1、中豪国际医疗集团ZHONGHAO INTERNATIONAL IATRIC GROUP前 言欢迎你加入本公司。公司将竭诚为每名员工提供适合的丄作 岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助你在新的岗位上 实现白己的人生价值，真正实现员工H身利益和公司效益“双赢” 的目标。这是本公司为你提供的员工手刖。它可以作为公司政策的 一个概耍说明，同时，它也是对你和你的工作进行指导的行动指 南。当你熟悉了员工手册屮的内容后，你将对公司的工作要 求及管理理念会有一个更清楚的认识，包括你对我们的期望和我 们对你的期望。请你花一些时间仔细阅读其中的内容，并希望你结合自身实 际进行认真思考，在办理聘川手续时可能会2、要求你在这本手册上 签上自己的名字。如果你有不明确的地方，请提出自己的疑问。员工手册只作为员工工作的行动指南，但并不代表着一 份雇用协议或合同。员T手册屮的陈述并不约束企业及员工任 何时候有或没有理由地随意终止雇用关系的权利。员工手册中所涵盖的内容可以根据公司发展需耍而随时 修订。木公司保留随吋修订部分或全部政策、规章制度以及企业 运作方式的权力。公司简介香港中豪国际医疗投资管理（集团）有限公司成立于1999年， 是经国家工商行政管理局批准，卫牛:行政管理部门备案的大型医 疗投资管理机构。拥有固定资产12亿元人民币，现有11个成员 医院，分布在全国近10多个省市。公司现有员工近2,000人，瓦3、中木科以上学历人员占62%,高 级职称占21%0公司以“世界先进医疗管理理念为旗舰，打造民 族健康产业之航母”为宗旨，奉行“团队协作、努力拼博”的金 业精神，以“立足华北、面向全国、走医疗专科发展之路”的经 营战略，面向全国医疗市场，以“收购、兼并、买断、控股”等 多种灵活的融资形式，每年投资建立二所二级以上医疗机构的发 展速度，分別在太原、无锡、保定、晋城、大同、石家庄、唐山、 临沂、镇江等大中城市，创建了“无锡协和中西医结合医院”、“保 定现代女子医院”、“保定东方男科医院”、“唐山东方男科医院”、 “长治世纪女子医院”、“晋城市传染病医院”、“晋城市仁济中西 医结合医院”、“大同世纪协和4、医院”等十几家医疗实体。目前，公司以香港为总部，在屮国内地上海、太原都有自己 的办事处，成立了以董事会为核心的现代医院集团管理机构，对 集团所属医院实行垂直经营管理。通过技术设备更新、环境改造、 人才引进、营销培训等先进医疗管理模式的导入，为集团创造了 新的经济增长点，从而推动集团向规模化的方向发展。集团大部 分医院为当地医保定点医院。医院建设中注重“人文管理”和“人 木医疗”相结合，使患者享受到一级医院的收费、三级医院的技 术和星级宾馆的服务。公司崇尚“科技服务人类，医学保障健康”的兴院理念。与 时俱进，以科技、人才、服务为金业的核心竞争力，为立志于民 族健康产业发展的各界精英，构筑了广阔的5、发展平台。董事长致词感谢您关注中豪团公司。中豪国际集团公时代前进的步伐，顺应时代发展 的需耍，高瞻远瞩、励精图治、放眼未來，面对医疗投资市 场严峻的竟争环境，我们无所畏惧，勇于挑战，用中豪人独 冇的魄力和远见卓识的经营胆略置身于医疗体制变革的蚁 前沿。当您了解了中豪集团，追求“共享幸福”理想的中豪人 执着的敬业精神，忘我的工作态度，敢为犬下先的拼搏勇气 就会深深地吸引着您、感染着您，屮豪集团的拓起，离不开 集团医院所在当地政府的关怀和社会各界的支持，中豪人也 将以奋力拼搏的精神、无私奉献的态度创造一流的医疗集 团，为中华民族的全民健康奉献青春，为振兴中华民族贡献 力量。总经理寄语欢迎您了解屮豪6、ifte团。进入新世纪，随着全球化趋势的发展，我国的医疗市场 将逐步向全球开放，经营要与国际接轨，而中豪国际集团经历 了儿年的风雨历程，既有创业的艰辛，也有成功的喜悦。乘着 经济发展的东风，把握机遇，励精图治，奋发图强，加快集团 建设的步伐，开创了集团发展的全新历程。中豪国际以“壯界 先进医疗管理理念为旗舰，打造民族健康产业之航母”为宗旨。 立足华北，面向全国范围内建立了十儿家医疗实体，置身于国 际医疗改革的最前沿。我们的目标是：五年内挤身于国内民营医疗集团10强。 我相信在中豪国际人的共同努力下，一定会实现我们的冃标！公司体系实行企业化运作引入职业经理人担纲管理注意医院管理流程的科学化和简便7、化密切关注公同系统规划和未来医院发展的预测决策方法由传统的定性分析提高到定量分析与定向分析高度公司文化警语1财不如义高，势不如徳尊。2. 以质量为生命，以创新求发展。3. 每个人都靠白己的本事受人尊重。4. 懒惰会毁灭人的才智。5. 只有友谊才能认识你的价值。6. 才者，徳Z资也；徳者，才Z师也。7. 纪律美化集体，H律提升白己。8. 个人是微弱的，整体就是力量。9. 真诚是通向荣誉的道路。10. 阳光扑打在你的脸上，温暖留在我们心里。11. 傲不可长，欲不可纵，乐不可极，老不可满。12. 公平竞争，超越自我，展望未来。13. 为群体尽力，为社会贡献，为事业奋斗，为未来拼搏。14艰苦奋斗，求实8、创新，团结拼搏，忠诚敬业。15. 静思观变，舍利得义，爱岗敬业。16. 居安思危，科学决策，超前投人，跨越发展。17. 敬业卜忠诚+能力=前途。18诚信为根木，质虽创品牌，市场是导向，效益求发展。19. 高节人相重，虚心世所知。20. 千里始足下，高山起微尘。21. 水无源则川竭，人背信则名不达。22. 居安思危，思则有备，有备无患。23. 以情恕人，以理律己。24. 经营是龙头，质量是牛命，技术是保障，管理出效益， 信息是财富，营销是手段，人才是基石，服务是根本。公司文化精神不断学习，求新求变的创新精神; 刚健有为，艰苦创业的奋斗精神; 风雨同舟，共谋发展的敬业精神; 以人为本，高效多能的管9、理精神: 安全第一，精益求精的质量精神; 患者至上，我为人人的服务精神; 以道制欲，团结互助的H律精神; 扩人联系，诚信合作的和合精神。公司经营理念企业精神：团队协作、努力拼搏。经营战略：立足华北，而向全国，走医疗专科发展之路。 经营理念：了解昨天、把握今天、创新明天。营销理念：让营销渗透到每一个和落。服务理念：服务意识+服务行动二顾客满意。指导思想：以市场为导向，把握机遇；以效益为目的，强化管理。工作方针：内强素质，外塑形象；内抓管理，外抓市场。工作作风：欲立事，先做人。管理方针：没冇管理技巧，只冇价值体现。质量方针：一切为了质量，为了质罐的一切。人才观念：适合岗位的就是人才。用 人观：注重10、人才、珍惜人才、爱护人才、造就人才。发 展观：用科技和人才打造企业品牌留人机制：感情留人，待遇留人，机制留人，事业留人。 利益意识：没有企业的繁荣就没有职工的幸福；没有职工的努力就没有企业的发展。关 系：团结同心，和谐相处。职工教育：热爱企业，献身企业，培育道徳，提高修养。发展思路：一切着眼于长远利益和町持续发展，搞好各项资 源的合理配置。远景目标：十年内挤身国内民营医疗集团10强。最高境界：成为小国医疗产业的代名词，哪里有市场哪里就 有中豪国际。文化理念：对外讲信誉，对内讲信任；企业有信仰，员工有 信心；做的是品牌，靠的是品质；重的是品位， 讲的是品德。公司组织机构图及说明常务涮总总经理总经11、理助理P 办公室US企划部财务部说明：为了实行集体决策程序，避免决策失谋，特在董事长、 总经理和各部门主任Z间设立了高端人才一总监（经营、行政人 事、财务）来指导各部门完成具体事务，作为董事长和总经理只 提出具体目标，只看效果，形成山董事长、董助、总经理、总助 和总监的儈囊团；行政人事总监和财务总监的下属部门可维持现 有的职能不变，经营总监下设医院管理、医院经营、企划广告和 市场拓展四个部，医院管理部主要是指导公司所属现有医院的医 疗护理等规范化经营管理事务，医院经营、企划广告部主要指导 现有下属医院的企划广告营销策划工作，市场拓展部主要是负责 新的医疗市场（医院）的调研和拓展，其次是指导现有12、医院的市 场拓展工作。