1、广州华星第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目施工总承包B标段工程群塔作业防碰撞施工方案（C类方案）编制单位： 中国建筑第八工程局有限公司 编 制 人： 田 俊 日 期： 2021年8月 目 录1. 编制依据52. 工程概况62.1. 工程建设概况62.2. 塔吊设计概况73. 施工安排93.1. 项目管理组织93.2. 项目管理目标103.3. 各项资源供应方式113.3.1. 劳务资源安排一览表113.4. 施工流水段的划分及施工工艺流程113.4.1. 施工流水段的划分113.4.2. 施工工艺流程113.5. 工程重点和难点分析及应对措施113.6. 关键及特殊过程控制114. 2、施工进度计划125. 施工准备与资源配置计划125.1. 施工准备计划125.1.1. 技术准备125.2. 现场准备135.3. 资源配置计划145.3.1. 劳动力配置计划145.3.2. 施工机具配置计划145.3.3. 测量设备配置计划146. 施工方法及工艺要求146.1. 群塔作业施工管理146.1.1. 塔机交叉作业情况146.1.2. 塔吊水平距离和垂直错位关系图176.2. 危险源辨识与分析186.2.1. 危险源辨识与处理措施186.2.2. 塔机防碰撞安全防范的技术措施196.3. 塔吊防碰撞措施196.3.1. 群塔防碰撞预防措施196.3.2. 群塔作业过程中应遵循“3、五让”规定206.3.3. 群塔防碰撞管理措施206.4. 群塔防碰撞技术措施226.5. 塔机升节、降节安全管理措施246.6. 起重机械操作的“十不准”“十不吊”246.7. 塔机防碰撞应急措施256.8. 操作人员安全规程256.8.1. 塔吊司机256.8.2. 塔吊安拆工276.9. 安全技术交底管理286.9.1. 对现场管理人员的交底286.9.2. 对塔吊司机的交底296.9.3. 对塔吊信号司索工的交底306.10. 各参建方安全管理职责316.10.1. 建设单位安全管理职责316.10.2. 监理单位安全管理职责316.10.3. 施工总承包单位安全管理职责326.10.4、4. 安装单位安全管理职责326.11. 使用单位安全管理职责336.12. 建立附着升节审批制度336.13. 验收标准346.14. 验收程序346.15. 验收内容347. 各项管理计划347.1. 绿色施工管理计划347.1.1. 绿色施工组织机构及职责分工347.1.2绿色施工实施措施357.1.2. 绿色施工评价367.2. 进度管理计划367.2.1. 进度管理措施367.3. 质量管理计划377.3.1. 质量控制目标分解377.3.2. 项目质量管理的组织机构并明确职责377.3.3. 确定质量控制点377.3.4. 现场质量管理制度387.3.5. 质量保证措施387.4.5、 安全管理计划397.4.1. 职业健康安全管理分解目标397.4.2. 安全管理组织机构和职责分工397.4.3. 职业健康安全危险源407.4.4. 职业健康安全资源配置计划407.4.5. 施工现场安全生产管理制度407.4.6. 职业健康安全保证措施417.5. 成品保护管理计划417.5.1. 成品和设备保护的组织机构与职责417.5.2. 成品和设备保护的管理制度427.5.3. 成品和设备保护措施428. 应急预案438.1. 应急指挥机构及职责438.2. 事故风险分析448.3. 应急救援程序458.4. 应急处置措施468.4.1. 应急电话的正确使用468.4.2. 机械6、伤害事故的处置措施468.4.3. 触电事故现场处置措施468.4.4. 火灾事故现场处置措施478.4.5. 高处坠落现场处置措施478.4.6. 物体打击现场处置措施488.4.7. 塔吊防台风处置措施488.5. 应急物资准备498.6. 应急响应、响应结束、演练499. 疫情防控管理509.1. 成立疫情防控工作小组509.2. 疫情防控工作小组组织机构和职责分工509.3. 疫情防控措施519.3.1. 防疫物资519.3.2. 进场管理529.3.3. 封闭式管理529.3.4. 体温检测管理539.3.5. 防疫专项教育539.3.6. 防疫宣传549.3.7. 保洁消毒559.7、4. 疫情应急管理5510. 附图：塔吊平面布置图5731. 编制依据序号类别文件名称编号1.法律法规中华人民共和国建筑法第十三届中华人民共和国主席令第二十九号2.中华人民共和国安全生产法第十二届中华人民共和国主席令第十三号3.中华人民共和国环境保护法第十二届中华人民共和国主席令第九号4.建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令（第393号）5.建设工程质量管理条例（2019修订）中华人民共和国国务院令（第714号）6.建筑起重机械安全监督管理规定中华人民共和国建设部令第166号7.住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831 号8.地8、方政府规章广东省住房和城乡建设厅关于印发房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则的通知粤建规范20192号9.国家行业规范建筑工程绿色施工规范GB/T 50905-201410.施工企业安全生产管理规范GB 50656-201111.建设工程施工现场消防安全技术规范GB 50720-201112.建筑施工安全技术统一规范GB 50870-201313.施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200514.建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-201615.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201216.塔式起重机安全规程GB5144-200617.建筑施工塔式起重机安装、使9、用、拆卸安全技术规程JGJ196-201018.起重机械吊具与索具安全规程LD48-9319.起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废GB/T 5972-201620.施工现场机械设备检查技术规程JGJ 160-201621.塔式起重机钢结构制造与检验JB/T11157-201122.焊接材料质量管理规程JB/T 3223-201723.塔式起重机设计规范GB/T13752-201724.建筑施工安全检查标准JGJ59-201125.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201226.塔式起重机GB/T5031-201927.塔式起重机安全规程GB5144-200628.建筑施工起重吊装工程安全10、技术规范JGJ276-201229.合同广州华星第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目施工总承包B标段项目合同/30.设计文件广州华星第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目施工总承包B标段项目图纸/31.企业管理文件企业管理手册2021版32.其他ZTT7023型号和XGT7022型号塔机使用说明书/33.广州华星第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目施工总承包B标段岩土工程勘察报告/ 2. 工程概况2.1. 工程建设概况广州华星第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目施工总承包B标段包括2#生产厂房、4#废水处理站、3#-8#化学品库13、9#磅房、10#特气站、11#11、硅烷站、17#动火食堂、18#大宗气体站等，总建筑面积约52.81万平方米。 表2.1-1 工程建设概况一览表工程名称广州华星第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目施工总承包B标段工程性质工业建筑建设规模本工程总建筑面积约52.81万平方米工程地址广州市黄埔区永和街道翟洞片区永安大道以北、禾丰市政路以东建设单位广州华星光电半导体显示技术有限公司设计单位世源科技工程有限公司质监单位广州市黄埔区建设工程质量安全监督站总工期578日历天质量管理目标达到与该工程有关的施工及验收规范的合格标准并满足招标人要求安全目标确保在施工过程中，无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故、无重大社12、会影响事件、无环境污染事故与投诉、无职业健康事故、无行政处罚。施工承包范围单体名称建筑面积（）建筑高度（m）建筑层数承包工作内容 桩芯混凝土灌注（含钢筋笼及可能存在的桩身钢筋衔接）；基础工程、地下室工程，包括土方开挖与外运、部分垫层、砖胎膜；主体结构工程；钢结构工程（包括钢楼梯（洁净钢梯除外）、钢爬梯、洁净电梯钢构、抗风梁柱、钢平台、预埋板、连廊钢构、管廊管架等）；华星筒工程；装饰装修工程、室内门窗工程、砌筑抹灰、外墙涂料、防水工程、保温隔热工程；砌体工程；洞口预留及封堵、设备基础；给排水预埋管工程、屋面雨水及管道系统、卫生间工程(装修、给排水、照明、开关插座、排风、洁器具安装)、室外埋地雨、13、污水支管、埋地压力给水管道等水、电、通讯预埋管工程等；电气预埋工程、防雷接地系统工程；暖通专业预埋工程，风管、水管墙洞、屋面防雨小屋（狗屋）、设备基础等；室外工程（包括室外道路及设施）；安全文明施工（包含安全体检设施、TSP联动智能洒水降尘系统，安全环保标语宣传）。2#生产厂房474132.3148.64/5废水处理站3450222.42化学品库114527.11化学品库27357.11化学品库33447.11磅房204.61特气站2720.255.71硅烷站419.957.01动火食堂840019.63大宗气体站4994.5/12.2. 塔吊设计概况根据本工程平面布置，现场共安装17台塔吊，14、以满足现场结构施工阶段材料运输要求。表2.2-1 塔吊配置参数表序号编号型号安装臂长(m)基础形式11#ZTT702370桩基基础22#ZTT702370桩基基础33#ZTT702370桩基基础44#ZTT702370桩基基础55#ZTT702365桩基基础66#ZTT702365桩基基础77#ZTT702365桩基基础88#ZTT702370桩基基础99#ZTT702370桩基基础1010#ZTT702370桩基基础1111#ZTT702370桩基基础1212#ZTT702370承台基础1313#ZTT702365承台基础1414#ZTT702360桩基基础1515#XGT702270桩基基15、础1616#XGT702270桩基基础1717#XGT702270桩基基础表2.2-2 各塔吊安装高度及附着情况表编号塔吊型号工作半径（m）末端起重量（t）最大起重量（t）首次安装高度（m）最终安装高度（0往上）（m）塔吊覆盖区域基础顶标高（m）附墙数量附墙设置位置及高度（m）塔吊悬挑高度(m)1#ZTT7023702.31045632#建筑B区-0.451四层顶框架柱和框架梁/37262#ZTT7023702.31057692#建筑B区01四层顶框架梁 /37323#ZTT7023702.31051752#建筑C区0.71四层顶框架柱/40354#ZTT7023702.31057572#建筑16、C区0/5#ZTT7023652.31051722#建筑B区-1.51四层顶框架柱和框架梁/37356#ZTT7023652.31045632#建筑B区01四层顶框架柱/37267#ZTT7023702.31057692#建筑C区-0.21四层顶框架柱/40298#ZTT7023702.31045632#建筑C区01四层框架柱/30339#ZTT7023702.31051512#建筑C区0/10#ZTT7023702.31045632#建筑B区-1.31四层顶框架柱和框架梁/372611#ZTT7023702.31057692#建筑B区01四层顶框架梁/373212#ZTT7023702.3117、045752#建筑C区02四层顶框架柱/403513#ZTT7023652.31051512#建筑C区0/14#ZTT7023602.31045632#建筑C区01四层框架柱/303315#XGT7022702.310/484#建筑-2.5/16#XGT7022702.310/364#建筑-2.5/17#XGT7022702.310/424#建筑-2.5/根据本工程总体施工部署，本工程塔机具体布置位置图如下：图2.2-1 塔吊平面布置图3. 施工安排3.1. 项目管理组织表3.1-1 项目管理职责分工表序号岗位名称姓名职责1项目经理 杨朝旭（1）认真贯彻执行塔吊施工相关法律、法规和各项规章制度18、，对塔吊施工安全施工及环境管理负责；（2）组织项目总工、技术部、工程部、安全部、质量部和物资部制定现场塔吊施工管理制度；（3）每周定期组织对施工现场的塔吊施工管理情况进行检查；（4）组织项目部各部门迎接外部对项目现场施工的检查。2执行经理李雪峰（1）认真贯彻执行塔吊施工相关法律、法规和各项规章制度，对塔吊施工安全施工及环境管理负责；（2）协调组织项目总工、技术部、工程部、安全部、质量部和物资部制定现场塔吊施工管理制度；（3）每周定期协调组织对施工现场的塔吊施工管理情况进行检查；（4）协调组织项目部各部门迎接外部对项目现场施工的检查。3项目总工 陈超（1）负责群塔作业施工组织、计划落实、方案实施19、工序控制和施工协调等。（2）进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作。（3）负责群塔施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定。