1、有限公司办公事务、车辆、后勤及财务管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第1部分 部门职能1、通用职能 52、综合部职能 53、财务部职能 5 4、销售部职能 65、供应部职能 6 6、生产部职能 6 7、保卫部职能 7 8、质检部职能 79、技术部职能 7第2部分 公司章程1、有限公司章程 8第3部分 规章制度第一章 办公事务管理制度1、公文处理办法 122、办公用品管理办法 143、印鉴管理办法 154、会议管理办法 165、合同管理办法 176、办公楼管理规定 217、计算机管理办法 218、档案管理2、办法 229、卫生管理办法 2410、打印、复印管理办法 25第二章 车辆管理制度1、车辆肇事处理办法 262、司机管理办法 273、车辆使用管理办法 28第三章 后勤管理制度1、职工宿舍文明守则 292、员工宿舍管理办法 303、员工食堂管理办法 314、浴室管理制度 31第四章 基础管理1、岗位责任考核管理办法 322、经济责任制考核管理办法 323、生产（工作）现场管理办法 334、生产现场管理规范 345、交接班制度 36第五章 财务管理制度1、暂借款管理办法 372、财务管理办法 38第六章 销售管理制度1、产品销售管理办法 392、销售管理办法 40第七章 生产管理制度1、安全生产3、责任制 412、安全生产管理办法 423、安全监察制度 434、职工安全守则 435、外来施工和承包生产项目单位安全管理制度 446、电工安全操作规程 447、值班电工安全巡查制度 458、维修工安全操作规程 469、电子秤操作规程 4810、电子秤维护规程4811、电子秤检修规程4812、化验工安全技术操作规程4813、化验工安全操作规程5014、锅炉工安全操作规程5015、白灰窑操作室控制岗位安全操作规程5116、皮带工安全操作规程5217、点检员安全操作规程5218、司窑工安全操作规程5219、岗位交接班制度53第八章 机械设备管理制度1、机械管理办法 53第九章 人事劳资管理制度1、职4、工管理规则 532、人力资源管理办法 553、招聘与录用管理办法 564、劳动合同管理办法 585、员工档案管理办法 586、考核制度 597、考勤制度 648、员工培训管理办法 669、干部请、销假管理办法 6710、员工离职管理办法68第十章 物资管理制度1、供应管理工作规定 692、物资采购管理规定 703、领批材料管理规定 72第十一章 安全保卫管理制度1、安全保卫管理办法 732、公司警卫人员执勤准则 74 3、门卫管理制度 754、外来施工队出入厂区管理制度 765、防火制度 77第4部分 岗位职责第一章 职工通用职责 77第二章 高层管理人员工作职责1、副总经理职责 77第三章 5、综合部岗位职责1、综合部部长职责 782、文秘工作职责 793、人事劳资员工作职责 794、小车司机工作职责 795、食堂管理员工作职责 796、炊事员工作职责 807、传达室工作职责 808、化验员工作职责 80 9、质检员工作职责 8110、锅炉工工作职责81 第四章 财务部岗位职责1、财务部部长职责 812、核算会计工作职责 823、成本会计工作职责 824、出纳工作职责 82第五章 供应部岗位职责1、供应部部长工作职责 832、采购员工作职责 833、过磅员作职责 834、库管员工作职责 845、供应统计员工作职责 84第六章 销售部岗位职责1、销售部部长工作职责 842、销售员工作职6、责 853、销售统计员工作职责 85第七章 生产部岗位职责1、生产部部长工作职责 852、生产安全统计员工作职责 863、电工工作职责 864、维修工工作职责 875、装载机司机工作职责 876、炉窑班长工作职责 877、提升工工作职责 888、装料工作职责 889、配料工工作职责 8810、看火工工作职责8611、出灰工工作职责8912、岗位工岗位职责8913、班长岗位职责8914、操作工岗位职责9015、班长安全职责90第八章 保卫部岗位1、警卫工作职责 90通用职能第一条、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法规及其他的有关规定。第二条、收集整理上级主管部门、地方政府有关建设和经营7、管理的方针、政策、法律、法规和条例，为公司经营决策提供依据。第三条、制定本部门各项规章制度并组织实施。第四条、负责本部门统计台帐的建立、保存和有关专业报表的上报及内递工作。第五条、负责本部门档案的保存、移交和重要文件、专业资料的保密管理。第六条、搞好市场动态的调查研究及同行业信息的搜集、整理和交流工作，为公司经营发展提供有价值的意见和建议。第七条、结合本部门职能深入实际，广泛开展调查研究，为公司领导经营决策提供参考不断修订完善各项规章制度。第八条、负责本部门的对外联系和对内协调工作，参加有关部门组织的有关会议并落实会议精神。综合部职能综合部是公司行政办公、人事劳资、工资分配、劳动保险、档案管理8、职工管理、经济责任考核、后勤保卫、企业基础管理、综合事务管理部门。第一条、组织公司规章制度的制定、修改、完善、审查工作，负责公司现场管理，现场建设等基础管理工作。第二条、对公司各部门经济责任制进行考核，组织好日常考核管理工作。第三条、负责公司文件的收发管理、档案文件、公司印鉴、办公用品的管理工作。第四条、按公司经营考核结果，进行工资分配，根据公司生产经营特点，制定具有激励作用的工资分配方案。第五条、负责职工劳动合同管理，建立健全的职工奖惩制度；负责公司劳动纪律管理工作；负责职工各种培训计划的组织与落实工作。第六条、负责车辆的管理与调派工作，维护好公司运输道路，保持路面清洁，防护设施完好。第七9、条、做好食堂服务及管理工作，不断提高饭菜质量，保持食堂卫生清洁，食堂帐目准确无误，食堂各项采购按照规定执行，食堂用品保存完好。第八条、做好浴池服务及锅炉设施维护工作，供水及时，浴池卫生清洁。第九条、保持消防设施完好，负责消防检查、监督工作，做好对危险源点的监控工作。第十条、进行日常绿化组织工作，按时种植、浇水、修整，管理及时。第十一条、公司的保卫及综合治理有措施、有办法，责任落实，负责现场保卫管理工作，严格执行产品出门制度。第十二条、负责职工福利物品管理工作，做到帐目准确，合理发放。财务部职能财务部是公司财务会计管理部门。第一条、以国家、公司财务会计管理的相关规定为依据，进行日常财务会计工作，10、财务帐目设置合理、帐簿齐全，各项资金合理使用，准确核销各项开支。第二条、结合公司生产经营实际，对公司成本进行控制和监督，实现公司制定的年度财务计划。第三条、接受财务、审计、税务、工商主管部门的检查监督。第四条、负责公司税费管理，依法纳税，各项税费依法计算及时上缴。第五条、编制公司财务预算和财务报告，编制上报会计报表，定期进行经济活动分析。第六条、固定资产折旧、大修理费用计提合理，实现企业资产保值、增值。第七条、负责公司营业执照、税务登记证等的管理。销售部职能销售部是公司产品销售、产品管理部门第一条、组织落实公司月、季、年产品销售计划。第二条、做好产品销售管理工作，外销产品严格执行销售合同；对入11、库产品进行管理，执行产品出入库管理。第三条、执行产品质量标准，按产品质量标准对产品进行分类，保证销售产品质量。第四条、执行公司产品销售的规章制度。第五条、安全生产责任落实，措施可行，实现本部门安全生产。第六条、做好销售车队的管理，制订严格的车辆管理制度。第八条、做好产品出库质量的管理，制订严格的过磅制度。供应部职能供应部是公司原材料及辅助材料、基建材料等采购供应的管理部门。第一条、负责工地的原材料及辅助材料、基建材料等的采购、验收、保管、发放、调配、控制、回收等项业务管理工作。第二条、制定各种材料消耗定（限）额和库存储备定额，并定期检查考核。第三条、负责仓库的管理工作和建设工作，定期对仓库进行12、检查和评比。第四条、定期清仓查库，及时处理积压物资，审查上报和处理报废材料。第五条、负责废旧辅助材料的回收保管和销售工作。第八条、负责各种材料采购计划的编制工作。第九条、负责运输车队的管理和制度的制定及落实工作。第十条、负责各种材料的过磅和磅房的管理制度的制定和落实工作。生产部职能生产部是公司组织生产，调配生产进度及安全生产管理的部门。第一条、根据公司的经营模式，制定出合理的年度、季度、月度、日生产计划，并按计划逐步实施并完成任务。第二条、生产任务的调配，订单的审核、登记和分发。第三条、以国家安全法的管理规定为依据，进行安全生产，生产场所管理有条有序，做好与各部门的衔接沟通。第四条、组织实施生13、产计划的检查和进度控制工作。第八条、接受公司干部对生产场所的随时抽查，提出合理的建议，不断改进先进的技术水平，逐步完善。第九条、负责本部门档案的保存，移交和重要项目资料、图表、台帐等以及技术专业资料的保密管理。第十条、有效的分析生产报表，加强生产效率的管理与改善。第十一条、收集和整理各类生产经营信息，不断改善制造方法及制造设备。第十二条、实施标准生产，安全作业的方法；第十三条、制造成本的控制；第十四条、生产现场管理；第十五条、生产负荷统计和产销平衡调度；第十六条、熟练掌握各个生产设备的运行状况，组织培训新进厂员工的专业操作流程以及安全教育等知识。第十七条、负责产品质量的控制，质量自检工作等。第14、十八条、负责各相关部门的协调工作；第十九条、安全生产检查与处理；第二十条、与营销各部门沟通、联系、协调；保卫部职能保卫部是负责公司安全保卫工作方面的管理部门。第一条、负责全公司安全保卫工作。第二条、负责公司进出车辆、人员的检查，并做好详细的记录。第三条、负责公司办公场所的治安管理及防盗工作。第四条、贯彻公司防火安全制度，保证员工人身和设备安全，使生产顺利进行。第五条、负责检查并熟练操作公司各消防器材。第六条、做好外宾人员接访，并做好与各部门的联络工作。质检部职能质检部是公司进厂原燃料、出厂产品的取、制、化验及质量安全监督检查部门。第一条、负责公司进厂原燃料、出厂产品的取、制、化检验及监督，并签15、发质量证书。第二条、编制公司产品质量升级计划及质量指挥计划并监督实施。第三条、负责公司产品质量综合统计分析与质量记录管理。第四条、组织开展公司质量教育和QC小组活动。第五条、产品质量事故及不合格品管理。第六条、负责公司现代检验专业管理。第七条、负责公司产品质量创优，生产许可证及商标注册管理。第八条、负责公司外销产品售后质量服务、异议处理及质量跟踪。技术部职能技术部是公司负责产品工艺、矿山开采、机械技术和电气技术方面的部门。第一条、制定公司技术进步中长期规划及年度计划并组织实施。第二条、负责公司产品工艺、产品标准、工艺技术规程，主要技术经济指标体系及工序控制的管理。第三条、负责公司合理化建设项目16、的实施效果审查。第四条、负责公司矿山开采、技术的管理指导及监督工作。第五条、负责公司机械动力的技术管理，检查维护及指导工作和故障处理工作。第六条、负责公司电气的技术管理，检查维护及指导工作和故障处理工作。第七条、负责公司计算机软硬件管理及相关技术服务，接收网络设计、安装、维护委托。第八条、负责公司自动控制技术推广，制定技术改造规划，承担自动控制项目。第九条、负责公司工业控制计算机的软硬件管理及故障处理。有限公司章程第一章 总则第一条、本公司为适应社会主义市场经济需要，建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，规范公司的组织和行为。依据中华人民共和国公司法和国家有关法律、法规制定本章程。第17、二条、本公司的中文名称：有限公司，以下简称公司。公司的法定地址：湟中县上新庄镇新城村。第三条、本公司是经湟中县工商局批准设立的私有股份有限公司，吴限、姜希来是本公司的合资者。出资者以出资额为限对公司承担有限责任。本公司为永久性存续公司。第四条、公司经出资者授权，享有公司的全部私有资产所有者权益。为私有资产投资主体，是兼有生产经营管理和资产经营管理的公司，依法经营授权范围内的全部私有资产。对私有资产的保值增值负责。向公司登记机关申请注册登记。本公司是企业法人。第五条、本公司享有出资者出资形成的全部法人资产权。依法享有民事权利，承担民事责任。以其全部法人资产，依法自主经营，自负盈亏，以全部资产对公18、司的债务承担责任。第二章 公司宗旨、经营范围、经营方式第六条、公司宗旨公司的宗旨是：遵守国家法律、法规，依据市场经济规律，组织资产运营和生产经营管理，依靠全体职工，全心全意为用户服务，接受政府和社会公共的监督，以碳酸钙业为主，集产业、流通、科研为一体的企业为目标，创造最大的经济效益和社会效益，宏观授权范围内私有资产保值增值。发展生产力，改善和提高职工的生活水平。第七条、经营范围主营 石灰石的开采、 加工、销售 生石灰的生产、 加工、销售 有色金属的生产、加工、销售第八条、本公司以公司为基本框架，一业为主，集生产、加工、批发、零售及投资、参股、兼并、引资、联营等多种形式为一体。从以投资管理和生产19、经营管理并重，逐步过渡到以产权管理为主。第三章 公司注册资本、出资者的权利和义务第九条、本公司注册资本为人民币贰百万元整公司出资者以人民币出资贰百万元。公司根据企业发展需要，经董事会决议，可以向国家银行申请贷款，扩增资本。第十条、本公司出资者的权力1、 颁发公司资产授权证书2、 批准公司章程3、 委托或更换集团公司董事，指定董事长、副董事长并决定其报酬和支付方式4、 审议批准董事会的报告5、 批准公司增加或减少注册资本方案6、 对资产保值增值实施监督，批准公司资产产权变更方案 7、 对公司的合并、分立、变更形式、解散和清算等事项作出决议第十一条、本公司出资者的义务 1、 遵守公司章程2、 公司20、登记成立后，出资者不得抽回出资3、 公司新增资本时，出资者优先认缴出资4、 遵守资产授权经营的各项规定5、 遵守中华人民共和国公司法6、 保障本公司企业法人地位的确立,保护公司的合法权益。第十二条、本公司经授权后，可根据专业化分工和市场运营的具体情况，依法设立全资子公司和分公司。本公司为私有资产的投资主体，享有其资产受益权、决策权和选择管理者的权利；公司以私有资产税后净收益不断扩充资本金或资本公积金本公司可以向其他有限责任公司、股份有限责任公司投资并以其出资额为限对所投资的公司承担责任。第四章 董事会第十三条、公司设董事会不设股东会，董事会是公司的最高权力机构和最高决策机构。并根据授权范围行使21、出资者职权，决定公司最大事项。董事会以本公司的权益为最高行为准则。第十四条、董事会设董事长一名，董事若干名。董事长因故不能履行职权时，董事长委托其他董事代其履行职权。第十五条、董事会由董事长召集和主持，三分之一以上董事可以提议召开董事会会议。第十六条、召开董事会会议，应在会议召开十日前通知全体董事，并同时以书面方式通知会议时间、地点、事由。董事会对所议事项的决定做成纪录，出席会议的董事应当在会议记录上签字，并将记录形成会议纪要，连同记录一并存档。第十七条、董事会对出资者投资主体负责，行使下列职权：1、 拟订和修议公司章程2、 制订公司的重大规章制度3、 审定公司的经营方针、发展规划和年度经营计22、划4、 审定公司年度财务预、决算方案和清算方案5、 决定公司利润分配方案和弥补亏损方案6、 决定公司内部管理机构的设置7、 依照法定程序和规定收取公司资产收益8、 根据授权范围决定公司重大投资决策和资产经营方式9、 制定公司增加或者减少注册资本的方案10、 制订公司合并、分立、变更、解散和清算的方案11、 对聘任或解聘公司总经理提出建议，根据总经理提名对聘任或解聘副总经理提出建议，聘任或解聘财务负责人12、 决定公司职工的工资水平和分配方案 13、 对公司其他重大业务和行政事项作出决议14、 出资者授予董事会的其他职权第十八条、董事会会议议事方式实行一人一票表决制，须有二分之一以上都出席会议方23、可举行；董事会作出决议，须经全体董事的过半数通过，董事长在争议双方票数相等时，有裁决权，董事对表决不能弃权。第十九条、召开董事会议时，董事应亲自出席；因故不能出席，可以书面委托其他董事代其出席，但委托书中应在载明授权范围，并对被委托董事的表决承担责任。董事有要求在记录上做出某些记载的权利，董事应依照董事会会议记录承担决策责任。决策失误时，曾表示异议的董事可免除责任（依据会议记录）。但未出席会议，又没委托代表的董事视作未表示异议，不免除责任。