公司所属医院组织架构图及其说明营销助理医院总经理1 (1医院院长行董事务院长/院助部门诊科室住院部医技科室药剂科人后药力经客企才护医办勤品资营户划F 理务公保器源部部部% 部部室障械部部说明：公司所属医院的组织架构是根据各医院的具体情况、 战略定位和未来经营预测而确定的。医院的经营管理全部遵循现 代医院（企业）运作规律，突出经营为龙头、技术是保障、管理出 效益的经营理念。医院总经理是医院的第一责任人，应是一个复 合型人才，有卓越的经营管理才能和良好的沟通内外、组织协调 的能力以及领导个人魅力；副总经理应是营销高手，他在营销助 理的辅佐下主要负责患者渠道的建立、疏通和患者投13、诉处理以及 人事沟通工作；医院院长应是一个管理专才，主要抓医疗质量和 后勤保障供应等，他在业务院长/院长助理的辅佐卜确保全院的医 疗质量。医院总经理缺位时，其职能由副总替代；院长缺位时， 其职能由业务院长/院长助理替代；副总经理缺位时，其职能由营 销助理替代。医院的智囊团由医院总经理、副总经理、执行董事、 院长、营销助理、业务院长/院长助理组成；医院的核心成员由智 囊团成员、人力资源部主任、企划部主任、财务部主任、医务部 主任、办公室主任、经营部主任、客八部主任组成；医院的高层 领导是智囊团成员；医院的小层干部是部门主任、门诊部主任护 士长、各住院部主任护士长、医技科室主任、药剂科主任。各委 14、员会的建立根据各医院的具体情况而定。高层领导可根据公司各 医院的具体情况和规模大小而设置3-7人不等，小的可不设置营 销助理和业务院长/院长助理。公司各部门职责一、股东会职责第一条决定公司的经营方针和投资计划；第二条选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；第三条选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事 的报酬事项；第四条审议批准董事会的报告；第五条审议批准监事会或者监事的报告；第六条审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；第七条审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；第八条对公司增加或者减少注册资木作出决议；第九条 对发行公司债券作出决议；第十条 对股东向股东以外的人转让出资作出决议；15、第十一条 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算 等事项作出决议；第十二条 修改公司章程。二、董事会职责第一条负责召集股东会，并向股东会报告工作。第二条 执行有股东会的决议。第三条 决定公司的经营计划和投资方案。第四条 制订公司的年度预算方案、决算方案。第五条 制订公司的利润分配 弥补亏损方案。第六条制订公司增加或者减少注册资本的方案及不动产购 置、出售、分割、交换、购权和其他一切处分。第七条 拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案第八条决定公司内部管理机构的设置。第九条 聘任或者解聘公司总经理；根据总经理的提名，聘 任或者解聘公司副总经理、总监、财务负责人，决定其报酬事项。第十条制16、定公司的基木管理制度。第十一条依公司章程规定的应行使的职权。三、监事会职责第一条检查公司财务。第二条 对董事、总经理执行公司职务时违反法律、法规或 者公司章程的行为进行监督。第三条当董事和总经理的行为损害公司的利益时，要求董 事和总经理予以纠正。第四条 提议召开临时股东会。第五条 公司章程规定的其他职权。第六条监事列席董事会会议。四、经营部工作职责第一条 围绕集团公司下达的经营目标起草营销方针和策略 计划。第二条负责制订年度经营预算计划。第三条 负责组织医疗市的调研工作。第四条指导和监督集团备医院的经营工作。第五条考核各医院的经营业绩。第六条做好存虽:控制，提高周转率。第七条营销员营销技能培训17、。第八条收集市场信息，并反馈给市场部拓展部。第九条其他相关职责。五、管理部工作职责第一条 按照有关方针、政策、工作条例的规定，协助审定 集团所属医院的发展规划、改革方案，经董事会审批后实施。第二条 根据集团公司下达的T作目标及考核要求，协助和 配合各医院主管部门対各属医院梢神文明建设、医疗、教学、科 研工作进行监督、评估与检查。第三条与各附属医院主管领导一起加强与政府卫生行政部 门、卫牛行业学会的联系，主动争収领导机关对各附属医院工作 的指导和支持。第四条负责制定集团所属各医院的年度经营目标。第五条负责指导集团所属各医院运营管理医疗质量监督控 制工作。第六条负责集团所属各医院的费效审核、成木核18、算工作。第七条 参与和督促各附属医院的等级进评、示范性医院评 审与规范化建设。第八条为各医院管理水平的提高创造条件，定期聘请国内 知名卫生行政管理专家、医院管理专家讲学，举办医院管理学术 研讨会等。第九条完成领导交办的其他工作。六、人力资源部工作职责第一条负责制订集团中长期人才战略规划。第二条负责制订集团人事管理制度，以及人事管理权限与 T作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。第三条负责编制集团人员岗位设置及定员职数。核定各下 属公司年度人员需求计划，确定集团年度人员编制计划。第四条 负责制订并组织落实集团培训制度和规划。第五条 负责指导、协助员工制订职业牛涯发展规划。第六条 负责集团员工19、的招聘、调配等事项管理。第七条 负责员工社会保险、档案工资定级等人事手续的办 理。第八条 负责集团后备人才的选拔、考察、建档及培养。第九条负责对集团所属各医院人力资源部工作的核杏。第十条负责制订集团薪酬、绩效考核制度，审核各医院的 薪酬分配与考核办法，并监督检查贯彻落实情况。第十一条负责各项激励制度的修订及组织实施，监督检查 各医院人力资源部澈励制度的贯彻和落实情况。第十二条负责制定集团员工工资标准，控制工资总额，发 放集团总部员工T资。第十三条 负责制订集团员工福利政策并负责组织实通和监 督管理工作。第十四条 负责集团的教育培训工作，组织培训计划的制订 与实施。第十五条 负责制订集团员工手册20、。第十六条 负责遵循企业文化宗旨，坚持以人为本，做好员 T关系的沟通及促进丁作。第十七条负责集团人事管理信息系统建设与维护。第十八条 负责木部门丁作1=1标、年度预算的拟编、执行及 控制。第十九条其他和关职责。七、财务部工作职责第一条财务管理1、拟订并执行公司各项财务管理制度。2、财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实。3、财务定额、费用开支标准的制定与调整修订。4、内部控制制度的制定与实施。5、参与内部价格的制定。6、筹资融资工作。7、资金配置与调度。8、税收筹划。9、成本控制与管理。10、财务活动控制，保障财务计划的执行和完成。11、财务考核与奖惩。12、其他相关职责。第二条会计核算1、21、会计核算制度的拟订和执行。2、会计核算、报表编制和报表分析。3、现金的存、取、转、结等tl常管理。4、公司一级核算单位（总部）会计核算凭证填制、审核，LI常 账务处理的报表编制，公司内部的业务结算。