（4）负责材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商和供应商的选择。（5）参与编制群塔作业质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划，负责群塔作业技术资料及影像资料的收集整理工作，与质量管理部门配合，参与群塔作业交验。4商务经理 何龙（1）负责塔吊施工预算成本的编制和成本控制工作。（2）负责本塔吊施工分包招标文件的编制；负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作。（3）配合财务编制开支预算和资金计划。20、（4）负责与招标人和分包人的结算工作，编制项目请款、分包付款文件。（5）负责塔吊合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作。（6）负责准备塔吊竣工决算报告。5技术工程师田俊关永恒（1）负责现场群塔作业施工组织、计划落实、方案实施、工序控制和施工协调等。（2）进行群塔作业施工质量、安全、环保方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作。（3）负责群塔作业施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定。（4）负责材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商和供应商的选择。（5）负责群塔作业定位，测量，技术复核等工作。6专业工程师王晓东蒋松桃（1）对群塔作业施工生产21、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行。（2）对群塔作业施工各专业项目部之间的施工生产进行协调。（3）负责各专业工种之间的协调及配合，制定各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织各专业日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。（4）现场劳务管理。7安全总监穆鑫磊（1）负责群塔作业施工安全生产、文明施工和环境保护工作。（2）负责编制群塔作业施工职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。（3）负责每周的安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工检查，加强安全监督管理、消除施22、工现场安全隐患。（4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。（5）负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证施工生产的正常进行。（6）负责对各专业项目部的安全监督和管理工作，督促各专业项目部作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。（7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常。（8）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作。8物资工程师朱涛尤袁平（1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。（2）负责物资进出库管理和仓储管理。（3）负责对材料的标识作统一策划。（4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助做好技术资料的收集整理工作。（5）具23、体负责竣工时库存物资的善后处理。9安装专业工程师丁兴（1）塔吊施工临电布置。（2）塔吊避雷接地设置。3.2. 项目管理目标表3.2-1 项目管理目标一览表项目管理目标名称目 标 值工期开工时间：2021年6月1日开工，2022年12月31日，总工期共计578日历天质量目标安装符合要求，达到优良标准安全文明目标特种作业人员持证上岗率100%；安全防护用品正确配备率100%；无高空坠落事故、触电事故、起重设备坍塌事故及重伤事故的发生。绿色施工目标达到五节一环保要求，严格落实“八个100%”要求3.3. 各项资源供应方式3.3.1. 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建24、设工期分包方式分包商选择方式责任人预埋件安装 山东中诚机械租赁有限公司起重设备安装工程专业承包壹级2021.08.171d劳务公司选定李雪峰塔吊安装山东中诚机械租赁有限公司起重设备安装工程专业承包壹级2021.08.252d劳务公司选定李雪峰塔吊运行山东中诚机械租赁有限公司起重设备安装工程专业承包壹级2021.08.301d劳务公司选定李雪峰3.4. 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1. 施工流水段的划分根据总施工进度计划，塔吊安装先后顺序为：3#、7#、8#、9#、12#、13#、14#塔吊1#塔吊1#、2#、5#、6#、10#、11#塔吊15#、16#、17#塔吊。3.4.2. 施工25、工艺流程测量放线土方开挖标高抄测锚杆施工人工清槽垫层施工测量放线砖胎膜砌筑抹灰防水卷材施工防水保护层施工钢筋绑扎塔吊预埋件安装、固定防雷接地焊接模板安装混凝土浇筑塔吊进场基础节调平、安装安装回转总成安装塔帽（如有）安装平衡臂总成安装司机室安装起重臂总成提升至要求安装高度调试、检测、验收。3.5. 工程重点和难点分析及应对措施表3.5-1 重难点分析及应对措施表序号重点和难点具体分析应对措施责任人1塔吊交叉作业较多群塔作业监测是施工难点，通过群塔作业提前监测，避免发生碰撞事故1）严格按低塔让高塔、后塔让先塔、荷重先行及客塔让主塔的原则使用。2）安装先进的塔吊运行实时监控装置。3）安装群塔作业智能26、防碰撞系统，确保群塔作业安全。穆鑫磊3.6. 关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称1塔吊安装2塔吊运行4. 施工进度计划计划2021年8月17日开工，2022年1月10日完工，工期146日历日。详见进度计划表。表4-1 群塔作业施工进度计划表序号施工部位开始时间结束时间11#塔吊2021.08.282022.01.1022#塔吊2021.08.172022.01.1033#塔吊2021.08.232022.01.1044#塔吊2021.08.202022.01.1055#塔吊2021.08.292022.01.1066#塔吊2021.08.302022.01.1077#塔吊2021.08.27、302022.01.1088#塔吊2021.08.302022.01.1099#塔吊2021.08.302022.01.101010#塔吊2021.08.302022.01.101111#塔吊2021.08.302022.01.101212#塔吊2021.08.302022.01.101313#塔吊2021.08.302022.01.101414#塔吊2021.08.302022.01.101515#塔吊2021.08.302022.01.101616#塔吊2021.08.302022.01.101717#塔吊2021.08.302022.01.105. 施工准备与资源配置计划5.1. 施工准28、备计划5.1.1. 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-20101田俊2塔式起重机设计规范GB/T13752-20171田俊3塔式起重机安全规程GB5144-20061田俊4塔式起重机GB/T5031-20191田俊5建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161田俊6建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20141田俊7施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-20051田俊8建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121田俊9ZTT7023塔式起重机使用说明书29、/1田俊10XGT7022塔式起重机使用说明书/1田俊表5.1.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1塔吊安拆施工方案项目部陈超公司2021.8.022群塔作业方案项目部陈超公司2021.8.02表5.1.1-3 技术复核与隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1塔身塔身垂直不不大于2/1000黄思尧、田俊2相邻塔吊大臂与塔身距离低塔起重臂端部距离高塔塔身不小2米黄思尧、田俊3相邻塔吊垂直距离相邻两台塔吊高度差不小于2个标准节黄思尧、田俊4塔吊安装塔身垂直度复核、螺丝紧固度黄思尧、田俊5塔吊试运行试运行各部件情况：顶升系统（液压站、油缸、顶30、升梁系统完好无渗漏，工作正常）重量限制器、变幅限位器、起重臂止挡等安全装置齐全、完好。黄思尧、田俊5.2. 现场准备1、根据施工组织设计对塔机进行合理布置和准确定位。2、为满足塔机安装及正常使用，配备符合安全要求的专用配电箱，并距塔机中心不小于3.5m。3、清理进场道路，以便于进场塔机部件的摆放和选择25T汽车吊的就位安拆点。4、为满足塔机安装及正常使用，配备符合安全要求的专用配电箱。5、技术人员必须提前进行现场实地勘测，仔细地考虑在安装及工程结束后拆卸中可能碰到的问题，制定切实可行的施工方案，对疑难问题及时同施工单位项目部沟通，共同商讨解决对策，确保施工顺利安全的进行。5.3. 资源配置计划31、5.3.1. 劳动力配置计划序号专业工种人数责任人1塔吊安拆工6阳妙2塔吊司机34阳妙3信号工34阳妙5.3.2. 施工机具配置计划序号名称规格精度等级单位及数量备注1汽车起重机50t/2台合格2钢丝绳扣246m/12对合格3钢丝绳扣15.53m/12对合格4钢丝绳637-155020/612m合格5钢丝绳637-140018/66m合格6麻绳15.540m/2根合格7倒链2t/2个合格8卡环5t/4个合格9半圆管/若干合格10小绳扣17.52m/1根合格11大锤20磅把2完好12手锤14磅把2完好4磅把1完好5.3.3. 测量设备配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪B132、垂直度12 个月曾红杰2水准仪B1良好12 个月曾红杰3卷尺C2间距、长度测量12 个月曾红杰6. 施工方法及工艺要求6.1. 群塔作业施工管理6.1.1. 塔机交叉作业情况根据现场布置实际情况，现场塔吊交叉区域如下表：塔吊编号作业区交叉的塔吊中心距（m）交叉幅度（m）高差（m）1#2#1093365#1083292#1#1093363#954066#1003563#2#954064#1314187#963468#1269124#3#1314188#1261469#1211965#1#1083296#8842910#1171896#2#1003565#883297#104261511#108233、767#3#963466#10426158#10035612#1082768#3#1269124#1261467#1003569#94461213#10629129#4#1211968#94461214#120101210#5#11718911#9248611#6#10827610#9248612#10040612#7#10827611#10040613#101342413#8#106291212#101342414#93321214#9#120101213#93321215#17#13010616#120201216#15#120201217#12515617#15#13010616#12534、1561、确保符合塔式起重机安全规程10.5的规定“两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有2米的距离；处于高位起重机的最低位置的部件（吊钩升至最高点或最高位置的平衡重）与低位的起重机中处于最高位置部件之间的垂直距离不得小于2米”。2、确保施工过程中各台塔机之间的安全高差不小于2米。3、两臂架相临近时，任意位置（含吊物）之间的水平距离不得小于2m，运行时遵循“低塔让高塔、动塔让静塔、后塔让先塔、前臂让后臂、空载让重载”的原则，并依照现场实际情况选择最安全的避让方式。3、根据现场情况控制塔吊安装高度，保证群塔作业是能在交圈作业区域内能自由旋转。6.35、1.2. 塔吊水平距离和垂直错位关系图塔机垂直高度错位图如下：图3.2-1 1#、2#、3#、4#塔吊高度错位图图3.2-2 5#、6#、7#、8#、9#塔吊高度错位图图3.2-3 10#、11#、12#、13#、14#塔吊高度错位图图3.2-4 15#、16#、17#塔吊高度错位图6.2. 危险源辨识与分析根据现场塔机布置及周围环境，分析其使用过程中存在的危险源及可能导致危险的情形，针对危险情形拟采取的主要措施如下主表，各塔机分别依据具体情况采取相应安全措施。6.2.1. 危险源辨识与处理措施序号危险情形分析主要安全措施1作业过程两塔同时进入交叉区域，起重臂与钢丝绳或吊物相撞。1、制定塔机避36、让规则；2、高位塔机吊钩吊物不进入低位塔机平 衡臂回转范围内。3、设置塔机进入交叉区域报警装置；（信号灯）4、加强指挥，向作业人员进行安全交底；5、进行作业前的班组安全技术会。2作业过程一塔吊钩未升到安全高度突然失电，风力推动塔机向相邻塔旋转相撞。1、配备回转刹车备用发电机；2、备用限制回转的木楔；3、实施突然停电时的应急措施；3非工作状况塔机吊钩未停置在安全范围，风力推动塔机起重臂与钢丝绳相撞。