第二十条、董事会行使职权时，应遵守法律、法规和公司章程第二十一条、董事在董事会表决与自己有利害关系的方案时，该董事应回避，并不进行投票，但在计算出席懂事的法24、定人数时仍应计入。第二十二条、董事长的职权董事长行使下列职权：1、 召集、主持董事会2、 检查董事会决议实施情况，并向董事会报告3、 在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动给予指导4、 签署公司的其他重要文件5、 在特殊紧急情况下，对公司事件行使特别裁决权和处置权，事后向董事会报告6、 董事会决议授予的其他职权第二十三条、公司董事需熟悉业务，掌握本公司的生产经营情况，不得在公司外从事与本公司有竞争或损害本公司利益的活动。董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员在执行公司职务时，违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当承担赔偿责任。第二十四条、本公司的董事长、总经理、副总经25、理及其他高级管理人员应当遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司利益；不得利用在公司的地位和职权谋取私利，收受贿赂或者其他非法收入；不得侵占公司财产；不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人；不得将公司资产以其个人名义或者他人名义开立账户存储；不得以个人名义将公司资产为本公司的出资者或其他人的债务提供担保。第五章 总经理第二十五条、公司设总经理一名，副总经理若干名公司总经理由董事会聘任或解聘；副总经理协助总经理工作，总经理对董事会负责。公司董事可兼任总经理、副总经理及其他高级行政管理职务。第二十六条、总经理行使下列职权：1、 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议2、 组织实施公司年度经营26、计划和投资方案3、 拟订公司财务预、决算方案4、 拟订公司职工的工资水平和分配方案5、 拟订公司内部管理机构设置方案6、 拟订公司的基本管理制度7、 制订公司的具体管理制度8、 提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员9、 拟订公司的发展规划、年度生产经营计划以及利润分配方案和弥补亏损方案10、 聘任或解聘除董事会聘任或解聘以外的管理人员 11、 董事会授予的其他职权12、 总经理列席董事会公司总经理行使职权时，不得变更董事会的决议或超越授权范围。第二十七条、总经理、副总经理及其他高级管理人员不得在本公司外从事与本公司有竞争或损害本公司利益的活动。第二十八条、经理办公会议为公司经27、理议事例会，由总经理召集或主持，副总经理及其他高级管理人员参加，根据会议议题可吸收有关部门主管人员参加，议题经充分讨论后形成纪要，经总经理签署后执行。第二十九条、公司研究决定有关职工工资、编制、安全生产及劳动保护，劳动保险及职工切身利益的问题。第三十条、公司研究决定企业发展、生产经营的重大问题。制定重要的规章制度时，应当听取公司职工的意见和建议。第三十一条、公司董事会对总经理的业绩进行考评，总经理执行董事会的的决议和决定，公司副总经理及其他高级管理人员在总经理指导下工作，对总经理负责。总经理因故不能履行职权时，由总经理指定各副总经理代行其职权。第六章 财务会计、审计第三十二条、公司建立统一的财28、务管理体制和会计核算体系，贯彻执行国家的有关政策、法规、制度。1、 公司会计核算用中文书写，以人民币为记账本位币。 2、 会计记帐方法采用借贷复式记帐法，记账原则为权责发生制。3、 公司会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止。第三十三条、公司的财务管理分为投资决策管理和生产经营管理，建立财务科行使中国人民银行批准的公司内部金融业务职权，完善内部资金结算机构，对公司所属部门实行财务监督和统一结算管理，汇总编制财务报表。第三十四条、公司在每一会计年度终了时制作财务会计报告并依法经审查验证。 财务会计报告应当包括下列会计报表：1、资产负债表 2、损益表3、财务状况变动表 4、财务状况说明书5、利29、润分配表 6、反映公司财务状况的其他报表第三十五条、公司实行内部审计制度，对公司的财务收支和经营活动进行内部审计。第三十六条、公司实现的利润，按所得额依法缴纳所得税后形成。第三十七条、公司税后利润按以下程序进行分配：1、 弥补公司亏损2、 提取法定公积金3、 提取法定公益金4、 提取法定公积金、公益金的比例由董事会议定5、 出资者的红利红利由董事会支配，主要用于企业扩大再生产和补充养老保险基金，补助企业办社会的费用支出。第七章 劳动管理、工资、福利、保险第三十七条、公司依法实行全员劳动合同制度，实行同工、同酬，择优聘用上岗制度，公司和职工按照劳动合同规定，享有权利，承担义务。第三十八条、公司职30、工实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的制度。 公司依法自主确定工资水平和分配方式。第三十九条、公司职工享有国家规定的劳动保险待遇。第八章 公司解散、清算第四十条、公司因合并、分立而解散由出资者决议，并进行公告。第四十一条、公司有下列情形之一时，应予以解散并进行清算：1、 因公司合并、分立需要解散或董事会认为需要解散，报告出资者批准后执行；2、 违反国家法律、法规，危害社会公共利益被依法撤销；3、 公司宣告破产第四十二条、公司依第四十一条第1、2项解散的由出资者批准，并发布终止公告，董事会应在解散公告发布十五日之内成立清算组。清算组在清算期间依法履行清算职权。第四十三条、公司因不能清偿到期债务31、，被依法宣告破产时由人民法院依法对公司进行破产清算。第四十四条、出资者决议清算后，任何人未经清算组批准，不得处分公司财产，公司财产优先拨付清算费用后按下列程序清偿：1、 自清算之日起前三年所欠公司职工工资和社会保险费用2、 所欠税款和按国务院行政法规规定应缴纳的税款附加、基金3、 银行贷款、公司债券及其它债务4、 剩余财产全部给出资者第四十五条、清算结束后，清算组应提出清算报告及清算期间内收支报表和各种财务帐，经出资者批准后向工商行政部门和税务登记机关办理注销登记并公告公司解散终止。第九章 章程修改第四十六条、公司可根据需要修改章程，修改后的章程不得与法律、法规相抵触。第四十七条、公司有下列变32、动时，则构成章程修改：1、 更改公司名称、住所2、 更改、扩大或缩小公司经营范围3、 公司资本变更4、 其他条款的变更第四十八条、公司变更章程涉及工商登记内容时，应变更注册登记并公告第四十九条、修改章程按下列程序：1、 由董事会通过修改章程决议，拟订修改章程方案2、 经出资者审批第五十条、公司应将新章程公告，并报政府有关部门备案第十章 附则第五十一条、本章程未尽事项，依照有关法律、法规办理。第五十二条、本章程解释权归公司董事会。第五十三条、本章程自公司成立之日起生效。公文处理办法第一章 主题内容与适用范围第一条、本办法规定了处理公文的总则、种类、格式、行文规则、文书办理、立卷、归档和销毁等内容33、。第二条、本办法适用于公司各部门行政各类公文的管理。第二章 总则第三条、公文是在行政管理过程中所形成的具有法定效力的规范体式的公务文书，是传达、贯彻党和国家的方针、政策，发布行政规程、规章，施行行政措施，请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况、交流经验的一种重要工具。第四条、公司综合办公室是公司行政系统公文处理的管理机构，主管公司行政机关及各部门的公文处理等工作第五条、公司应当配备专职人员负责公文处理工作。文秘人员应当具备文秘知识及相关业务知识；克服形式主义和文牍主义，精简公文数量，注重公文效力，做好公文处理工作。第六条、公文处理必须做到准确、及时、保密、安全，公文由综合办公室统一收发34、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁。第七条、在公文处理工作中，必须严格执行保密制度，正确划分密级，确保秘密安全。第三章 公文种类第八条、命令适用于依照有关法律规定发布行政法规和规章；宣布施行重大强制性行政措施；奖惩有关人员；撤消不适当的决定。第九条、决定适用于对重要事项或重大行动做出安排。第十条、指示适用于对各部门布置工做，阐明工作活动的指示原则。第十一条、通知适用于批转其他部门的公文；转发上级机关和不隶属机关的公文；发布规章；传达要求其他部门办理和有关单位需知或共同执行的事项；任免和聘用干部等。第十二条、通报适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况。第十三条、报告适用于向上级机关汇报35、工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关的询问。第十四条、请示适用于向上级机关请求指示、批准。“请示”中可以反映情况、陈述理由。第十五条、通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。第十六条、函适用于平行机关之间、不相隶属机关之间和企事业单位之间相互商恰工作、询问和答复问题；向有关主管部门请示批准。第十七条、会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项。第四章 公文格式第十八条、公文一般由发文单位、秘密等级、紧急程度、发文字号、签发人、标题、主送单位、正文、附件、印章、成文时间、附注、主题词、抄送单位、印发单位、印发时间等部分组成。第十九条、发文单位应当署全称或者规范化简称；联合行文36、，主办单位应当排列在前。第二十条、公文的标题，应当准确、精练的概括公文的主要内容，一般应当标有发文单位、主题和公文种类；标题中除法规、规章名称须加书名号外，一般不用标点符号。第二十一条、发文由发文单位统一编号。各部门发文由综合办公室编。发文字号，包括单位代字、年份、序号。联合行文，只标明主办单位发文字号。第二十二条、上行公文，应在首页注明签发人姓名，置于间隔横线右上方。第二十三条、正文是文件的主体部分，用来表述公文的内容。文字从左至右横写、横排。第二十四条、秘密公文应根据密级，在文稿密级格内和公文左上角分别标明“绝密”、“机密”、“秘密”，并标明份数序号。第二十五条、紧急公文应当在公文左上角分37、别注明“特急”、“急件”；紧急电报应当分别标明“特急”、“加急”、“平急”。第二十六条、公文如有附件，应当在正文之后、成文时间之前注明附件的顺序和名称。正文与附件应分别编页码。第二十七条、除会议纪要外，公文应加盖印章。联合上报的非正规性文件，由主办单位加盖印章。加盖印章的公文，一般不落款，只落成文时间。第二十八条、主题词是由反映文件主要内容及文种规范化的名词或名词性词组组成，文件应当标注主题词。主题次一般由类别词、类属词和文种三部分构成，置于抄送横线左上侧，顶格书写，词之间应有一定的间距。上报的文件应当按照上级机关的要求标注主题词。主题词一般不超过五个。第二十九条、抄送，涉及几个部门协调解决的38、事项或需周知的事项，除只写一个主送机关外，应抄送其他上级或平级部门。第三十条、成文时间，以领导人签发的日期为准；会议文件，以会议决定时间为准。印发时间以缮印时间为准。传真、电报以发出日期为准。第五章 行文规则一般情况下不得越级行文，“请示”不直接送领导者个人。必须越级行文时，应当抄送被越过的机关。“请示”的公文应当一文一事，一般只写一个主送机关；涉及几个部门协调解决的事项，一般也只写一个主送机关，其他部门用抄送的形式，但不得同时抄送下级机关。第六章 公文办理公文办理包括发文办理和收文办理。第三十一条、发文办理一般包括拟稿、会签、审核、签发、缮印、校对、用印、登记、分发、立卷、归档、销毁等程序。39、公文拟稿应做到：1、符合国家的法律法规，符合党和政府的方针政策及有关规定。2、情况须属实，观点明确，条理清楚，层次分明，文字精练，书写工整，不得潦草，不准使用已经作废的繁体字和未经国家公布的简化字，标点要准确规范，篇幅要力求简短。3、公文中的数字，除成文时间、部分结构层次序数和词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩的语句中作为词素的数字必须使用汉字外，其他一律使用阿拉伯数码。4、除综合性报告外，必须一文一事，“报告”中不得夹带请示事项。5、人名、地名、数字、引文准确。引用公文应当先引题，后引发文字号。日期应写具体的年、月、日。必须使用国家法定的计量单位。文内使用简称，一般应当先用全称，并注名简40、称。6、结构层次序数，第一层为“一”，第二层为“（一）”，第三层为“”，第四层为“（）”。第三十二条、收文办理一般包括：签收、登记、传递、分发、拟办、批办、承办、催办、查办等程序。1、收文统一由综合办公室拆封、登记。个人不得保存应当归档的公文。2、收文分为阅件和办件。阅件应及时呈送领导及有关部门传阅。凡需办理的公文，由总经理或综合办公室主任视公文的内容与性质提出拟办意见，文书人员按拟办意见落实。传阅办理完毕的文件应及时退回综合办公室收档。3、公文办完后，及时将公文定稿、正本、和有关材料整理立卷，电报随同文件一起立卷。4、公文归档应根据其相互关系、特征和保存价值等文书档案管理办法分类整理，要保证41、档案的齐全、完整，并能正确反映主要工作情况，以便于保管、查找和利用。5、立好的案卷应当确定保管期限按照有关规定定期向档案部门移交。移交时应有严格的交接手续。6、没有归档价值和存查必要的公文，经过鉴别和批准，可定期销毁。第七章 附则第三十三条、本办法自颁发之日起施行。第三十四条、本办法解释权归公司综合办公室。 办公用品管理办法第一章 主题内容与适用范围第一条、本办法规定了公司办公用品实行统一采购、集中管理、统一发放原则。第二条、本办法适用于公司内各部门。第二章 总则第三条、公司集中统管的办公用品分为印刷类（见附件一），耗材类（见附件二），文具类（见附件三），木器铁制类（见附件四）。第四条、对公司42、各部门所有的办公用品全部由公司综合办公室统一标准、统一采购、统一管理配备、定时集中发放，对各部门一些特殊报表，由各部门定点印制。第五条、为了减少流通环节，大宗办公用品须由综合办公室采取直接面对厂家或代理商的形式采购，真正做到货比三家、价比三家、质比三家，最大限度的降低费用。第三章 管理办法及要求第六条、各部门需要的办公用品，须先由各部门提出计划，按类报公司综合办公室，由综合办公室按各部门实际需要提出采购、制作计划，由总经理审定后，统一采购。第七条、各部门对各级管理人员现已配备的固定性办公用品，须按公司规定标准配备，不准随意扩大配备范围和提高配备标准。第八条、各部门在为新员工配备固定性办公用品时43、，须按规定标准和数量提出配备申请，由综合办公室统一发放。第九条、对各部门打字机、复印机、电脑等办公设备，由综合办公室签订合同的专修点维修、保养，统一结算，在合同以外的地方维修、保养的公司不予核销账目。第十条、对各部门领用的办公用品，须在财务部核定的总额控制标准内领用，不得突破标准，特殊情况须提出申请，经总经理批准后方可领取。第十一条、对公司核定的品种范围以外的特殊办公用品的配备和领取，须由本部门提出配备申请，经总经理批准后，由综合办公室采购。第十二条、办公用品实行集中统管后，各部门不得私自采购和超标准、超范围配备和发放，违反规定者，一经发现，追究各部门领导责任。第十三条、办公用品的结算，厂家和44、代理商必须出具增值税专用发票，由综合办公室主任和财务部主管共同签字后方可核销。第十四条、凡配备办公用品的须登记入户，各部门人员在退职时，须先交回已配备的办公用品后方可办理有关手续，对损坏或丢失的，须照价赔偿。第四章 附则第十五条、本办法自发布之日起执行。第十六条、本办法解释权归公司综合办公室。附件一印刷类稿纸公文纸介绍信变筏信封文件袋档案袋笔记本工作手册入库单出库单领料单发货单验收单等附件二耗材类磁盘油墨墨粉墨盒打印纸复印纸晒图纸绘图纸色带芯蜡纸等附件三文具类曲别针大头针墨水各种笔各种笔芯铅 笔刀 片文件夹橡 皮复写纸直尺三角尺计 算 器文件栏文具盒钉书机打孔机胶 水图钉夹 子板 夹绘图板黑 45、板板 擦粉 笔剪 刀 各种胶带等附件四木器（铁制）类办公桌办公椅沙 发茶 几文件柜资料柜保险箱会议桌会议椅电脑桌电脑椅烟灰缸暖瓶等印鉴管理办法第一章 主题内容与适用范围第一条、本办法规定了公司各部门的印鉴管理，适用于全公司。