现场卫生，若发现一处卫生不好，对责任人罚款20元。（六） 设备的闲置报废1、 设备的报废，由车间提出申请，经设备技改处鉴定，总经理、董事长批准后方可报废，若随便报废设备，车间领导罚款100元。2、 设备调迁必须办理批准手续，若未经批准，任何人无权擅自调遣设备或拆迁设备零部件，违者，罚款100元。3、 公司闲置设备未经允许，不得私自拆卸设备及其零部件，若私自拆卸或启用闲置设备，罚部门领导100元。第三十条 检验试验（一） 检验管理1、 检验人员要严格按照检验标准进行检验，若不按标准检验，自行判163、定检验结果，每次罚款100元，造成损失按有关规定处理。2、 经检验合格入库的产品，若在使用中出现问题，要分清原因，属于操作工使用问题，对操作工按有关规定处理，属于检验人员工作不认真，检验失误造成，对检验员罚款50元；给公司造成较大损失或影响的对责任业务员、检验员、保管员每人罚款50元，并由业务员负责追回所造成的损失。3、 进厂物资检验实行封闭式检验，检验期间，检验员与供应商不得接触，若私自接触，对检验员每次罚款50元，若与供应商串通一气，蒙骗公司，视情节轻重，对检验员罚款300-1000元，严重者，给予行政处分。4、 采购物资进厂后，检验员要按时进行检验，若超期不检验或检验后迟迟报不出检验结果164、，每次罚款20元，造成损失和影响，自行承担。（二） 试验管理1、 化工原料的试验必须提前申报计划，经公司董事长批准后，方可实施，若未经公司批准，私自在车间做试验，每次对试验负责人罚款200元，有谋私行为者，加倍处罚，并停职检查。2、 化工原料试验完成后，由技术处负责汇总整理试验结果，编制试验报告，向公司高层汇报，若不上报试验报告，每次对试验负责人罚款20元，试验记录、试验计划和试验报告内容不全，数据不实，敷衍了事，每次对试验负责人罚款30元。3、 试验过程中，因对化工原料小试考虑不周，与实际工艺执行相差太大，而报告中又没有明确说明和提示，给中试造成影响，对小试负责人及中试方案制定负责人罚款30165、元。4、 新型化工原料（包括新厂家），没有经过试验和批准，使用部门、物资部门不得申报采购计划，供应部门不得将其列入合格供方名单，否则对责任人罚款50元。5、 各种化工原料试验数据、资料要搞好保密工作，未经高层批准，禁止试验人员私自泄露试验资料或对外提供相关证明，否则每发现一次对责任人罚款100-1000元，有谋私行为者，加倍处罚，并停职检查，严重者，开除厂籍。第三十一条 工艺管理1、 工艺技术文件下达后，各车间必须严格执行，若未经批准，私自调整工艺，对责任领导每次罚款100元，造成质量事故和损失，按事故有关规定处理。2、 化验员要严格按照半成品检验方法进行检验，若检验方法不符合标准，每项罚款2166、0元。3、 半成品检验控制过程中，化验员要保证检验指标的全面性和准确性，若检测项目不全面或弄虚作假，误导生产，对责任化验员罚款100元，造成质量事故和损失，按事故有关规定处理。4、 化验员负责监督工艺的执行，对工艺执行过程中出现的问题发现不了或发现不及时罚款30元，发现后不及时反馈，汇报处理，每次罚款50元。5、 车间在执行工艺中，若下达工艺与实际有异议，应及时反馈技术处，若工作责任心差，不及时反馈，每次罚车间领导50元。第三十二条 质量管理（一） 质量体系管理1、 认真贯彻执行公司质量手册和各种作业文件，每位员工必须熟悉和了解公司质量方针和质量目标。2、 若不按文件执行，在体系运行情况审核中167、，查出一项问题（同一类问题划归一项），对部门领导及有关责任人每人罚款10元。3、 对查出的问题落实整改不重视，迟迟不整改或整改不彻底，应付了事，对部门领导罚款50元，造成同一问题在审核中重复出现，对部门领导罚款100元。（二） 产品质量管理1、 成品检验要严格按照取样标准进行取样，若出现不按规定取样，对质检员每次罚款10元。2、 质检员要严格按照检测方法和标准中规定的项目进行检测，若检测项目和检测次数达不到要求，每少一项，罚款10元。3、 质检员要严格按内控标准进行等级判定，若违背原则、弄虚作假，定人情等级，每次罚款100元。4、 质检员要保证检验结果的准确性，若错定等级，每次罚款50元。，5168、 质检员检测不及时，不能为车间生产提供依据，每次罚款10元，造成影响和损失，按有关规定处理。6、 质检员要全面掌握车间产品质量情况，对生产中发现的质量问题及时反馈车间进行解决，若对车间存在的问题发现不了或发现后不及时反馈，每次罚款50元。7、 车间出现质量事故，特别是人为质量事故，除通知车间整改外，要及时报质检处，集体研究处理意见，若隐瞒事故不报，对有关责任人每人罚款100元。8、 产品经国家监督检验机构抽样检验不合格的，对总经理罚款20元/人，分管调度罚款50元/人，质检处负责人罚款100元/人。（三） 质量事故处理外 观 指 标序号质量事故责任工序处理标准1孔眼、压花、搓浆、针刺眼、水流169、透明、斑点、折子、皱纹、脏点、压黑、露底、泡泡纱、硬质块、起毛、压坑、料块、网痕、毛布痕、毯痕、纸面不平、翘曲、直条等抄纸或涂布有关工序1、 造成平板纸降级（选出副品不计）的质量事故：0.3元/令。2、 造成复卷产品质量事故，1元/40kg，3、 人为造成以上质量事故，加倍处理。4、 负监督责任的按直接责任人的20%进行处理。2生草制浆负主要责任（蒸煮、洗选工序），化验负监督责任34汽泡抄纸有关责任工序（放料、配浆）5烂浆、浆块、湿斑抄纸工负责任6匀度不好抄纸有关责任人员纸的物理指标序号质 量 事 故责 任 工 序处理标准1定量、横幅定量差超工艺抄纸责任工序（放料、网部、卷取）同上2厚度、紧170、度、透气度、平滑度、柔软度、尺寸稳定性、卷曲责任工序（压榨、干燥、打浆、配浆）5不透明度低于工艺制浆、抄纸、涂料制备责任工序纸的强度指标 质量事故责任工序处理标准抗张强度、耐折度（纸脆）、撕裂度、挺度、表面强度抄纸责任工序（放料、干燥）、制浆责任工序同上纸的化学指标序号质量事故责任工序处理标准1水分、灰分超工艺抄纸有关工序（放料、干燥等）1、 灰分每超一次，处理责任班长10元。