5、公司二级核算单位（医院）会计核算业务的指导和监督。6、对部门报表进行审核和公同汇总报表的编制与报送。7、进行定期财务报表的分析。8、其他相关职责。第三条计划统计管理1、公司计划统计制度的拟订和执行。2、日常统计、统计分析与统计预测,提供统计报表、统计分 析报告和统计预测报告3、负责对外统计报表的编报工作。4、定额的制定和调整。5、公同经营状况预测。6、公司经营目标的提出、修改和制定。7、公司经营22、预算的编制。8、负责公司经营计划的制定、分解和执行监督。八、办公室工作职责第一条 负责各职能部门关系的协调。第二条建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作 规范化管理。第三条负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作， 内外、上下联系沟通。第四条公司会议组织、记录及记录归档工作。第五条公司印章管理。第六条 公司证照管理。第七条 员工上岗、离职过程屮与行政、党籍相关的手续办 理。第八条 公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等。第九条负责员工的保健管理。1、员工保健规章的制定。2、定期保健体检的实施。第十条负责员工的福利管理。1、员工福利制度的制定，并经批准后实施。2、福利制度的研究、修订、改23、进等事项。3、福利事项的办理。4、福利工作总结、分析和改进。笫十一条文书档案管理。1、发文制度及行文程序的拟订和实施。2、公司文件发放。3、文件与资料背记、编号、发行、保管维护等。4、过期文件的处理。5、文件汇编。6、文件与资料的有效性控制。第十二条负责公司公共关系的维护和改善工作。1、内部公共关系的建立和维护2、外部公共关系的建立和维护，包括政府、同行、社区、新闻等公共关系。第十三条车辆、人员进出管理。第十四条安全保卫管理，消防管理，安全检杳。第十五条公务用车管理。第十六条负责集团报刊的征订、分发、回收、整理等事项。第十七条负责集团总部公务出差平票的购买。第十八条行政稽查。第十九条行政开支预24、算的编制。第二十条行政开支成本控制。第二十一条其他相关职责。九、审计部工作职责笫一条 集团审计制度的拟订和执行，制定集团审计计划。第二条 实施集团内部审计。第三条 配仑外部审计部门和审计机构的审计工作。第四条对公司各部门和人员的经济问题进行财务检查，并 提出检查报告书和处理意见。第五条 对财务部口常业务进行财务监督。第六条对所属各医院的财务状况进行定期审计。第七条 搜集、整理在审计过程中发现的问题，及时向财务 总监反馈。第八条 对审计结果提出处理和改进意见。第九条宣传审计法规。第十条其它相关职责。十、后勤保障部工作职责第一条基木建设管理。1、基本建设规划的拟订，并经批准后实施。2、基本建设预算25、编制。3、基木建设招标、监理、进度控制、结算、造价等事项办理。4、基本建设支出控制。第二条房产、房屋管理，产权事项办理。第三条企业绿化与企业环境管理。第四条环境保护与职业健康安全体系运行和认证。第五条 清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理。第六条 固定资产管理（机电设备部管理部分除外）与实物核 算第七条宿舍财产及员工安全的保障。第八条 房屋、道路等维修。第九条清洁卫生维护。第十条 员工猪舍的分配及管理。第十一条 供水、供电、供暖及相关设丿施的管理等。第十二条员工食堂的管理。第十三条 休闲、文化娱乐设施管理。第十四条灾害及其他突发事件处理。第十五条 配电系统的建立、检杳、维护等。笫十六条其他和26、关职责。十一、法律顾问处工作职责第一条 为公司合法经营提供法律咨询。第二条参与企业重要经济合同的签订，保证企业利益不受 损害。第三条当公司合法权益受到侵害时，负责对外交涉或向法 律部门办理有关事宜。笫四条负责外聘律师的管理、联系。第五条 收集、整理公司发生的全部经济、治安案件材料， 并立卷存档。第六条拟定法制教育计划，协助编辑教材并实施。第七条 审核制订tl常使用的制式合同范本。第八条其他相关职责。十二、市场拓展部工作职责笫一条 调查、跟踪、整理国内外有关医疗、经济政策，并 编辑有关资料。第二条 整理、分析各种信息，探索市场需求、变化规律， 预测和分析市场今后可能的发展趋势。第三条重点考察和研27、究与公司业务密切相关的地域和领域,进行市场调研，做出市场调杳报告。第四条 组织各种与公司业务发展和内部管理相关的课题研 究。第五条 洽谈、引进符合公司发展政策的投资项目，负责项 目的前期调查。第六条 预审集团公司及所属各事业部新上项冃的可行性。第七条 起草新上项目的可行性报告、协议书、合同、章程。笫八条 负责新上项目的申报、立项、跟踪、领取批文和营 业执照以及项1=1移交工作。第九条 跟踪新上项日的投资效果分析，并从屮总结经验和 教训。第十条 收集、归档和管理所有项冃的文件、资料。笫十一条-其他相关职责。员工自律准则1. 董事会成员自律准则(1) 坚持以徳服人，以诚待人，以情感人，以身教人。(28、2) 不断扩大思想视野，培养战略和市场观念。(3) 不为琐事缠身，保持头脑的清醒，把握全局。(4) 致力于决策研究，多谋善断。(5) 决策时务必忌怒(忌激动屮行事)、忌疑(忌犹豫不决)、忌 急(不可急功近利)、忌暗(情况不明而匆匆作出决定)、忌谀(远 阿谀奉承之人，近忠心为企业之士)。2. 管理层自律准则(1) 以质量为根木，以信誉创效益，兴企业文化，树敬业精神。(2) 正确理解董事会的决定，并创造性地加以贯彻执行。(3) 严以律己，宽以待人，最大限度地调动员工的积极性。(4) 开拓思想视野，精研木行业务，随时掌握业界有关信息 和戢新商业动向。(5) 尽可能多地学习文化知识，尽可能好地体现公司29、所要求 的道徳行为，努力提高自己的思想文化素质，使口己成为一名 适合企业发展的复合型人才。(6) 对企业忠诚，为公司的发展贡献出口己的全部精力。3. 执行层自律准则(1) 严格遵守公司的各项规章制度。(2) 积极主动地完成上级交付的各项任务。(3) 努力学习本职业务所需要的知识。(4) 与同事同心协力，相互谅解，团结互助，共同完成任务。(5) 努力提高思想文化素质，为自身觉悟的提高打下坚实的 基础。(6) 要有进収心和高素质的工作作风。(7) 对企业忠诚竭力，为口己是公司一员感到荣輝和骄傲。规章制度第一章总贝IJ第一条为规范员工行为，提升员工队伍整体索质，特制定 本手册。第二条 本手册适用于公30、司全体员工，公司全体员工必须严 格遵守。第二章员工的权利与义务第三条权利每个员工都冇以下基本权利：1、咨询权、建议权、中诉权保留意见权。2、员工在确保工作或业务顺利开展的前提卞，有权向上级 领导提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。3、员工对改善经营与管理工作具有合理化建议权。员工有 权对认为不公正的处理向直接上司提出越级申诉。申诉必须实 事求是，不得影响本职工作或干扰组织的正常工作。4、各级主管对下属员工的申诉都尽早予以明确的答复，员 工有权保留自己的意见，但不能因此而彩响工作。上司不得因 下属保留自己的不同意见而对其歧视。5、公司员工不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。6、女性31、员工享有为男性员工平等的工作权利。7、公司员工在法定休假F1和婚丧假期间以及依法参加社会 活动期间，有权取得工资报酬。8、员工有获得劳动安全、卫生和保护的权利。