第二条、综合办公室负责公司印鉴的刻制、授权、收发、作废、更换等管理工作。第二章 公司印鉴管理第三条、公司成立之初，经总经理审定同意，由综合办公室及时联系刻制印章。第四条、公司印章由于使用时间较长磨损严重不清晰时，由综合办公室申请更换印章并将书面请示报总经理，经总经理签字同意后，及时联系刻制印章，并登记办理交旧换新手续。第三章 介绍信、函件及文书用印手续第五条、以公司名义开具46、介绍信时，需有公司主管领导签字，方可用印。第六条、以综合办公室名义对内开具介绍信时，需有办公室领导签字，方可用印。第七条、报表及其他用印时，本部门领导在记录本上签字后，由综合办公室主管领导签字同意方可用印，用印时检查用印手续是否齐全，不符合手续的不予用印。第四章 公司领导私人印鉴使用管理第八条、因工作需要使用公司领导私章时，需领导本人同意后，方可用印。第九条、报表及其他等需要领导私章时，由领导本人在记录本上签字同意后方可用印。第五章 附则第十条、本办法自下文之日起执行。第十一条、本办法解释权归综合办公室。 附件一 用印记录表 用印人用印事由部门领导签字综合办公室主管签字用印时间会议管理办法第一47、章 总则第一条、为使公司的会议管理规范化和有序，提高会议形式的行政决策效率，特制定本办法。第二条、公司会议制度本着精简、有效、节俭原则运行。 第二章 会议种类第三条、公司设立四级例会制度1、公司常务会议2、总经理办公会议（碰头会）3、部门工作会议4、全体员工会议第四条、公司设立的其他会议制度1、计划调度会2、工作汇报会第五条、公司会议分为常设会议、定期会议和临时不定期会议。第三章 会议管理体制第六条、公司综合部统一管理会议制度，所有会议均须在综合部审批或登记备案。第七条、综合部在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标，在上级批准后遵照执行。第八条、公司严格控制未预见的临48、时会议，对此类会议须按一会一报原则审批。第九条、公务会议主要由综合部承办，其他部门主办的会议，综合部应予以协助。第十条、公司财务部应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用，并确保合理经费及时到位。第十一条、除其它部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由综合部整理、立卷、存档。第四章 会议程序第十二条、对定期的常规会议，在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。第十三条、对不定期的重要会议，承办人应提出会议企划报告，该报告包括：1、会议名称2、会议主旨和目标3、会议议项、议程4、会议时间、地点、主持人、出席人员（名单）5、会议财务（支出收入）预算6、接待工作说明、当前筹备情况及进展7、49、（可能）存在的问题、解决方案及要求8、筹备时间进度表9、该报告批准后执行第十四条、通过口头或书面形式提出会议申请。口头仅适用于例会在开的确认。第十五条、会议通知。根据会议要项拟订会议通知，并提前张贴或发送。对重要会议须发几轮通知的，应作好每轮工作。出席会议的重要或主要人员，应通过电话等方式确认能否如期出席，并做出相应安排。第十六条、会议承办人及时准备会议场所、会议文件或资料。必要时要进行会场布置、设备调试。对重点发言对象须确保其发言。第十七条、在会议进行中要做好记录。记录方式主要是速记笔录，必要时可录音、录像，妥善保存记录材料。第五章 附则第十八条、本规定由综合部制定，经审批后自颁布之日起执行50、。合同管理办法为了加强公司的合同管理，根据中华人民共和国合同法和有关法律、法规，制定本办法。第一章 总则第一条、本办法规范了公司的合同管理工作.第二条、本办法适用于公司各部门.第三条、公司综合部负责公司的合同管理工作，全面组织、指导、检查、监督公司的合同管理工作。第四条、本办法中的合同管理制度包括：合同授权委托制度、合同审查会签制度、合同专用章管理制度、合同台帐及统计报表制度、合同归档制度。1、合同授权委托制度1.1、公司法定代表人签发委托代理证及授权委托书；1.2、综合部负责委托代理证件的发放、登记、年检及换发工作；1.3、未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同；1.4、委托代理证或授权51、委托书规定明确的授权范围、代理权限和有限期限。2、合同审查会签制度合同承办人员、合同管理人员会同公司有关部门及领导共同签订合同，并按有关规定在合同会签单上签字，以保证所签订合同的质量。3、合同专用章管理制度3.1、公司各部门签订一切合同都必须使用合同专用章3.2、合同专用章应由法律事务处统一审查刻制并编号备案3.3、合同专用章由专职合同管理员使用、保管3.4、对滥用合同专用章或合同专用章管理不善的责任者进行处4、合同台帐及统计报表制度 4.1、建立合同管理台帐及有关统计报表，对合同编号、标的名称、对方当事人、标的规格和数量、交付期限、执行记录、欠交数量等情况进行登记，以便随时掌握合同订立及履行52、情况。5、合同档案制度5.1、签订合同的部门必须建立合同档案5.2、合同文本、会签单、合同签订及履行备忘录、对方资信、会审查材料以及当事人经济来往中的信函、电报、传真、电话记录、数据电文、电子数据交换和电子邮件等以有形的表现所载内容的形式，作为合同的附件一并归入合同档案。5.3、合同档案的保存期限一般为合同全面履行完毕后的五年，合同档案的销毁应经综合部审查同意。第二章 合同管理机构及职责第五条、公司合同管理采取统一归口管理与分类专项管理相结合的形式。1、综合部全面负责公司合同管理的各项工作，对合同实行同意管理。2、公司所属各部门应按照本部门合同的种类、数量、标的设置专人对本部门的合同进行分类专53、项管理。第六条、公司综合部代表公司进行合同管理，负责以下职责1、制定公司合同管理办法；2、总结推广合同管理工作经验；3、审查办理公司的委托代理证件；4、对公司的委托代理人、合同承办人、合同管理人员进行相关业务培训及监督，对其工作进行年检；5、对公司合同专用章进行审批刻制、使用登记、挂失注销管理；6、参与全公司重大、涉及或联营合同的谈判、审查和会签；7、参与合同纠纷的解决；8、申报和推荐“重合同守信用”单位；9、对公司各部门的合同管理人员、合同经办人员的任职、变更或撤消进行登记，对以上人员的违法乱纪及无证上岗行为，建议公司及所属部门予以处罚或撤换；10、其它必要的合同管理行为。第七条、公司各部门54、的合同管理机构或合同管理员负有以下职责1、参照综合部制定合同管理办法制定本部门具体的合同管理制度，并报综合部备案2、组织本部门合同经办人员、管理人员对合同法等相关业务知识进行定期学习、培训，总结合同管理工作经验教训3、查合同，防止不完善或不合法的合同出现，制止不符和法律法规规定的合同行为，并及时向本部门主管领导报告，必要时可直接向综合部通报4、监督、检查本单位有关部门签订、履行合同的情况，协助合同经办人员处理合同执行中的问题和纠纷，并定期向本部门的有关负责人汇报5、合同管理员协助合同经办人员依法签订合同，参加合同的谈判与签订，会同合同承办人员办理有关合同文书，并负责建立合同档案；6、依法参加对55、合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼第八条、合同经办人员负有以下主要职责：1、代理企业在授权范围内签订、变更、解除合同2、提请有关方面审查其经办的合同3、检查、跟踪所签订合同的履行情况4、及时向合同管理人员通报合同在履行过程中发生的问题，同时提出解决问题的意见和建议，必要时可直接向部门主管领导汇报5、依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼6、保管好合同文本及履行、变更、解除合同的有关文件，及时交送合同管理人员归档第三章 合同的签订和履行第九条、发生经济业务关系，除即时清结外，必须签订书面形式的合同。当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报、图表、信件、数据电文、电报、传真、电子数据交换和电子邮56、件等以有形的表现所载内容的形式，都是合同的组成部分。第十条、合同内容由当事人约定，一般应包括以下条款：1、当事人的名称或姓名和住所；2、标的3、数量4、质量5、价款或报酬6、履行期限、地点和方式7、违约责任 8、解决争议的方法：当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。第十一条、订立合同可以参照合同法中的要约、承诺方式进行。 第十二条、采用合同书形式订立合同，自双方签字或盖章时合同成立。采用信件、数据电文等形式订立的合同，可以在合同成立之前要求签订确认书，签订确认书时合同成立。第十三条、采用格式条款订立合同的，提供格式条款的一方应当遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务，并采取合理的方式提请对57、方注意免除或限制其责任的条款，按照对方的要求。对该条款予以明确说明，否则该条款无效。第十四条、对方在订立合同过程中有下列情形之一，给我方造成损失的，应当承担损失赔偿责任：1、假借订立合同，恶意进行磋商2、故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况3、有其它违背诚实信用原则的行为第十五条、签订重大、涉外、联营、商标使用许可及转让技术合同时应由公司主管经理、主管部门、综合部共同审查会签。第十六条、签订合同，必须遵循国家法律法规，不得签订有损公司利益的合同。出现工作过失，应及时采取补救措施。第十七条、签订合同必须严格审查对方当事人的资信情况及履约能力。第十八条、不得签订主要条款不齐，意思表示不58、明的合同，合同格式应符合国家有关法律法规的规定。第十九条、公司原则上对外不出具担保文件，如确需出具时，必须报送综合部审查，经公司领导批准。第二十条、对已签订的合同，应由合同管理员负责长期追踪履行情况，对临近履行期限，但面临履行困难不能按期履行的合同应及时向主管领导汇报并采取措施。第四章 经济合同的变更或解除第二十一条、在不损害国家、社会和公司利益的前提下，经双方协商同意，可以变更或解除合同必须采取书面形式，法律、行政法规规定变更合同应当办理批准、登记等手续的，依照其规定。当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。第二十二条、在履行前或履行过程中，我方需要变更或解除合同时，应在法定或约定59、的期限内，以书面形式与对方协商，达成一致意见后，方可变更或解除合同。对方提出变更或解除合同，我方是否同意，应在法定或约定期限内提出书面意见。第二十三条、我方应当先履行债务的，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以履行：1、经营状况严重恶化；2、转移财产、抽逃资金，以逃避债务； 3、丧失商业信誉；4、有丧失或可能丧失履行能力的其它情形。5、我方没有确切证据中止履行的，应当承担违约责任。6、我方依照本办法第二十三条的第4款的规定中止履行的，应当及时书面通知对方。7、对方提供适当担保时，应当恢复履行。中止履行后，对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提供适当担保的，我方可以解除合同。第二十四条、有下60、列情形之一的，我方可以解除合同：1、因不可抗力致使不能实现合同目的；2、在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表示不履行主要债务；3、对方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；4、对方延迟履行债务或者有其它违约行为致使不能实现合同目的；5、法律规定的其它情形；6、当对方有第二十四项中第4项情形时，我方可以在履行期限界满之前要求对方承担违约责任。第二十五条、双方协商一致可以解除合同，在合同中也可约定一方解除合同的条件，当解除合同的条件成立时，解除权人可以解除合同；在依上述规定主张解除合同的应当及时书面通知对方并在合理期限内提供证明，合同自通知到达对方时解除，对方有异议的，可以61、请求人民法院或仲裁机构确认解除合同的效力；第五章 合同纠纷处理及违章责任第二十六条、公司合同纠纷由综合部与有关部门共同协商处理；公司各部门出现合同纠纷，应及时通报法律事务处。第二十七条、出现合同纠纷的单位，应在纠纷处理后，分析纠纷原因；对产生合同纠纷有重大过失或故意的直接负责人，公司将予以行政处分并责令其适当赔偿损失，构成犯罪的，移交司法机关处理；对该部门按损失额的1-10%扣发奖金或工资。损失额的确定由综合部依照法律法规和事实做出鉴定。第二十八条、公司各部门擅自出具担保文件，对直接责任人员，公司将予以行政处分；给公司造成损失的，对直接负责人员给予行政处分外，还将责令其适当赔偿损失，触犯刑法的62、，移交司法机关处理，对该部门按损失额的1-10%扣发奖金或工资。第二十九条九. 告、传媒、企业文化战略、公司各部门之间的合同纠纷，可由当事人部门向综合部申请，由综合部依照法律法规、公司的有关规定，查清事实，主持当事人部门协商解决，协商不成，可有综合部提出法律意见，经公司有关领导批准后，由有关部门处以行政手段强制执行。第三十条、公司各部门因合同引起纠纷，不论是诉讼或仲裁、调解，都不得擅自向社会委托代理人；确需在外委托代理人的，需经总经理同意后，方可委托；否则，因此发生的费用，公司财务处不予报销，并视情节给予所支出费用12倍的罚款。第六章 附则第三十一条、公司综合部制定对公司各部门合同管理工作考核63、标准，以该标准进行定期、不定期检查评比，并以文件形式将检查评比结果在公司予以公布，对先进部门予以通报嘉奖；对不合格部门予以通报，并要求其期限改正；考核的结果纳入公司百分制考核体系。第三十二条、公司各部门可以从实际出发制订本部门的合同管理办法，但不得与本办法相抵触，且须在综合部备案。第三十三条、本办法的解释权属于公司综合部。办公楼管理规定第一章 总则第一条、为了规范公司办公场所的工作秩序，特制定本办法。第二章 仪容风纪第二条、凡在公司办公楼工作的员工，均需衣着整洁，保持良好的仪容仪表。第三章 治安管理 第三条、 有关治安管理体制详见公司安全保卫管理办法。第四条、 任何人不得携带危险品进入公司，不64、得随意向窗外抛掷垃圾杂物。第三章 卫生管理第五条、有关卫生管理详见公司卫生管理办法。第六条、员工有义务保持办公场所的整洁、舒适。第七条、办公场所内外未经许可不准张贴广告、宣传画、标语，不准堆放或悬挂物品。第八条、办公装饰美观、整洁，办公用品摆放整齐。 第四章 办公室布局第九条、 办公场所的分割、划分、分配、布局、装潢风格由公司统一规划。第十条、未经许可，不得擅自改变办公室布局，不得随意挪动办公桌或办公设备。第五章 办公场所的搬迁第十一条、办公场所的搬出、迁入工作，由综合部负责。第十二条、注意搬迁过程中财产及文件资料不受损失。第六章 社区关系第十三条、公司与办公楼所处的社区建立良好的邻里关系，争65、取村委会和当地政府的积极支持和配合。第十四条、公司协调各方面的关系，保障办工场所的水、电、气、停车场、工作餐供应等的良好条件。第六章 附则第十五条、本规定由综合部制定，经审批后自颁布之日起执行。计 算 机 管 理 规 定第一章 总则第一条、为规范公司内计算机管理工作，提高工作效率，特制定本办法。第二章 购置和维护、维修第二条、公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准，只有符合这种标准的设备方可使用。第三条、公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选（包括设备的采购）。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的专人监督。