2、 其它同上2复卷（切纸）整选序号质量事故责任工序处理标准1切纸不齐、毛边切纸责任人2元/令2切纸偏斜、尺寸不够切纸责任人2元/令3烂浆眼、死折子不打断看辊子责任人10元/个4复卷不齐复卷责任人10元/辊5夹带损纸复卷171、责任人10元/次6接头赶折子复卷责任人10元/辊7复卷掉头没接复卷责任人30元/辊包 装序号质量事故责任工序处理标准1不单选（不按规定选纸）整选责任人50元/次停职检查2无合格证整选、打包责任人50元/张3撕合格证整选责任人30元/张4包装不合格、打包不紧整选、打包责任人5元/包5钉子扎纸打包、底板选纸责任人1元/张6打包少令多令，多张少张整选、打包责任人2元/张，50元/次7包装材料不合格打包、切纸责任人10元/人包8包装不齐打包责任人10元/包,3元/令9包重量超工艺范围打包责任人1元/包10质检员抽查损纸:胶点、尘埃等烂浆眼、砂眼等破损、死折子、叠角裂口、偏斜、尺寸不够切纸责任人0.5元172、/张1元/张10元/张3元/张11仓库查纸责任人比上一条加倍处罚备注 任何工序造成返工（回抄）的质量事故，根据损失大小，每损失10kg纸，罚款1元（切纸按克重折算），严重者按事故有关规定处理。第三十三条 计量管理（一） 计量器具的添置、报废1、 各种计量器具的添置、报废，必须严格审批程序，由计量节能处统一审查汇总上报，否则对责任人罚款20元。2、 各种计量器具，必须严格领用审查手续，由计量节能处登记入帐后，方可投入使用，若不经计量检定、测试，私自安装使用，对责任人罚款50元.3、 计量器具领用手续不全，私开领料单，保管不按手续发货（领料单必须盖计量章），罚款20元。4、 车间计量器具、仪器仪表173、没有专人负责，管理混乱，车间主任罚款20元。（二） 计量器具、仪器仪表的使用、维护和保养1、 在计量器具上乱放杂物，对责任人罚款10元。2、 做好计量器具的防水、防冻、防碰、防震等防护措施，若因防护管理不善，造成计量器具损坏，按事故有关规定处理。3、 使用计量器具不当，对计量器具有损害行为的，如：架盘天平上长期放纸样、砝码，台案秤承重台上长期放纸辊等，对责任人罚款10元。4、 丢失计量器具，如量器或辅助计量器具，如天平砝码、台案秤增砣、砣挂的，按丢失价值的100%进行赔偿。5、 未经批准，不得随意乱拆、修计量器具，否则，对责任人罚款50元，若私自拆、修计量器具造成损坏或其它事故的，按事故有关规174、定处理。6、 发现计量器具运行不正常，应及时通知计量节能处进行整改处理，若发现问题不汇报，对责任人罚款20元。7、 使用不合格计量器具，按期整改而没有整改的，对部门领导罚款50元。8、 计量项目随意不计量或计量不准确，对责任人罚款30元/人。9、 加强车间内部物料计量，若实际重量与记录不符，对责任人罚款20元/人。10、 加强公司内产品的计量，卫生纸包重超过允许误差，对责任人罚款10元/包；复卷纸辊超过允许误差，每超1公斤，对责任人罚款10元。（三） 计量核算仪表的监督1、 计量仪表调试准确投入使用后，任何人不得私自进行参数调整，否则，对责任人罚款200元，车间领导罚款50元，对因此造成的计量175、不准，月底按同机型最高水平补齐。2、 涉及到计量系统的电源，任何人不得私自停电，否则，对责任人罚款100元，车间领导罚款50元，以上两条造成的计量不准，按实际情况核实实际数据后按两倍计算。3、 对计量仪表所做的保护设施，如封条、铅封、安全锁、表箱等，任何人不得擅自破坏，否则，对责任人罚款100元，对由此造成的计量损失，按事故有关规定处理。4、 人为控制浆浓度，造成浆计量不准、不实，对责任人罚款200元。5、 车间因出现电气故障、修车等原因造成仪表系统停电，必须立即通知值班调度，准确记录停机时间，否则，对责任班组长罚款20元。6、 车间计量仪表不得随意乱动、乱改，若随意改线、接线、引线，对责任人176、罚款30元。第三十四条 能源管理1、 一般场合随意用100瓦以上的大灯泡，对责任人罚款10元/人。2、 长明灯、长流水、设备空运转，对责任人罚款20元/人。3、 主汽管道、分汽包、大汽阀门、烘缸等重要部位裸露，无保温设施或保温设施维护不好，造成损坏，对责任人罚款50元。4、 非特殊场合，私自用电取暖、制冷等，对责任人罚款50元/人。5、 车间进行改造必须考虑好能源水、电、汽的计量问题，合理配置计量仪表，否则，对责任人罚款100元/人，并限期整改。6、 车间进行改造，必须考虑好用热管道保温及冷凝热量的回收利用，严禁管道不保温，冷凝水不回收，造成能源浪费，否则，对责任人罚款100元/人，并限期整改177、。7、 不得用高压汽吹地面打扫卫生，吹衣服等，否则，发现一次，对责任人罚款20元/人。8、 空调运行中，门窗封闭不严，造成浪费，对责任人罚款20元/人。9、 电力设备使用不当，出现大马拉小车现象，每处对责任人罚款50元/人，并限期整改。10、 各种水、汽、浆、油管道不得随意乱接管道、阀门，否则，对责任人罚款50元/人。11、 各种管道、阀门、泵子等跑冒滴漏严重，每处对责任人罚款10元/人，造成严重损失，按事故有关规定处理。12、 各单位要对所使用的能源设施有明确分工、建立台帐，没有分工或分工不明确的，每处罚款20元。13、 各种能源管理，车间要实行班组考核，制定详细考核措施，无考核无措施，每项178、罚车间主任50元。第三十五条 安全管理（一） 安全教育新入厂人员（包括新员工、外包工、外来培训人员、实习人员，外单位调入人员）均须经过厂级、车间级、班组级三级安全教育。1、 厂级教育由公司办公室组织负责进行安全教育，内容包括安全方针、政策，本企业安全规章制度、劳动纪律、本企业生产性质、典型事故教育、安全防范一般知识等，经考核合格后，方准分配到车间。若不组织培训，罚办公室负责人50元，若没有经过培训或考核不合格，私自分配到车间，罚有关领导100元。2、 车间级教育由车间主任组织、车间主任或车间安全员负责进行安全教育，内容包括本车间生产特点、工艺流程、主要设备性能、安全操作规程、消防器材及劳动保护179、设施的使用等，经考核合格后，方准分配到班组。若不组织培训，罚车间负责人50元，若没有经过培训或考核不合格，私自分配到班组，罚车间领导100元。3、 班组教育由班组长负责，内容包括本岗位生产任务特点、主要设备结构原理、操作注意事项、事故案例及预防措施等，经考核合格后，方准分配到岗位。若不组织培训，罚班组负责人50元。4、 进公司参观、学习人员由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并派专人负责带队。若不组织培训，罚接待部门领导50元。5、 外来施工单位由基建部门负责组织，纪安处对其进行安全注意事项教育，若不组织培训，罚基建部门领导50元。（二） 安全检查公司安全检查组织形式有：综合检查、专业检查180、季节检查和日常检查。1、 综合检查分公司、车间二级，公司级由分管领导或调度负责组织，每月一次，车间级由车间主任负责组织，每月四次，主要对记录、制度、隐患进行检查。