公司为员工提 供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品。9、公司员工有亭受社会保险和福利的权利。10、公司员工有权参与金业的民主管理的权利。11、公司员工有提请劳动争议处理的权利，当事人可以向本 单位职工代表人会屮请调解，调解不成，当事人一方要求仲裁的， 有权直接向劳动争议仲裁委员会中请仲裁。对仲裁裁决不服的， 可以向人民法院提起诉讼。12、公司员工亨有国家法律规定的其他劳动权利。第四条义务鼓励员工发挥主人翁精神，争当公司的32、主人。每个员工都 应有义务通过干好本职工作，为公司作贡献；都应当努力扩大 职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，树立为他人作贡 献的思想，提高协作的水平。员工间应遵守岗位Z间的制约关 系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。 同时，鼓励员工在紧急突发事件发牛时主动应变，并及时向有 关上级汇报。每个员工都应履行下列基木义务：1、遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度，遵守本岗位 所属部门的各项管理细则。2、遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象, 严格保守公司的商业秘密。3、完成好上级组织、领导安排的计划、工作任务。4、协助上级组织、领导维持医院的正常工作秩序，开展各33、 项有利于医院发展的工作、活动。5、同破坏公司规章制度、扰乱公司正常工作秩序、侵害公 司财产的坏人、坏事做斗争。6、积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能 水平，积极参加培训和考核。7、创造和谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高, 发扬团队精神，增强公司的凝聚力。第三章人事政策第一节员工录用第五条本公司各部门和所屈医院如因业务需要，必须増加 人员时，应按人力资源管理流程提出申请，经总经理核准后， 由人力资源部办理聘用事宜。第六条新进人员考试或测试及审查合格后，由人力资源部 发放员工入职试用表，试用期三个月（根据个人工作表现情况可 延长或缩短试用时间），期满考核合格者，可转为正34、式员工；成 绩优良者/。第七条试用期内，如有道德品质败坏、工作态度不端正或 违反有关规定等情况者，视情况延长试川期限或了以解雇，试 用不满七日者，不发工资。第八条 试用人员在报到时，应向人力资源部缴验下列表件:1. 户口本（或身份证）及医院体检表。2. 毕业证、学位证、最后工作单位离职证明。3. 近期（3个月内）免冠照片二张。4. 人事档案资料。5. 其他必要文件。第三十三条凡有下列情况之一者，一律不予录用。1. 被剥夺政治权利者。2. 受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。3. 受破产宣告，尚未撤销者。4 吸食毒品者。5. 亏欠公款受处罚且未结案者。6 .患有精神病或传染病者。7. 品行恶劣，曾35、因此被开除者。8. 身体检查经认定不合格者。第九条员工试用期满正式录用,从事临时性、短期性、季节性及 特定性的工作，视情况应与本公司签订“劳动合同”。第二节人才培养、选拔理念第十条“广泛培养，重点选拔”是公司培养、选拔人才的 方式，公司将根据每一位员工自己的优势、特点来规划其职业第十一条公司各个岗位领导的接班人是从集体奋斗过程屮 择优选择出来的，任人唯贤。第十二条公司评定人才的标准是：“徳才兼备”。1. “德” O(1) 崇高的敬业精神。顾全人局、识人体，以公司发展为己 任，强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态冇机结合。(2) 正确的价值观。正直、无私、公允。倡导“一分耕耘、 一分收获”，鄙36、视不劳而获、贪得无厌，坚信通过自己的努力 获取企业应有的回报。(3) 团队精神。以大局为重，作为团体的一员采収合作的态 度，关心团体的整体冃标，而非个人利益。2. “才”。(1) 优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要 求。(2) 忖标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正 确理解董事会决议，创造性地开展工作，围绕金业发展目标开 展工作。(3) 客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂闲难的 情况下，也能对所要做的事作出楮确客观的评估，并能够独立 正确地完成任务。(4) 实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在 工作屮积极思索，产牛新颖的合理化建议，并能使之转化为新 37、的切合实际的行动方案。(5) 旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合，力 求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承担风险和压力，用不 懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。(6) 沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过 沟通达到顺利开展工作的冃的，进而发展成为个人的领导能力。 能够鼓励下属，使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩 效标准，能使下属对其工作承担责任并帮助下属提升职业技巧 和技能。(7) 学习能力。从自身或他人实际工作的成功与失败中吸取 教训、总结经验，以学习实现进步；能够不断更新知识结构，具备学习新知识与技能的能力。第三节员工培训第十三条本公司为加强员工综合素质提高38、工作效率，将定 期或不定期举办各种职业教育培训，被指定参加的员工，除有 特殊原因，不得拒绝参加。第十四条员工培训分为：（一）职前培训rti人事部统筹组织对新进人员实施职前培训：1. 公司其所属医院文化和经营理念解释。2. 员工手册讲解。3. 业务特性、工作规定及工作要求说明。4. 指定资深及专业人员进行辅导。（二）在职培训组织员工进行木职技能培训，提高员工的工作熟练程度和效 率。在职培训期间，各级主悸应给予足够重视。（三）专业培训视需要，挑选优秀管理人员或业务人员接受专.业培训，并邀请专 家者到本公司进行系列专题演讲，以增进其本职技能，使其能更 加顺利地完成工作。第四节绩效考核第十五条员工考核39、（一）试用期考核公司员工试用期间由试用部门主管负责考核，考核标准由 其上级主管制订，考核期满合格者，填写“试用人员考核情况表” 报经行政人力资源总监，公司审定，董事长批准及公司公布后，方 可正式录用。（二）平时考核1. 各级主管对所属员工应就其工作熟练程度、知识、经 验、能力、工作效率、出勤悄况等，随时进行考核，随时纠止 偏差。2. 人事部门应将员工出勤、奖惩等情况随时记录在案， 作为年度考核参考。（二）年度考核（其办法祥见公司考核细则）第十六条考核成绩分为：优、良、屮、差、极差五种。第十七条员工年度考核定于每年年底举行，由直属部门主管考 核并由考核小组核定。