第四条、软、硬件设备的原始资料（软66、盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等）根据公司档案保管要求保管。使用者必需的操作守册由使用者长借、保管。第五条、公司及各部门计算机的维护、维修由公司指定的专人负责。第三章 使用规定第六条、公司及各部门的计算机只能由经办公室授权的员工操作使用。第七条、使用者应保持设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。第八条、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在计算机相应的位置上。第九条、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。第十条、严禁使用计算机玩游戏。第四章 安全措施第十一条、公司及各部门的业务数据，由各部室负责人备份一份；第十二条、公司计算机系统的数据资料列入保密范围。未经67、许可，严禁非相关人员私自复制。第十三条、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。第十四条、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。第十五条、使用者做好防毒措施，以个人原因使计算机中毒者按情节严重给予处理。第五章 附则第十六条、上述各项，如有违反，按公司有关规章制度严肃处理。第十七条、本规定由综合部制定，经审批后自颁布之日起执行。档案管理办法第一章 总则第一条、为规范档案管理工作，充分发挥档案作用，提高档案的保存质量，特制定本办法。第二章 组织实施第二条、 公司档案工作，要实行集中与分散管理相结合的体制，由综合部负责主体档案的管理。并对其他部门的档案管理68、进行督促。综合部可设专门的档案室，配备专、兼职职工负责公司主体档案工作。第三条、 根据有关档案法规规定，各部门形成的文件材料原则上由本部门负责立卷和归档，并定期向公司档案室移交保管。 第四条、 公司应有库房或场地和必要的设施及保护设备保管档案，确保档案的安全。第三章 公司档案的范围第五条、公司建档范围确立为：1、 公司设立、变更的申请、审批、登记及终止、解散后清算等方面的文件材料。2、 公司董事会形成的文件材料。3、 财务、会计及其管理方面的文件材料。4、 劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料。5、 经营管理方面的文件材料。6、 生产技术管理方面的文件材料。7、 产品生产、能源消耗、安全69、生产方面的文件材料。8、 仪器、设备方面的文件材料。9、 基本建设、工程设计、施工、竣工、维修方面的文件材料。10、 教育培训方面的文件材料。11、 其他具有利用和保存价值的文件材料。12、 以上材料包括决议、决定、条例、规章制度等法规性的文件，各类会议文件、重要纪录、工作计划、规划和工作总结。13、 公司档案还包括声像资料。第四章 档案立卷、归档程序第六条、文件点收1、检查文件的文本及附件是否完整，如有缺失应立即追查归档。2、文件的处理手续必须完备，如有遗漏，应立即退回经办部门不全。3、有价证券或其他贵重物品，应退回经办部门，经办部门送制定部门签收后，将文件归档处理。4、建立、健全立卷归档制70、度，确立归档范围、归档时间、保管期限。5、及时催办已办理完毕的文件上交回收。第七条、档案分类1、档案分类应视案件内容、部门组织、业务项目等因素，按部门、大类、小类三级分类。2、同一小类（或细类）的案件以装订同一档夹为原则。3、档案名称及编号3.1、档案各级分类应赋予统一名称，其名称应简明扼要，以充分表示档案内容、性质为原则，并且要有一定范畴，不能笼统含糊。3.2、各级分类、卷次及目次的编号，均以十进制阿拉伯数字表示。第八条、文件整理归档1、中文书写文件以右方装订为原则，中文横写则以左方装订为原则。 2、右方装订文件及其附件均应对准右上角。3、文件如有皱褶、破损、参差不清情形，应先补整、折叠，使71、其整齐划一。4、案卷排列，立卷按永久、长期、短期分别组卷。 5、整理案卷，使之厚度适宜，控制在12厘米之间，以每一案卷端正书写标题。6、对所有公司档案系统排列，确定保管期限，编制档案目录，按一定次序排列和存放。第五章 档案的保管第九条、永久保存，包括：公司章程、股东名册、组织规则及办事细则、董事会及股东会纪录、财务报表、政府机关核准文件、不动产所有权及其他债券凭证、工程设计图、其他需要永久保存的文书。第十条、10年保存，包括：预算、决算书类、会计凭证、事业计划资料、其他经核定须保存10年的文书。第十一条、5年保存，包括：期满或解除的合约、其他经核定须保存5年的文书。 第十二条、1年保存，结案后72、无长期保存必要的。第十三五条、各种规章制度由综合部长期保存。第十四条、公司设立专门地点保存档案。第十五条、做好档案室的防盗、防水、防潮、防虫蛀、防尘、防高温等工作。第十六条、每年对档案进行一次清理。第六章 档案借阅程序第十七条、各部门因业务须调阅档案时，应填写“调阅单”，经其主管核准后向档案管理人员调阅。第十八条、档案管理人员接到“调阅单”，经核查后，在“调阅单”上注明借阅日期后，将档案移交给调卷人。第十九条、“调阅单”以一单一案为原则，节约时间最长以一周为限。第二十条、调卷人员调阅档案，应于规定期内归还。第二十一条、借阅档案者应爱护档案，确保档案的完整性，不得擅自涂改、勾画、拆散或损毁。借阅73、档案归还时，须当面看清楚，如发现遗失或损坏，应及时报告主管领导。第二十二条、政府有关部门依法执行公务，需要查阅公司档案，公司应予以配合协助。第七章 档案的销毁第二十三条、对已失效的档案，认真鉴定，编制销毁清册，该清册永久保存。第二十四条、办理销毁手续，须经总经理批准，方能销毁。第二十五条、销毁时要有二人以上监销，并在清册上签字。第八章 附则第二十六条、档案部门积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率。第二十七条、公司终止、解散时，档案应移交有关部门或进行销毁。第二十八条、公司应采取严密管理措施，防止档案失密或泄密。卫生管理办法第一章 总则第一条、 为保证公司优美、舒心的工作环境和员工身74、心健康，塑造公司形象，特制定本办法。第二条、 凡本公司卫生事宜，除另有规定外，皆以本办法实行。 第二章 组织管理第三条、 公司综合部负责检查公司全面卫生组织、领导工作，并指派专人打扫、维护、卫生检查等工作。 第四条、 公司卫生管理试行经常性与突击性，专业性与群众性，公司与个人卫生相结合的原则。第五条、 公司或部门设立值日班时，负有卫生检查的义务。第六条、公司划分部门乃至个人包干的卫生清洁区，建立卫生责任制。第三章 卫生管理细则第七条、 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆放垃圾、污垢及纸屑。 第八条、 各工作场所内的走廊及阶梯，至少每日清扫一次。 第九条、 各工作场所内严禁随地吐痰。第十条、 洗75、手间、更衣室及其他卫生设施，必须保持整洁。第十一条、 排水沟应经常清除污物，保持清洁畅通。第十二条、 凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前适当的消毒。第十三条、 凡处理有毒物或高温物体的工作或从事由尘埃、粉末或有毒气体散布的工作，或暴露于有害光线的工作等，需用防护服装或器具者，应按其性质配备。第十四条、 食堂及厨房的一切用具及环境，均须保持清洁卫生。第十五条、 垃圾、废弃物、污物的清楚，应符合卫生要求，放置于指定位置。第十六条、 保证工作场所的空气充分流通。第十七条、 公司卫生工作应达到以下标准;1、窗明几净，墙面清洁2、死角无积尘、蛛网3、灯具、电器、用具清洁4、办公桌整洁5、物品堆放整齐、通76、道畅通6、室内无杂物7、室内无痰迹、纸屑、烟头8、厕所无异味9、个人仪表整洁、干净10、以下为不卫生情况：11、随手乱扔垃圾12、乱搭建、占用公共地方13、垃圾堆放死角、排水沟堆积污物14、乱涂乱画15、饮水被污染、流行病传染16、充斥噪声、灰尘、刺激性气味17、个人仪表不整、不干净 第四章 附则第十八条、上述各项，公司将定期检查各部门划分区域，不够标准者按有限公司考核细则进行考核。第十九条、本规定由综合部制定，经审批后自颁布之日起执行。打印、复印制度为了统一打印、复印业务，节约成本，禁止浪费，有效维护公共设施，现公司对打印、复印工作订立以下规定：第一章 打印、复印的规定第一条、 各部门的打印77、复印工作由综合部办公文秘负责执行，未经允许，其他人员不得私自进行打印、复印工作。第二条、 未经允许，任何人不得打印、复印与工作内容无关的资料，综合部办公文秘有权拒绝打印或复印。第三条、 所有的打印和复印，需听从综合部文秘的安排，按照先后急慢顺序排队。如有不服从而私自操作引起机器故障的，由其本人负责一切维修费用。第四条、 除综合部办公文秘、技术部人员或维修人员，其他人员未经允许，不得私自触动打印、复印机的开关系统，不得擅自对出现故障的机器拆卸检查。第二章 打印的过程指引第五条、 员工将需打印的资料交给综合部办公文秘，由综合部办公文秘统一打印，印完后由员工到综合部认领，并按规定签名登记。如个别部78、门因工作性质的不同有些资料需要保密，例如财务的报表，则在文档资料中设置密码保护，由各自到综合部自行打印。第六条、 所有须打印的Excel电子表格须统一以“缩放比例”为100%正常尺寸去设置，不准另設“缩放比例” 尺寸。杜绝出现打印格式不一的现象。第七条、 办公文秘在打印前，首先确定是A4还是A3纸，再选好纸盒器，进行放纸的工作。第八条、 打印之前务必先预览，确保页边距符合纸张规格要求。第九条、 如果需打印的页数超过20页，请分批次打印，每一次20页，禁止一次性打印完所有页数。第十条、 所有打印的文件都必须是背反面打印，操作方法：应先打印奇数页，然后再次将所打印的奇数页纸张装进放纸盒后，再打印偶79、数页。第十一条、 如果连续打印超过200页，需暂停10分钟让机器休息及散热，然后再继续。第三章 复印的过程指引第十二条、需复印的资料统一交综合部办公文秘复印，未经允许不得私自操作，使用后接受签名登记。保密的资料不便由办公文秘复印的，先告知办公文秘，应许后方可自行复印。第十三条、复印前先检查各选项是否合适，如：复印比例（Origcopy）、碳粉浓淡（Density）、复印数量、纸张类型/进纸盒（Basics）等，可按面板复位键按默认值。第十四条、如果需复印的页数超过50页，也需分批次复印，每一次50页；禁止一次性复印完所有页数。第十五条、如果连续复印超过300页时，需暂停10分钟让机器休息及散热80、，然后再继续。第四章 打印、复印的纸张要求第十六条、凡打印、复印的纸张统一由综合部办公文秘负责管理使用。第十七条、为节约成本，减少浪费，综合部办公文秘在复印、打印时可使用环保纸（以前只用了一面的纸），但必须注意：1、 注意环保纸的规格，不要使用其它形状，过厚、过薄的纸张。2、 确保环保纸的整洁，不能使用过皱、折边、穿孔、受潮等环保纸。3、 确保纸张上的墨水或涂改液已干涸。4、 确保纸上没有钉书针等硬物。第十八条、属于以下工作情况，禁止使用环保纸：1、 全部认证资料不准用环保纸；2、 平时工作以下内容不准用环保纸 a.人员名单（花名册）和应聘表； b.订单及合同； c.集体联系电话单； d.个人81、私人资料（如证件类等）； e.财务资料：工资单、发票、收据、结算单和详细金额单据； f.其它需要保密的文件、受控文件、资料 g.通知、通告、公告等第十九条、在放入成叠的纸张前，确保纸张平整没有皱折现象，且没有夹带异物。放入纸盒内的纸务必须有一定的松散度。第五章 打印、复印机的开关使用须知第二十条、综合部办公文秘每天上班时先打开开关（按power按钮）给机器预热。第二十一条、检查纸盒内是否有纸，打印机前侧部第一纸盒为优先进纸。第二十二条、下班后关闭开关键，停止机器的使用。第六章 出现故障的处理措施第二十三条、打印的故障和解决处理：1、 发送打印命令时，打印机无反应，DATA指示灯不亮，此时需检查82、网线是否虚接或脱离接口。2、 缺纸或卡纸时打印机的液晶屏提示：缺纸添加纸张或卡纸。此时需检查纸盒或将打印机后盖板打开，取出被卡住的纸。3、 当打印效果不清晰时，有可能是缺碳粉，此时应加墨粉。4、 当打印机无反应时，清查芯片是否已到寿命期，若是需更换芯片。第二十四条、复印的故障和解决处理：1、 缺纸时复印机的液晶屏提示：添加纸张。此时需将纸放入纸盒内。2、 如果遇到卡纸时，复印机会出现报警声音并在液晶屏显示卡纸图示，此时将复印机的后侧板打开，将纸取出。3、 当打印效果不清晰时，是缺碳粉，液晶屏提示：墨粉用尽，此时请加碳粉。4、 若机器故障问题严重时，及时维修、处理和解决，并视工作的紧急程度，启用83、后备打印、复印方案，保障公司的正常运作。第七章 附则第二十五条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十六条、本办法的解释权属于公司综合部。车辆肇事处理办法第一章 总则 第一条、本公司车辆肇事除法令规定外，悉依本办法处理。第二条、下列各款均为肇事：1、汽车(机车)相撞或为他种车辆相撞，致双方或一方有损害伤亡者。2、汽车(机车)撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有损害伤亡者。3、汽车(机车)行使失慎倾倒，及他人故意置障碍物于路中，因撞及或倾翻，致人或车辆有伤亡的损害者。4、汽车(机车)行驶遭受意外的事变，如公路、桥梁、隧道突然崩蹋，损坏致人或车有伤亡的损害者。第二章 肇事的处理第三条、肇事时：1、84、办公室接获肇事通知时，应立即向部门主管报告，并迅速往肇事地点查勘处理。2、应先急救伤患，而后查勘现场。3、尽量寻觅目睹肇事的第三者作证，并记明姓名住址。第四条、肇事报告表应填下列事项，勘查现场时犹应注意。1、肇事地点，时间、气候。2、肇事原因(研判现场影响肇事因素动与静物的状态及车辆和行人进行方向与位置等情形)3、肇事车号(包括对方车)。4、驾驶(包括对方车)姓名住址者。5、损害情形(包括对方车及乘客财产的损失)。6、伤亡人员姓名地址及伤亡原因与情形和救护的方法。7、现场图的绘型及摄影(测量肇事车长，车宽及其轮位与路面各点，线边和刹车痕长度同遗落在现场的各种碎片和尘土及血迹物等正确的位置与距离85、)。第五条、本公司汽车肇事责任，由本公司经营会议签定，开会时将提前通知该案肇事驾驶员列席。第三章 肇事赔偿：第六条、行车肇事责任判明后，如当事双方愿成立和解，得当场查明损害赔偿依下列规定分别处理：第七条、责任属于对方车辆或行人的过失，保险公司概不负赔偿之责。第八条、肇事责任属于公司驾驶员的过失，其赔偿款项由保险公司负担，但若肇事赔偿金额超过保险金额时，其超过金额须由各该汽车使用人负担。第九条、肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的，按各方应负责任之比率分担，其损害赔偿照前款办理。第十条、肇事后对方车辆逃逸能制止而未制止，或对方车号能注意而未注意，致使肇事责任无从判明或追究者，所造86、成的损害赔偿，由公司专题会议研究决定。第四章 附则第十一条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第十二条、本办法的解释权属于公司综合部。司机管理办法第一章 总则第一条、 为加强公司各部门方便外出办事，提高办事效率，特制定本办法。第二条、 本办法适用于公司公共车辆。 第二章 组织实施办法第三条、公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司的所有规章制度。第四条、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。第五条、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清87、洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。