1、规定非工作状态吊钩停置位置；2、向作业人员进行安全交底；3、监督检查；4塔机碰撞建筑物及顶升过程中碰撞相邻塔机重物落下伤人伤物。1、合理布置塔吊位置；2、相邻塔机高度错开；5塔机吊装过程中吊物坠落37、或碰撞建筑物。1、吊装作业前，对现场吊索具进行检查，避免钢丝绳及索具上的缺陷引发的安全事故。2、在吊装作业过程中，尽量避免塔机穿越其上空。3、在停止作业时，将小车上的吊具收好并将小车收至根部。4、塔吊采用限幅，在起重臂上设置标识，各塔机均取消回转高速档，严禁小车、吊钩出围墙作业，避免碰撞周边建筑物及发生高空坠物事故。5、塔吊范围内的生活区、钢筋车间需搭设双层防护棚。6顶升过程中，相邻塔机未停止作业。1、 顶升过程中，相邻塔机暂停运行；2、专人审批，统一管理。7吊物悬在半空，吊运不稳。1、每台塔吊使用单独回路；2、与供电局长期保持联系，要求供电部门在停电前能及时通知我方，便于我方做好准备。3、现38、场配备临时发电机。4、塔吊在五级以上大风、雷雨天气情况下应停止使用。5、每日作业前检查塔机刹车备用电源确保有效后方可作业。6.2.2. 塔机防碰撞安全防范的技术措施序号危险源可能发生危险情形可能的事故后果主要防护措施1交叉作业起重臂与相邻塔机的钢丝绳或吊钩吊物发生碰撞1、 设备结构部件受损2、 钢丝绳损坏3、 坠物伤人1、塔吊交圈安装应错开一定高度。 2、遵守多塔交叉作业的避让原则及退让措施。 3、保证起升和回转的制动装置可靠。2临空吊运吊钩上的吊物坠落伤人毁物1、 确保风标开关有效，停电后有机械回转制动。2、 非工作状态时，塔机吊钩收至起重臂根部。3、 加工车间及通道等设置安全防护。6.3.39、 塔吊防碰撞措施6.3.1. 群塔防碰撞预防措施（1）从选型上：在确保施工需要的情况下，增大塔吊型号，使塔吊大臂错位能有更大的调节空间。（2）从人员配备上每台塔吊配备2个司机，4个指挥，采取2班倒的作息制度，定人定机，给予塔吊 操作人员充分休息时间，避免疲劳作业。（3）从通讯指挥上每台塔吊的对讲机使用专用频道，只有塔吊操作人员及专职设备管理员才分配对讲机，相邻塔吊还设置了紧急通讯频道，保证在出现危险的情况下，能够及时制止误操作。（4）从作业环境上为保证夜间群塔作业安全，每台塔吊沿大臂安装红色警示灯，使操作人员夜间能看清周围塔机动态。（5）从操作人员思想上 每月两次定期组织所有塔吊司机指挥进行安40、全教育交底，每天上班前由班长进行前天运行情况、存在安全隐患、当天需注意事项的讲解，时刻保持司机指挥高度警觉。（6）停止作业的塔吊下班时，停机规定 由于塔吊交叉作业较多，有的塔吊在作业，有的可能暂时停止使用，为不影响正在使用的塔吊的正常作业，对提前停止作业的塔吊作如下规定：下班时要求该塔吊司机将塔吊的变幅小车收回塔吊大臂根部，吊钩起升到最高处，大臂朝向规定位置，避免影响相邻塔吊的作业。（7）大雾天气应停止露天塔吊作业；（8）大雨、大风天气过后应先进行试吊，确认制动器灵敏后方可作业；（9）特殊作业人员必须持证上岗，禁止无证作业，严格检查特殊工种证的有效性、时限性，进场前严格进行三级教育，证书资料集41、中备份于相关部门。6.3.2. 群塔作业过程中应遵循“五让”规定（1）低塔让高塔：在塔机起重臂作业交叉区域内运行时，低塔应避让高塔。（2）后塔让先塔：在塔机起重臂作业交叉区域内运行时，后进入该区塔机应避让已在该区域作业的塔机。在作业过程中，后起动作业的塔吊在运行时应前后、左右、上下确定相邻塔吊的作业状态和所处位置。如有妨碍后塔正常运行时，必须停塔等候，并鸣笛提示前塔，告之后塔所处的状态、位置，待前塔远离妨碍区域时，后塔方可作业。（3）动塔让静塔：在塔机起重臂作业交叉区域内运行时，需运转的塔机应避让处于静止状态的塔机。在作业过程中，要求塔司、信号工随时注意相邻塔吊所处的作业状态，位置在回转塔臂运42、驶小车时，要避让处于停止状态的塔吊，可绕道行运，或暂停作业，待停塔工作完后，驶出相碰撞危险区域后方可作业。（4）轻车让重车：两塔或多塔同时运行时，空载塔机应主动避让负载塔机。（5）客塔让主塔：进入相邻的其他工地或本工程其他塔机的主作业区时应主动避 让他方塔吊。以各实际工作区域划分塔机工作区域，若塔机塔臂进入非本塔工作区域时，客区域的塔机要让主区域的塔机。（6）塔机在运行中，各条件同时存在时，必须按以上排序原则执行。6.3.3. 群塔防碰撞管理措施为防止塔机之间发生碰撞现象，项目部应做到如下要求：（1）工地现场安全员必须加强对塔机操作手和指挥人员的安全教育，监督操作手和指挥员的作业过程，严格按照43、安全操作规程作业，发现有违反塔机安全操作规程及本交底内容时，应及时进行处罚或教育。（2）各塔机指挥人员在发出指挥信号前必须密切注意可能和本机发生碰撞的其它塔机的动态，发现相邻塔机起重臂转向本机起重臂时，及时提醒操作手，并发出正确的避让指令。（3）操作手将本机向作业区域内其它正在作业的塔机靠近时，应密切注意其作业动向，防止钢丝绳及吊钩、吊物、起重臂、拉杆、平衡臂之间的互碰撞。（4）所有塔机指挥和操作手在作业时必须配备性能可靠的对讲机，任何一台塔机如有操作手或指挥未用对讲机联络，不得作业。每一台塔机所使用的对讲机必须加密， 严禁窜台（每一部对讲机只能呼叫相对应的塔吊操作手和指挥员）。（5）现场所有44、指挥人员必须相互协作，在塔机重复作业区指挥交替起吊，如有一 台塔机在重复作业区内起吊重物，其他塔机指挥应密切注意本机作业的动态，防止本机平衡臂碰撞其它塔机的钢丝绳或吊钩、吊物。（6）为提高工作效率，各塔机操作手应尽量从远离相邻作业塔机的方向进行旋转， 在相邻塔机均处于作业状态时，应尽量向离本机较远的塔机方向旋转。（7）各塔机操作手和指挥员在作业过程中应相互谦让，原则上空车应让起吊重物的塔机先行旋转。（8）在作业间歇时，各塔机操作手必须将本机转至远离其它塔机作业的方向，将小车收回至起重臂根部，吊钩升起至起重臂下弦杆 1-2m左右，不得将本机停在其它塔 机作业区域内。（9）当塔机在复杂作业区内因故45、停机时，应尽量将吊臂回转至远离其它塔机作业的方向后，取下吊钩钢丝绳，收起吊钩，小车收至起重臂根部，停机待修，不能回转的应提醒相邻塔机。（10）各塔机取消回转高速档，严禁两台机两台以上塔机在同一地点同时作业；对塔机工作幅度内有障碍物或高塔与低塔交汇前均应采取小车定向限幅措施；塔吊吊钩吊物禁止出围墙作业。（11）吊钩在吊物的时候不允许从人员、临设上空经过。（12）各塔机操作手下班时，塔机起重臂必须一致朝向顺风方向，呈平行布置，并 将小车收回起重臂根部，吊钩升至最高。（13）塔机操作手严格执行“十不吊”，在未接到指挥人员的正确、清楚的指令下， 严禁起钩、回转、变幅，否则由此造成的一切后果自己承担。（46、14）项目部应配置合格的指挥人员，且责任心强，能做到在地面时吊钩到哪人到哪，在外架或卸料平台上吊重物时有指挥人员在现场，确保指挥发出的指令正确。在屋面起吊物体时也应有指挥人员在现场。施工单位应按照有关规定配备专业的司索工和指挥工。（15）塔机操作手应经常检查回转刹车的制动性能，若制动力不够或制动失效，应 及时通知租赁分公司有关主管人员，及时排除隐患，严禁塔机带病运行。（16）塔机操作手应熟悉塔机性能，并自觉学习相关起重知识，不断提高自身的操作素质，增强安全意识，做到四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保证他人不被伤害），及时排除物的不安全状态和人的不安全行为。增强责任心，要有好的职47、业道德操守。确保人、机安全。（17）严禁疲劳、酒后、带病操作，每日作业前进行安全教育和安全技术交底。（18）在塔机使用前，由项目经理组织技术、安全、塔机作业等有关人员，召开防止塔机碰撞安全专题会议，向塔机的指挥、司索工、司机进行防碰撞安全技术交底，明确安全责任，办理安全交底手续，做好防碰撞的相关预防工作。（19）明确各塔机的防碰撞安全工作幅度，一旦超出安全工作幅度进行起重作业时， 各塔机的指挥、司机，必须格外小心谨慎作业，防止碰撞。（20）对塔机所有操作人员进行防碰撞安全教育和签订防碰撞安全责任书（内容包 括：塔机型号与工程编号、职责、碰撞及施工作业危险源、安全责任等）的要求。（21）大雨、雾48、天及六级以上大风等恶劣天气停止塔吊安拆、吊装作业；台风天气塔吊大臂设置自由旋转。（22）塔吊吊钩设置可视化，吊臂设置夜间灯带，塔吊塔身设置防攀爬措施。（23）吊运成批零散物件时，必须使用专门吊笼、吊斗等器具；同时吊运两件以上重物时，要进行加固，保持平稳，不得相互碰撞。（24）跨路吊装严格落实交通管制，警示标识，设置专职人员指挥交通，严禁发生物体打击事故。塔吊使用时起重臂和吊物下方严禁有人员停留；物件吊运时，严禁从人员上方通过。6.4. 群塔防碰撞技术措施1）水平方向防碰撞措施塔吊在现场的定位布置时，通过严格控制各台塔吊之间的位置关系，来预防低位塔吊的起重臂端部碰撞高位塔吊塔身，在安装方案中已保49、证任意两塔间距离均大于较低的塔吊臂长2米以上，符合塔吊安全规程之规定“两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有2米的距离”的规定。2）垂直方向的防碰撞措施表6.4-1 垂直方向的防碰撞措施序号管控项防碰撞措施1低位塔吊的起重臂与高位塔吊起重钢丝绳之间防碰撞由于受施工需要的影响，塔吊间高与低是相对的，但都有可能发生低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重钢丝绳的碰撞事故。项目配备有合格操作证的、经验丰富的信号指挥工和可靠的指挥信号对讲机，确保指挥塔吊回转作业时，低塔的起重臂不碰撞高塔的起升钢丝绳。当现场风速达到6级风，塔吊必须停止作业。另外，塔吊租赁公司50、配备操作熟练、有责任心的塔司为现场服务，塔吊在每次使用后或在非工作状态下，将塔吊的吊钩升至顶端，同时将起重小车行走到起重臂根部，避免群塔碰撞事故的发生。2高位塔吊的起重臂下端与低位塔吊的起重臂上端防碰撞由于相邻塔吊的作业面有交叉处，所以低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重臂有可能发生碰撞。各塔吊均按照前面塔吊安装部分所要求的高度顶升即可保证高位塔吊的大臂下限与低位塔吊的大臂上限之间的垂直距离不小于2m。由此，符合塔吊安全规程之规定：“2台起重机之间的最小架设距离应保证处于高位起重机的最低位置的部件(吊钩升至最高点或最高位置的平衡重)与低位置起重机中处于最高位置的部件之间的垂直距离不得小于2m”。351、安装智能防碰撞系统装置本工程投入17台塔吊属于群塔作业。为了做好塔吊的防碰撞措施项目将运用塔式起重机安装塔机运行监控系统，通过传感器和数据分析的方式控制塔吊的运行，防止群塔碰撞、杜绝塔机使用安全事故的发生。4灯带安装每台塔吊大臂安装不同颜色灯带，相邻塔吊灯带需要进行颜色区分。3）其他安全措施表6.4-2 其他防碰撞措施序号管控项管控措施1机械安全监控系统2操作安全吊钩可视化3夜间安全灯带4）与A标段塔吊防碰撞措施12#、13#、14#塔吊与A标段塔吊有交叉，塔吊最终安装高度是与A标段技术人员共同协商后确定。同时，为保证群塔作业安全，12#、13#、14#塔吊回转限位270度。5）工作时的运转轨52、迹各塔机在轨运行防碰撞动作：先起钩到10m高度后，缓慢收回小车至大臂根部，观察其余塔机动态及周边建筑物，确保安全后方可转动大臂进入交叉区域内，到工地材料堆放场地或钢筋堆码场地。6）非工作状态时对塔吊的停止位置要求非工作状态的塔机控钩起升到10m高度，再向回收小车至大臂根部，大臂与平衡臂不得进入交叉作业区范围内，夜间时必须开启碰撞警示灯。6.5. 塔机升节、降节安全管理措施为确保塔机升节、降节时各塔机之间的安全高差，成立以建设单位责任人为组长、 工程参建各方参加的安全管理小组，对塔机的顶升加节、降节等进行安全统一的管理和审批。6.6. 起重机械操作的“十不准”“十不吊”（1）“十不准”1）无证不53、准操作2）酒后不准操作3）操作时不准闲聊和打瞌睡4）外人不准进入驾驶室5）吊钩不准过人头6）作业时不准上下车7）吊物时不准长时间空中停留8）安全装置不准当开关使用9）升降、变幅、回转不准同时操作10）工作时不准维修、调整机器（2）“十不吊”1）吊物斜拉不吊2）起重量不明不吊3）散装物装得太满或捆扎不牢不吊4）指挥信号不明不吊5）吊物边缘锋利无防护措施不吊6）吊钩下站人或放有活动物不吊7）埋压地下的构件情况不明不吊8）安全装置失灵不吊9）光线阴暗看不清吊物不吊10）五级以上强风影响施工安全不吊6.7. 塔机防碰撞应急措施 若塔吊在垂直交叉作业区内作业时发生相互干扰，为使各塔机在发生钢丝绳及吊钩、54、吊物、起重臂、平衡臂、拉杆之间的互碰撞的紧急情况发生后，事故得以迅速、正确处理，将事故后果造成的损失降到最低，特制定以下塔机碰撞应急措施：1）间歇塔机原则上吊臂远离作业塔机的作业区域，因此作业塔前在靠近间歇塔机前回收小车或反向旋转，即可避免相互碰撞。2）塔吊小车退出交叉区后方可回转，严禁同一时间同一地点同时吊物。3）作业塔机之间的相互碰撞 当低位塔机回转时，其起重臂极易碰到相邻高塔吊钩钢丝绳。 4）高位塔机空钩处理方法：吊钩下落，起重臂顺低位塔机回转方向回转，小车顺低位塔机起重臂相对本机移动方向向前或向后移动，同时鸣笛示警。此过程中，低位塔机指挥员应立即指挥塔机减速直至停止回转。5）高位塔机载55、物，且起吊较高处理方法：由于地面状况复杂（施工人员密集，场地物料堆放较多、较高等），高位塔机起重臂应顺低位塔机回转方向回转，小车顺低位塔机起重臂相对本机移动方向向前或向后移动，同时鸣笛示警，尽量保持吊物不下落。低位塔机指挥员应立即指挥塔机减速直至停止回转。6）高位塔机载物，但起吊不高处理方法：地面状况复杂时，处理方法同上2），必要时须少量提升吊物，避开地面 障碍物。当地面较为空旷时，应及时将吊物放至地面，后处理方法同1）6.8. 操作人员安全规程6.8.1. 塔吊司机1、 必须在佩有指挥信号袖标的人员指挥下，严格按照指挥信号、旗语、手势进行操作。2、严禁酒后作业。3、操作前应发出音响信号，对指56、挥信号分辨不清时，不得盲目操作。4、严格执行“十不吊管理规定。5、对指挥错误有权拒绝执行或主动采取防范措施或相应紧急措施。6、操作控制器时，必须从零开始，推到第-档，然后逐级加档，每档停1-2秒，直到最高档。