谈城市综合体项目开发中招投标管理的要点.pdf
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上传人：红***
编号：118760
2021-05-07
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1、谈城市综合体项目开发中招投标管理的要点 李乖爱 1 ?赵 ? 耘 2 ( 1 . 陕西华山路桥有限责任公司 ? 710032? 西安; 2. 陕西华山建设有限公司 ? 710068? 西安 ) 摘 ? 要: 城市综合体项目是目前国内先进的商业地产项目, 其开发建设难度很大, 做为开发过程中的重要环节, 招投标管理是项目建设取得成功的关键。文章详细阐述了其中招标计划、 招标流程、 资格预审、 招标范 围及标段的界定等重要环节, 以及经过招标答疑和质询、 合理的评标, 确定中标人的整个过程中需注意 的要点。 关键词: 城市综合体项目; 招投标; 管理; 要点 ? 城市综合体项目是一项集大中型商业 2、(购物中 心、 大卖场、 商业步行街、 主题商场 )、 酒店、 娱乐、 商务 写字楼、 高档公寓楼等为一体的庞大体量的综合项 目。但实际上, 它既不属于商业, 也不属于地产, 而是 以租金为现金流来源的不动产投资, 是十分复杂的综 合性产业, 因此城市综合体项目开发中的规划设计、 工程招投标、 工程建设、 商业对接、 机电设备安装、 各 项验收等都非一般地产项目可比。 招投标管理是城市综合体项目开发过程中非常重 要的一个环节,是项目建设取得成功的关键。以下是我 参与了西安万达商业广场? 城市综合体项目开发过 程中, 认为在招投标管理中,需注意的一些要点。 1 . 招标计划的制定 制定一个切实可3、行的招标计划, 是招标工作顺利 进行的保证。由于城市综合体项目开发的特点: 边设 计、 边报建、 边施工、 边招商, 这就引起商业业态的不 确定性, 导致原定招标计划需进行不断地修改, 致使 计划工作的不严密性。所以在招标计划方面, 可以采 取保证工程节点必须完成的倒排招标计划。比如说, 九月份要进行配电箱的安装, 那么此项的招标计划最 晚必须定在五月份进行。 2 . 完善的招标流程 城市综合体项目开发, 大部分采用的是总承包加 分包工程的管理模式, 而且需要分包的工程项很多, 在这样的条件下, 就必须制定专门的招标流程, 以下 是一种比较合理的流程图: 3 . 合格的潜在投标人 合格的潜在投标人是招标成功的一半。通常情 况下, 招标人在招标开始之前, 要对申请参加投标的 潜在投标人进行资质条件、 业绩、 信誉、 技术、 资金等 多方面情况的资格预审, 只有在资格预审中被认定为 75200
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