第六条、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第七条、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告主管部门，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。 第八条、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好车门和车窗，防止车辆被盗。第九条、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件88、齐全。第十条、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。第十一条、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。第十二条、司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。 第十三条、接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。第十四条、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时，要告知相关人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到主管部门签票。第十五条、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向厂89、务副总反映。第十六条、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。第十七条、下班后，应将车辆停放在公司，不准私自用车（除特殊情况外）。 第十八条、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。第十九条、司机全年安全行车，未出交通事故的，每年年终给予奖励_元。第三章 附则第二十条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十一条、本办法的解释权属于公司综合部。车辆使用管理办法第一章 总则第一条、 为加强公司各种机动车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，充分利用现有车辆资源，减少经费开支，特90、制定本办法。第二条、 本办法适用于公司公共车辆。 第二章 组织管理第三条、 公司所有车辆均由公司综合部统一管理。第四条、 公司所有车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。第五条、 公司所有车辆实行专人保养责任制，驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告主管，不得带病出车。第六条、 公司车辆既有按部门使用，又有公司综合部统一计划使用时，各部门和驾驶员应顾全大局，听从指挥、调度。第七条、 公司车辆必须按规定停放在规定地点，一般不允许在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏，驾驶员和综合部领导共同承担部分赔偿责任。第八条、 公司实行班车接送制度，因临时性或长久性改变行车时间、路线均应由当事人事先报告综合部，91、综合部通告驾驶员和全体乘车人员。第三章 使用范围第九条、 公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、出差迎送，公司员工上下班接送。第十条、 接送公司宾客和来公司办事人员。第十一条、 其他紧急和特殊用车。第四章 驾驶员岗位责任第十二条、驾驶员应遵守公司驾驶员岗位责任。第十三条、除公司允许的特殊人员外，禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。第十四条、发生交通事故，驾驶员、乘车人员必须保护事故现场，及时向交警、公司领导报告，做好善后工作。 第十五条、交通事故、违章责任在我方的罚款和修理费用，由驾驶员自行承担。第五章 车辆使用流程第十六条、车辆使用实行派车制度，用车必须填写用车记录单，经部门主管和综合部部长批准92、后，统一安排后方可使用。使用车辆按照以下程序进行：1、 填写用车申请单2、用车部门主管审核3、车辆管理部门审核4、行车司机验单出车5、用车完毕后填写行车日志（里程、费用等）6、行车司机确认交回车辆7、对相近方向、时间的派车要尽量合用，减少派车次数和成本第六章 车辆保养与修理第十七条、每行驶5000公里由综合部指定专人送保养场定期保养一次。第十八条、每星期负责清洗车辆一次。第十九条、保持车内清洁，非装饰物品应放于行李箱。第七章 附则第二十条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十一条、本办法的解释权属于公司综合部。附：派车单派车单使用部门使用人用车事由用车时间自 日至 日 共计：行车里程自 公里93、至 公里 共计：用车类型车号管理部门使用部门主管主管经办经办职工宿舍文明守则第一章 总则第一条、为加强公司宿舍区的文明建设，特制定本办法。第二条、为提高员工的工作效率，使职工有一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境。第二章 文明守则第三条、保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等。一切车辆(含自行车、摩托车)要按指定的位置摆放整齐。第四条、宿舍区内的走廊、通道及公共场所，禁止堆放杂物、养鸟和其它庞物，不允许养狗。第五条、讲文明礼貌，不随地大、小便，不从窗外抛丢垃圾、杂物和倒水。不准弄脏和划花墙壁。第六条、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。第七条、注意安全，不要私94、自安装电器和拉接电源线，不准使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。第八条、预防火灾，严禁在宿舍区燃放烟火和鞭炮。第九条、自觉维护宿舍区的安静，在中午、晚上休息时间不使用高音器材，大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。第十条、 遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍区的秩序。第三章 附则第十一条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第十二条、本办法的解释权属于公司综合部。 员工宿舍管理办法第一章 总则第一条、为加强公司宿舍区内的文明建设，使员工有一个整洁、安静、安全、文明的生活居住环境，规范公司宿舍管理，特制定本办法。第二条、员工入住公司宿舍，均应办理入住手续，使用宿舍内的公司财95、务，必须列出室内物品清单，经员工和综合部清点确认后签字。第三条、 员工在退房时须办理移接手续，清点财物。凡居住期间，财务有损坏的，需原价两倍赔偿。 第二章 宿舍管理细则第四条、 保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰、不乱丢果皮、纸屑、烟头等，一切车辆要按指定的位置摆放整齐。第五条、 不得在走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品；不得在室内饲养任何宠物；严禁将杂物、剩饭等倒入厕所及排水管道；严禁往窗外泼水、乱倒杂物。第六条、 讲文明礼貌，不弄脏墙壁。第七条、 养好良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾桶内。 第八条、 注意安全，不私自安装电器和电源线，不准使用明火炉具及超负荷用电。第九条、 预防火灾，严禁96、在宿舍区内燃放烟火和鞭炮。第十条、 自觉维护宿舍区的安静，在中午、晚上休息时不使用高音器材，不大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。第十一条、 美化环境，爱护花草树木和一切公共设施。第十二条、 宿舍区的卫生应经常打扫，保持整洁。第十三条、 任何员工未经许可，不得擅自留宿外人。第十四条、 公司员工不得擅自调换房间或公司财产物品。第十五条、 员工离开住所必须关好门窗，锁好房门。第十六条、 住宿人员不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，应照价赔偿。第十七条、 集体宿舍建立值日制度，值班者负责责任区公共卫生及水、电设备状况。第十八条、 注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆品，及时排除事故隐患。第十97、九条、 宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁打架、赌博、吸毒、色情等不良活动。第二十条、 对违反管理规定的人员，及时批评教育、提出警告；对屡教不改者，公司可予以处罚，乃至逐出宿舍。第三章 附则第二十一条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十二条、本办法的解释权属于公司综合部。员工食堂管理办法第一章 总则第一条、为确保员工身体健康、营养丰富、提供优质的后勤服务，特制定本办法。第二条、公司设立职工食堂，专门为职工提供膳食服务。第二章 食堂管理第三条、食堂财产归公司所有，食堂为非营利性福利机构，每月基本做到收支平衡。第四条、食堂收支账目要求清晰、准确，做到日清月结，每月编制收支明细账表对外公布。第五条、财98、务部核定一定数额备用金为食堂周转金，食堂采购根据就餐人数、标准采购，经验收后签字入账。第六条、 公司每天提前通知就餐数量，因出差或其他原因不能就餐，需提前通知。第七条、 凡请客餐及业务招待餐，需提前填写招待申请单，经批准后通知综合部主管及其人数、标准、时间，用餐毕，签字验证，按月由财务部核算费用。第八条、 制定就餐时间：早餐：08000820 午餐：12001230晚餐：18001830第九条、保持就餐环境整洁卫生，做到无脏物、无异味、无污迹，餐具清洁干净，勤擦洗、勤消毒，做到无毒无菌。第十条、对饮食加工器皿，注意使用安全，消除事故隐患。第十一条、注意饮食卫生，防止食物中毒。第十二条、主动、积99、极地听取员工对用餐的要求、意见，积极改进食堂工作。第三章 厨房卫生管理标准第十条、厨具、设备摆放整齐、干净。第十三条、不锈钢台、架柜、冰柜无油迹。第十四条、地面无污迹、无积水、无杂物。第十五条、冰柜无血水、无变质、无异味。第十六条、炉头、炉台、锅、烟囱无油迹、无杂物。第十七条、汤锅、蒸锅内外光洁，无油迹、无杂物。第十八条、地面无污迹、无积水、无垃圾，墙壁无污迹、无尘，天花板无蜘蛛网、无吊尘。 第十九条、案台、砧板、水池洁净，无异物、无异味。第二十条、菜架清洁，菜筐无杂物，内外洗刷干净。第二十一条、放餐台、洗碗池洁净，无油迹杂物。第二十二条、不锈钢柜架干净，柜架上所摆放的东西整齐有序。 第四章 100、附则第二十三条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十四条、本办法的解释权属于公司综合部。浴 室 管 理 制 度第一条、保持浴室环境的整洁卫生，不随地吐痰、不乱丢果皮、纸屑、烟头等。第二条、不允许在澡堂走廊、排水池及其他公共场所乱扔垃圾或堆放物品，以免排水池堵塞。第三条、严禁往浴室窗外乱扔杂物。第四条、保持更衣室干净，要爱护浴室内的水龙头、阀门、更衣柜，如有损坏者按物品原价的2倍给予偿赔。第五条、养成良好的卫生习惯，严禁在室内大小便。第六条、节约用水，不准将水长时间直流，洗完后立即关闭水龙头。第七条、讲文明、讲礼貌，不弄脏室内墙壁，保持清洁明亮，严禁发生吵闹，尊重他人隐私。第八条、浴室建立值日101、制度，由锅炉工担任值日、值班者负责室内卫生及水、电设备状况。第九条、对违反管理规定的人员，及时批评教育、提出警告；对屡教不改者，公司可予以处罚。岗位责任考核管理办法第一章 总则第一条、本办法对岗位责任制考核管理进行了规定。第二章 岗位责任考核的依据第二条、以完成岗位职责规定的各项要求为依据，对各岗位违反公司各项管理规章制度的行为进行相应的处罚（扣分）。第三章 岗位责任制考核的实施及组织第三条、 岗位职责考核按岗位所在职能部门并由该部门（班组）执行日常管理，部门负责人（部长、班组长）按公司制定的岗位职责通用标准执行日常考核管理工作。第四条、 对违反办法人员的处罚，负责岗位职责考核人员，不严格按岗102、位职责考核管理办法执行，按违章论处。第四章 附则第五条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第六条、本办法的解释权属于公司综合部。经济责任制考核管理办法第一章 总则第一条、本办法对本公司所属部门的经济责任做出了具体要求。第二条、本办法适用于本公司部门年度承包执行范围。第二章 经济责任制制度第三条、公司根据每年企业效率，结合公司生产实际、综合公司个人的责、权、利相统一确定去年利润指标，再由主管部门根据这一指标，结合每年实际承包方案执行情况进行层次分解成文。最后经公司讨论进行补充、完善通过后进行正式运行。第三章 经济责任制制定的原则第四条、围绕提高公司整体效益这一中心环节，坚持效益决定分配原则。第五条103、坚持责、权、利结合及国家、集体、个人利益相统一的原则。第六条、坚持按劳分配，体现效率优先兼顾公司的原则。第七条、坚持实现宏观控制原则，加大对成本、品种、质量的考核原则。第八条、坚持对主要技术经济指标设置要高标准严要求的原则。第九条、坚持科学化、专业化、合理化、发展化的原则。第四章 经济责任制制定的标准第十条、必须以公司各项计划指标为依据，通过层次分解落实，保证各项生产、经营建设计划及总体效益的实现。第十一条、指标必须科学合理，纵横衔接紧密，协调一致，简明便于分解，保证宏观分配的总体平衡，保证考核结果能够在实际分配中拉开档次。第五章 经济责任制的管理部门第十二条、综合部是公司经济责任制管理部门104、，负责组织、协调、指导。规范公司的生产经营责任制的调研、方案制定、实施与考核工作，对考核方案的执行过程进行监督、检查，提出完善意见。第六章 经济责任制的考核第十三条、承担经济责任考核指标的部门，按规定时间对单位指标完成情况考核结果报综合部。第十四条、公司实行百分制统一考核的具体要求是通过全面实行达到考核目的的，采取只罚不奖形式，不计分值，每月按规定时间将考核情况汇报综合部。第十五条、各部门填报考核表应完整、准确，符合考核要求，有主管领导签字，综合部审核后生效。第十六条、综合部依据各部门的考核报表，完成经济责任制的考核汇总，经公司主管领导审批后按时交劳资，依照支付工资，并将实际结算结果反馈到综合105、部。第十七条、当考核出现异议，由主管部门负责解释并协调解决。第七章 经济责任制的完善第十八条、综合部每月或每季对公司经济责任制考核的执行的情况进行分析。第十九条、当公司效益指标，生产经营计划指标，组织机构需要调整及原考核文案的考核结果，可能出现宏观失衡情况时，由综合部组织有关部门提出调整原则及其工作的具体安排意见。第二十条、经济责任制方案在运行过程中，主管部门要深入基层调查研究，进行完善。第二十一条、主管部门要不定期组织有关部门对方案执行情况进行检查，发现弄虚作假现象及服务质量问题，视情节进行处罚。第八章 附则第二十二条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十三条、本办法的解释权属于公司综合部106、。生产（工作）现场管理办法第一章 总则第一条、本办法对公司的生产现场管理进行了规范。第二条、从而提高生产现场管理的合理化。第二章 组织实施第三条、 生产副总负责生产全面工作，班长负责生产全面工作；根据安全生产需要调动人员、设备。