第十八条负责考核的人员应当严守考核40、相关秘密，不得徇 私舞弊，弄虚作假。第五节迁调规定第十九条公司如因业务需要，可随时调整任何一名员工的部 门和职务，被调员工应予以配合。第二十条各部门主管应就所属人员依其个性、学识、能力， 调配适当工作，做到人尽其才、才尽其用。第二十一条员工接到调职通知书后，管理人员应于7FI内，一 般员工应于5LI内办妥移交手续，前往新就职单位报到。第二十二条员工调职，若离住址较远可按照出差规定支付差 旅费，其随行家属，可凭乘车证明报销交通费。第二十三条调任员工在接任者未到职前，其所任职务由原直 属主管指派适合人选暂行代理。第六节抚恤、退休、资遣、下岗、辞退第二十四条员工因公导致残废或死亡时，依劳动保险条例向41、保 险公司申请补偿，対尚未参加劳保者，其津贴及补助事立应按照劳 动保险有关规定予以等额补偿。第二十五条员工退休，依劳动法及有关规定办理。第二十六条有下列情形z，经公司总经理审批，对员工 予以资逍：1. 企业停产或转让。2. 经营状况严重不景气。3. 暂停工作在一个刀以上。4. 经营性质变更，有减少劳工必要，乂无适当工作可安置。5. 员工对于所担任工作不能胜任。第二十七条员工下岗先后顺序：1 历年平均考核较差者。2.有错屡教不改者。3. 工作效率低下者。第二十八条员工卜岗，通知日期如卜：1. 在公司工作3个刀以上未满1年者，于10口前通知。2. 在公司工作1年以上未满3年者，于20H前通知。3.42、 在公司工作3年以上者，于30口前通知。第二十九条员工接到下岗通知后/,为另谋工作可于工作时 间请假外出，但每星期不得超过2个工作口，请假期间工资及津贴 照给；若未发下岗通知就停止工作/，公司不发给通知期限内 的工资和津贴。第三十条员工因受惩罚而开除或自行辞职者，不以卜岗而 论。第三十一条员工下岗，依下列规定发给下岗费：1. 在本公司连续工作满1年者，发给相当于1个月平均工 资的下岗费。2. 在本公司工作年满3年以上者，每满1年加发相当于10 天基本工资的下岗费，剩余刀数按比例给予，未满1个刀者以1个 月计。第三十二条 对违纪员工，经劝告、教育、警告仍不改者， 公司有权对其辞退。第三十三条公司43、对有下列行为Z者给了辞退：1. 一年内记过3次以上者；2. 连续旷工5LI或全年累计旷工10天者；3. 营私舞弊、挪用公款、收贿受贿、贪污者；4. 工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重人损失者；5. 违抗命令或擅离职守，情节严重者；6. 聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作少生产 秩序者；7. 模仿领导签字、盗用印章或涂改公司文件者；8. 破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制站及文书 等行为，致使公司遭受重大损失者；9. 品行不端、行为不检、屡劝不改者；10. 損离职守为其他单位工作或泄露公司业务机密情节 严重者;11. 违背国家法令或公司规章制度情节严重者；12. 精神或机能发生障碍，或44、身体虚弱、衰老、残废等 致使员工不能胜任工作者：13. 为谋取个人利益伪造证件，冒领各项费用者；14. 年终考核成绩不及格，经考查试用仍不合格者；15. 因公司结构调整须减少一部分员工时；16. 工作期间受法院判刑或刑事处分者；17. 员工在试用期内经考核，不符合录用条件者：；18. 由于其它类似原因不胜任木职工作者。第三十四条本公司按第三条规定辞退员工时，必须事前 通告其本人，并由其直属主管向员工出具员工辞退通知单，预 告期依据下列条目规定：1. 连续工作3个月以上，未满1年者，提前3|_|告之：2. 连续工作1年以上，未满3年者，提前5日告之；3. 连续工作3年以上，提前10日告Z。第三十45、五条 辞退员工吋由人力资源部通知本人。第三十六条辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清 单。第三十七条 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在15 日Z内，向劳动仲裁部门提出中诉，对仲裁不服的，可以向人 民法院上诉。第三十八条 被辞退的员工如果无理取闹、纠缠领导，影 响本公司正常工作秩序的，木公司将提请公安部门依据治安管 理处罚冇关规定对其处理，冇触犯法律行为者，将依法向人民 法院对其起诉。第三十九条 人力资源部门在辞退员工后，应及时调整人 员登记表等相关文档。第四十条 木公司下属各部门、各子公司辞退员工，必须 经由公司人力资源部、副总经理以上领导审核批准方可执行。第七节辞职第四十一条 公司员工46、如因各种原因，不想继续工作下去, 冇权提出辞职。第四十二条 本公司员工因故辞职时，应首先向人力资源 部门索取辞职巾请表单、填写后交直属主管签发意见，再送交 人力资源部审核。第四十三条员工辞职申请被核准后，人力资源部门应向其 发出辞职通知表单并及吋填写人员调整登记表单。第八十三条 公司员工无论有何种理由提出辞职申请，白提出 之日起，仍需在原工作岗位上继续工作一个月，主任以上级别 人员为两个月。第四章工资待遇第一节员工薪酬、待遇第四十四条本公司本着劳资兼顾、互利互惠原则，给予员 工合理、相应的待遇。员工待遇分为三部分：1. 本薪（基本工资）。根据有关规定，视从业人员学识、经历、技能及其工作性 质来47、确定，员工年度薪资调整方法由人力资源部拟订，呈总经 理批准后再进行相应调整。2. 津贴。津贴类别表部长级以下员工部长级以上员工备注1项目津贴项目津贴2生活津贴生活津贴3伙食津贴伙食津贴4交通津贴交通津贴5工作津贴工作津贴6加班餐费通信补贴| 7住房补贴3.奖金。奖金类别表作业员职员备注1效率奖金效率奖金2目标奖金目标奖金3全勤奖金全勤奖金4年终奖金年终奖金第四十五条员工待遇分FI薪、月薪两种方式，月薪于翌月 10LI发放；L1薪每刀发放两次，当刀20日和翌刀6 口分别发 放木月上半月部分及上月下半月部分薪金。新进人员白报到之 FI起薪；离职人员自离职之日停薪，并按日计算。第四十六条临时性、特定48、性或计件等工作人员的待遇，根 据合同有关约定办理。第五章劳动纪律第一节工作纪律第四十七条遵守国家法律、法规，遵守本公司的各项规章制 度及所属各部门的管理实施细则。第四十八条员工应遵守下列规定：1. 尽忠职守，服从上级安排。2. 遵守工作时间表，不得无故迟到、早退、旷工。3 .在工作上精益求精，不断增加工作技能、提高工作效率。4. 不得泄漏业务、职务上的信息或机密；5. 在工作时间内，不允许随便会客，如有会客必要时，应 经上级主管批准，在指定地点、规定时间内进行会客。6. 不得携带违禁品、危险品或者与工作无关物品进入工作 场所。7. 未经许町不得私自携带公物离开公司。8. 未经主管或部门负责人的49、允许，不得进入配电室、总机 房、仓库及其他重地。9. 每天应注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境清洁。10. 员工在工作时不得怠慢拖延，工作时间应全神贯注， 严禁看杂志、报纸、电视，以便提高工作效率。11. 同事之间应通力合作，维护正常工作秩序，不得聊天、 闲谈、搬弄是非、吵闹、斗殴。12. 全体员工必须统一认识，通过努力工作，提高质量, 创造改善及增进福利的条件，以达到互助合作，劳资双赢的冃 的。13. 各级主管及各级部门负责人必须注意自身涵养，领导 所属员工，同舟共济，激发工作热情，使下属在职业上有安全 感。