若不组织检查，罚有关领导50元。2、 专业检查由各主管部门负责组织本系统人员进行，每月一次，主要对锅炉、压力容器、危险物品、电器设备、起重设备、防火防爆设备和器具进行检查，若不组织检查，罚主管部门领导50元。3、 季节性检查分别由各主管部门根据天气变化，对防火、防爆、防雨、防洪、防暑、防冻等工作进行预防性检查，若不组织检查，罚主管部门领导50元。4、 日常检查分岗位组织进行，主要针对各自业务范围进行检查。5、 对各种检查所查出的隐患181、问题要逐项落实整改措施，限期进行整改，逾期不整改的，每项罚责任部门领导30元。（三） 防火、防爆管理1、 违犯禁令，带烟火进入公司，每次罚款100元。2、 违犯禁令，在公司内吸烟，每次罚款200元，并予以除名。3、 在公司内非指定吸烟场所发现一个烟头，罚款100元，若落实不清责任人，由部门干部员工共同承担。4、 禁火区动火，必须经公司办公室办理“动火许可证”，并派专门人员进行监督，私自动火者，发现一次，罚款500元。不派人监督，每次罚分管领导30元。5、 动火前应对动火现场进行全面检查，清除各类易燃、可燃物质，方可动火，违者，每次罚款50元。6、 动火证由动火人携带，不得涂改、转借或转移动火地182、点，违者，罚款50元。7、 严禁开车动火或带电动火，违者，每次罚款100元。8、 生产车间各设备转动部位必须安装防护罩，否则罚车间主任20元，若防护罩损坏，罚设备管理人员20元。9、 设备运行中随便跨越穿越，发现一次罚款30元。10、 非专职人员，禁止修理电器设备线路，否则，罚款50元。11、 修理电器设备要切断电源，挂上“严禁合闸”的标识牌，违者，罚款100元。12、 各种电线、电器、电闸线头裸露、电线乱拉、乱扯，每处罚责任人50元。13、 外部施工队乱接电源，乱动火，发现一次罚款500元，基建处分管人员罚款50元。14、 电器设备周围堆放易燃、易爆物品，车间领导罚款20元，责任人罚款50元183、。15、 设备安全网、安全阀、压力表、报警器必须保持完好，不得随意切断或停用，违者，车间领导罚款50元，责任人罚款100元。16、 在高温设备、管道及排风上烤晾衣物，发现一次，对责任人罚款50元。（四） 消防器材管理1、 消防器材设置的地点由消防队确定，任何人不得随意移动地点，违者，罚款50元。2、 所有消防器材应指定专人负责，若无专人负责管理，罚车间领导30元。3、 消防器材要经常保持清洁、无灰尘、无锈蚀，要定期对消防器材进行检查，确保其处于完好、有效、随时可以取用的良好状态，若保管不善，造成损坏，罚款100元。4、 消防设施和消防器材应为消防专用，禁止用于与消防无关的地方，禁止改变消防器材184、的性能和用途，违者罚款100元。第八节 销售管理第三十六条 产品计划管理1、 每月22日之前，各片区负责人结合各片区业务开展情况，制定产品计划报销售办公室，若不按时上报产品计划，对责任人罚款50元。2、 对于月初没有报计划又急需协调生产的，一律由片区负责人提出申请，统一报公司办公室协调安排，如不按照程序办理，罚款100元。3、 对下达的产品计划，生产车间生产出合格产品后，业务员不及时（超过3个月）发货的，每吨罚款1元，特殊规格生产必须事先交纳30%的定金，并且限期发出，否则，由业务员承担未发出产品的货款利息。4、 对于短期计划（即因特殊情况没有预先上报计划，不安排又影响公司与客户关系的），需报185、公司主要领导审批，审批后由生产部门负责安排车间改产。若车间无故不生产，对车间领导罚款30元。5、 对因车间质量不稳定或遇到其他特殊情况（设备发生故障等）不能按时发出产品的，由生产车间将原因以书面形式及时反馈到生产处及销售处，以便及时采取补救措施，若不反馈或反馈不及时，罚责任人30元。6、 车间不按产品计划单生产，每超产（超出允许波动范围）或欠产1吨，正常规格的罚车间主任20.00元，班长20.00元；特殊规格的罚车间主任30.00元,班长30.00元.7、 车间不执行生产计划而私自安排生产的，对车间领导罚款50元。8、 产品生产计划单下达不及时造成失误，对调度员罚款20元。9、 销售计划员要按186、照保管所报日报表开具销售发票，不得提前预开，否则，发现一次，罚款50元。10、 业务员、计划员要严格执行公司统一规定的销售价格，特殊情况需变动时，必须请示总经理、董事长批准，若未经批准，私自调整价格，对责任人罚款50元，造成损失，按有关规定处理。第三十七条 票据管理1、 货物发出后，必须及时开具发票，因不及时开具发票，帐面不能体现欠款，影响货款回收的，罚款50元。2、 业务员在外发传真开具发票的，必须将开具发票的客户名称、电话、开户行、帐号写完整、准确，由办公室专管人员督促财务部门尽快办理，并在发出之前认真核对，若因传真内容发错而导致发票开错影响货款回收的，除按财务制度处理外，罚款50元。3、187、 业务员回公司后开发票自带出发的，必须认真核对发票，保证内容完整、准确，若因发票原因影响货款回收的，罚款50元，自带发票出发丢失的，除按财务制度处理外，罚款100元/次。4、 对于易货贸易进厂的物资，业务员必须提前请示，并及时将提单等相关单据传回公司，否则罚款100元，由此产生的滞期费用等由业务员承担。第三十八条 业务员管理1、 业务人员在职期间，充当外单位的顾问、信息员、业务员，给其他单位销售产品，罚款5000元，并给予开除处分。2、 业务员出差时间私自回家，发现一次，罚款1000元。3、 业务员在工作中必须实事求是，严禁弄虚作假，欺骗领导，违者，视其情节轻重，罚款500元。4、 业务员对客188、户中出现的问题必须及时汇报处理，对久拖不决，迟迟不处理的，每次罚款100元，并承担由此造成的损失。5、 对各包装制品公司以废下脚料顶款的，必须按照程序办理,不允许任何人不经请示私自答复，否则，罚款500元。6、 业务员处理质量问题，弄虚作假或伙同用户欺骗公司，谋取私利，按其谋取私利的2倍罚款，超过1000元，开除厂籍。7、 对产品在用户中出现的质量问题，业务员要当月反馈，当月处理，若反馈处理不及时，对业务员罚款50元，同一问题，重复处理，对业务员罚款100元，造成损失由业务员承担。8、 业务员责任心差，处理质量问题不到现场，退回其他厂家产品，对业务员罚款100元，造成损失由业务员承担。第三十九189、条 运输管理1、 开票员申报用车计划，不按规定时间迟报或漏报，罚款30元。2、 公司对“用车计划表”中不好安排的车辆，要及时通知销售办公室，共同协商（采取调车或雇车等办法）解决。