第四条、 各人员、车辆应服从生产需要，进行上料、倒运等活动，充分了解生产工艺和工序，提高设备的利用率和人员的工作效率。第五条、 装运车辆应满足生产需要，月底以产品产量为依据，全面考核。第六条、 各种机械车辆应保证原燃料顺利供应，减少重复作业。第七条、 机械操作人员应精心操作，确保生产顺利，均匀放料，做好各类产品回收。第八条、 认真做好交接班工作，协助有关部门共同处理相关107、问题，并做好原始记录；所有人员在工作中应精力充沛，积极主动。一切围绕安全生产进行有组织的活动，不得做和工作无关的事情。第九条、 严格按照作息时间，不得无故拖延出工时间或脱岗；各种车辆不得私自进入厂区，当出现故障时，有权提出申请，停车修理。第十条、 所有原燃料、产品必须按照指定区域堆放，不得散放或混放，更不得以次充优。第十一条、 搞好文明生产，及时清理厂区及原燃料、产品区域，保持现场卫生整洁。第十二条、 加强科技理论学习，不断提高操作水平和应急能力。第十三条、 所有人员应根据安全生产需要，以设备为中心，对所辖区内设备进行检查、维护、保养、修配、制作、更换等工作，并达到相应的质量标准。第十四条、 108、合理使用原燃料，不得出现大材小用，细料粗用等浪费现象。 第十五条、 做好废旧物品、材料的回收，修旧利废参照相应质量标准，严格验收后交付使用。第十六条、 正确使用、维护、保养工机具，做到可靠、整洁、有序。第十七条、 做好各类检修工作过程的记录和验收纪录。第十八条、 及时采购生产所需要原料、备料、备品，做到供应及时、可靠。第十九条、 库房管理标准化、质量化，及时发放各类物品。第三章 附则第二十条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十一条、本办法的解释权属于公司综合部。生产现场管理规范第一章 总则第一条、本规范规定了生产现场管理的内容。第二条、现场管理的内容，根据公司生产（工作）现场管理办法，把现109、场管理的内容划分为四大类。第二章 安全生产类第三条、安全管理1、安全教育：坚持进行三级安全教育和特殊工种的培训，落实国家和公司的有关规定。2、执行安全规程：安全规范齐全，并严格执行。3、持证上岗：特种作业、重要岗位人员必须持证上岗。 4、劳保用品：劳保用品穿戴齐全，符合要求。5、隐患的检查、监护和处理：现场无违章违纪现象，无隐患，对违章现象和隐患及时检查，做到监护、整改。6、安全通道：平坦畅通，标志明显，不得侵占。7、消防设备：消防器材灵敏有效，使用方便；消防水源位置明显，消防通道畅通。8、机械设备安全装置：装置齐全，做到“五有”：轮有罩、轴有套、坑有盖、台有栏、危险部位有明显警示标志。9、事110、故现场：施工、检修、抢修、大中修现场安全监护人员落实到岗，设施齐全、有效，防护栏警视标志明显、规范。第四条、生产均衡1、生产组织：工艺布局，劳动组织合理，岗位责任明确，生产条件准备充足；按工艺流程期量要求有节奏地进行生产。2、生产指挥：生产指挥系统健全，调度指挥及时、正确、无误，严格服从调度指挥，指令畅通。3、按计划生产：严格按公司的计划要求编制、安排、组织生产，并实行计划的动态管理。4、运输生产管理：合理协调各工序、各环节的连接作业，优化运输组织，保证运输组织安全、准确、正点、及时，确保生产正常进行。第五条、信息准确1、原始记录、报表：各种原始记录、台账、报表要准确、工整、规范、齐全、传递及111、时。2、质量记录、台账：按贯标程序文件规定填写质量记录台账、报表，记录更改必须符合质量记录程序文件规定。3、工序质量：工序的关键部位有质量控制点，应用质量工具对其运作情况进行分析，工序间沟通产品质量信息。4、质量记录检查：定期对质量记录进行检查和分析。5、标牌色彩：标志与色彩符合标准。6、计量准确：计量设备齐全完好，计量记录准确、整齐，数据不得擅自涂改。7、计量人员：计量人员不断提高素质，以求实的态度做好计量工作。第三章 设备管理类第六条、 设备完好1、设备完好：设备及附件结构完整、齐全、有效，无松动、无泄漏、无油污、无积尘、无腐蚀。2、设备点检：重点执行设备点检定修制，保证设备精度和技术状态112、良好。3、设备岗位人员要求：要定机、定责，执行设备操作、维护、检修规程，做到“三好、四会”（管好、用好、修好；会使用、会保养、会检查、会排除故障。）4、设备隐患：定期检查设备，隐患要有记录，责任落实到人，重大隐患要立即整改。5、设备维护：制定设备维护的给油脂标准，按规定要求按时按量操作。6、设备事故：熟练掌握处理设备异常情况，对设备事故要执行“三不放过”，做好分析处理。7、备件管理：常用备件要分类摆放，码放整齐，无腐蚀、生锈、损坏现象，储存数量合理，符合检修要求。8、电气设备线路：安装、使用符合供电的三项规定要求，配电盘各种警示牌齐全，悬挂正确。9、带压设备：锅炉、压力容器的设备安全附件齐全，113、符合国家规程要求。第四章 环境卫生类第七条、 环境管理1、厂区环境与生产现场：环境净化，无积水，无积尘，无跑漏，无坑洼，无烟头、纸屑，无死角。2、厂区绿化：绿化达标，黄土不见天，地面不扬土，种植花草树木，涵养绿地，美化企业环境。3、厂区道路：道路平坦、畅通，设施完好，标志明显，标牌符合标准。4、道路运输：车辆拉运物资符合规定要求，不得跑、冒、丢。5、要害部门：化验室、主（配）电室、计算机室卫生清洁，无烟头，玻璃清洁光亮，无点迹粉尘。 6、办公室、工房：办公室、更衣室、浴室、工房、会议室环境优美，墙壁、地面平整干净，玻璃完整、明亮，物品摆放整齐，室内保持卫生清洁。7、车辆管理：机动车辆和自行车一114、律按指定地点存放，整齐成线，其他地方一律不得停放。8、厂区环保：环保设施做到齐全、完好、可开动，炉窑不冒红、黑、黄烟，污染物排放总量不超过规定要求，新上建设项目必须实行环保“三同时”。9、厂区垃圾：厂区垃圾定点存放，定期拉运，不得积存。第五章 基础管理类第八条、物流有序1、区域划分：现场进行区域划分，各区域界限清楚，标志明显。2、定置图牌：定置图与被定置区域物品对应准确，图物相符；定置牌清晰可见，位置端正醒目，牌物相符，规范。3、供料：供料现场必须按材质，品种分区分隔存放，不得混料、进料、支料，出口畅通，装卸有序无堵塞现象。4、原燃料转运；生产各工序间转运要做到：定线、定量，按时转运，粉状、块115、状物必须斗盛、袋装、车载，不得出现流洒、丢失现象。5、露天料场：物料堆放整齐，分类摆放，检修完废旧料及时回收，分类保管处理。料场的人、车走行道平整畅通，便于装卸、运输。6、现场临时存放物：定点存放，摆放整齐有序，不得侵占其他定置物。7、库房定置：物品实行“四号定位”、“五无码放”，账、物、卡相符，易燃、易爆、腐蚀、放射物有特别定置标志，按规定的摆放，超期物品的设专门定置区，存放整齐、清洁卫生。第九条、员工形象1、教育培训：对员工进行爱厂、爱岗和职业道德教育，培育敬业精神、奉献精神，开展多层次，多方位的知识、技能培训，提高素质。2、行为举止：语言、行为礼貌，相互尊重，和睦相处，服装整洁，工作衣帽116、穿戴规范。3、遵章守纪：遵守各类规章制度，不迟到、不早退，出勤率达到95%以上。4、坚守岗位：不得擅离岗位，按岗位规程要求精心操作，工作时间不准做岗位要求以外的一切活动。5、工作质量：员工之间相互配合密切合作，上工序为下工序服务，下工序监管上工序，确保产品质量。6、班组管理：职称列岗，责任到人，执行分值考核并同分配挂钩，积极开展班组升级，自主管理，TQC活动等。7、标准化操作（作业）：执行作业指标和操作规程，并严格考核。第十条、施工现场1、施工管理：进入施工现场，开工前，对施工人员应进行现场管理培训。2、施工现场检查：施工单位专（兼）职现场管理人员，坚持深入现场巡视，及时发现、纠正、处理各类问117、题。3、施工物质管理：各种物料进入施工现场必须规范管理，分区分类，堆放整齐。4、施工开工管理：未经主管部门批准不得随意占地，经常保持施工区域环境整洁。5、施工现场车辆管理：自行车、机动车辆按规定地点停放整齐。6、施工现场废弃物管理：施工中的废物、废土做到边施工边清理，不得影响安全施工，不得侵占安全通道。7、施工现场清理要求：工程完工做到工完料尽现场清，无积尘、物计税、无油污、无杂物，达到验收合格。8、暴露施工现场要求：靠近道路两侧施工必须围栏，规范整齐，现场不得暴露施工。第六章 专业到位第十一条、管理落实：专业管理在现场落实到工长、班组、岗位，专业管理人员经常深入现场巡视，发现并解决问题。第十118、二条、管理协调：各项专业管理工作要围绕现场管理的具体要求，加强协调、配合，保证生产秩序良好。第七章 附则第十三条、本规范如有未尽事宜，得随时修改。第十四条、本规范的解释权属于公司综合部。交接班制度第一章 总则第一条、为了规范生产活动岗位人员的接班、交班过程，特制定本制度。第二章 主题内容与适用范围第二条、 本制度规定了工作交接的内容、方式及有关要求。第三条、 本制度适用于公司交、接班工作。第三章 具体内容第四条、 接班制度1、必须穿戴好劳保用品，参加班前会，接收工作任务后，带上必要工具及必备品到岗（工作现场），过程共20分钟 。2、到达工作现场后与在岗人员进行安全、卫生、生产任务、工具、设备状119、况、运行过程中异常事件进行对口交接。3、交接时，如无问题，双方在交接班纪录互做好记录，并签字；如有问题，经双方协商处理或经主管人员（值班人员）同意后方可交接。4、做好接班纪录，内容要真实、详细、时间准确。第五条、 交班制度1、岗位人员在交班前30分钟，对工作现场的卫生进行打扫，对设备进行检查，确认安全设施齐全、可靠、事故隐患及时排除。2、接班人未到须经主管人员重新安排接班人，到岗后方可按规定交接下班。3、在岗人员必须及时处理当班问题，不经主管人员批准（或交接双方认可），不得将问题转到下一班。重大异常事件必须及时汇报主管领导（或值班人员），并采取有效抢救及控制措施。4、做好交班纪录， 内容要真实120、详细、时间准确。第四章 附则第六条、本制度如有未尽事宜，得随时修改。第七条、本制度的解释权属于公司综合部。暂借款管理办法第一章 总 则第一条、为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。第二章 管理范围第二条、暂借款是指因特殊用途的临时性借款，包括：1、差旅费借款；2、零星购物借款；3、其他临时性借款。第三章 借款程序和标准第三条、因公出差：1、需借支差旅费时，应填写请款单，注明预借金额；2、经各级主管审查、审核、签批；3、到财务部领款；4、 财务部以请款单为借款依据、报销差旅费审核依据。第四条、对零星购物借款：1、由供应部门作出书面采购计划；2、经各级主管审查、审核、签批；3、到财121、务部领款；4、财务部以采购请款单为借款依据。5、一般零星购物借款限额为_元，驾驶员、采购员可领取定额借款（备用金），定额标准由各部门部长拟订报总经理批准。第五条、对个人临时性借款：1、一般不予借给，特殊情况经批准可借；有借款尚未还清者，一律不准再借。2、借款人填写借款单，注明个人用途。3、经各级主管签批。4、到财务部以请款单作为借款还款依据。第六条、个人借款一般不超过其2个月工资额，超过时须有公司担保人。第七条、暂借款可使用现金、支票或汇票支付，视不同情况和公司财务规定确定。第四章、暂借款还款、报销期限：第八条、对出差人员，在返回公司5天内报销差旅费；第九条、对领用备用支票、汇票结算的采购，使122、用后3天内报销；第十条、对领用备用金的部门、个人、定期（不定期）报销；第十一条、对个人借款，最长不超过2个月还款。第十二条、借款人应按规定期限及时报销或还款。第五章、监督和处罚第十三条、借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用；否则，应按情节轻重追究责任第十四条、财务部门定期、不定期清理暂借款。对逾期未还、未报者，发送报销催办单通知当事人；仍未改进者，扣除工资和采取其他措施。第六章 附则第十五条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第十六条、本办法的解释权属于公司综合部。财务管理办法第一章 总则第一条、为了适应我国社会主义市场经济发展的需要，规范公司的财务，加强企业内部财务管理和经济指标，根123、据企业财务通则、工业企业财务制度和股份有限公司会计制度-会计科目和会计报表，制定本办法。第二条、本办法适用于公司财务部门。第三条、公司内部财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。第二章 管理体制 第四条、公司在财务管理上实行董事长领导下的财务部长负责制。第五条、公司要严格遵守国家法律、法规，要根据公司的财务预算方案，认真组织好公司的生产经营。按照会计法和企业法的规定，具体确定公司内部财务管理机构的设置，授权财务部长和财务部门，拟定公司内部财务管理办法，确保公司财务活动有序运行。第六条、经董事长授权124、的财务部门负责人，应认真宣传贯彻国家有关财务政策，严格审核重要的财务事项，积极协调好各部门与财务部门的关系，负责组织财务预算方案的制定和实施，督促公司财务部门及时下达落实成本费用、资金、利润等的考核指标，定期检查各部门的财务预算执行情况，研究解决执行中的问题，负责组织公司的财务指标及审核财务决算。第七条、公司财务部是公司财务管理的职能部门和管理中心，按照现代企业管理的要求，建立与其相适应的财务管理体制，以资本中心、成本中心、利润中心设置管理、核算、控制、监督程序，保证财务指标及信息的反映速度快、质量高；专职负责公司财务预算的编制、执行、检查、分析，具体制定公司内部财务管理办法，如实反映公司的财125、务状况和经营成果，监督公司的财务收支，依法计算缴纳国家税收；按期向有关方面报送财务决算，参与公司的经营决策，统一调度资金，对资金的调度，均由公司董事长一人签字生效，其他领导签字均无效，统筹处理财务工作中出现的问题。第八条、公司各部门应为做好财务管理工作积极创造条件，要及时向财务部提供每年、季、月分的生产、经营、劳动调配，工资，工程，采购，新技术、新产品开发、研制以及大、中修等计划和各种定额资料，以此为依据编制财务预算和计划，各部门要配合财务部门，落实财务预算和计划，检查分析财务预算和计划的执行情况。第三章 资金、现金、费用管理第九条、计划财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失126、，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第十条、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。第十一条、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。第十二条、银行帐户印鉴的使用实行3章分管并用制。即：财务章和法人章由出纳员保管，发票章由成本会计保管，不准由1人统一保管使用。第十三条、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。第十四条、财会人员办理信汇、电汇、票汇（含自带票汇）、转帐支付等付出款项，一律凭付款审批单办理。付款审批单应附入付款凭证记帐备查。付款审批单由财务部长申批127、。汇款审批权限如下：1、属预付货款、定金的，10万元以下的（含10万元）由公司副总经理和财务部部长共同审批；10万元以上至30万元的（含30万元）由总经理审批；30万元以上至50万元的（含50万元）由董事长审批；2、属贸易货款的，100万元以下的（含100万元）由总经理和财务部部长共同审批；100万元以上至200万元的（含200万元）由董事长审批3、属购置、维修固定资产的，3万元以下的（含3万元）由副总经理和财务部部长共同审批；3万元以上至10万元的（含10万元）由总经理审批；10万元至100万元的（含100万元）由总董事长审批；注：对违反上述规定的付款，财务人员有权且必须拒绝支付，并及时向上128、级请求处理。第十五条、根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途，非经收款单位书现正式委托，也不准改变收款单位（人），凡委托其他单位（人）代付款的，一律上报董事长批准。第十六条、财务部库存现金不得超过10000元，超过部分当天下午存入银行。禁止坐支营来收入现金。