7、起吊重物时，应先将重物吊离地面约50CM停住,确定制动，物料捆扎和吊索具确认无误后,方可指挥起升。8、禁重物自由下落，当起重物下降接近就位点时，必须采取慢速就位。9、重物就位时，可用制动器使之缓慢下降。10、当吊钩滑轮组起升到接近起重臂时，应用低速起升。11、起重量、起升高度、变幅等安全装置显示或接近临界警报值时，司机必须严密注视，严禁强行作业。12、起重机在停机休息或中途停电时,应重57、物卸下，不得把重物悬吊在空中。13、起升卷扬不安装在旋转单位的起重机，在起重作业时,不得顺一个方向连续回转。14、凡是回转机构带有常闭式制动装置的塔式起重机，在停止作业后，司机必须搬开手柄，松开制动，以便起重机能在大风吹动下顺风向转动。15、当周边有障碍物，不允许吊臂处于自由旋转状态时，应设置地锚与吊钩锁定。16、各种安全装置运转中发生故障、失效或不准确时,必须立即停机维修，严禁带病作业和运转中进行维修保养。17、严格执行群塔作业防碰撞措施。18、塔吊顶升平台上、大臂上、平衡臂上禁放任何浮动物。19、严禁从塔吊上面往下抛掷任何物品和便溺。20、操作室内，无关人员不得进入，禁止放置易燃物和妨碍操58、作的物品。21、塔吊驾驶室内必须配置灭火器材。22、在无防护栏杆的部位检查、维修、加油保养时，必须系好安全带。23、遇有下列情况时，应暂停吊装作业:1)遇有恶劣气候如大雨、大雪、大雾和施工作业面有六级(含六级)以上的强风影响安全施工时。2)起重机发生漏电现象时。3)钢丝绳严重磨损，达到报废标准时。4)安全保护装置失效或显示不准确时。24、起重机在夜间施工时，必须有足够的照明。25、停机后，必须将各控制器拉到零位，拉下配电箱总闸，关好操作室门窗,打开空指示灯。6.8.2. 塔吊安拆工1、拆立塔吊前要对班组人员进行安全技术交底教育。2、拆立塔吊时，统-指挥，分工明确,地面设置警戒区，并有明显标志，59、现场派专人监护。3、作业前必须对所使用的钢丝绳、链条、卡环、吊钩、板钩、耳钩等各种吊具和索具进行检查,凡不合格者不得使用。4、对所安装、拆卸部件,应选择合适的吊点和吊挂部位。5、安装过程中发现不符合技术要求的零部件不得安装。6、起重同一个重物时,不得将钢丝绳和链条等混合同时使用于绑扎或吊重物。7、塔尖安装完毕后， 必须保证塔身平衡，严禁只上一侧塔臂就下班或离开作业现场。8、拆除和安装塔吊附着前，应先检查附着平台与结构和塔身拉接是否牢固后再上平台作业。9、附着装置在塔身和和建筑物上的框架必须固定牢靠,不得有任何松动。10、顶升前必须检查液压顶升系统各部件连接情况，并调整好爬升架滚轮与塔身的间隙,60、然后放松电缆。11、在安装、拆卸过程中的任何一个部件发生故障需及时报告，必须由专业人员修理，严禁自行动手修理。12、顶升到规定自由行走高度时，必须将塔身附着在建筑物上后再继续顶升。13、顶升作业时，必须使塔机处于平衡状态，并将回转部分制动住，严禁旋转臂杆及其他作业。14、塔吊在顶升拆卸时，禁止塔身标准节未安装接牢以前离开现场,不得在牵引平台上停放标准节或把标准节挂在起重钩上就离开现场。15、顶升完毕,应检查各连接螺栓是否按规定的预紧力矩紧固。左右操纵杆在中间位置,并切断液压顶升机构电源。16、所有拆装人员和指挥人员严禁酒后作业。17、风力在四级以上时不得进行顶升、安装、拆除作业,作业时突然遇到61、风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。18、塔吊安装后，在无负荷的情况下，塔身与地面的垂直偏差不得超过其高度的千分之二。19、附着时应用经纬仪检查塔身垂直,并用撑杆调整垂直度，其垂直偏差不得超过千分之二。20、无论顶升或下降，必须保证顶升横梁上的挂靴:与顶升块用楔安全锁紧,以免挂靴脱落造成危险。21、严禁由塔吊上向下抛掷任何物品和便溺。6.9. 安全技术交底管理6.9.1. 对现场管理人员的交底（1）、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，自觉遵守各项安全生产规章制度和员工安全生产行为守则。实现杜绝各类重大安全事故，避免一般事故的发生的安全生产目标。做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，62、自觉抵制违章行为和制止他人的不安全因素。保护国家和企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，对各施工管理人员进行如下安全技术交底:（2）、认真贯彻执行国家和行业对安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条列、规定。遵守项目部的各项安全生产制度、规定及要求。施工人员进入施工现场时必须经过安全三级教育，经过考试合格者方能作业。（3）、按相关规定，认真开展施工安全教育和培训活动，做好自身防护，经常检查安全防护，落实安全防范措施，工作时做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，确保时时、处处注重安全。（4）、进入施工现场必须做到自觉戴好安全帽，扣好下颚扣63、，2米以上高空作业必须戴好安全带并挂号带钩(高挂低用)。（5）、进入现场机械设备必须保持技术状况完好，安全装置齐全、灵敏可靠，经项目部、使用单位、安装单位、租赁单位、共同验收并报监理审核合格后方可使用。操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，经常保持机械的完好状态。严禁带病运行，运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。（6）、特殊作业，如电工、焊工、架子工、司炉工、起重工必须持证上岗，工作中并按本工种的安全制度进行操作，严禁酗酒，身体不适和疲劳者不准作业。（7）、作业面管理人员要坚守岗位，操作中不乱抛物件，以免发生事故。（8）、电焊、气割按规定办理动火审64、批手续，严格遵守“十不懂”规定，严禁不懂电器和机械设备，登高作业必须严格执行“四个必要、六个不准和十不登高”的规定，施工前必须严格检查设备确保安全。（9）、部门主管要做好自己的安全生产职责并督促其下属人员做好本人安全生产职责，落实项目安全生产责任制。（10）、部门主管在每种新工序开工前要对相关技术人员进行安全技术交底。现场技术人员每天要对工人进行现场安全技术交底。（11）、制止违章作业，严肃安全纪律，对违章人员进行教育和处罚，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。（12）、发生工伤事故，应立即采取措施抢救伤者，并保护现场，在规定时间内报告项目经理和总监办及指挥部。（13）、对施工全过程的安65、全实施控制，并做好记录;参与上级部门的安全检查，如实汇报工程项目安全状况。（14）、学习安全技术规程和安全管理规章制度，监督、检查操作人员的遵章守纪情况。所有施工管理人员要严格遵守各工序的安全生产操作规程，杜绝因操作不当而引起的安全生产事故。（15）、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参观与现场安全设施、施工用电、施工机械的检查验收。（17）、对施工现场的危险、有害因素实施重点监控，分级管理和动态跟踪。定期组织对现场危险源和有毒、有害环境进行辨识和评价、制定相应措施。对重大危险源应派人进行监护，并填写监控记录。6.9.2. 对塔吊司机的交底（1）、起重吊装的操作人员必须持证上岗，作业时66、应与指挥人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。（2）、起动前重点检查项目应符合下列要求： 1）金属结构和工作机构的外观情况正常； 2）各安全装置和各指示仪表齐全完好； 3）各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定； 4）主要部位连接螺栓无松动； 5）钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定； 6）供电电缆无破损。（3）、送电前，各控制器手柄应在零位。当接通电源时，应采用试电笔检查金属结构部分，确认无漏电后，方可上机。（4）、作业前，应进行空载运转，试验各工作机构是否正常，有无噪声及异响，各机构的制动器及安全防护装置是否有效，确认正常后67、方可作业。（5）、起吊重物时，重物和吊具的总重量不得超过起重机相应幅度下规定的起重量。（6）应根据起吊重物和现场情况，选择适当的工作速度，操纵各控制器时应从停止点（零点）开始，依次逐级增加速度，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器手柄扳到零位，待电动机停转后再转向另一方向，不得直接变换运转方向、突然变速或制动。（7）、在吊钩提升、起重小车或行走大车运行到限位装置前，均应减速缓行到停止位置，并应与限位装置保持一定距离（吊钩不得小于1m，行走轮不得小于2m）。严禁采用限位装置作为停止运行的控制开关。（8）、提升重物，严禁自由下降。重物就位时，可采用慢就位机构或利用制动器使之缓慢下降。（9）、68、提升重物作水平移动时，应高出其跨越的障碍物0.5m以上。（10）、对于无中央集电环及起升机构不安装在回转部分的起重机，在作业时，不得顺一个方向连续回转。（11）、装有上、下两套操纵系统的起重机，不得上、下同时使用。（12）、作业中，当停电或电压下降时，应立即将控制器扳到零位，并切断电源。如吊钩上挂有重物，应稍松稍紧反复使用制动器，使重物缓慢地下降到安全地带。（13）、采用涡流制动调速系统的起重机，不得长时间使用低速档或慢就位速度作业。（14）、作业中如遇六级及以上大风或阵风，应立即停止作业，锁紧夹轨器，将回转机构的制动器完全松开，起重臂应能随风转动。对轻型俯仰变幅起重机，应将起重臂落下并与塔身69、结构锁紧在一起。（15）、作业中，操作人员临时离开操纵室，必须切断电源，锁紧夹轨器。（16）、起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，应完成齐全、灵敏可靠，不得随意调整或拆除。严禁利用限制器和限位装置代替操纵机构。（17）、起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员。（18）、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝固在地面上的重物以及其他不明重量的物体。现场浇筑的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊。（19）、严禁起吊重物长时间悬停在空中，作业中遇突发故障，应采取措施将重物降落到70、安全地方，并关闭发动机或切断电源后进行检修。在突然停电时，应立即把所有控制器拨到零位，断开电源总开关，并采取措施使重物降到地面。（20）、操纵室远离地面的起重机，在正常指挥发生困难时，地面及作业层（高空）的指挥人员均采用对讲机等有效的通讯联络进行指挥。（21）、作业完毕后，起重机应停放在轨道中间位置，起重臂应转到顺风方向，并松开回转制动器，小车及平衡重应置于非工作状态，吊钩直升到离起重臂顶端23m处。（22）、停机时，应将每个控制器拨回零位，依次断开各开关，关闭操纵室门窗，断开电源总开关，打开高空指示灯。（23）、检修人员上塔身、起重臂、平衡臂等高空部位检查或修理时，必须系好安全带。6.9.371、. 对塔吊信号司索工的交底（1）吊运指挥人员必须是18周岁以上（含18周岁），视力（包括矫正视力）在0.8以上，无色盲症，听力能满足工作条件的要求，身体健康者。（2）指挥人员必须安全技术培训，劳动部门考核合格，并发给安全技术操作证后，方可从事指挥。（3）指挥人员必须严格执行GB 5082标准与起重司机联络时做到准确无误。（4）指挥人员应熟知起重机械安全规程GB 6067和起重机械吊具与索具安全规程LD 481993。（5）指挥人员寻所指定的起重机械，必须熟悉技术性能后方可指挥。（6）指挥人员不能干涉起重司机对手柄或旋钮的选择。（7）负责载荷的重量计算和索具的正确选择。（8）指挥人员负责对可能出72、现的事故采取必要的防范措施。（9）指挥人员应佩戴鲜明的标志和特殊颜色的安全帽。（10）指挥人员在发出吊钩或负载下降信号时，应有保护负载降落地点的人身、设备安全措施。（11）、在开始指挥起吊负载时，用微动信号指挥；待负载离开地面100200mm时，停止起升，进行试吊，确认安全可靠后，方可用正常起升信号指挥重物上升。（12）、指挥起重机在雨、雪天气作业时，应先经过试吊，检验制动器灵敏可靠后，方可进行正常的起吊作业。（13）、在高处指挥时，指挥人员应严格遵守高处作业安全要求。（14）、指挥人员选择指挥位置时：1）应保证与起重机司机之间视线清楚。2）在所指定的区域内，应能清楚地看到负载。3）指挥人员应73、与被吊运物体保持安全距离。4）当指挥人员不能同时看见起重司机和负载时，应站到能看见起重机司机的一侧，并增设中间指挥人员传递信号。6.10. 各参建方安全管理职责6.10.1. 建设单位安全管理职责依法发包给两个及两个以上施工单位的工程，不同施工单位在同一施工现场使用多 台塔式起重机作业时，建设单位应当协调组织制定防止塔式起重机相互碰撞的安全措施。安装单位、使用单位拒不整改生产安全事故隐患的，建设单位接到监理单位报告后， 应当责令安装单位、使用单位立即停工整改。6.10.2. 监理单位安全管理职责1、审核建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件；2、审核建筑起74、重机械安装单位、使用单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书；3、审核建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案；4、监督安装单位执行建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案情况；5、监督检查建筑起重机械的使用情况；6、发现存在生产安全事故隐患的，应当要求安装单位、使用单位限期整改，对安 装单位、使用单位拒不整改的，及时向建设单位报告。