对不及时通知而给公司造成损失的，对责任人罚款50元。3、 货物发出时没有交待好送货地址、时间、行车路线和注意的其他问题，造成影响，对责任人罚款50元。4、 司机无故不按时送货，罚款500元。5、 司机送货到用户后，所带回公司的用户收到条手续不全的或未及时送交财务开票处的，每发现一次罚司机50元，并补齐有关手续。第九节 采购管理第四十条 采购计划管理1、 所有采购物资均实行计划管理，严格控制计划外物资采购，对属于计划不周190、出现的急用计划，每次罚申报部门领导20元，对应有储备定额的物资，车间急用而仓库无储备，属于保管没有及时申报采购计划的，罚责任保管员20元，属于业务员未按期采购的，罚责任业务员50元，造成损失由责任人承担。2、 供应处对不经物资管理处审核的物资有权不予采购，对无采购计划的物资保管员有权拒收，若发现无计划采购，对责任业务员罚款50元，发现无计划入库，对责任保管罚款50元。3、 各部门不按程序或不按时间申报采购计划，罚申报人员10元。4、 对材料名称和规格型号提供不全或不清的采购计划，供应处有权拒收，延期采购或错购造成的损失由申报人员承担。5、 若因保管员多报计划造成积压，每次罚责任保管员20元，并191、负责处理掉积压物资。6、 急用计划无特殊情况要按期购入，否则罚业务员20元，并承担由此造成的损失，购进后车间3日内不用，每次罚申报部门领导20元，若领出后长期放在车间每次罚部门领导50元，若长期不用造成积压，对责任人按积压物品价值的10%-100%进行处罚。第四十一条 招投标管理、 招标谈判小组负责谈判前资料的准备，为谈判提供真实可靠的信息，若基础工作准备不充分造成影响，对责任人罚款50元。、 招标谈判小组必须严格执行谈判程序，依据规定进行汇报、决策、签批，不得独断专行，若不按程序办理，罚款100元。、 任何招标材料，参与竞标的单位不得少于三家，否则，罚负责人50元。、 谈判小组负责人不及时汇192、报，致使分管领导错过谈判时机，造成决策被动，每次罚款100元。第四十二条 采购票据管理1、 虚开发票要退回重开，不允许从下次发票总额中冲减，不允许以物抵消多开部分，特殊情况需经分管副总批准，违者，对责任业务员罚款30元。2、 带款提货物资必须随时开具购货发票，违者，对责任业务员罚款30元。第十节 物资管理第四十三条 物资验收入库1、 物资入库，保管员亲临现场同送货人办理交接手续，验证有关部门的卸货通知单、质检单，核对清点实物与送货单的名称数量（或件数）是否一致，按实收情况签署回单，若不亲临现场验货，随意签署回单，每次罚款100元，造成损失和影响，按事故有关规定处理。2、 物资入库，应先取样检验193、，未经检验不准入库，若保管把关不严，造成不合格物资入库，每次罚款50元，若保管员违背原则，私自办理入库手续，每次罚款200元。3、 物资入库交接后，保管员应随即填写“到货登记薄”，各栏内均应详细填写，不能遗漏，若填写内容不全，每处罚责任人10元。4、不合格品，挂牌隔离堆放，严禁投入使用，如因标识不明或工作马虎，致使不合格品混入生产，保管员罚款200元，并承担失职责任。第四十四条 物资储存保管1、 物资的储存堆放以物资的属性、特点和用途规划设置仓库、分类存放，若存放混乱，保管员罚款30元。2、 仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告负责人，分析原因，查明责任，并按规定办理报194、批手续，未经批准一律不准擅自处理，若保管员私自处理帐务，罚款100元。3、 保管物资要根据自然属性考虑储存的场所，按保管常识处理，加强保管措施，若因保管不善，发生丢失、腐烂等现象，保管员罚款100元，并承担所造成的损失。4、 仓库物资一律不准借出，夜间车间急需物资必须持生产调度员签署的“物资借货单”领用，并限次日内补办领料手续，超期罚保管员20元。5、 禁止非领料人员擅自进入仓库，违者，罚款30元。第四十五条 物资发放1、 各种物资的领用必须严格执行领料手续，若发现假公济私、虚假冒领，以偷盗论处。2、 车间或部门领料，保管员按规定认真审查领料手续，手续不全或违反规定、保管员有权拒发，若擅自发货195、，保管员罚款100元。3、 一切发料，一律当面清点，防止差错出门，如有短缺，应另办手续，不得擅自单方调帐，若帐务管理混乱、数字不符，对责任人罚款100元。4、 保管员发错物资造成损失，罚款50元，并按有关规定承担损失。第十一节 行政管理第四十六条 文件管理（一） 外来文件管理1、 凡上级发来的各类文件、信函、内部刊物，由公司办（党办）负责签收、登记，并填好文件传阅单，交分管领导提出传阅意见，呈送分管经理及有关部门，若签收登记、传阅不及时，罚责任人10元。2、 领导阅文后，应写明批阅意见及具体承办部门，传文必须迅速(一般公文收到后8小时内呈送，重要公文立即呈送)准确、保密，不得漏阅和遗失，违者罚196、款50元。3、 快递材料收到后，要立即进行交接处理，因交接处理不及时造成损失的，对责任人处损失额8%的罚款，对相关处室负责人罚款50元/人，对分管副总罚款30元/人4、 部门领导接文后要当日阅读，并根据文件要求和公司领导批示意见，属部门独自承办的及时处理，属联合承办的积极配合，不扯皮、不推诿，不属本部门办理，迅速退回，不得拖延，违者罚款20元。5、 有关部门在文件承办后，要在“文件传阅”上签署处理结果，并连同文件一同交公司办（党办），并将文件办理结果及时报告有关领导，违者罚款20元。6、 上级行政文件根据档案管理制度一年一整理送公司档案室存档，违者，罚款50元。7、 上级下发的业务性文件，部门197、需长期存用的，由部门向办公室提出申请进行复印，若不请示私自复印处理，罚款30元。（二） 内部文件管理1、 公司内部行文必须由公司办统一审核登记编号，任何部门和个人不得擅自行文用印，违者，罚款50元。2、 部门领导要做好公司内部文件的传达落实工作，若不传达、不落实，对部门领导罚款100元。3、 所有文件资料要妥善保管，不得丢失和损坏，若文件管理混乱，对部门领导罚款50元，文件丢失，每份罚部门领导100元。（三） 外报文件资料管理1、 外报资料（除财务、统计部门定期上报有关部门的财务报表、统计报表外），必须由公司办公室统一登记备案，凡涉及对外数据、指标、报表等，必须经财务处审查，凡涉及对外经验材料198、等，必须经公司办公室把关审查。若不按规定程序审核办理，罚经办人及部门领导每人20元。2、 承办部门既要严格执行外报资料审查手续，又要把握好上报时间，特别是在转交领导审查时，主动进行督促，决不能出现因时间紧来不及审查或因审查影响上报时间等现象。