第十七条、一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。第十八条、严禁将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。第十九条、现金日记帐必须用固定一本帐，严禁使用两本帐或帐外有帐。第二十条、财务部长每月终要同出纳员盘点现金库存一次，保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表一起上报。第二十一条、领用空129、白支票，必须注明限额、日期、用途及使用期限，并视金额大小报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内。严禁空白支票在使用前先盖上印章。第二十二条、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，主管人签字、财务部长签字、最后由董事长批准后方能报销付款。第二十三条、各部门购置固定资产（包括维修、租用），必须先立项、作出预算，报厂务副总批准后才能购置。第四章 会计凭证和档案保管第二十四条、公司必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开发票，违者处发票额15%以上的罚款和扣发1-2个月的工资，情节严重的追究法律责任。第二十五条、会计凭证必须内容真实、手130、续完备、数字准确、不得涂改、挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。第二十六条、会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存15年。采用电子计算机记帐的，机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应专人负责妥善保管，至少15年。第二十七条、会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理、董事长、主管部门和税务机关同意后，才能销毁。第五章 附则第二十八条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十九条、本办法解释权归公司综合办公室。产品销售管理办法第一章 总则第一条、本办法对公司产品销售程序进行了规定。第二条、本办法适用于公司各类产品销售的管理。第二章 组织实施第三条、131、各类产品（石灰石、生石灰等），由销售部组织联系销售。第四条、对公司以外任何单位销售产品须经公司同意，并按签订的销售合同执行（销售合同合法有效）。第六条、 产品销售磅单由销售部统一管理并作为财务结算依据。第七条、 销售产品过程中，出现的各种异议由销售部严格按公司规定同用户协商处理。第八条、 产品销售价格由公司制定，并按定价标准执行。第九条、 产品出厂须按出门证出厂，出门证由销售部签发，后勤部门保卫人同验审登记。第十条、 违反本办法的单位及个人除按公司部门职能，岗位职责承包进行考核外，并处以相应的罚款，对公司造成重大经济责任损失者，移交有在部门处理。第三章 附则第十一条、本办法如有未尽事宜，得随时132、修改。第十二条、本办法解释权归公司综合办公室。销 售 管 理 办 法第一章 总则第一条、为了市场经济发展的需要，加强企业内部销售管理和提高业绩，制定本办法。第二条、本办法适用于公司各属部门。第二章 销售部工作规程第三条、 严格遵守公司规定的各项规章制度。第四条、 工作过程中，注意商务礼仪，维护公司形象。第五条、 不准挪用公款，以出差为名去游玩办私事。第六条、 不准私自将公司业务订单转移其他单位。第七条、 不准私自经营与本公司同类产品的生意。第八条、 保守公司的商业机密，维护公司利益。第九条、 不准把个人情绪带到工作 ，若有损失，后果自负。第十条、 服从主管领导的工作安排，努力完成上级下达的各项133、工作指标。第十一条、 帮助客户全面了解产品的性能和注意事项。第十二条、 定期了解经销商的库存，即使补充货源，货款挥手及其他经营情况。第十三条、 准确收集市场各方面信息，整理经销商和客户的经营资料及经营变化动态，及时把情况反馈回公司，避免公司不应有的损失。第十四条、 做好售后服务，与客户有稳定的业务沟通和联系，并且处理好有关产品的质量问题和有关方面的支持和积极配合。第十五条、 对于有希望、潜力大的客户，要积极开拓，并向主管汇报，提出公关措施，以取得公司和有关方面的支持和积极配合。第十六条、 销售人员应每三个月做一份工作计划，以“工作计划表”的形式提交销售部经理。第十七条、 销售人员在每月25日前134、。将下月的供货计划上报销售经理，销售经理要在每月30日前，将下月供货计划上报生产部经理，第十八条、 销售人员要在每月25日前将下月回款计划上报销售部经理，销售部经理要在30日以前上报总经理和财务部。第十九条、 销售人员在每月5日前，将上月的供货计划以报表的形式上报销售经理。第三章 销售部与财务部的业务联系工作规定第二十条、原始凭证一式六联，按各联要求及用途，分发各部门。只能以一联作为存根交于财务部，并且在每月28日前，作为销售部与财务部的核算依据。第二十一条、销售部交于财务部的单据必须是原始凭证，内容应具有：凭证的名称、日期、供（需）产品的单位名称、经办人的签名及盖章、经济业务内容，数量、单价135、金额。第二十二条、凡填有大、小金额的原始凭证，大小写金额必须相符，字迹清晰工整，且涂改作废。第二十三条、从需货单位收回的销售原始凭证，必须盖有需货单位公章。本公司对外开出的的原始凭证，必须加盖本公司单位公章方可生效。第二十四条、零售商必须持有加盖本公司财务部的“现金收讫”的原始单据，销售部方可出售产品。第二十五条、财务部应给本公司销售人员建立台帐，以便于月、季、年、的核算及提成。 第四章 销售部与财务部业务核算方式第二十六条、原始凭证内容要具有名称、日期、发货单位及填写人的姓名（或经办人的签名及盖章），同时要有接受单位的名称、业务内容、数量、单价金额和接受单位经办人的姓名（或盖章）。第二十七条136、一式六联的原始凭证（磅单），按各联上的要求分发各部门，每月25日前销售部的保留联要与财务部的存根联进行核对。第二十八条、原始凭证上所填写的大、小金额必须相符，字迹工整、不得涂改。第二十九条、从外单位收回的销售原始凭证必须盖有填制单位的盖章，从个人取得的原始凭证必须有填制人的签名或盖章。对外开放的原始销售凭证必须加盖本单位销售公章方可生效。第三十条、零售商必须持有财务盖有的“现金收讫”的出库单，销售部方可把产品售出。第三十一条、财务部应给销售部人员均建立一本台帐，台帐的内容包括月发货量及金额、挂帐量和金额、客户现库存量、回款量和金额、月应受货款、月销售计划完成情况、月回款计划完成情况等。销售台137、帐每月与销售会计对帐至少一次。第五章 附则第三十二条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第三十三条、本办法解释权归公司综合办公室。安全生产责任制第一章 总则第一条、本制度对安全生产的责任落实做出了规定。第二条、本制度适用于公司安全生产管理活动。第二章 组织实施第三条、公司必须贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。司的生产安全，由企业负责，企业总经理是本企业安全生产第一负责人。第四条、公司的生产设施和辅助设施以及有毒有害、易燃易爆物品的生产储运，特种劳动防护用品的生产，有严重危害职工安全与健康的作业场所的管理和七种机械、电梯、锅炉压力容138、器等特种设备的使用管理，必须符合国家安全生产法律、法规标准的规定。第五条、公司必须对职工进行安全生产教育、培训，企业特种作业人员必须接受专门培训，经考核合格取得特种作业操作证书，方可上岗作业。第六条、公司必须向职工发放保障安全生产所需的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的职工必须进行定期的健康检查。第七条、公司应对女职工实行特殊劳动保护。第八条、公司必须从产品销售额或营业额中提取安全技术措施专项费用，安全技术措施专项费用的使用必须符合公司有关规定，不得挪作它用。第九条、公司主管安全生产的领导，应具备安全生产专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。第十条、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作139、规程和劳动纪律。第十一条、职工对企业管理人员违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评。第十二条、公司必须制定事故防范措施，并组织落实。企业发生事故必须立即组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，保护好事故现场，及时报告有关部门。第三章 附则第十三条、本责任制如有未尽事宜，得随时修改。第十四条、本责任制解释权归公司综合办公室。安全生产管理办法第一章 总则第一条、安全生产是每个职工的责任和义务，为提高我公司安全生产管理水平，落实“安全第一，预防为主”的安全生产指导思想，拒绝违章指挥，违反安全生产操作规程的行为，确保我公司各类人身事故为零目标的实现，140、充分有效利用各种责任制考核方式，实现安全生产责任落实。第二条、本办法规定了公司安全生产管理工作的具体要求。第三条、本办法适用于公司各部门（岗位）的安全生产管理工作。第二章 组织实施第四条、严格执行安全操作规程，拒绝违章作业。第五条、严禁违章指挥。第六条、严禁违章作业。第七条、由于违章造成人身事故者，除按规定接受处罚外，一律下岗。第八条、对在一年内连续两次以上违反安全操作规程，加倍考核。第九条、加强安全生产管理，做到安全生产有组织、有领导、有措施、有内容、有检查、有落实、有考核，不断提高安全生产管理水平。第十条、公司安全生产管理日常工作，由主管安全生产的副总经理负责。各部门领导是本部门安全生产管141、理负责人。各级安全生产管理人员有保证本部门安全生产的责任，对本部门安全生产管理有检查、监督、考核的权利。第十一条、由公司领导和各部门负责人组成公司安全生产管理委员会（简称安委会），负责公司安全生产管理的领导工作，总经理及主管生产的副总经理，担任安委会正副主任，负责安委会日常组织管理工作。安委会定期对公司安全生产情况进行通报，负责全公司安全生产的检查、监督、考核工作。第十二条、根据公司安全生产工艺特点，各类运载车辆，特殊工种岗位的等要害岗位要严格执行公司安全生产管理的各项规章制度，对严重违反者从重处罚，并追究部门领导责任。第十三条、各级领导是本部门安全生产第一负责人，对管辖范围内出现的各类安全事142、故负责，并对管辖岗位人员执行安全生产操作规程富有检查、监督、考核的责任。第十四条、各级领导在本部门安全管理过程中严格执行公司安委会指定的各项措施及办法，当安全与生产发生矛盾时，首先服从安全。对不严格执行安全生产规程造成后果者，除追究直接责任外，追究部门领导人的责任。第十五条、各基层安全生产管理（兼）职人员要严格遵守安全生产的各项规章制度，根据国家安全生产管理的规定及要求制定，完善各种安全生产的措施及管理办法，保证各种记录齐全，资料完整，坚持预防为主的原则，对本部门安全生产隐患提出书面建议。否则，按工作失误论处（由安委会考核）。第十六条、安全工作必须纳入岗位职责考核，做到“三不放过”，彻底杜绝各143、类事故的发生。第十七条、认真组织安全活动，结合实际，不搞形式，并通过报纸、电视、广播事故案例分析及培训等形式，强化职工安全思想意识，提高自我防范能力。第十八条、安全工作重在落实，彻底杜绝“三违”，一切工作做到“三同时”，在实际工作中主要体现在“严细、勤抓、共管”上，公司各项生产检修等工作，始终把安全第一放在首位。第十九条、事故是违反人们意识的必然产物，当出现事故后，首先应做好抢救工作，全力以赴将损失和事态控制在最小的程度，保护好现场，即使与有关部门及领导取得联系，处理好现场工作。第二十条、各岗位要认真做好生产前后的自检自查工作，并有责任向专业人员提供设备状况，严格遵守岗位安全技术操作规程，确保144、安全顺行。第二十一条、正确使用和维护劳保用具，经常检查和维护安全专用器具做到不用常备，应急有效，严禁劳保用品损坏、丢失、失效等事故发生。第二十二条、认真做好安全原始记录，记录准确无误，不得出现拖延、不记或后补，缺张少页的现象，对所发的学习材料要妥善保管，不得丢失和它用，定期由主管部门进行检查、签阅。第二十三条、兼职安全员要坚持现场，以安归安制为准则，以检查、监督，纠正制止、处理为手段进行安全生产活动，杜绝“三违”事故的发生。第三章 附则第二十四条、本办法如有未尽事宜，得随时修改。第二十五条、本办法解释权归公司综合办公室。安全监察制度第一章 总则第一条、本制度规定了对安全监察的具体要求。第二条、145、本制度适用于公司日常安全生产检查，监督及管理，由安委会组织实施。第三条、为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产指导思想，督促各岗位严格执行安全生产操作规程，杜绝违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的行为，加强安全生产管理，使各项安全生产操作规程作为安全生产的保证，结合我公司安全生产的特点，特制定公司安全监察制度。第二章 安全监察范围第四条、公司生产、检修、矿山及所有服务岗位。第三章 安全监察内容 第五条、 监察所有岗位执行安全生产操作规程情况。第六条、 监察所有岗位各项规章制度执行情况。第七条、 生产（工作）现场安全防范措施执行情况。第八条、 生产（工作）现场安全隐患情况。第九条、 安全监察人员146、的权利及责任第十条、 在安全监察过程中，对违反安全操作规程的人员有权进行处罚；对违反各项规章制度的人员有权进行处理；对生产（工作）现场安全防范措施不完善，保证不了安全生产有权停止其作业（工作）；对生产（工作）现场存在重大安全隐患有权停止作业工作。第十一条、 安全监察人员首先必须熟悉公司各项安全生产的规章制度和各工种安全操作规程；熟悉公司生产工艺流程，各种生产检修作业规程，对基层工人提出的各种问题要正确予以答复和解释，在安全监察过程中查出的问题要填写好纪录。重大安全隐患、违章等要向主管经理汇报，提出防范和杜绝措施；对违反安全生产操作规程的员工填写处罚通知单进行处罚。第十二条、 安全监察人员在工作147、期间，公司生产（作业）现场出现安全事故，除事故责任人外，追究安全监察人员责任，并予以处罚。第十三条、 对安全监察过程中各种违反安全生产操作规程被处罚的人员，不服从处罚，无理取闹者，责其下岗。第五章 附则第十四条、本制度如有未尽事宜，得随时修改。第十五条、本制度解释权归公司综合办公室。职工安全守则第一条、凡进入公司厂（矿）区的人员，必须遵守厂规厂纪，听从指挥。第二条、全体干部和职工，必须熟知各自安全生产职责和岗位“三规三制”，并严格贯彻执行。第三条、不违章指挥，不冒险作业，并制止身边的违章现象。生产作业与安全发生矛盾时，坚持先解决安全问题后生产作业的原则。第四条、工作时遵守劳动纪律，班前班中不饮148、酒，工作精力集中，不追逐取闹。第五条、非本岗位人员不开、关设备，不乱动仪器和各种阀门、按钮。第六条、不私自拆卸安全装置和设备上的零部件，发现隐患及时处理并报告。第七条、不擅自进入和停留在标有危险警示标志的区域和场所。 第八条、不在各种传动设备或有危险的地方休息、行走和跨越。第九条、不擅自带与工作无关的人员进入车间和工作岗位。外来施工和承包生产项目单位安全管理规定第一章 总则第一条、 为了加强外来独立施工和承包生产项目单位及临时性用工的安全管理，特制定本规定。第二条、 本规定适用于公司独立承揽工程的施工单位和承包其他生产项目的单位。第三条、 公司及所属各部门均应执行本规定。第二章 外来单位的注册149、及条件第四条、 所有外来施工（生产作业）的单位，必须首先到公司登记注册，并接受施工安全资格审查。审查项目如下：1、单独承揽工程的单位应具有有关部门核发的营业证明及其他相关证明并在规定的营业范围内施工。2、具有相应的施工（生产）技术力量。3、主要负责人和管理人员要具备相应的施工安全组织能力和知识。 