6.10.3. 施工总承包单位安全管理职责1、项目经理：负责配备相关人员，组织对方案中各项安全技术措施的落实，督促项目安全技术交底制度和设备检查整改制度的落实。2、项目生产经理：对塔机的安全负直接领导责任，协助项目经理落实相关规范、 标准和管75、理制度；组织安全技术措施；配合项目经理定期组织对塔机进行安全检查，督促对安全隐患的整改落实工作；发生事故时，负责事故现场的抢险、保护工作。3、项目安全员：在项目经理的领导下，履行塔机安全作业的管理与监督；宣传贯 彻相关政策、规章、制度；对项目塔机作业人员进行安全技术交底；对塔机作业制度的贯彻落实进行检查与指导；及时发现问题，及时提出整改意见，并跟踪复查；定期组织作业人员安全例会。4、塔机机长：按照防撞措施，组织塔吊指挥和司机进行学习和应急演练；带领作 业人员对塔机进行检查、维护和保养；对作业中发现的问题及时与作业人员进行交流， 问题严重的应及时向项目部反映。5、塔机操作人员：应熟悉现场作业环境76、和塔机操作规程，对本方案各项规定清楚，并在工作中认真执行；每班作业前后对塔机进行检查，并定期进行维护；严禁塔机带故障作业、违规作业。6、信号工：应按现场平面布置图和相关工艺要求指挥起吊、就位构件、材料和设备等； 掌握常有材料的重量和吊运就位方法及构件重心位置，并能计算非标准构件和材料的重量；有防止构件装卸、运输、堆放过程中变形的知识；掌握起重机大起重量和各种高度、幅度时的起重量，熟知吊装、起重有关知识； 具备指挥单机、双机或多机作业的指挥能力。7、司索工： 严格遵守司索工安全操作规程及项目部各项管理制度；准确估计吊物的质量和重心，正确使用吊具、索具、各种规格的钢丝绳，并保证使 用安全；每次吊装77、都要对吊具进行认真的安全检查，如果是旧吊索应根据情况降级使用或弃 用；对吊物进行必要地归类、清理和检查； 能掌握各种指挥信号，包括旗语、手势等；正确使用个人防护用品，高空挂钩摘钩时必须系好安全带。6.10.4. 安装单位安全管理职责1、按照安全技术标准及建筑起重机械性能要求，编制建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，并由本单位技术负责人签字。2、按照安全技术标准及安装使用说明书等检查建筑起重机械及现场施工条件。3、组织安全施工技术交底并签字确认。4、制定建筑起重机械安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。5、将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、 拆卸时间等材料78、报施工总承包单位和监理单位审核后，告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门。6、本工程设备安装由山东中诚机械租赁有限公司负责现场各塔机的安装与拆卸工作。6.11. 使用单位安全管理职责1、根据不同施工阶段、周围环境以及季节、气候的变化，对建筑起重机械采取相应的安全防护措施。2、制定建筑起重机械生产安全事故应急救援预案；在建筑起重机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区做好安全防护。3、设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员；指定专职设备管理人员、专职安全生产管理人员进行现场监督检查。4、建筑起重机械出现故障或者发生异常情况的，立即停止使用，消除故障和事故隐患后，方可重79、新投入使用。5、对塔吊司机和信号司索工进行塔机使用书面交底，并每周进行安全教育。6.12. 建立附着升节审批制度1、建立对各塔机顶升加节统一审批验收制度，确保相邻塔机之间从初装开始，始终有足够的安装高度。2、塔吊顶升工作由项目监理总负责。3、塔吊附墙部位，应对附着点结构进行验算，不满足强度要求时作加强处理。4、塔机附着完毕顶升时，由总监审批，同时告知其它各塔机，并根据各塔机的运行状况进行合理安排，如果其它塔机的大臂的运行轨迹有影响，将本塔吊的标准节顶升二次进行，先顶升本道工序的一部分标准节后，等其它塔吊下次附着顶升后，再顶升本工序所剩余的标准节，以便错开大臂。塔吊顶升前应向项目部提出申请，报总80、监协调，经项目部同意后方可顶升。项目部与安装公司共同确认附着位置及加节高度后，填写附着升节报批表，报监理单位项目总监审批，同意后方能实施安装作业。5、建筑起重机械在使用阶段进行顶升加节或降节作业时，应符合下例规定：1）、安装单位应向该工程的施工单位、监理单位进行实时告知。2）、顶升加节作业，应由原安装单位的装拆人员进行，不得随意更换安装单位。3）、顶升加节前，由安装单位项目施工技术负责人对作业人员进行安全技术交底、 双方履行签字。并对设备进行安全检查，符合要求方可实施顶升加节作业。4）、顶升加节完毕后，应经安装单位自检合格，再由施工总承包单位组织出租单位、 安装单位、监理单位等有关人员进行验收81、。6.13. 验收标准序号验收项目验收标准1相邻塔吊大臂与塔身距离低塔起重臂端部距离高塔塔身不小于2米2相邻塔吊垂直距离相邻两台塔吊高度差不小于2个标准节3塔身垂直度塔身垂直不不大于 2/10006.14. 验收程序6.15. 验收内容项目验收内容塔吊基础、塔身、动力机构、电气系统，试运行情况塔身塔身垂直度群塔相邻塔吊大臂与塔身距离、相邻塔吊大臂之间垂直距离构配件配重、钢丝绳及吊钩安全防护防攀爬、安全围栏7. 各项管理计划7.1. 绿色施工管理计划7.1.1. 绿色施工组织机构及职责分工为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的组织和管理，成立了以项目经理为组长的绿色施工领导小组，并指定绿色施82、工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。表7.1.1-1 绿色施工职责分工表部门岗位名称姓名职责和权限项目领导项目经理 杨朝旭绿色施工总负责全面负责绿色施工工作。项目执行经理 李雪峰绿色施工实施总负责全面负责绿色施工工作，对项目绿色施工进行统一安排部署。项目总工陈超 （1）建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。（2）主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。（3）贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。（4）协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。（5）对绿色施工83、策划方案组织实施。（6）协助项目经理，使绿色施工管理体系得到有效运行。商务经理何龙 编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行绿色施工预算与实耗量对比分析。安全总监 穆鑫磊（1)绿色施工宣传。（2)落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。（3)组织现场绿色施工管理的检查和环保监测。技术部技术工程师 田俊（1）对现场绿色施工各项指标及要求进行量化。（2）及时对现场绿色施工进行详细策划并交底实施。（3）及时留存各绿色施工技术的影像资料。（4）配合项目总工完成相应绿色施工内容。（5）完成公司、分公司的绿色施工报表和申请表等工作内容。（84、6）及时对项目绿色施工进行总结，形成论文、成果、工法等内容。质量部质量总监 李海强（1）检查落实绿色施工执行情况和控制质量标准。（2）监督绿色施工执行不到位的整改落实及验证。工程部专业工程师 蒋松桃（1）对绿色施工策划方案组织实施。（2）建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。（3）对绿色施工策划方案组织实施。（4）建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。物资部物资工程师 尤袁平（1）绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。（2）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。商务部商务工程师 何海花（1）及时做好项目绿色施工成85、本实施管理台账。（2）对现场实施内容留存影像资料。（3）做好成本分析，效益对比分析等。7.1.2绿色施工实施措施表7.1.2-1 绿色施工职责分工表序号分项实施措施1节能措施（1）对现场人员进行节电教育。（2）施工现场机械设备管理应满足下列要求：1)施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。2)施工机械宜选用高效节能电动机。3)220V/380V单相用电设备接入220V/380V三项系统时，宜使三相平衡。4)合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。5)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。2节地措施（1）根据施工规模及现场条件等因素合理86、确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。（2）施工现场库房、加工厂、材料堆场等布置应考虑最大限度地缩短运输距离，尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路。3节水措施（1）对现场人员进行节水教育。（2）实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表，生活区与施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料，建立用水节水统计台帐，并进行分析、对比，提高节水率。（3）在签订分包、劳务合同时，将节水定额指标纳入合同条款，进行计量考核。（4）施工现场供水管网应根据用水87、量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的渗漏、滴漏。4节材措施（1）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当，保管制度健全，责任落实。（2）料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。7.1.2. 绿色施工评价1、绿色施工要素评价项目经理每月组织相关人员进行绿色施工要素及批次评价，每月不少于一次且每个阶段不少于一次，每月依据项目实际情况，结合绿色施工执行情况填写要素评价表，填写完成1日内由项目经理组织总包单位、建设单位及监理单位对项目绿色施工要素评价结果进行评审并签字确认。 2、单位工程施工批次评价将各要素评价指标的最88、终得分汇入批次评价表，项目经理填写每月批次评价结论，总包单位、建设单位及监理单位对批次汇总表的情况进行审核并签字，项目技术负责人对要素评价及批次汇总表进行整理归档。7.2. 进度管理计划7.2.1. 进度管理措施表7.2.1-1 进度管理措施表序号措施类别措施内容责任人1建立制度（1）建立工期例会制度总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；（2）根据前期完成情况和其他预测变化，及时调整后计划并下达部署 阳妙2合理配置劳动力在施工过程中，将组织土建施工队、安装施工队及时穿插，进行合理的流水施工，并根据各施工阶段的特点，我公司分阶段编制劳动力计划，投入足够的劳动力，确保总工期目89、标实现阳妙3特殊保障措施（1）在现场临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒线，并由专职安全员负责维护；（2）事先做好机械设备的维护保养，防止机械设备夜间出现故障；阳妙7.3. 质量管理计划7.3.1. 质量控制目标分解表7.3.1-1 质量控制目标分解表序号分项工程名称检查项目合格率1塔吊主控项目100%一般项目合格7.3.2. 项目质量管理的组织机构并明确职责表7.3.2-1 质量管理组织机构与职责序号职责职责内容责任人1项目经理群塔作业施工质量协调、组织、策划总负责杨朝旭2项目执行经理群塔作业施工过程质量协调、组织、策划总负责李雪峰3项目总工群塔作业施工过程技术指导、监督、方案90、拟定陈超4专业工程师群塔作业施工过程人员、材料、机械协调、组织方案实施蒋松桃5安全总监群塔作业施工过程安全监督穆鑫磊6质量总监参与方案编制、技术监督、过程检查纠偏李海强7商务经理提供资金支持何龙8物资工程师进场材料验证、负责物资进场质量移交其他物资支持朱涛7.3.3. 确定质量控制点表7.3.3-1 质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容施工准备阶段方案编制施工方案陈超编制施工方案并报公司、监理建设单位审批材料选用及验收材料验收尤袁平物资部及安全部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验技术交底各工种技术交底田俊图纸规范、操作规程平面布置施工平面田俊临水临电、临设、91、材料堆放、工程测量定位施工阶段基础表面平整度曾红杰基础表面平整度安装标准节曾红杰两个方向的垂直度检查验收阶段验收防护措施穆鑫磊安全通道、临边防护等验收避雷措施穆鑫磊避雷设施及接地电阻等资料整理资料整理齐全赵卉卉所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全7.3.4. 