发现外报资料对外造成影响，必须及时汇报，采取措施消除影响，否则经办人及部门领导每人罚款50元。3、 各审查部门领导对所有外报资料必须认真对待，若出现应付、扯皮推诿、误报现象，罚款50元。第四十七条 记录管理1、 原始记录的设计、修订、印刷、启用、发放及报废必须按规定程序进行，否则，对部门领导罚款50元。2、 严格控制浪费质量记录的现象，每浪费一张，责任人罚199、款2元。3、 在填写原始记录过程中，发现仪表、计量出现问题或损坏而影响记录数据的真实性，要及时反映，若反映不及时，罚责任人10元，若不是在记录上注明原因而是编造数据或按错数填写，罚责任人20元。4、 部门领导对记录监督员提出的问题要采取措施及时解决，如对记录不重视、不负责任，有问题不协调、不解决，记录管理混乱，对部门领导罚款20元。5、 部门所有岗位必须设有原始记录，若有岗无记录，对车间主任、罚款10元/人。6、 操作岗位的原始记录要有专人填写，无专人填写，对车间主任罚款5元。7、 班长对记录员要进行质量记录填写教育，若不教育造成记录填错或不填，对带班长罚款5元/人，记录员罚款10元。8、 原200、始记录不按规定时间填写，每次罚记录员5元，编造数据，每处罚记录员10元。9、 原始记录填写字迹不清楚、书写不正规，不用钢笔或圆珠笔书写，每次罚记录员5元。10、 原始记录上有油污、污物、撕烂现象，每处罚记录员5元。11、 原始记录的发放、收取、分析、整理入档不及时，每次罚责任人10元。12、 原始记录长期不适用而不及时提出修改申请，造成原始记录流于形式或应付、罚记录员及车间主任10元/人。13、 填写后的记录要妥善保管，以便查阅和追溯，若出现丢失，每份罚款20元。第四十八条 印章管理（一） 印章的保管1、 公司印章统一由财务处专人管理并掌握使用，印章保管要注意安全，不准随便放置在桌子上或其他不201、安全的地方，违者，发现一次，罚款30元。2、 印章用毕要随时锁上，不准委托他人代管，不准把锁印章的钥匙交给他人，临时外出可把钥匙交部门负责人代管，若随便将印章交付他人，罚款50元。（二） 印章的使用1、 一般合同（协议）报表、申请书，以公司名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等需盖章的，由用印部门到公司办公室办理审批手续，由公司办主任出具用印审批单，经用印部门负责人签字后，报总经理、董事长签批。经办人持签批的用印审批单，到财务处登记盖章，违者，罚款50元。2、 凡是贷款、担保合同和人事调配信用章一律由董事长批准后方可盖章，违者罚款50元。3、 各部门对外联系工作开介绍信时，由单位负责人出具证202、明，公司办主任填写用印审批单，报分管负责人签批，必须填明有关内容，并将介绍信存根留存备查。严禁签发办理盖公章的空白介绍信，若确因业务需要，需经董事长特批，并办理手续，业务办完后，要将盖章的资料复印件交印章管理员保存，若无法复印的要写出详实的使用事由，否则每次罚款10元。对未用空白信笺要交回印章管理员销毁，若丢失或不上交者追究责任人的责任，由此造成的严重后果，由责任人承担。4、 特殊需要必须经总经理、董事长在存根上签置意见，违者罚款50元。5、 办理户口、住房、学习等个人事项需盖章的，需由公司办公室填写用印审批单，经人事部负责人和分管领导签批后盖章，违者罚款20元。6、凡因工作需要外出携带公章的203、，必须由部门负责人请示董事长批准后实施，若未经批准，私自带章外出，责任人罚款50元，造成影响由责任人承担。7、急情况下用印，须由董事长签批“紧急用印审批单”。8、用章人员外出携带公章要注意保管，不准丢失，若因保管不善，丢失印章，罚款200元，造成影响由责任承担。9、盖章时需检查有领导批准手续，并将文件内容阅览一遍，以免出错，若审查不严，出现差错，责任人罚款50元。10、盖章必须保证位置适当，印油要均匀，印章要端正，不要印迹模糊，不端正，否则罚款20元。11、监印人员要坚持原则，认真负责，若出现个人为谋私利违章用印现象，及时向领导反映，若发现问题，不汇报、不反映、听之任之，罚款100元。第四十九204、条 接待管理1、 来公司参观人员首先要在门卫登记，由门卫通知公司办公室，请示总经理、董事长批准后，通知有关部门负责做好对口接待工作，若门卫不按手续造成影响，值班人员罚款50元/次。2、 公司办公室负责安排好接送与接待日程，制定接待方案，各部门接待计划如有变更，要安排专人通知公司办调整接待方案。如因计划不实出现失误，部门负责人、分管领导罚款50元/人，若部门不按接待制度手续执行造成影响，部门负责人、分管领导罚款50元/人，若公司办公室安排不周造成失误，公司办公室主任及有关人员罚款10元/人。3、 需到车间参观学习人员，一律报总经理或董事长批准，公司办公室通知生产部门安排车间做好现场准备。若未经批205、准，私自带人到车间参观，发现一次，有关领导罚款100元，生产协调安排不好，车间准备不充分，造成影响，责任人罚款100元。4、 外来参观人员实行宾客证制度，凡不佩带宾客证者，车间领导及员工有权阻止其进入车间，若车间领导及员工监督把关不严，放乱人进入车间，罚款50元，造成影响或损失，罚款100-300元。5、 参观人员进入车间参观，须有公司陪同人员，陪同人员要认真负责，按指定路线和范围参观，严禁脱线到其他部位，生产过程中的工艺技术文件不得查阅和索取，否则，陪同人员罚款100元，造成泄密事件，罚款200-1000元，并停职检查。6、 凡在车间内进行拍照录像者，除陪同人员事先申明是新闻记者外，本车间领206、导、员工有权拒绝其拍照录像，若不进行制止，每次罚车间领导50元。7、 对同行业人员询问车间内部情况，特别是工艺、技术参数时一律不准擅自据实透露，要采取适当方式委婉谢绝，违者，对责任人罚款50元，造成泄密和影响，罚款1000-2000元。8、 外来业务人员及非工作人员到办公室内部联系工作时，不得随便翻阅桌面上的资料，违者，室内工作人员有权以适当方式制止，若不予制止，对有关人员每人罚款20元。9、 接待过程中，技术人员或有关领导汇报工作时，要注意保守公司秘密，对公司内部工艺技术参数、产品销售价格、销售渠道及经营策略等，任何人不得擅自泄露给对方，违者，罚款50元。10、 凡来公司对口学习或联系工作人207、员，如需索取图纸、资料，必须经总经理、董事长批准，任何部门或个人不得私自赠送，违者，罚款200元。