专题简介：
亚祥轻纺工业公司仓库管理制度
1.0 目的
为加强仓库收、发、存、盘、退管理，保障公司物资安全，减少呆滞库存产生，降低库存占用，满足生产及发货需求，特制定本制度。
2.0 适用范围
本办法适用于本公司所有仓库收、发、存、盘、退的管理。
3.0 部门/岗位职责
3.1. 制造部
3.1.1负责根据生产计划制定物料需求计划；
3.1.2负责主导完成年中、年终的盘点工作。
3.2储运科
3.2.1负责组织物料的收、发、存、盘、退等操作工作；
3.2.2负责做好日常管理工作，保证数据录入及时、准确、完整；
3.2.3负责主导月度盘点工作；
3.2.4负原材料出入库管理制度
为规范公司的仓储管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理损耗，结合我公司的实际情况，经研究决定，特对原材料出入库程序实行如下制度
一、本制度由公司经理办公会研究制定，适用于公司所有车间或部门，各车间或部门必须严格遵照执行。
二、本制度所指的原材料包括：
1、车间正常生产所需大宗材料；
2、各车间正常生产所需的各种设备、备品配件、仪器仪表、防护用具、劳保用品、消防器材、包装材料、办公设备和办公用品； 3、质检部浙江拓克沃特科技有限公司物料控制管理制度（暂行）1.总则1.1 制定目的为规范公司各类生产物料管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高物料的有效利用率，降低生产成本和不合理损耗。1.2 适用范围本制度适用于公司生产过程所需的所有原材料、半成品、成品、五金材料及退货产品等物料的管理控制。1.3 管理职责市场部负责公司的原材料仓库和成品仓库的日常管理工作。制造部负责车间半成品仓库和五金仓库管理工作。财务部负责组织公司各个仓库的库存盘点工作。各仓库管理员负责物料的出入库、清点、整理等日常工作。2.原材料的管理本拓阳门窗公司质量检验管理制度
1、目的
对原材料、成品及半成品进行检验，为生产出合格优质的产品提供保障。
2、范围
适用于原材料的入仓检验，半成品、成品的过程检验，成品的出仓检验。
3、工作内容
3.1原材料入仓前由质量管理部门进行验收，主要检查察看外包装、生产厂家、生产日期，及原材料的色差、变形等；
3.2产品的过程检验由各生产线自行负责，按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放；
3.3所有成品出仓前须由质量管理部门对其进行感官等项目的检测。产品的成品检验（出仓检验），食品原料采购索证制度食品原料采购索证制度 一、根据食品卫生法第二十五条，采购员在采购下列食品及其原料时，应 当按照国家有关规定进行索证。 1、乳制品； 2、 肉制品； 3、水产制品； 4、蛋制品； 5、粮谷类制品； 6、糕点(包括面包); 7、食用油; 8、调味品、酱腌菜； 9、蜂蜜； xx、豆类、薯类、蔬菜类、菌类、果品类制品； 11、酒类、饮料（包括固体、液体）、茶叶及冷饮食制品； 12、专供婴幼儿的主、辅食品； 13、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审 批的食品； 14、食品添加剂； 15、食品容器、包跃景化工厂原材料进厂检验管理制度
第1章 总则
第1条：目的 为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则，确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。
第2条：适用范围 适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。
第3条：定义 来料检验又称进料检验，是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验由质量管理部来料检验专员具体执行。
第4条：职责
（1） 质量管理部负责进货的检验和试验工作。
（2） 库房负责验收原材料的数量（重量）并检查包装情况。
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