14. 在工作时间内，除主管及外务人员以外，员工不得打 电话，如确有重要事项吋，应50、经主管批准后方可使用电话。15. 不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼 任其他同行业的职务。16. 工作时间不准任意离开岗位，如须离开应向主悖人员 请示。17. 不得借职务Z便，营私舞弊，接受贿赂；或以公司名 义在外招摇撞骗。第四丄九条员工每天工作时间为8小时，公司所属医院每L1 作息时间另行公布实施，因特殊情况或工作未完成者应自动延 长工作时间，但每FI延长工作时间不超过4小吋，每月延长总吋 间不超过46小时。第五十条公司总监与医院总经理级别以下员工上下班都应 亲自打卡，不得托人或受托打卡，一经查实，双方各按旷工1L1 处理。第五十一条员工如冇迟到、早退或旷工等情况，依下列规 定处51、理：（一）迟到、早退1. 上班工作时间开始后15分钟以内到达者视为迟到。2. 下班前15分钟内下班者视为早退。3. 迟到、早退，每次罚款10元。4. 迟到、早退15-30分钟视为旷工半天，30分钟以上者 视为旷工一天,并扣发相应半日或全日工资。（二）旷工无请假或假满未续假，損自不到职者按旷工处理，并扣发 相应天数的工资。补充说明：1. 于上班后5分钟内打卡，视为第一类迟到，5-15分钟内 打卡视为笫二类迟到。凡一个月内第-类迟到累计三次者视为 第二类迟到，除按迟到罚款外另扣发一日工资。凡一个月内第 二类迟到累计三次者视为旷工两FI,除按迟到罚款外另扣发相 应工资。2. 员工旷工，除扣发相应的工52、资外，也扣发相应津贴。3. 无故连续旷工3日，或全月无故旷工累计6日，或一年 旷工达12日者,予以解聘,且不发给资遣费。4. 特殊原因者需出示相关证明，经上级主管领导核准后, 报人力资源部备案。第二节值班制度第五十二条 本公司于节假日及其它公司安排的休假日， 实行轮流值班。笫五十三条员工值班安排表山办公室统一安排并公布第五十四条值班人员职责：1. 处理临时发生事件。2. 指挥监督保安人员。3. 预防灾害、盗窃及其它危险。4. 办理公司安排的工作事物。第五十五条值班员工应该按照规定吋间在指定场所连续 值班，不得中途随意离开，擅离职守者，按旷工处理。第五十六条值班员工遇到事情发生可先行处理，事后报53、 告，如遇不能够处理的，应立即与有关负责人联系。第五十七条 值班员工因病或其他原因不能值班情况下， 应先行请假或由其他员工代替，出差吋亦同。第三节加班制度第五十八条本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定 员工加班，被指定的员工，除因特殊情况经主管批准者外，不 得以任何理由拒绝，违者以不服从主管安排论处。第五十九条一般职员加班，事先由直接主管申请，呈部门 负责人核准后方得加班，并须按规定打卡，否则不发给加班费。第六十条加班费计算，-般职员平H加班在小时工资基础 上增加1/2,节假H加班发给假日工资，但假日工作时间未满8 小时，按一般加班处理。第六十一条加班人员如在加班时间内擅离职守，除不发给 54、加班费外，予以旷工论处。第六十二条员工加班情况，山其部门按月统计备查。第四节请假第六十三条 员工请事假应于1 口前申请并填写请假卡， 按规定办妥后方可离开，否则以旷工处理。但因突发事件來 不及先行请假者，应利用电话迅速向主管报告并于当H由部 门主管或其代理人依以下规定代办请假手续，否则视为旷工。1. 请假1天（含）以内时，报请纟R长并转呈主管核准（非作业人 员直接呈主管）。2. 请假2天以上，报请主管并由其转呈经理核准。3. 请假批准后，请假单一律送至人力资源部留存。第六十四条请假未满半小时者，以半小时计算，累积满8 小时为1 口是，给假日期的计算期间均自每年1刀1 LI起至同 年12月31日55、止，中途到职者，给假tl期计算相应扣减。第六章福利待遇第一节员工福利、保险第六十五条本公司为提高员工生活质量，增加员工收入， 特设立员工福利委员会（具体规章详见“公司员工福利实施细 则”），办理冇关员工福利事宜。第六十六条员工婚丧、住院，赠送礼金或慰问金，其给子 标准详见“公司员工福利实施细则”。第六十七条员工一经正式录用，一律参加劳动保险，并于 录用时由人力资源部办理。第六十八条公司为员工免费提供每日三餐.第六十九条公司为员工提供住宿房间.第七十条公司每季度为员工报销探亲车费一次.第二节休假第七十一条员工厚受国家法定节假口。第七十二条国家法定假日薪资及津贴照付，如果工作需要 加班时，应征得员56、工同意，并加倍发放薪资，国家法定假FI如逢星 期FI是否补假依政府规定办理。第七十三条员工连续工作到一定期限，每年给了年假，其 休假日数规定如下：1. 工作满1年以上但未满3年者，全年给7天年假。2. 工作满3年以上但未满5年者，全年给10天年假。3. 工作满5年以上但未满10年者，全年给14天年假。4. 工作满10年以上者，其年假在14天基础上每增1年加给 1天,但最多以30天为限。第七十四条公司人员休年假，在不妨碍工作前提下，按请 假程序办理。第七十五条因年度终结或劳动关系终止阳未休年假的员工, 其应休而未休的天数，应发给薪资。第七十六条员工停薪留职不给年假。第七十七条员工给假类别分为8种57、（见下表）。类别说明公假天数按照国家规定执行，公假带薪事假全年累计不超过10天，事假不带薪病假1. 全年累计在30日内2. 一月内病假超过3口以上者须附交医疗诊断书3. 不超过30天之病假给予50%工资，超过30天按30%给付；如 需劳保给付者可另计4. 病假须附交劳保就医回单工伤假1. 时间视治疗情况而定2. 提供单位主管证明，以及劳保指定医院的诊断证明3. 基本工资照发，保险另计婚假1. 非晩婚3天，晚婚13天2. 提供相关证明3. 带薪丧假1. 父母、（养）继父母、配偶去世为7天2. 配偶Z（祖）父母、（外）祖父母、子女去世为5天3. 兄弟姊妹去世为3天4. 提供证明，带薪产假1-正常生58、产90天，难产105天年假依年限给予（见第二十三条）第七章奖惩条例第七十八条员工奖励分为下列四种：1. 嘉奖：每次加发相当于4天绩效奖额的奖金，并于发年 终奖金时一并发放。2. 记功：每次加发和当于9天绩效奖额的奖金，并于发年 终奖金时一并发放。3. 记大功：每次加发相当于30天绩效奖额的奖金，并于 发年终奖金时一并发放。4特别奖励：一次性给予若干元奖金。第七十九条有下列情形之一者，予以嘉奖：1. 品行端正，工作勤奋，能适时完成重大特殊任务者。2. 拾金不昧（价值三百元以上）者。3. 收到感谢信、锦旗，情况属实者。40为公司争収荣誉者。5. 从事艰苦工作成绩突出者。第八十条有下列情形之一者，了59、以记功：1. 对经营管理制度提出改进建议，经采纳施行，卓有成 效者。2. 节约物料或对废料充分有效利用有突岀业绩者。3. 遇冇事故灾难，勇于负责，甘冒危险者。5. 检举损害公司利益行为者。6. 发现职责外事故，予以报告或妥善处理者。第八十一条有下列情形之一者，予以记人功：1. 遇有意外事故或灾害，奋不顾身，不避危难，使公司减少损 失者。2. 为维护其他员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。3. 维护公司重大利益，避免重大损失者。4. 有其他突出业绩或贡献者。第八十二条有下列情形Z者，予以特别奖励或晋级：1研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低、利润增 加者。2. 对公司有特殊贡献者。3. 