现场质量管理制度表7.3.4-1 质量管理制度一览表序号制度名称制度内容1图纸会审技术交底制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图纸会审记录，协助业 主、设计做好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并做好记录。每个 工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括专业工程师对工长的技术交底，工长对班组的及班组长对作业人员的技92、术交底。各项技术交 底必须以书面形式进行。2材料进场检验制度各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由工长负责组 织，项目技术员、质量员、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。4挂牌验收制度结合技术交底内容，施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，注明管理者、操作者、施工日期、并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成 质量事故的要追究有关人员的责任。7.3.5. 质量保证措施表7.93、3.5-1 质量保证措施序号分项保证措施1组织措施施工总承包项目部将成立以项目经理为组长，项目总工、质量总监、生产经理、商务经理为副组长，各部门管理人员为组员的质量保障体系，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，明确小组各成员的责任，各司其职，严格按质量保证体系运作2管理措施项目各级管理人员的质量控制教育由项目总工、质量总监负责组织；参与施工的各专业分包各级管理人员由项目质量总监负责组织教育，并着重进行技术培训和质量教育，促进专业分包质量管理水平的提高。施工总承包项目部要责成专业分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到其施工质量管理中，督促各项工作的落实3技术措施（1）由项目总工牵头94、，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。（2）组织全部管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的重点和标准。4资料收集（1）工程主要技术资料指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开工、竣工报告等。（2）资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录。（3）技术人员在做好施工记录的同时，协同监理人形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。（4）隐蔽工程记录按施工情况如实填写，如95、名称、规格、数量、主要工艺等，隐蔽记录上清楚注明对应的施工图号或设计变更号。（5）质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。7.4. 安全管理计划7.4.1. 职业健康安全管理分解目标名称内容目标1、确保在施工过程中，无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故、无重大社会影响事件。2、员工职业病发病率为零。3、不出现新冠病毒感染病例。7.4.2. 安全管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理杨朝旭项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2项目执行经理李雪峰建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产96、责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。3项目总工陈超（1）对项目安全生产负技术领导责任，严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准规范。（2）组织对分项工程作业前的安全技术交底，参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。（3）按照分工，做好对重大危险源项目施工的旁站监督，并做好旁站记录。（4）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。4安全总监穆鑫磊（1）对群塔作业的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。（2）监督群塔作业安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。（3）参与群塔作业安全生产、文97、明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。（4）协助制定群塔作业有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。（5）参与编制群塔作业安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。（6）参与群塔作业安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。（7）参与群塔作业定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。（8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。5分包经理何永胡平凡胡文彬邹松延（1）对群塔作业施工的98、安全生产、文明施工全面负责。（2）按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。（3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。（4）组织做好群塔作业工程每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。（5）参加群塔作业安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实。（6）单独编制群塔作业工程安全物资计划。（7）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7.4.3. 职业健康安全危险源序号工序/工作活99、动危险源可能导致的事故受伤害人员1塔吊吊装钢丝绳物体打击信号司索工、操作人员2安全管理塔吊机械机械伤害司机、操作人员3保险装置上下爬梯高空坠落司机、操作人员7.4.4. 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1反光衣20人员明显醒目穆鑫磊2劳保鞋20脚部防护穆鑫磊3安全帽20头部防护穆鑫磊4绝缘鞋20漏电保护穆鑫磊5绝缘手套20漏电保护穆鑫磊6防尘口罩20扬尘防护穆鑫磊7焊接眼面防护具4焊工眼面防护穆鑫磊8担架1应急救援穆鑫磊9卫生医疗箱1应急救援穆鑫磊10灭火器2消防安全穆鑫磊11密目式安全立网200m临边防护、裸土覆盖穆鑫磊12工具式防护栏100m临边防护穆鑫磊100、13万能表2个用电检测穆鑫磊14接地电阻测试仪2个用电检测穆鑫磊7.4.5. 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容简述1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3安全教育培训制度每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生101、产责任制本项目实行安全到人，每个分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9特种作业人员管理制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。10安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。11紧急预案制若发生紧急情况，立102、即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。7.4.6. 职业健康安全保证措施序号措施名称保证措施1组织措施1、成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构；2、定期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施。2技术措施1、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施 工措施、成品保护措施等；2、严格执行钢筋、钢管等材料，塔吊及构配件进场验收制度，并及时进行送检复试合格后方可投入使用。3经济措施引入经济奖罚机制，根据施工质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，103、力保各分项工程施工质量满足设计及规范要求。4合同措施1、在分包合同中，明确约定塔吊基础、安拆质量和运行管理的奖励及处罚措施，明确工程款支付必须有项目部物资工程师、安全总监签署的材料及架体搭设质量证明合格报告；2、在供货合同中，明确约定材料规格、性能等，施工塔吊及构配件、安拆必须满足规范要求，同时附带完整的质量证明文件，产品合格验证文件，并将其与工程款支付相关联。5监测监控措施1、在塔吊做好安全标识牌，挂限载人数和限载吨位于显眼处；2、定人进行塔吊的保养与维修，定期上好润滑油、脂；3、对操作人员、施工人员做好安全技术交底，严禁在施工过程中超限载人数和吨位；4、在施工过程中，定人定期对塔吊的垂直度104、与沉降度进行监测，并做好资料台帐。5、塔吊的操作人员必须每天对塔吊的螺栓进行紧固检查，检查导轨架和导轨附着架的各部连接有无松动，检查各焊缝有无开焊情况，及时排除事故隐患。7.5. 成品保护管理计划7.5.1. 成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理杨朝旭项目经理为成品保护领导小组的总负责人2项目执行经理李雪峰成品保护全权管理3项目总工陈超对成品保护负全面责任4商务经理何龙负责制定成品保护资金计划的落实5专业工程师蒋松桃负责成品保护计划的具体实施7.5.2. 成品和设备保护的管理制度序号 制度名称制度内容要点责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度（1）本制度将从105、进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。（2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部2工序交接检查制度 （1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。 （2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。 质量部3成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度 坚持谁施工谁负责的原则，106、各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。 工程部4成品和设备保护巡查制度 （1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。（2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。 工程部5成品损坏登记 成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。 工程部6成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度 对任何成品或者设备损害事件，总107、包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。 工程部7成品和设备保护举报与奖罚制度 项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。 工程部8主要设备物资进场的验收或代管交接制度 总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。 物资部9成品保护的培训教育制度 总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。 工程部7.5.3. 成品和设备保护措施 序号成品保护108、名称成品伤害保护方法保护时间保护要点1塔吊基础碰撞巡逻看护全阶段土方开挖阶段，塔吊基础周边1m范围内采用人工清土，机械挖土过程中严禁碰撞塔吊基础。2塔吊标准节碰撞、锈蚀看护、包裹全阶段安装完成后，严禁随意碰撞、挤压；吊装过程中注意避让，避免碰撞变形。塔吊采用防护栏杆进行隔离并张挂标识牌，禁止无关人员靠近，定期对塔吊进行维保。3基础埋件损坏、锈蚀包裹全阶段埋件采用胶纸缠绕和钉盒子全覆盖4构配件擦碰、磨损、锈蚀巡逻看护全阶段无变形、无裂缝、无严重锈蚀5驱动系统磨损、擦碰巡逻看护、检查全阶段运行正常，无异常噪音，润滑良好6电气系统破损、老化防护、包裹、更换全阶段照明良好，电铃灵敏、有效， 控制操控装109、置动作灵敏、电缆无破损7安全通道及防攀爬擦碰、损坏、缺失巡逻看护全阶段牢固可靠，齐全，无破损8. 应急预案8.1. 