1、纸业公司物资修旧利废管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为了使备品配件、阀门、仪表及部分材料得到充分利用，节约公司成本，增长经济效益，根据生产实际，制定本制度。第一条、物资的交旧及领新1、生产部门、仓储部门、设备部门设专人对旧物资进行管理，设废旧物资仓库，建立废旧物资台帐。叁单位各建一本。2、交旧范围（1）机械方面：现场阀门、液位计、安全阀、轴承、传动部件，机械泵类的机械密封、对轮、叶轮、轴套、等。（2）电器方面：各种刀闸开关、接触器、照明用具、断电器、保险管、电机轴承等。（3）仪表方面：各种调节阀、变送器、孔2、板、压力表、记录仪、显示仪等。（4）技改中拆除的部分材料。3、程序（1）装置中使用的物资经车间和设备有关部门确认需更新时，将旧物资交临时废旧仓库，再领取新的物资进行更新。（2）生产技术部门看到废旧物资后，在新物资领料单上签字，登记造册。仓库见签字后，发放物资。（3）仓储部门每两周向设备部移交旧物资一次，设备部登记的明细与生产技术部门、仓储部门台帐相对应。（4）仓储部门不见生产部门签字不予以发放新物资。（5）设备部门根据登记台帐对具有维修价值的物资进行分类列单，并安排组织修旧利废工作。4、奖罚制度（1）凡在交旧范围的物资，交旧才能领新，见旧才能发新。在制度执行环节中那个环节出现问题追究那里的相应3、责任。（2）对车间交到仓库内的废旧物资，折旧后以1%金额奖励给车间冲减材料成本。（3）车间应交的物资拒绝不交时，按原价的80%金额对车间进行处罚，并纳入车间材料消耗。（4）每月生产技术部门和企管部组织人员，对此项工作进行检查评议。第二条、废旧物资处理1、修旧利废，凡车间自己能修的物资应力争自己修理，减少车间成本。凡不能修的物资经生产技术部组织相关人员认可后，方可交旧领新。2、凡交旧归入废旧仓库的物资，每月由设备部门统一安排进行修理。参加修理的单位，将废旧物资修好经生产技术部门组织验收合格后，按物资原价的10%提取修理费用，当月进行支付兑现。3、对不能修复的，每月由设备部门会同生产技术部门、供应部门集中处理一次。