1、电缆公司采供部材料采购质量管理制度及考核办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 采供部材料采购的质量管理制度及考核办法(一) 目的为了适应本公司管理要求，规范质量管理行为，明确质量管理职责，保证质量管理体系标准的有效运行，确保材料质量，更好的服务于车间生产，特制订本标准。(二) 适用范围本规定适用于采供仓储部全体人员(三) 采购质量控制1. 用料单位在请购前,首先要到仓库查明情况，在确认仓库无货的情况下，方可填写“请购单”，并注明材料的品名、规格、数量、需求、日期及其他注意事项。经有关领导批准后交予采供部。2. 采购员2、在接到采购单后要经领导批准后，必须在公司评定过的合格供方内实施合同采购，合同要标明质量验收标准和交货时间。材料到厂后及时通知检验部验收，验收合格后方可入库领用。采购员入违反此规定将视同情节给予相应的处罚。3. 新材料采购时，采购员必须遵循“货比三家，择优采购”的原则。为保证资金使用安全和材料质量，应优先考虑货到验收合格后付款的方式。4. 所有原材料质量都要以本公司质检部验收依据为标准。（四）在材料采购过程中，各有关人员要增强责任心，坚持“谁订货谁负责”和“适时、适量、经济合理”的原则，严格按公司有关规定开展工作，要逐级负责，并承担连带责任。（五）各有关人员在材料采购供应工作中，如发现弄虚作假、营私舞弊、以权谋私，造成采购物资各环节出现问题，要追究当事人的责任。 采供仓储部考核记录年 月 日姓名纪律考核（20）质量考核（50）绩效考核（30）合计温建文李玉洁杨力斌周俊艳刘娇利孔艳丽李志云注：1、纪律考核要求（1） 不迟到、早退、无故矿工；（2） 请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）（3） 不服从管理者2、质量考核 根据质量管理考核制度及考核办法执行。3、绩效考核 根据工作内容检查完成情况，有完成情况出具绩效考核结果。 此考核作为本部门月底的绩效工资考核。