应急指挥机构及职责成立以项目负责人为总指挥，项目执行经理、技术负责人、安全总监为副总指挥，安全、技术、施工、物资人员、电工为组员的项目部应急预案领导小组：分工姓名职务主要职责联系方式总指挥杨朝旭项目经理1）组织制订事故应急救援预案；2）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；3）确定现场指挥人员；4）协调事故现场有关工作；5）批准本预案的启动与终止；6）明确事故状态下各级人员的职责；7）事故信息的上报工作；8）接受政府的指令和调动；9）组织应急预案的演练；10）负责保护事故发生后的相110、关数据。15638869173副总指挥李雪峰执行经理现场全权指挥，事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配。协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，传达总指挥的指令，辅助总指挥决策。18038873587指挥组组长黄思尧项目总工在统一指挥下进行工作，商议救援决策或处理措施，执行现场决策。指挥组员不论在任何时候发生重大事故，接到报警信号时，必须迅速赴出事现场，做好指挥调动等工作。15622107956抢修组职责穆鑫磊安全总监1）了解各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；2）全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修111、工作；3）如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；4）抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。17373176577阳妙生产经理17665662727灭火组职责吴优专业工程师1）熟悉施工现场临建布置，掌握基坑内情况；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；2）当发生火警时，全组人员马上集合，听从组长指挥，根据现场的指挥调度，取合适的灭火器具，全力投入扑救工作；3）如发生液化石油气泄漏或某些机械故障时，按实际需要全组人员迅速投入抢修组协助工作；4）必要时协助其它组工作。13128533311何龙商务经理13928804054医疗救援组职责朱涛物资工程师1112、）熟悉施工现场临建布置，掌握基坑内情况；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；2）当发生火警时，全组人员马上集合，听从组长指挥，根据现场的指挥调度，取合适的灭火器具，全力投入扑救工作；3）如发生液化石油气泄漏或某些机械故障时，按实际需要全组人员迅速投入抢修组协助工作；4）必要时协助其它组工作。15928847572田俊技术工程师18487233471后勤保障组职责李海强质量总监1）负责施工现场事故、灾害发生时的紧急物质供应及保障；2）保证事故发生时重要资料的提供，如为指挥小组提供消防档案。18573362107李成尧专业工程师18686794783警戒维护组职责蒋松桃专业113、工程师1）如发生燃气泄漏事故、大型火灾事故或其它大型灾害事故，负责用警戒线进行警戒区域的划分，并控制无关人员入内，疏导车辆进出；2）协助警方封锁现场；3）必要时协助其它组工作。15732180118曾红杰测量工程师13527292066紧急疏散组职责任浩电工1）发生火灾事故或燃气泄漏事故及恶性抢劫、爆炸恐吓或其它突发事件、自然灾害事故而危害到公众安全时，进行对施工现场的人员进行紧急疏散；2）通知指挥组，随时向指挥组报告疏散情况；3）疏散着火建筑附近的汽车、摩托车；4）必要时协助其它组工作。18137738098丁兴安装经理 18359363502通讯联络组职责 尤袁平物资工程师 负责内外部联系114、沟通。包括110、120电话的拨打，指挥信息的传达，现场情况报告等；负责平时通讯联络装备的维护。18876375507 王益民办公室主任185888665138.2. 事故风险分析表7.2-1 危险源监控表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1安拆平衡重高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落、高空落物、物体打击作业人员及周边人员2安拆起升钢丝绳防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落、钢丝绳滑落作业人员及周边人员3起重臂、平衡臂安拆高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带、起重装置失灵作业人员高空坠落、起重事故作业人员及周边人员4爬升架及液压顶升机构安拆高处115、作业、防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落、起重事故作业人员及周边人员5塔吊标准节安拆高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落、起重事故作业人员及周边人员6作业人员高空移动高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带A.作业人员高空坠落作业人员及周边人员8.3. 应急救援程序1、信息报告与通知应急指挥办公室设立值班室，保证值班人员 24 小时值班。值班室明示应急组织通信联系人及电话等。突发安全事故发生时，事故现场有关人员立即迅速报告应急指挥机构（应急指挥办公室）。应急指挥办公室值班人员接警后，立即将警情报告应急救援组长、副组长；特别重大事故，同时按规定，向上级主管单位报告116、。2、信息上报 事故发生后，指挥部应立即上报主管部门。信息上报内容包括：单位发生事故概况；事故发生时间、部位以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步统计的直接经 济损失；已经采取的措施等。根据事故性质，应急指挥中心按照国家规定的程序和时限，及时向政府有关部门报告。3、信息传递：事故现场第一发现人员应急指挥办公室兼职应急救援人员安全生产事故应急组织有关部门。4、应急路线广东省第二中医院黄埔医院，距离12.4公里，驾车约需24分钟。电话：(020)62985208，（020）62985233。图8.3-1 应急医院救援路线图8.4. 应急处置措施8.4.117、1. 应急电话的正确使用事故发生后，现场发现人第一时间通知现场负责人，控制事态，保护现场，组织抢救，疏导人员。工伤事故现场，重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。拨打电话时要尽量说清楚一下几件事：（1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备；（2）讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征；（3）说明报救者单位、姓名、电话号码，以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话联系。基本打118、完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进项目部现场的路上障碍及时予以清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。8.4.2. 机械伤害事故的处置措施（1）发现有人受伤后，现场有关人员立即关闭电源，向周围人员呼救，迅速向领导汇报。（2）一般性外伤，迅速包扎止血，并将伤者送往医院。（3）如果受伤人员伤势较重，现场指挥人员立即拨打120急救中心电话或将伤员送往医院治疗。（4）发生断指，立即止血，尽可能做到将断指清洗干净，用消毒敷料包裹好，放入装有冷饮的塑料袋内，将伤者连同断指立即送往医院。（5）肢体骨折，将伤肢固定，减少119、骨折断端对周围组织的进一步损伤，再送往医院。8.4.3. 触电事故现场处置措施（1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头，切勿触摸电器用具的开关。（2）若无法关上开关，可站在绝缘物体上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫着或木棍等将伤者剥离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要用潮湿的物件拖动伤者。（3）如果伤者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式，打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。8.4.4. 火灾事故现场处置措施（1）员工发现事故征兆，如电源线产生火花120、，某个部位有烟气、异味等，立即报告现场负责人，员在保证自身安全的条件下，立即进行自救，灭火，防止火情扩大。（2）事故现场继续蔓延扩大，现场指挥人员通知各救援小组快速集结，快速反应履行各自职责投入灭火行动。（3）拨打119火警电话，派人接应消防车辆，并随时与救援领导小组联系。（4）根据不同类型的火灾，采取不同的方法进行灭火，如含碳固体可燃物，甲、乙、丙类液体（如汽油、煤油、柴油、甲醇等）燃烧的火灾，则用灭火器扑救，如带电物体燃烧的火灾，首先切断供电线路及电气设备电源，再利用灭火器进行灭火。（5）气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应立即关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关闭炬火，可121、用折弯前面一段软管的办法将火熄灭。8.4.5. 高处坠落现场处置措施（1）发现有人受伤后，立即向周围人员呼救，同时通知现场急救中心，以及拨打“120”等社会急救电话。报警时，应注意说明受伤者的受伤部位和受伤情况，发生事件的区域或场所，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）事故应急小组在组织进行应急抢救的同时，应立即上报应急办公室领导，启动应急预案和现场处置方案，最大限度的减少人员伤害。必要时，应立即上报当地政府有关部门，并请求支持和救援。（3）由现场医护人员进行现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。创伤出血者迅速包扎止血，送往医院救治。（4）发生断手、断指等严重情况时，122、对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧好袋口，在袋周围放在冰块，或用冰棍代替，速随伤者送医院抢救。（5）发生头皮撕裂伤可采取以下急救措施：及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防伤口感染；送医院进一步治疗。（6）受伤人员出现肢体骨折时，应尽量保持受伤的体位，由现场医务人员对伤肢进行固定，并在其指导下采用正确的方式进行抬运，防止因救助方法不当导致123、伤情进一步加重。（7）受伤人员出现呼吸、心跳停止症状后，必须立即进行心脏按摩或人工呼吸。（8）在做好事故紧急救助的同时，应注意保护事故现场，对相关信息和证据进行收集和整理，做好事故调查工作。8.4.6. 物体打击现场处置措施（1）发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。（2）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉124、阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。（3）如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。8.4.7. 塔吊防台风处置措施1、由专人负责收集每天的天气预报和台风警报。信息获取渠道主要有：网络、电台、电视台、报纸、电话、气象部门。2、根据气象和台风情报进行分析，对有关本地区125、的台风要进行重点分析，对中心经过本地区的台风要组织防台风组织机构进行专门分析，并咨询气象部门，寻求应采取的应对措施的建议。3、制定好防台风期间调度值班、通讯联络制度，如出现异常情况，立即启动应急预案。4、及时向施工现场发布台风信息。接到台风警报时，立即对塔吊进行防台风的各项准备工作：1）台风来临前，停止塔吊的运行。2）台风来临前，停止场内的一切施工活动。所有管理人员及工人全部进入居住区室内安全房间。3）台风来临前，吊运的材料需集中码放整齐，有条件进行捆绑成团，覆盖、与地拉结等措施。并将小型机具、零星材料存入结构坚固的库房。4）台风来临前，将所有塔吊的回转刹车松开，小车收回根部，大臂摆置顺风方向126、，切掉电源。5）检查各连接部位的构件、销是否可靠且做好记录。6）台风来临前，严禁塔吊拆装、顶升作业。5、台风过后的处理措施：1）台风过后，对塔吊所有构件进行全面检查，并及时进行维修保养。2）台风过后，对塔吊的电气绝缘进行全面检查。3）台风过后，需对塔吊垂直度进行测量对比，查看是否有无结构变形。4）台风过后，须试运转正常后才能工作。8.5. 应急物资准备序号类别名 称单位数 量1医疗器材担架付22消毒用品瓶53医用纱布、酒精批常备4氧气袋套25抢救设备防毒面具个56软爬梯个57绳索米508铁锨把109防水布棚个410手持切割机把511撬棍把812照明设备手电筒个1013LED灯个614备用发电机127、组个115通讯设备对讲机部1216报警器部517交通设备小车辆118灭火器材灭火器只1008.6. 应急响应、响应结束、演练直至人员救援和现场事故处理完毕、现场回复正常施工状态，应急响应方可结束。之后每3个月以及全国安全月举行一次应急演练，由安全部负责组织项目人员、施工班组进行应急演练。