第五十条 招待管理、 各部门必须在下班前20分钟将就餐手续报到办公室，来客需用车接送就餐者，在申报就餐时，向公司办公室汇报登记，公司办汇总后提前10-15分钟通知小车队，若不按时申报，每次罚款20元。、 就餐手续由办公室统一安排，不允许部门领导随便签批，违者罚款50元。、 若超过规定时间就餐者，必须由办公室向膳食处协调，就餐后由就餐部门负责按规定补办全部手续；不补办者，餐费由安排人承担，从当月工资中扣除。、 一般情况下，餐桌、自助餐、工作餐允许一名人员陪同就餐（特殊情况安排除外）。、 如连续几天或208、中长期到公司处理业务，一般情况下，第一餐可由部门安排陪同接待，其余时间一般不允许人员陪同就餐。、 出现乱报、瞒报及不按招待手续办理者，当事人及部门领导每人罚款50元/次。第五十一条 请示报告、 凡非常规性工作事项或重大问题，没有明确处理标准的，各车间、处室应按组织机构隶属关系逐级报告请示。若不按规定请示，私自办理，视其情节轻重，对责任人罚款50元。、 部门领导请示汇报工作和问题，要严格按照规定程序，一级一级上报请示，请示报告内容要具体完善，有办法、措施，有集体研究意见。若不按规定程序，越级请示汇报或请示报告用表不规范，发现一次，责任人罚款10元/人。、 请示报告无实质内容，只提问题，没有研究制209、定具体解决办法措施，把问题推到上层，部门领导罚款50元。、 需两个或两个以上部门集体研究确定的事项，有关领导必须认真协调，积极参与，若不负责任，扯皮推委，对责任领导罚款50元。、 在董事长未签字批复之前，任何需请示办理的事项，一律不准擅自办理，若未经允许，私自办理，对有关领导每人罚款100元，造成损失，按事故有关规定处理。、 经董事长批复的事项，有关部门要认真组织落实，若批复后项目或具体问题长时间得不到落实，对有关领导每人罚款100元。第五十二条 厂务公开1、 领导干部要坚持“三公”原则，即公平、公开、公正处理员工的百分、考勤、工资、奖金等问题。若不公开，部门领导罚款50元。2、 公开的内容不210、全面，每漏一项，部门领导罚款10元。3、 领导干部在处理问题中，必须按公司制度执行，不允许领导凭印象和感情，随意处理。若领导处理问题不按制度，乱扣乱罚，部门领导罚款50元。4、 领导干部利用职权乱来一套，对提意见或建议员工故意刁难或打击报复，发现一次，领导干部降级，并罚款100元。5、 领导干部考虑处理问题简单粗暴或利用不正当手段对员工打骂熊训，造成情绪和影响者，部门领导罚款100元。6、 领导干部利用职权职务之便，包庇袒护违法违纪员工，造成影响者，部门领导罚款100元。7、 领导干部利用职权为配偶、子女和亲属经商提供钱物或优惠条件，部门领导降级，并罚款200-1000元，严重者，交司法部门处211、理。第五十三条 档案管理、 公司经营管理、科研开发、基本建设等活动中形成的一切应归档的文件资料必须按时移交档案室保存，若不将有关资料归档，私自留存，对责任人罚款100元。、 公司内部人员查阅一般秘密和内部档案资料，经档案工作人员验明身份后，可在档案阅览室查阅，如需摘抄或复印，必须经档案工作人员同意；如查阅机密和绝密档案资料，必须办理档案借阅审批单，否则罚责任人20元。、 如需将档案资料带出档案室，一般秘密和内部档案资料，只须登记借阅台帐；如需复印，必须持有档案资料复印批准单或档案借阅审批单，否则打字复印工作人员不得给予复印，如违犯，罚责任人20元。、 公司内部利用者，如需将档案资料带出公司利用212、，须办理档案借阅审批单，否则罚责任人50元。、 公司内部利用者，如将档案资料带出档案室或公司，利用期限为十四天，超期必须办理续借手续，否则每超1天罚款2元。、 档案利用者必须妥善保管所借档案资料，不得任意扩大阅读范围，更不准任意转借他人（由他人代还视同转借），未经允许不得摘抄、复印，否则，罚款20元。、 档案利用者必须保持档案资料的完整无损，严禁在卷页上写字、涂改、划线、圈点、剪裁、拆卷等，否则按破损情况每处罚款10元。、 借出档案或内部管理过程，如有丢失，按下列标准予以处罚：（1） 一般秘密和内部档案资料，如可恢复，罚款100元；不可恢复罚款200元。（2） 机密、绝密档案资料，如可恢复，罚213、款400元；不可恢复罚款800元并给予行政处分第五十四条 车辆管理（一） 小车管理1、 公务用车提前一天申报计划，由办公室统一汇总后报总经理或董事长审批，若不按时申报计划，造成工作被动，罚部门领导30元。2、 对不能按时申报的无计划用车，必须由用车人报总经理、董事长批准，否则办公室有权不予派车，造成的影响由部门自已承担，一切用车必须按规定程序进行申报，无特殊情况，不得先斩后奏，违者罚款50元。3、 来客需用车接送就餐者，由部门负责人在申报就餐时向公司办公室汇报登记，公司办汇总后提前20-30分钟通知小车队，对不按规定要求执行者，公司一律不予派车，造成影响损失，由部门承担责任。4、 外部借用车辆214、结婚用车、销售客户旅游用车等需填写专用计划审批单，报总经理或董事长批准，若未经批准，私自派车，罚责任人100元。5、 车辆司机在出车中要按派出任务出车，不能脱线办私事，不能私自捎客或随便开车回家，违者，发现一次罚款200元。6、 车辆司机出车期间，公司领导需要委托代办业务，司机要及时联系答复，若无特殊情况，私自不接电话，罚款50元，造成被动或影响，罚款100元。7、 车辆出现故障（自己不能维修的）由司机向部门提出申请，说明原因，经鉴定、检查确定后，到公司指定地点维修，若未经批准，私自到非指定点维修，由自己承担维修费用。8、 车辆在外面出现故障，必须电话请示部门领导后维修，回公司后将维修费用单215、交董事长检查审核、签字报销，若不按程序维修，一律不予报销。9、 车辆备品备件及座套的更换，由公司办公室根据使用情况统一安排，报分总经理、董事长批准后实施，若未经批准私自更换，罚款100元。（二） 机械车辆管理1、 公司内各车间或部门用车必须经分管领导批准后到办公室开派车单，司机方可出车，若未经批准，私自出车，对司机罚款100元。2、 外单位使用机械车辆，须经公司总经理或董事长批准后，方可派车，若未经批准，私自派车，罚分管领导、司机罚款50元。3、 车辆保养不善，造成工作影响，每次罚款50元。4、 装卸货物司机不按规定要求，野蛮装卸，造成影响或损失，按有关规定处理。5、 装卸货物司机弄虚作假，虚216、开吨位或工时，发现一次罚款100元。6、 车辆外出干私活每次罚款200元，并承担给公司造成的经济损失及相关费用，负有管理责任的单位领导罚款50元。（三） 交通管理1、 严禁无证驾驶和非驾驶员启动车辆，违者，责任人罚款300元，车辆司机罚款200元。