一年内60、记大功两次者。4. 工作每满4年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分 者。第八十三条员工惩罚分为五种：1. 警告：每次减发相当于4天绩效奖额的奖金，并于发年 终奖金时一并减发。2. 记过：每次减发相当于9天绩效奖额的奖金，并于发 年终奖金时一并减发。3. 记大过：每次减发相当于30天绩效奖额的奖金，并于 发年终奖金时一并减发，4. 降级：相应核减薪金待遇。5. 开除：予以解雇。第八十四条有卜-列情形之一者，了以警告：1. 耒经许可，擅口在公司内推销商品者。2. 上班时间擅离岗位，消极怠工者。3. 因个人过失导致工作失误，情节轻微者。4. 妨碍工作或团体秩序，情节轻微者。5. 不服从主管人员工作61、安排，情节轻微者。6. 不遵守着装规定者。7. 不能按时完成领导交办任务者。第八十五条冇下列情形之一者，予以记过：1. 对上级指示或有期限之命令，无故未能按时完成，影响 公司利益者。2. 在工作场所嬉戏、喧哗、吵闹，妨碍他人工作且不听劝 告者。3. 对同事恶意攻击或制造伪证了以诬害，或者制造事端者。4. 因酗酒而影响口己或他人工作者。5. 未经许可擅白离岗者。6. 因玩忽职守致使设备或物品材料遭受损坏者。 第八十六条有卜-列情形之一者，了以记大过：1. 擅离职守，使公司蒙受损失者。2. 在工作场所或工作屮酗酒滋事，彩响团体秩序者。3. 损坏、涂改重要文件者。4. 玩忽职守使公司蒙受重大损失者。62、5. 不服从主管人员安排，搂劝不改者。6一个刀内旷工达6LI者。7. 其他重人违规行为者。第八十七条有下列情形之一者，予以开除，且不发资逍费：1. 对同事眾力恐吓、威胁，妨害团体秩序者。2. 殴打同事，或相互斗殴者。3. 在公司内赌博者。4偷窃、侵占同事或公司财物，经查属实者。5. 无故损毁公司财物，损失重 大或第二次损坏、涂改重 大文件者。6. 未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。7. 在公司工作期间，受刑事处分者。8. 一年中记大过2次，功过无法平衡者。9. 无故连续旷工31_|,或全刀累计旷工6日，年旷工12口者。10. 煽动罢工或怠工者。11. 吸食毒品者。12. 散播不利63、于公司的谣言或挑拨劳资双方关系者。13. 伪造或盗用公司印章者。14. 携带刀具或其他违禁品、危险品入公司者。15. 在工作场所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。16. 故意泄漏公司技术、营业上的机密使公司蒙受重大损害 者。17. 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。18. 在禁烟区内吸烟者。19. 参加非法组织者。20. 擅离职守，引起事故使公司蒙受重人损失者。21. 其他违反公司规章情节严重者。第八十八条员工功过抵消规定：1. 嘉奖与警告相抵消。2. 记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。3. 记大功1次或记功3次，抵消记大过1次或记过3次，员 工功过抵消以发牛于同一 64、年度内的为限。第八章员工出国、出差管理第八十九条凡本公司员工因公经核准出国者，悉依本规定 办理。第九十条因公奉派出国人员，需于出国前先立承诺廿，言 明按期归国并继续为公司服务。如在冋国后一年内主动辞职者, 应无条件赔偿出国期间Z费用。第九十一条出国人员返国后，应于两星期之内书面呈报出 国经过及观感心得。必要时，可由总经理排定时间，向公司内 冇关部门人员讲解心得及工作情况。第九十二条国外出差旅费报销支付标准另行规定。/ 第九十三条奉派出国人员，出国期间其薪津照领，并可预 支核定日数之差旅费。第九十四条出国人员应按照规定期限归国，并于返国后10 H内依据有关凭证向财务部报账，因故拖延不归或费用开支65、经 审核不符合报销范围者，概由出国人员自行负担。第九十五条出国人员在国外旅行，应以规定路程为限，规 定以外路程所开支差旅费需经总经理核准方予以报销。第九十六条出国接受技术培训或受国内外厂商机构补助人 员，其差旅费如已由有关单位支付者，其支给部分不得再向公 司申请，但厂商支付的费用较木公司所定费用标准低时，其差 额由公司补足。第九十七条本公司员工因公务上需要出差，按此规定执行。 第九十八条员工出差均依各部门经理之命令或指示，视实 际需要限定LI期，呈请总经理核准后执行。第九十九条员工出差须按实报销支付差旅费，其标准如附 表，除特殊情况经总经理核准外，其余如有超额报销支付，一 律不了办理。差旅费报66、销标准级别省内元/日省夕1、元/日备注（包干使用）董事长8001000住宿费、住勤补助费、当地城市交通费总经理600800住宿费、住勤补助费、当地城市交通费副总与总监500700住宿费、住勤补助费、当地城市交通费经理400600住宿费、住勤补助费、当地城市交通费主管300500住宿费、住勤补助费、当地城市交通费员工200400住宿费、住勤补助费、当地城市交通费注：飞机、车船费用按票据报销。到木市及各郊县白带车不报 销油料、过境过桥费。因公到本市以外的其他地、市、州，口带 车过境过桥及汕料费据实报销。-第一百条员工出差前，可按实际需要借差旅费，其预借款 额，经市各部门经理初审，呈请总经理核准后暂67、付，出差完毕， 应于3口内按程序报账。第一百零一条员工在本市及郊区或其他同H可往返之地 出差按实给付交通费及误餐费。第一百零二条员工出差在1日以上，无论出发或返回H住 宿费/一律按1/2给付；乘夜车往返者，不另支住宿费。第一百零三条交通费包括旅程中必须的飞机、汽车、轮 船费用，按实际报销支付；其他零星费用均在住勤补助费内 包干，不得另行报销支付。第一百零四条 员工出差中途除因患病及不可抗力因索，并有 证明者外/,不得任意改变起程口期，或延长出差时间。笫一百零五条员工出差旅费，应据实提供各类收据，发现有虚报不实者，除将所领款额追回外，并视情节轻重，给予相应处罚。第九章员工仪容、仪表、仪态规范第一68、百零六条仪容员工仪表应端庄、整洁、人方，具体要求如下：1、头发要保持清爽、T净，不汕腻，男性员工头发不宜过长， 不许染发。2、指甲应经常修剪，保持适宜长度，女性员工不可涂抹指甲 汕。3、男性员工不许蓄须。4、保持口腔清洁、无异味，上班前不能喝酒或吃有异味的食 品。5、女员工提倡适宜的淡妆，给人以干净、健康的形象，不得 浓妆艳抹，喷抹味道浓烈的香水等。第一百零七条仪表公共场合下，服装应保持T净、利落，不追求华丽修饰，具 体要求如下：1、衬衫要经常换洗，保持干净，清洁。2、领带打系要规范，不得松松跨跨。3、鞋子要保持清洁，如有污损应及吋擦拭、修补，不得穿带 掌、金属鞋跟等的鞋。4、男女员工着装要得69、当，不允许奇装异服。5、员工工作时要穿工作服，佩带胸卡。6、每天上班前，应检查口己着装是否得当，是否干净整洁。 第一百零八条仪态1、站姿：两脚跟着地，脚尖分开约45峻背挺直，胸膛口然、 脖颈伸直。头微向下，使人看清你的面孔，两臂口然不耸片，身 体重心在两脚中间，不得将手交叉抱在胸前。2、坐姿：坐下后尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢的 把腿向前伸或向后伸，跷二郎腿或俯视前方。3、同事相遇或遇到患者耍点头行礼表示尊重。4、握手时用普通站姿，并且目视对方眼睛，握手时要脊背挺 直，不弯腰低头，要热情人方、不卑不亢。握手时长辈、上级、 女士、主人先伸手.