专题简介：
采 购 管 理 制 度
本制度规定了原料、包装材料及辅助材料采购管理内容和相关要求。
本制度适用于本公司的采购管理工作。
一、原料采购管理制度
1、根据公司生产管理部门下达的生产计划，及时编报原料采购计划，在合格分供方内按照国家有关物资政策、法规，签订合同采购。
2、各种原料原则上在合格分供方内采购，如需例外采购的须经生产管理部门及主管领导审批，并办妥例外采购申请表后方可实施；对合格分供方按规定定期重新评审。
3、及时采购、催发各种原料，按质按量及时到厂，确保公司生产正常进行。
4、采购的原料应符合
定远双龙公司原材料采购质量控制制度
修订日期 年 月 日
第一章 建立健全原材料采购质量控制体系
1 、 目的
对采购过程及供方进行控制,确保所采购的产品符合规定要求。
2 、 适用范围
适用于本公司生产所需的原材料、包装袋的采购过程及外包过程的控制。
3 、 职责
3.1 供销部
a）负责按本厂的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方清单》，并对供方的供货绩效定期进行评价，建立供方档案；
b）负责制定采购计划，执行采购作业。
3.2 化验室
负责尼中建筑公司材料采购管理制度
第一章 总 则
第一条 目的
为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。
第二条 适用范围
本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。
第三条 职责划分
1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；
2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求食品原料采购索证制度食品原料采购索证制度 一、根据食品卫生法第二十五条，采购员在采购下列食品及其原料时，应 当按照国家有关规定进行索证。 1、乳制品； 2、 肉制品； 3、水产制品； 4、蛋制品； 5、粮谷类制品； 6、糕点(包括面包); 7、食用油; 8、调味品、酱腌菜； 9、蜂蜜； xx、豆类、薯类、蔬菜类、菌类、果品类制品； 11、酒类、饮料（包括固体、液体）、茶叶及冷饮食制品； 12、专供婴幼儿的主、辅食品； 13、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审 批的食品； 14、食品添加剂； 15、食品容器、包-----------黑龙江港进集团
原材料、设备采购
付款、出入库、结算管理流程制度
一、材料采购流程
（一）、食品科技材料采购流程
1、大宗材料及设备采购流程
大宗材料包括：淀粉、包装箱、包装袋、元煤等。
食品科技公司生产部根据销售公司和营销中心上报的销售计划核定所需要的原材料及包装物数量，填写《材料采购申请单》，经公司经理审核签字后上报集团物流部，集团物流部对所需的材料进行市场调查和询价填制《材料采购计划单》上报董事长（总经理）审批，审批后与供货方签订采购合同。
2、消耗及一般材料采购流程
（1）、生腾仟酒店采购部管理制度
1、制定采购计划
（1）由酒店各部分根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的猜测，在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核；
（2）计划外采购或临时增加的项目，并制定计划或讲演财务部审核；
（3）采购计划一式四份，自存一份，其它三份交财务部。
2、审批采购计划：
（1）财务部将各部分的采购计划和讲演汇总，并进行|
重庆市建筑工程管理有限公司
建筑材料采购与管理规章制度
根据公司“五集中一加强”管理工作实施意见及公司相关规定，切实可行的做好项目工程和项目成本管理工作。强化材料成本管理，准确、及时地核算工程材料成本，规范项目部材料采购，协同管理好材料的收、发、存及规范材料核算，加强对材料供应商的管理，确实有效控制好工程材料成本，实现公司效益最大化，特制定以下办法：
总则
项目材料采购货比三家，以质优价低为原则。
项目部材料现场管理，以计划为指导，材料供给及时不影响工程进度，工完料尽，做到材料不积压。
工程
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