2、 各种车辆司机，出车期间不准喝酒，违者，每次罚款100元。3、 驾驶员要严格遵守交通规则，因闯红灯、禁区、超员、超速、人货混装、违章超车等行为被罚款，一律不予报销。4、 驾驶员要保护好车辆自身配备的工具及相关手续，对漏带手续过期不报者造成的罚款，一律不予报销，丢失随车工具及车属物品者，照价赔偿，丢失车牌照者（须有随车人或公安机关证明），按损失价值217、的50%罚款。第五十五条 保密管理（一） 信访保密1、 公司办在公司设立检举、控告箱，接受当面检举、控告时应单独进行，无关人员不得在场。2、 检举、控告信函的收发、拆阅、登记，当面或电话检举、控告的接待、记录由责任人负责，严防泄密或遗失检举、控告材料，违者，罚款100元。3、 对检举、控告人的姓名、工作单位、家庭住址及检举、控告的内容必须严格保密，严禁将检举、控告人的有关情况以及检举控告的内容透露给被检举、控告单位和被检举、控告人以及其他单位和人员，违者，罚款100元。4、 检举、控告材料列入密件管理，不得私自摘抄、复制、扣压、销毁，违者罚款100元。5、 检举、控告材料，除查处案件工作需要外218、，不得向有关人员出示，因查处案件工作需要出示的，必须经公司领导批准，并去掉可能暴露检举、控告人身份的内容，违者，罚款100元。6、 未经检举、控告人同意，不得公开检举、控告人的姓名、工作单位及其他有关情况，违者，罚款100元。（二） 计算机信息系统保密、 计算机信息系统的研制、安装和使用，必须符合保密要求，无技术安全保密措施不得联网使用，违者罚款100元。、 涉密信息和数据必须按照保密规定进行采集、存储、处理、传递使用和销毁，违者罚款100元。、 存储过公司秘密信息的计算机媒体不能降低密级使用，不再使用的媒体应及时销毁，违者罚款100元。、 涉密信息处理场所，应当根据涉密程度和有关规定设立控制219、区，未经公司领导批准，无关人员不得入内，违者罚款50元。、 公司内部计算机专机专人使用，严禁其它人员使用，违者罚款100元。（三） 复印机保密规定1、 未经原发文部门批准，严禁自行复印绝密文件、资料，违者，罚款50元。2、 确需复印涉密文件的，一般应征得原发文部门同意，由公司分管领导审批，同时要严格控制复印数量，不得擅自多印，违者，罚款50元。3、 严禁在社会营业性商店复印涉密文件资料，违者，罚款50元。4、 复印时产生的废页，多余印件按照规定进行销毁，违者，罚款50元。5、 个人复印私用文件必须经办公室批准，并办理好手续后，文印室方可复印，违者对文印人员罚款20元。（四） 传真机保密规定1、220、 传输信息前，须经领导审查批准，传输时，应先确认收方再进行传发。2、 传输涉密信息时，须经原文制发单位审查批准，违者，罚款30元。3、 涉密信息，严禁到邮局、宾馆等传真业务的经营部门传发，违者罚款30元。4、 工作中收到涉及公司秘密的误传件时，要及时送交有关部门，不得随便扩散，违者，罚款50元。（五） 秘密文件资料保密管理1、 部门制发公文时，应使用统一规定的发文稿纸，认真填写“密级”，若因标识不明，造成泄密，罚款100元。2、 各部门对发出、收进和内部运转的秘密文件、资料等，必须登记、编号，交接时严格履行签字手续，违者，罚款30元。3、 秘密文件的收进应由各部门文件管理人员签收，签收文件要逐221、件清点，重点文件要逐页查点，发现问题（如散包、私拆、错送等）应及时向发文部门查询并采取相应处理措施，若处理措施不得力，造成影响，罚责任人100元。4、 指定由领导亲自拆封阅办的绝密文件和电报，他人不得拆阅，违者罚款50元。5、 秘密文件不得擅自翻印、复制，因工作需要翻印，复制秘密文件，要严格按照权限办理，违者罚款50元。（六） 技术服务保密1、 公司内员工未经批准，任何人不允许私自到外单位进行技术咨询、服务、业务指导或担任外单位顾问，严禁充当同行业及与公司有业务往来单位得信息员，违者，罚款1000-3000元，开除厂籍。2、 对派出到外单位进行技术咨询的技术人员，要严格保守公司技术秘密，对方需222、帮助解决的问题，要掌握分寸，妥善处理，若泄露公司技术秘密，罚款100-1000元，严重者，开除厂籍。3、 对经过无数次实验，付出较大心血而摸索出的关键技术、经验、配方等，任何人不得向外泄露或转卖，违者，罚款100-1000元，并没收其非法所得，严重者，开除厂籍。4、 对没有形成文字资料，但又影响经营、管理的关键技术改造方案、管理经验，要严守秘密，不得向外泄露，违者，根据损失大小，罚款100-1000元。第十二节 审计监督第五十六条 审计监督部门依照公司规定独立行使审计监督权，不受其他部门个人的干涉，若阻挠审计监督部门行使职权，抗拒或破坏监督检查，对责任人罚款100元，情节严重者，罚款200-5223、00元，并给予行政处分。第五十七条 审计监督人员依照公司规定行使职权，任何人不得打击报复，若打击报复审计监督人员，对责任人罚款100元，情节严重者，罚款200-500元，并给予行政处分。第五十八条 被审计监督部门或个人要积极配合审计工作，若拒绝提供有关文件、帐本、凭证、报表及其他证明材料，责任人罚款100元。第五十九条 被审计监督部门在审计监督过程中，弄虚作假或隐瞒事实真相，对部门领导罚款100元。第六十条 被审计监督部门对审计监督结论和决定拒不执行者，对部门领导罚款100元。第六十一条 审计监督人员违背原则，弄虚作假，营私舞弊或利用职权，谋取私利，罚款200-500元。第六十二条 审计监督人224、员工作失误、失职，对存在的问题，发现不了，罚款100元，造成损失和影响，按有关规定处理。第二章 行政处分第一节 行政处分分类 第六十三条 公司员工违反法律、法规及各种规章制度，给公司造成损失或影响者，根据情节轻重，给予以下行政处分：1、 警告，警告三次作为记过一次。2、 停职。3、 记过，记过三次作为记大过一次。4、 记大过，记大过二次，降职；记大过三次，开除。5、 降职（免职）。6、 开除。第六十四条 功过互抵规定，公司员工的同年度功过可以互相抵消，以嘉奖一次抵消警告一次，依次类推。第二节 行政处分条件第六十五条 有下列情况之一者给予警告处分1、 上班时间乱串岗位、消极怠工者；2、 打架斗殴225、，造成影响，情节轻微者；3、 传播小道消息，造成影响者；4、 打击报复他人，弄虚作假、欺骗领导者；5、 违反公共秩序，伤害他人工作者；6、 不听从上级指挥，不服从领导安排者。第六十六条 有下列情况之一者，给予停职处分1、 打架斗殴，造成影响者。2、 侮辱、诽谤、诬告、陷害打击他人者。