第十章员工职业着装规定第一百零九条公司统一制作70、的夏装、秋装（男、女式），从员 工领到该服装Z LI起计算，凡在公司工作满2年者按五折价购买， 不满2年者（含新员工），按八折价购买。第一百一十条购买工作服的款项，由公司代热，于员工离开 公司时一次性扣除；若员工正常工作至退休，则该款项不再扣回， 而由公司承担。第一百一十一条从事外联工作的员工可以不着工作装，但衣 着须得体，男式西服以深蓝、深黑套装为佳，女士每年确定一款 职业装；色泽稳重、搭配合理，具有职业男、女性风格，禁止穿 奇装异服和休闲服装，违者一次罚款20元。非外联员工在公司上 班时间内，一律穿工作服，违者一次罚款20元。第一百一十二条公司统一制作的徽记工作牌，必须正确佩戴 在左胸衣兜71、上方1厘米处，如上班吋间未戴胸牌，处以罚款20元。 如胸牌丢失，须到行政部领购，另补交10元成本费。第十一章员工健康检查规定第一百一十三条木公司员工健康检查，每年举办一次，有关 检查事项由行政部负责组织办理，员工所冇体检费用概由公司承 担。第一百一十四条体检医院由公司指定。第一百一十五条新进公司尚未转正的员工，需要进行健康检 查，检查费川由员工自理。第一百一十六条 经检查发现有疾病者，应及早治疗，如有 严重病况者，由公司令具停止工作，返家休养或到指定医院治疗。第一百一十七条行政部每年年终，应依检查表提供疾病名称、 人数及治疗情形等统计。第十二章食堂管理第一百一十八条食堂工作人员必须定期体检，并72、持冇健康证。 日常工作屮必须讲究个人清洁卫生，衣着整洁,不随地吐痰。杜 绝老鼠、苍蝇等害虫污染食品和用具，在老鼠可能出现的地方设 置防鼠网。公司每季度将对员工食堂进行检查和考核，并依据检 查、考核结果，进行奖惩，奖惩标准为20-500元。第一百一十九条厨房和库房的物品应井然有序，以便于管理 及查找。爱惜公共财物，食堂的专用碗、盘应轻拿慢放，碗、盘 的合理损耗每月不得超过3套，否则，由损坏者照价赔偿（5元外）。第一百二十条所有物品进人食堂前，应货比三家，在保证质 量的前提下做到价格最低，严禁过期或变质变味的原材料进入食 堂。若使用变质食品，第一次罚款50元，第二次将劝其辞职。若 出现员工食物中毒73、情况，除将相关责任人予以辞退，视情节轻重 将追究其部分或全部法律责任。第一百二十一条员工就餐过程中，食堂工作人员应微笑服务, 主动少各部门员工打招呼。食堂管理员还应准确统计好就餐人员 数F1以及晚餐吋值班人员与非值班人员的人数，保证每月底的费 用总结清晰明了。第一百二十二条员工在就餐过程中使用的碗筷应淸洁干净， 不得有残渣、污迹、水渍，否则对当班人员罚款20元。第一百二十三条在自助餐过程屮，食堂管理员应安排专人察 看菜品的消耗情况，并做到即吋增添。第一百二十四条食堂保洁人员除毎天清洗各类器血外，还必 须随吋保持厨房和餐厅的地面和墙面清洁，并且应注意各种容易 疏忽的地方的卫生。食堂用的地垫应毎I74、d换洗一次，卫生间的物 品应即吋清换。第一百二十五条公司在举行各类活动吋，有临吋性的接待工 作，食堂工作人员应积极配合公司完成，使客人能通过食堂这个 窗口感受到公司的文明和好客。对公司内部员工加班就餐问题， 必须按吋保质保量解决，否则厨师长和食堂管理员各处以罚款20 元。第一百二十六条食堂的工作人员有事外出必须请假，经同意 后办妥请假手续方可外出。第一百二十七条伙房作业人员盛饭盛菜必须一视同仁，凭票 供应，尽量公平均匀第一百二十九条凭公司饭票用餐，非本公司员工，非经公司 领导特别批准，一律不准在公司食堂用餐。遵守秩序，文明就餐， 自觉排队，不得插队拥挤，不得吵闹啃哗。第一百三十条爱护公物，讲究75、卫生，不得故意损坏餐桌、 炊具、餐具，不随地吐痰，不乱倒饭菜。严禁在伙房、食堂内吸 烟、喝酒、嬉戏、吵架、打架。第十三章卫生管理第一百三十一条讲究个人仪表整洁卫生，不随地乱扔纸屑， 不随地吐痰。第一百三十二条办公桌要保持清洁，物品摆放整齐，不乱堆 乱放与业务无关的东西，维护办公室及门窗等地方的洁净。第一百三十三条上班前由保洁员对办公桌进行擦拭，扫地， 保持办公桌整洁有序；下班时关好电源、窗帘及门窗。第一百三十四条为保障员工有一个良好的居住环境，凡员工 集体寝室的清洁卫生由各室员轮流打扫，不注重卫牛的寝室，全 体处罚。第一百三十五条以上卫生制度的检查由公司行政部负责，每 周检查一次执行情况，并视76、情况奖惩。第十四章电话管理第一百三十六条公司电话的管理由行政部负总责，使用情况 由各单位主管负责监督和控制。第一百三十七条电话使用须做到以下几点：1 原则上仅限于公务洽谈。2. 通话时间尽量控制。3. 注意接打电话礼貌用语。4. 接打电话要长话短说，电话使川前最好将要表达的内容整 理好，写到卡片上，使内容简明扼要，以免耗时、山线。第一百三十八条长途电话使用须做到以下几点：1. 长途电话限于公事使用，各个可挂长途电话的办公场所应 备置长途电话记录表并记录使用人、受话人、起止时间、联络事 项等。本表每刀转行政部记录备案。2. 因私挂拨长途电话者，务必做好通话记录。行政部于刀底 交记录给财务部，将在77、该员工薪水中扣出相应话费。3. 违反长途电话使川规定，或通话后未填写记录表者以及记 载不实者，公司将对责任人员进行处罚。第十五章车辆管理第一百三十九条公司内所有车辆皆由公司车辆管理员负责统 一调配安排。第一百四十条主管以上职务者配备公车。主管以卜职位不配 备公车，凡需要用车者，一律提出中谙，由公司统一代购，使用 者拥有并保管。使用者将分期付款直至车辆购置价款全部付清为 止，款项付清后该车辆的产权归使用者所有。第一百四十一条由公司代购车辆者，公司在其工作期间报销 相关费用，其中包括年辆的养路费、保险费，一、二环路附加费 等。第一百四十二条公司对车辆使用者的燃油费采用按月补给政 策，依照级别划分为78、经理级：300元/月。主管级：200元/月。第一百四十三条如果在车辆使用期间，因使用者原因造成交 通事故，其所有责任全部由便用者个人承担，公司只派遣车辆管 理员协助办理相关保险索赔事宜。第十六章附则第一百四十四条本员工手册从2005年1月1 口起执行。第一百四十五条本员工手册由人力资源部负责解释，并由人 力资源部组织相关部门进行修订。否港111豪国际医院投资管理右限公司 二OXX年六月附：集团及各下属机构地址及联系方式1、香港中豪国际医疗投资管理（集团）有限公司集团地址：香港湾仔轩尼诗道139号屮国海外人厦10楼B朋电话：xxxxxxxxxxxx传真：xxxxx-xxxxxx网址：E-mail79、:2、集团下属公司：上海泛亿医疗投资管理有限公司 公司地址：上海东方路xxx号xxx座xx层 电话：xxxxxxxxxxxx 网址：E-mail:山西太原恒亿医疗技术投资有限公司地址：太原市五一路xxx室电话：xxxxxxxxxxxx传真：xxxxxxxxxxxx网址：E-mail:3、集团下属医疗机构：保定现代女子医院地址：保定市七一西路555号电话：xxxxxxxxxxxx保定东方男科医院地址：保定市朝阳南大街电话：xxxxxxxxxxxx大同世纪协和医院地址：新建北路307号电话：xxxxxxxxxxxx晋城市传染病医院地址：晋城市二级路时家岭路口电话：xxxxxxxxxxxx传真：xxxxxxxxxxxx晋城仁济中西医结合医院地址：泽州路晋回路口晋翔岗楼电话：xxxxxxxxxxxx长治世纪男科医院 地址：紫金东街xx号电话：xxxxxxxxxxxx中LI世纪国际医学研究所 地址：石家庄市青园街xx号 电话：xxxxxxxxxxxx无锡协和屮西医结合医院 地址：无锡湖滨路x号电话：xxxxxxxxxxxx唐山东方男科医院 地址：新华西道xx号