演练内容包括事故模拟、应急响应、应急处置直至响应结束。由项目经理对演练内容进行评估和总结。9. 疫情防控管理9.1. 成立疫情防控工作小组成立项目部疫情防控工作小组： 组长：李雪峰副组长：阳妙成员：何龙、穆鑫磊、朱涛、黄思尧、蒋松桃、李成尧、吴优田俊、王益民、关永恒、袁平。行动机动队：队长：阳妙（全面负责及跟定128、点医院联系）；队员：李成尧（负责车辆）、朱涛（物资及时提供）、保安4名（协助制约疫情疑似人员）、黄思尧、田俊、王益民、关永恒 （疑是人员特定接触区域消毒）、其余包含分包人员及时反馈举报周边情况。举报电话：穆鑫磊：17373176577。行动机动队主要针对疫情疑似人员进行机动行动。9.2. 疫情防控工作小组组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1组长李雪峰1、全面负责疫情工作的开展。2、协调好政府、业主、劳务等与项目相关各方面的关系3、负责疫情防治工作开展所需人、财、物的组织管理与控制。4、针对疫情防治实施过程中的问题组织专题讨论，处理管理和协调问题，保证疫情防治的有效实施。2副组长黄思尧129、1、协助项目经理工作，具体负责措施制定工作，负责疫情防治方案的编制和方案的交底。2、负责生活区措施的落实。3副组长阳妙1、协助项目经理工作，具体负责疫情相关宣传。2、负责与政府的外部关系协调。3、负责收集政府官方消息。4、疫情定点医院沟通联系。5、负责物业公司的管理，对进出现场人员进行核实，是否具备安全卡。6、项目开工后所有工人的安全教育，要求包含疫情防治教育。7.设计制作健康帽贴，进行教育的进行粘贴并联合保安每日上下班进行检查。8、编制每日上体温等健康测定值班表：要求每日包含2名项目部管理人员、值班保安、各劳务1名值班人员；同时值班人员需要在晚上7:30在生活区对全体工人进行体温测定，预防未130、上班人员遗漏。4副组长朱涛1、协助项目经理工作，具体负责施工现场的各种物资资源管理。2、负责现场措施的落实。3、负责分包商工作的协调。5副组长何龙1、协助项目经理工作，具体负责物资设备采购工作。2、提供物资采购等财务资金支持。6组员王益民1、防疫物资的购买、物流跟踪、物资运输。2、刘平每日统计防疫物资到场情况，消耗情况，建立领用登记表，每日在群里汇报反馈。7组员（疫情防控管理员）穆鑫磊1、负责向公司汇报项目每日情况。2、负责传达公司下发指令。3、辅助方案措施等编制交底；4、办公区每日消毒工作：上午7：30、下午2:00、傍晚5:30进行。职工餐厅，厨房，卫生间2小时一次。5、工人生活区每日消毒131、工作：上午7：30、下午2:00、傍晚5:30进行。职工餐厅，厨房，卫生间2小时一次。6、负责每日监察每日各项工作的落实情况，晚上9点在群里通报。8组员吴优B区场地消毒工作：上午7：30、下午2:00、傍晚5:30进行。9组员蒋松桃C区场地消毒工作：上午7：30、下午2:00、傍晚5:30进行。10组员李成尧C区场地外消毒工作：上午7：30、下午2:00、傍晚5:30进行。11组员穆鑫磊废水站场区场地外消毒工作：上午7：30、下午2:00、傍晚5:30进行。12组员苑高攀负责生活区防疫、隔离区改建及管理。13组员曾红杰医务车辆机动队；阚睿智统一调配车辆。应急车辆：项目商务车；9.3. 疫情防控132、措施9.3.1. 防疫物资1、防疫物资采购序号名称目前储备数量计划增购数量采购渠道到场时间是/否满足需求备注1体温枪28MRO/是2口罩（一次性）50005000MRO/是3口罩（KN90）60300MRO/是4口罩（KN95）15300MRO/是5手套02000MRO/是684消毒液550公斤0MRO/是7酒精25L25LMRO/是8防护服306聚辰健/是9防护目镜306聚辰健/是10红外线测温仪(活体测温半球系统)101/是单价2.8万11消毒帐篷13京东慧采/是单价0.2万12消毒喷雾设备32京东慧采/是单价0.3万备注：建立采购台账，留存物资合格证、检测报告等相关资料2、防疫物资使用（133、1）体温枪配备：总包项目部2把，生活区2把，观察区，隔离室，项目部，业主监理办公区各1把，备用1把。（2）红外线测温仪：大门1套。（3）消毒液：每天在各大门出入口、办公区出入口、生活区出入口、食堂出入口、公共卫生间出入口、公共浴室出入口等放置免洗酒精供进出人员洗手消毒。（4）口罩：由各单位指定专人到物资部领取，保证每人每天2个，并在生活区设置固定封闭式口罩丢弃处，每日由专人清理及销毁外运。（5）防护手套、防护目镜、防护服：购置6套，放置在物资部保管，供隔离区使用。（6）所有物资（包括每日所需食材、医用物资）均只能运送至项目北门外，由材料工程师在门外接收，由指定车辆运回，确保无外来车辆随意进出。134、（7）物资发放由物资部负责，并建立发放台账。9.3.2. 进场管理1、施工前信息统计项目开工前，工程部生产经理负责落实排查工人进场情况，要求各个分包单位及各自班组建立专门的微信管理群，摸清落实工人的返场情况，并按要求统计工人的返场始发地点、时间、购票信息、电话号码，建立专门的信息台账，工人在入场前逐一核对信息，如有信息不匹配，则不允许工人进场。2、隔离观察由工程部负责安排人员分批进场工作，工人分批有序进场，对不属于需要进行14天隔离医学观察的抵(返)穗人员，应安排进行居住观察，观察期限根据返穗人员的具体情况确定，不少于7天，观察期间不得进入施工现场作业，无特殊问题后再进入正常入住区，进场施工前135、需填报填劳务人员健康状况登记表。3、信息登记由安全部指引人员登入微信小程序“穗建平安”主动申报本人14天内离、返穗情况，并对进入工地的每个员工进行全面精准排查，重点排查人员近期往来史、接触史、现时健康状况等，建立健康卡。由安全部负责登入广州市住建局“广州市建筑工程工地智慧监督服务平台”，落实所有返岗人员信息录入。9.3.3. 封闭式管理所有进出人员和管理人员均需佩戴口罩，均需进行体温测量、登记姓名、籍贯、身份证号码、事由、来去方向及时间等信息，严禁无关人员进出工地。1、工地、生活区的封闭防控小组必须每日对进场作业的工人、项目管理人员、项目部服务人员等所有人员进行体温检测，确保身体状况良好。对发136、热伴有呼吸道症状患者、疑似新型冠状病毒感染的肺炎症状的人员，防控小组需及时向有关部门报告，并安排固定场所，按照要求进行不少于14天健康监测，未发现疑似症状方可上岗。督导务工人员外出时做足防疫措施，尽量减少到通风不畅和人流密集场所活动。项目管理人员疫情期间避免外出，外出需向综合办公室报备后方可出行。 2、强化进场人员日常管理和出行报备防控小组必须每日对进场作业的工人、项目管理人员、项目部服务人员等所有人员进行体温检测，确保身体状况良好。对发热伴有呼吸道症状患者、疑似新型冠状病毒感染的肺炎症状的人员，防控小组需及时向有关部门报告，并安排固定场所，按照要求进行不少于14天健康监测，未发现疑似症状方可137、上岗。督导务工人员外出时做足防疫措施，尽量减少到通风不畅和人流密集场所活动。项目管理人员疫情期间避免外出，外出需向综合办公室报备后方可出行。 3、值班值守制度和疫情报告制度由项目各参建单位共同参与的防疫值班小组，严格落实值班和领导带班制度，加强值班管理。安排专人实施24小时值班和领导带班，带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通，值班人员需在辖区范围巡逻，确保能在第一时间发现突发事件，一旦发现新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人、确诊病人及密切接触者，项目防控小组按照应急预案和有关规定处置，配合防疫部门做好排查、隔离治疗和居家观察等工作，并立即报告。落实专人专班，每日16时之前由项目负责人负责向黄138、埔区质量安全监督机构报告疫情防控情况。9.3.4. 体温检测管理项目部安排两人负责体温测量，另安排专职安保人员3名，佩戴专门的标识袖套协助体温测量。1、设置固定体温测量点2、数据收集由项目部商务部门负责每日的体温检测数据收集汇总，形成台账记录。9.3.5. 防疫专项教育防疫专项教育采用现场教育、广播教育和网络教育相结合的方式进行。1、进场前的防疫教育安全总监负责收集教育内容，组织防疫教育开展进行，安全工程师负责配合并做好影像留底，物资部负责教育时的防护物资发放。按班组类别，按人员数量分批进行防疫教育（与进场三级教育一同进行），同批次教育人员不超过10人，教育地点选取在北门班前讲评台或项目大会议139、室播放防疫教育视频，参加会议人员均需佩戴口罩。教育内容为：新型冠状病毒肺炎介绍，包括致病原理、传播方式、患病特征等；目前的全国和广州区域的感染情况；如何防护新型冠状病毒肺炎，包括在作业区域、在公共区域、在生活区域的措施；发现有疑似症状人员的应急处理，包括负责人的联系电话、指定医院等信息；2、按班组建立微信群，发送相关防疫内容。工程部负责按班组创建微信群，将班组长拉进群，由班组长计划返岗人员拉到群内，由安全总监在群里发送防疫内容供工友进行阅读观看，安全部和班组长负责督促，确保每一位工人都进行观看，每个人都对疫情有高度的重视。3、现场、生活区的广播教育综合办公室负责购买扩音器，在施工现场的东西南北140、侧围挡上各放置2个、工人生活区食堂各放置1个，播放防疫内容，时刻宣传新型肺炎的特征、重点防护措施和应急措施，确保每一位工友对新型肺炎有足够的了解。4、各项教育、交底注意事项不可避免的班前交底、作业交底时，由主持教育的人负责会议安全，尽量减少参会人数，提前在物资部领取口罩并分发工人监督佩戴，尽量在室外空旷处进行教育，人与人之间保持1米以上距离。9.3.6. 防疫宣传1、广播宣传由综合办公室负责购买扩音器，放置在施工场地和生活区域（同防疫教育扩音布置），不断向工人宣贯防疫的重点等等内容；由安全部负责操作北大门的广播系统，安全教育讲评台屏幕，滚动播放防疫内容。横幅宣传由安全部定制横幅6条，分别挂于北141、侧围挡、西侧围挡、下基坑马道、项目部生活区、工人生活区A区宿舍和工人生活区B区宿舍显眼的地方。海报宣传由安全部负责收集政府宣传海报内容，并跟进制作、张贴。包括：体温检测点门牌5个，隔离室门牌5个；疫情防控袖标15个；黄色隔离警示带30卷；国家卫健委宣传海报背胶5个；深圳卫健委防控8件事，2套；七步洗手法背胶10张；广东卫健委从我做起背胶20张；防控新型冠状病毒感染健康教育知识，2套；在大门放置各类宣传一套，在办公区、生活区、宿舍、食堂这些重点位置张贴七步洗手法。在工人生活区、各单位办公区进门处放置防控宣传海报。疫情防控袖标分发给体温测量人员和疫情管理人员佩带。微信推送由综合办公室负责制作微信文142、章，安全部负责推送，内容包括：途中注意事项（戴口罩，勤洗手，不要跟陌生人接触等），返程后需要办理哪些手续（入场安全教育需要携带个人身份证，特殊工种需要携带特种作业资格证，保留好返程车票便于登记），正常开工后应积极配合测量体温，配合穿戴好防护用品，配合登记个人信息等。9.3.7. 保洁消毒加强对项目各区域的日常管理和消毒工作：对建设单位、监理单位、施工单位、分包单位的生活区、作业区、办公区、通道、食堂、工人卫生间、工人宿舍、工人浴室等区域进行全面环境卫生清洁和消毒，不留死角；建立环境卫生清洁和消毒制度，做好个人卫生防护和生活垃圾袋清理，消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境，生活区高度重视食堂食品143、环境卫生检查防疫工作；作业区重点关注电箱、机械设备人员接触较多部位。消毒频率食堂不少于3次/天（闭餐期间）；其他场所及设施不少于2次/天。保洁消毒人员配置：项目部办公区、生活区3名，东南角生活区2名（兼顾部分施工作业区），石桥生活区2名。消毒措施（1）物体表面：对台面、门把手、电话机、开关、热水壶把手、洗手盆、坐便器等经常接触的物体表面，可使用含氯消毒剂（有效氯浓度250mg/L-500mg/L)擦拭，作用30min，再用清水擦净。（2）地面：使用84消毒水稀释后用拖布湿式拖拭，作用 30分钟，再用清水洗净。（3）室内场所调节足够的空调或新风机，每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保144、暖确保室内场所通风透气，并每周对空调、新风机的过滤网等进行清洁、消毒二次以上，并形成清洁台账。9.4. 疫情应急管理序号组内职务姓名职责1组长杨朝旭对项目的应急处理负全面责任，应急总指挥2副组长李雪峰负责应急现场指挥、处理，应急事件出现后，及时安排小组成员进行处理，并在一小时内向区建设局、质安站、区卫生防疫站和中建八局如实汇报情况，领导组内成员完成后续人员排查。3组员黄思尧负责编制应急预案，出现突发事件时协助组长启动应急响应。4组员阳妙负责日常的防疫教育、进出场登记，项目管理人员的值班安排；出现突发事件后带领安全部、物业对人员进行疏散、隔离、场地消毒、后续的人员排查。5组员胡岛负责日常的安保和145、巡逻安排、消毒工作；应急启动后第一时间通知组内各成员，协助工程部及时完成人员疏散、隔离；协助运送病人至医院；负责后续的消毒安排；负责观察隔离人员；6组员穆鑫磊负责工程部的值班安排；应急启动后第一时间停工，并对人员进行疏散、隔离；配合后续的消毒和人员排查7组员苑高攀负责日常的体温测量工作；应急启动后安排防护物资、消毒物资；协助物业对场所进行消毒。8组员王文冲负责日常的防护物资发放；应急启动后迅速提供防护物资、消毒物资；协助唐果完成人员运送。9组员赵世红负责防护物资购买和对外沟通；应急启动后负责联系发热医院和救治医院；负责人员运送。1、应急组织机构2、应急启动（1）发现疫情后，第一时间向组长汇报，由组长向区质安站、区卫生防疫站、分公司施工管理部/分公司班子上报情况，层级上报必须在1小时内完成。（2）送院就诊。穆鑫磊与对接的医院和社区卫生服务中心沟通，安排车辆送疑似病例去应急医院就诊。注意做好防护，人员均需佩戴口罩，保持车内通风，车辆在完成运送后进行消毒处理。（3）消毒处理。立即停工并封锁现场，配合辖区疾病预防控制部门对其所住房间和到过的场所、所接触物品进行终末消毒。（4）隔离观察。由阳妙、胡岛负责疏散疑似病例周围人群避免扩大影响，与病例密切接触的人员需隔离观察。5810. 附图：塔吊平面布置图