3、 生活作风败坏，造成一定影响者。4、 故意破坏生产经营，造成损失者。5、 下级无理顶撞上级，职工无理顶撞领导者。6、 公司内喝酒或酒后上班造成事故者。7、 非本岗位操作工，随便启动用机械设备、电器等，造成事故者。8、 违反公司规定，泄露公司秘密者。第六十七条 有下列情况之一者，给予记过处分1、 公司外打架斗殴，226、酗酒闹事，参与帮派活动，造成社会影响者。2、 偷盗、强占公司或个人财物者。3、 故意破坏生产经营，给公司造成万元以上经济损失者。4、 生产经营业务管理不善，给公司造成较大经济损失者。5、 有意识违反操作规程或因责任心不强，造成人身、设备、交通、质量等事故者。6、 私自转借公司技术资料、图纸、管理制度及其它保密资料者。7、 分管部门出现死亡或重大火灾、爆炸事故者。8、 利用职务之便谋私利，损公肥私者。第六十八条 有下列情况之一者，给予记大过处分1、 擅离职守（包括值班期间）影响工作情节重大者。2、 在工作场所饮酒，造成重大事故者。3、 人为损坏设备、物料、产品等情节重大者。4、 职务调动、停职或227、解任时，对继任人员未办理移交或交接不清、故意隐瞒事实，致使工作上发生重大错误者。5、 部门主管以上人员对下属员工指导监督有过失致使工作发生重大失误者。6、 未经允许从事商业或兼任其它公司职务者。7、 未经允许在公司内散发、张贴、公布文件或类似行为者。8、 未经允许在公司内集会、演讲、宣传或类似行为者。9、 伪造、编造或滥用有关传票、单据、证明者。10、 妨碍公司举办活动集会者。11、 故意破坏公司设施、秩序或风纪者。12、 发生火灾、水灾及其它非常灾害或有发生之可能而未尽力防止者。13、 未经许可擅自让外人进入公司内参观、摄影、查阅公司帐本、文件及其它类似行为，泄露公司机密者。14、 殴人致伤228、情节严重者。15、 男女员工在公司内戏谑情节重大者。第六十九条 有下列情况之一者，给予降职（免职）处分1、 因组织机构调整需精简工作人员者。2、 不能胜任本职工作，调任其它工作又没有空缺者。3、 偷盗、抢占公司或个人财物者。4、 因身体健康状况欠佳，不能承担繁重工作者。5、 经考核连续三次不合格，一年内记过三次者。6、 营私舞弊、挪用公款、受贿行贿、擅离职守者。7、 玩忽职守，办事不利情节严重或造成重大损失者。8、 违抗命令，擅自离开工作岗位者。9、 仿效上级领导签字或盗用公司公章者。10、 在外兼营企业影响公司利益者。11、 造谣生事、煽动闹事或怠工者。12、 利用职权和职务之便，损公肥私、229、贪污盗窃。13、 私自转借公司技术资料、图纸、管理制度及其他保密资料者或故意泄露公司机密者。14、 工作中扯皮、推诿、各自为政、各霸一方，影响公司生产经营，造成严重损失者。15、 与公司离心离德、拉帮结派、相互争斗、相互拆台，搞内耗，破坏团结者。16、 分管部门出现死亡或重大火灾，爆炸事故者。第七十条 有下列情况之一者，给予开除处分1、 背判公司，有意泄露公司生产技术，经营管理方面的机密，充当外单位信息员、技术员、顾问等，使公司造成重大损失者。2、 利用公司名誉，在外招摇撞骗，使公司名誉，形象受到严重损害者。3、 散布不利于公司的谣言，使公司形象受到严重损失者。4、 拉帮结派、搞宗派、搞阴谋诡230、计，破坏干群关系，削弱内部战斗力，参加非法组织者。5、 违犯国家法律、法规，被公安机关逮捕或拘留，受到刑事处分者。6、 偷盗、侵占公司或个人物资、现金，数额较大者。7、 贪污、挪用公款，利用职权谋私利、搞回扣等挖公司墙角情节严重者。8、 与公司离心离德，破坏、窃取、隐匿公司公物，致使公司业务遭受重大损失者。9、 玩忽职守，造成他人死亡，致伤等严重设备、质量、交通等事故，经济损失万元以上者。10、 品行不端、行为不检，屡教不改者。11、 擅自离职为其它公司工作者。12、 精神或机能不能再从事工作者或员工对所承受的工作，虽无过失，但不能胜任者。13、 员工在试用期间发现不符合录用条件者。14、 违231、反计划生育政策，强生二胎者。15、 年累计旷工30天或连续旷工15天以上者。16、 年累计记大过3次以上者。第七十一条 在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款。第七十二条 给予员工行政处分和经济处罚，允许受处分者本人进行申辩，批准处分之后，受处分者若不服，可以在公布处分以后十日内向上级领导机关提出书面申诉，但在上级领导机关未作出改变原处分决定之前，仍要按原处分决定执行。第三节 行政处分处理程序第七十三条 提出处罚报告部门员工违纪情节严重达到行政处分处罚条件的，先由违纪员工所在部门提出书面处罚申请，报公司办公室。第七十四条 事实的审核与调查办公室根据申请报告所述违纪情况结合有关部门进行调查232、落实，事实审核调查清楚后，签署调查意见，报分管领导、总经理或董事长审批。第七十五条 进行处罚决策总经理根据有关事实和规章制度，直接做出处罚决定。第七十六条 处罚的实施处分申请书审批后，由办公室下达处分通知，由部门负责人转达本人。通知处分通知书分别报人力资源部、财务等有关部门。第四节 行政处分处理标准第七十七条 警告处分1、免除本年度先进个人评比资格。2、罚金100元。第七十八条 停职处分1、免除本年度先进个人评比资格。2、停职期间不发工资及各种劳保、奖金。3、停职期间，在公司内深刻反省认识，若不到公司者，按旷工处理。第七十九条 记过处分1、免除本年度先进个人评比资格。2、记过一次，停职一周，一233、周内不发工资、奖金。3、给公司造成的损失，按处罚条例给予赔偿。第八十条 记大过处分1、免除本年度先进个人评比资格2、记大过一次，半年内减少薪金的1/10。3、给公司造成的损失，按处罚条例给予赔偿。第八十一条 降职、撤职处分1、免除本年度先进个人评比资格2、工资、奖金按撤职、免职后待遇执行。3、对于给公司造成的损失，按处罚条例给予赔偿。第八十二条 开除处分1、扣除公司所有未发放的工资、奖金、福利等。2、对给公司造成的损失按处罚条例给予赔偿。3、 占用公司的楼房、资金等所有财物按公司规定给予偿还。第三章 刑事制裁第八十三条 公司员工违纪、违法行为情节严重，使人民生命和国家、公司财产遭受重大损失，构成犯罪，应负刑事责任，由司法机关依据我国刑法规定对其进行惩处。第四章 附 则 第八十四条 本条例由公司企管处负责起草制定。第八十五条 本条例由公司董事长批准发布。第八十六条 凡与本条例处罚标准有冲突的，按照本标准执行，相关标准同时废止。本条例解释不全的，结合有关部门相关条例执行。