4、具备相应的施工安全设施。第五条、经审查符合条件，并取得施工安全资格合格证，方可参加工程投标或承包施工、生产项目。第三章 外来单位及临时用工的管理第六条、 使用外来施工和承包生产项目的单位，必须以公司核发的施工安全资格合格证为前提进行资格人证，不符合条件的不得使用。第七条、 在双方签定的合同中应有安150、全协议内容，明确双方之间有关安全生产的义务和责任。第八条、 所有外来施工和承包生产项目的单位必须严格执行公司的规章制度。第九条、 使用外来施工和承包生产项目的单位应督促施工单位对员工进行安全教育培训，并取得公司核发的安全合格证，方可上岗作业。从事特种作业的还应取得特种作业操作证。无施工单位的临时性用工，由公司使用单位负责对其进行培训。第十条、 施工作业人员不得违章指挥和违章作业，作业人员对危机生命安全和人身健康的行为有权批评、控告和拒绝执行。第十一条、 公司主管部门对外来施工（生产）单位的安全工作应进行检查，指导和监督对违犯有关规定的有处罚权和令其停工整顿，对长期管理混乱，不履行合同协议的可建151、议辞退，中止合同。第四章 处罚第十二条、违反上述规定或施工（生产）中发生人身事故，由公司对使用单位进行考核和处罚。第五章 附则第十三条、本规定如有未尽事宜，得随时修改。第十四条、本规定解释权归公司综合办公室。电工安全操作规程第一条、电工必须身体健康，体检合格方可上岗，须经劳动部门培训，考试合格后，发操作许可证后方可独立操作，无证电工需有证人带领作业，严禁无证电工单独作业。第二条、班前、班中严禁饮酒，一旦发现立即停止工作。第三条、上岗前劳动防护用品穿戴整齐，对不符合规格的劳保用品要及时更换。第四条、检修作业时，不准带电作业，低压带电操作时应由有经验电工担任，并有一人监护。第五条、低压带电作业时，152、监护人应注意以下事项：1、露天带电作业必须天气良好；2、风雨天不准带电作业；3、绝缘用品必须符合要求。第六条、检修6kv以上电路时，开工前应领取停电牌，停电后要验电，电缆要放电后接地再进行操作。第七条、进行用电，需明白停电部位及操作程序，开工前要用试电笔验电，一人操作，一人监护，现场负责人发布命令进行工作。第八条、电工操作时必须穿好绝缘鞋，戴安全帽，检修天车或检修厂房照明机电路设备和线路时，严禁在天车轨道上行走，拉开电源，设置道卡，悬挂禁令牌，并指定专人负责。第九条、高空作业时，应系好安全带，检查好使用的工具，6级以上大风禁止作业，严禁在高空向下抛扔工具和零部件。第十条、检修停送电必须与有关部153、门联系，允许后方可停送电，严禁用电话指挥，要有专人传令。第十一条、变电室停电时，必须有变电室值班人员操作，并发给停电者停电牌，在开关柜上悬挂“禁止合闸”标志，在电路末端或电磁站停电检查时将电源断开悬挂“有人工作，禁止合闸”标志，若无标志时要专人看守。第十二条、在变压器初级两端作业时，首先应切断初、次级开关并加销或挂停电标志，防止意外电源进入变压器发生危险。第十三条、电流互感器变流严禁开路工作，300A以上电流互感器变流器次级线路严禁带电作业。第十四条、拉合高压单级刀闸必须使用高压绝缘拉杆和绝缘台，应先拉开B相（中相），然后拉A、C相。第十五条、切断高压开关（低压刀闸）时应首先用少油断路器(或空154、气开关)切断负荷，不许带负荷，拉闸时应远离隔离开关（低压开关）后，合少油断路器（空气开关）合闸时应远离刀闸，侧身操作以防电弧伤人。第十六条、凡电器设备都必须有良好的接地装置，特别是移动临时设备，如水泵、风机、电焊机等。第十七条、不得使用超过规定容量的保险丝（片），严禁用铜、铝、铁等代替保险丝。第十八条、安装设备必须先按好负荷端，后接电源端，以防意外事故发生。第十九条、电源、电压、功率灯不明的电器设备不得随意试验或接入电源，待确定清楚后方可接入电源。第二十条、车间值班电修人员对运行的电器设备进行巡回检查，如：限位开关，导线绝缘等发现问题及时解决。第二十一条、非电器人员严禁随意修理或修改电器设备。155、第二十二条、不得手拿金属接近变压器等裸露电器设备，严禁利用各种电源虚联短路取处。第二十三条、因工作需要架设临时线路时，应由使用部门填写申请，批准后方可架设。一般期限15天，特殊情况需要延长使用必须办理延期使用手续 ，报公司批准。值班电工安全检查制度第一条、值班电工要认真做好交接班工作，严格执行签名制度，对支领物品要逐一点清，对上下班未完成的工作要填写明白。第二条、每天要巡查两次：交接班时，上班当班电工共同对所有电器设备进行一次巡检；班中当班电工在巡检一次。第三条、巡检工作要认真细致，逐一检查，不可疏忽大意，发现设备不正常，要及时处理，并做好记录。第四条、如果当班电工无能力处理的，要及时向班长汇156、报，以便及时解决。第五条、抢修设备时，交接班人员互相配合，抢修完后，交班人员方可下班。第六条、为了确保正常生产，提高设备的完好率，对配电箱内的灰尘及时清理，做到每星期清理三次，星期一甲班，星期二乙班，星期三丙班。维修工安全操作规程第一条、准备工作：工前应必须检查好现场，作业条件和工具，劳动保护用品必须穿戴整齐。第二条、应注意事项：1、对工作台上夹工作件时不可用力过猛，钳把不准用锤打，手锤木柄一定要加楔，不可用手锤当垫铁使用，试车和机械运转时，因用手试摸和检查处理，必须停车后进行，在开车前必须发试车信号，并联系妥当。2、乙炔瓶在使用运转和储存时，环境温度不得超过40度，超过时采取降温措施。禁止敲157、击碰撞，不得靠近火源和电器设备，夏季要防暴晒，与明火或气割，气焊距离不小于10m（高空作业时与作业垂直地面处的水平距离为准）与氧气瓶和氧气阀门的距离不小于7m.3、搬运时应使用专业工具，严禁用钢丝绳，链子吊装搬运，严禁放置在通风不良或有放射性的场所，工作地点不固定移动频繁时，应装于专用小车上。 4、使用时要注意固定，防止倾斜，严禁卧放使用。5、必须装上乙炔减压器，回火防止器，开启时操作者应站在出口的侧后方，动作要轻缓。6、乙炔铜、银、汞等及其制品与乙炔接触，必须使用铜合金器具时，合金含量应低于70%。7、乙炔瓶内气体严禁用尽，必须留有不低于下表规定的剩余压力。环境温度0度0度15度15度25度158、25度40度剩余压力kg/cm0.51238、严禁用铁器敲击乙炔瓶及附件。9、乙炔阀冻结用低于40度温开水化开，严禁用火烘烤。10、不准两个焊柜用一个瓶。第三条、储存乙炔瓶过程1、使用乙炔瓶现场储存量不得超过5瓶，超5瓶不得超20瓶，应用非燃烧体隔离或有单独的储存间，此间应与车间相连的墙无洞天窗，严禁任何管线通过。 2、储存间与明火和散发火化地点的距离不得小于15米，不能设地下室或平地下，应有良好的通风降温措施，避免阳光直射，保证搬运方便，附近配备灭火器材。3、乙炔要直立储存，并有防止倾斜的措施，严禁与氧气瓶及易燃器同库存放，要设专人管理，并有“乙炔危险”“严禁烟火”标志。第四条、氧气瓶使用管159、理规程1、氧气瓶应妥善管理，一般是用150大气压（35度），所以在管理上要特别注意，取下瓶嘴帽时不要使瓶嘴损伤，运输时将瓶嘴帽装上。2、开氧气瓶动作缓慢，安装减压阀之前应将尘埃擦净，如开的动作过急，会使高压氧与硬橡皮垫起静电而产生火花，此时尘埃则危险很大，使用氧气瓶时，必须装有指示可靠的氧气表。3、氧气瓶不准暴晒阳光之下及存放在高温物之旁，氧气瓶受热后，瓶内氧气的压力增高，其内部压力随温度变化成正比，其变化如表：温度（度）内部压力变化（大气压）安全程度0130.50安全5133.40安全10136安全15139安全20141.70安全35150危险40152危险45155危险50158危险4、160、氧气瓶与调节气不准沾油，氧气与油氧化作用逐渐发热，可能达到发火的程度，所以安装调节器时应检查是否有油类，如有油污必须擦净后使用。5、上表时如发现距风应关上风瓶，再处理距风。6、存放氧气瓶的库房应当是单层轻质屋顶的二级耐火建筑，库内温度不得超过35度，库房周围10 m以内禁止堆放易燃易爆物品和动用明火，同库内禁止存放可燃气瓶及油质类产品。第五条、操作规程1、打锤时二人以上要三角站立，按大锤不准戴手套，不准用手指点要打的地方，淬火的材料要用铜锤和木锤，扁铲不可铲淬火材料，要适合工作的硬度，戴好防护镜，不准对着人的方向作业。2、刮刀，锉刀一定要装木柄并妥善保管，搬手要适合，操作室不得用力过猛，不得连161、接使用或当杠杆使用。第六条、现场安全技术措施1、一切手持电动工具导线必须是防水胶皮线，有良好的接地装置，工作时脚踏绝缘皮带，应拉开刀闸，以防触电事故。使用电动工具时因故中断工作时应拉开刀闸，切断电源。2、钳工使用的工作灯必须是36v的低压灯，在黑暗潮湿的地方作业或金属结构内作业，必须使用安全电压12v24v的电灯或手电筒。3、在使用砂轮机、台钻等机械加工工作时，严格执行规程，在检修设备时找电工切断电源，挂好停电牌，使用起重设备吊物时，首先检查钢丝绳是否完好，禁止使用铁丝等物随意栓挂吊牌。4、使用撬棍时，要将棍下垫好后再操作，靠近转动设备时，服装袖口、裤口、衣扣要三紧，并戴好安全帽；弯大直径管子162、时，必须装干燥砂子，以免气胀把木堵打击伤人。5、高空作业距离哑线3米以上，高压35千伏以上时，一般应在5米以上，否则停电作业，并挂牌“有人作业，严禁合闸”同设专人监护，不准单人作业，并检查系好安全带，切勿低挂高用，不准两人同一个梯子高空作业，工具应放工具袋内，以防落下伤人，患有高血压，心脏病及病后初愈人员禁止高空作业，作业前严禁饮酒，六级以上强风禁止作业。6、不准使用未接地电焊机 ，工作前必须检查电焊机导线是否良好，以及接地和回路状况，电焊钳绝缘是否合手安全要求，开关、播头、电线逆序完好无损，否则找电工修理，不可盲目作业，防止触电事故。7、不准用湿手操作电源开关，开关不准潮湿，电焊机不准放在潮163、湿，地方，工作地点应干燥，潮湿有水的地方应垫木板，铺橡皮布，穿绝缘鞋，电线接头防止虚联起火，绝缘布仓防止漏电伤人。不准在有压力的容器上焊接作业，危险区域未经批准不可防火。8、气焊安全操作使用前必须检查氧气瓶风带、氧气表、回火防止器，与气焊(割)把螺丝扣有损害，不合格不能使用，氧气与乙炔带不准通过道路，结冻时必须用蒸汽或温水融化，严禁火烤，每个回火装置器只能安一个焊柜或割柜，漏气的回火防止禁止使用。9、空油桶切割前，必须用盐水洗净余油，点火时先开乙炔门，再开氧气门，开关不准用手锤敲打，作业时防止火星及热金属落在乙炔瓶和氧气瓶上，点火时注意避开手脸，不准对人点火，不准向脸部试验是否有气，不准双腿骑164、在两条带上进行作业。10、不准将燃烧的焊把放在地上去干其他的工作，焊、割过热时必须先关乙炔门，待冷却后再用。11、高空作业时要系好安全带，防止工具、原料从高空坠落。12、电、气焊工为特殊工种，操作电、气焊必须经市劳动部门培训，考试合格后持证上岗，无证人员严禁操作。电子秤操作规程第一条、检查称量装置周围无滞现象，称体上无杂物，供电系统是否正常。 第二条、仪表送电、检查仪表显示应无缺段现象，智能仪表可根据自检观察显示是否正常。第三条、仪表校零，智能仪表自动校零。第四条、检查操作键盘是否正常，仪表是否有错提示。第五条、检修仪表各部位是否有严重发热、异常声响、第六条、称重过程中经常观察车辆是否上称。第165、七条、每班应检查一次逆变电源和电瓶是否正常。电子秤维护规程第一条、称重装置保持干燥、清洁、防腐蚀液体和气体。第二条、经常检查荷重传感器受力状况是否良好，同时检查荷重传感器的信号电缆有无砸断和破伤漏铜现象。第三条、经常保养称重机械构件，不得有弯曲变形和连接螺栓有松动现象。第四条、称体周围无卡滞现象。第五条、经常检查荷重传感器的直流稳压性能是否良好。第六条、经常检查逆变电源是否良好，检查电瓶是否电压充足。第七条、电气线路间绝缘电阻应在20欧姆以上，其对地绝缘电阻大于200欧姆以上。第八条、电子秤按检定周期用砝码校对。电子秤检修规程第一条、外观1、电子秤的二次仪表及操作台光洁美观，无严重脱漆现象，配166、件光整无损。2、仪表各按钮、开关、键盘良好，动用自如。3、显示器显示完整，无缺字段现象。4、称重装置的机械无锈蚀、无变形，连接件紧密。5、传感器清洁，密封，接线牢固。第二条、技术要求1、安装承重机械件时，应符合设计要求。2、承重主梁的中心距离1mm以内，各项水平度要求在0.05%以内，满载时饶度小于0.2%。3、传感器的主要技术参数（非线性误差、重复性误差、滞后误差、灵敏度、温度零飘）应满足使用要求。化验工安全技术操作规程第一章 石料、石灰化验规程第一条、药品配制1、化验用玻璃仪器要保持干净，做到内外壁不挂水珠，清洗时可用洗衣粉刷洗，再依次用自来水、蒸馏水涮洗干净。对于普通水洗法无法洗净的污垢167、用重铬酸盐浸洗后再次用自来水、蒸馏水涮洗干净。2、使用台秤称量物品做到左物右码。加减砝码时用镊子（不能直接用手），台秤用完后应该将砝码放回盒中，游码复原“0”刻度。3、台秤要经常保持清洁，所称物体不能直接放在称盘上。4、配制硫酸等强酸、强碱时应将其慢慢倒入水中，不能反向进行以免迸溅。若不慎溅在皮肤上应该先用大量水冲洗再用饱合碳酸氢钠溶液（或稀释的氨水、肥皂水）洗，最后再用水冲洗。如溅入眼内用大量水冲洗后立即送医诊治。5、开启贮有挥发性液体（如盐酸、氨水）的瓶塞时必须先充分冷却后开启（开启需用布包裹），开启时瓶口必须朝向无人处，以免由于液体喷溅而遭到伤害。6、稀释氨水、盐酸等试剂时如吸入刺激性气168、体时感到不适应立即到室外呼吸新鲜空气。7、配制固体试剂时于烧杯中先用适量水溶解再稀释至所需体积，若试剂溶解时有放热的现象应待冷却后再转入试剂瓶中。第二条、检验样品的破碎和粉碎1、破碎机空转正常后才允许加料破碎，加料要均匀，不允许加其它料块。2、要经常注意破碎机的出料情况，如有堵塞要及时疏通。3、破碎机停车前必须将颚板间的料块全部破碎后才可停车。4、使用粉碎机时注意大块料的挑拣，以防阻碍粉碎正常进行。第三条、检验样品的母液制备1、分析天平箱内应保持清洁，要定期放置和更换吸湿变色干燥剂（硅胶），以保持干燥。2、开关分析天平要轻缓，以免振动损坏天平刀口，在天平开启（全开）状态下严禁加砝码和物品。3、169、称量的样品不得直接放在天平盘上，称量完毕后应将各部件恢复原状，关好天平门，罩上天平罩，切断电源。4、每次称量之前都必须要先测定天平空载时的平衡点即天平的零点。5、在马弗炉中熔融的样品应稍冷却至凝固后再放入预热的硝酸中，以避免液体迸溅。第五条、钙、镁的测定1、使用移液管吸取母液时，必须先用滤纸将管尖内外的水吸去，然后用母液涮洗2-3次以确保母液浓度不变。2、移液管未标“吹”字，残留在管末端的溶液不可用外力使其流出。3、滴定前应先将贮液瓶中的EDTA溶液摇匀，使凝洁在瓶内壁的水珠混入溶液。4、在滴定管中装入EDTA溶液时应由贮液瓶直接灌入，不得借用任何别的器皿，以免EDTA溶液的浓度改变或造成污染170、。5、为除去滴管内残留的水膜，确保EDTA溶液的浓度不变，应用该溶液涮洗滴定管2-3次。6、滴定时左手控制滴定管旋塞，右手握持锥形瓶，边滴边摇动，向同一方向作圆周运动，但不许前后振动，否则会溅出溶液。7、EDTA溶液要2-3天进行一次复标，以确保化验数据准确可靠。第六条、硅的测定1、在分光光度计尚未接通电源时，电表指针必须位于零刻度线上，若不在零位则调节电表上零点校正螺丝使指针至“0”。2、将分光度计接通电源后预热20分钟，反复调节“0”和“100%”，几次后可开始测定工作。3、测定时比色皿要用被测液荡洗2-3次，以避免被测液浓度的改变。4、要用滤纸将附着在比色皿上表面的水擦干，擦时应注意保护171、透光面，切勿产生划痕，拿比色皿手指只能捏住毛玻璃的两面。5、比色皿用过后，要及时洗净并用蒸馏水荡洗倒置晾干后存在比色皿盒内。第二章 煤的化验规程第七条、水分的测定1、测定煤的水分时，必须将称量瓶预先干燥并称量其质量。2、试样放入干燥箱内称量瓶不盖瓶盖，干燥完毕取出后立即盖盖并放入干燥器中冷却至室温才能进行称量。第八条、灰分的测定1、测定为分时为防止煤爆燃，在马弗炉中灼烧前10分钟应盖盖，10分钟后将坩埚盖取出继续灼烧50分钟。2、样品从马弗炉中取出后应该放在空气中冷却5分钟左右，再移入干燥器中冷却至室温后称量。第九条、挥发分的测定1、瓷坩埚在马弗炉中灼烧至质量恒定称样品并将其平摊后盖上放入马弗172、炉中准确加热7分钟。2、将坩埚从马弗炉中取出后先在空气中冷却5分钟后移至干燥处冷却至室温后称量。第十条、煤中硫的测定 1、在马弗炉中灼烧的煤样取出后用玻璃棒仔细的搅松捣碎，若发现有未燃烧尽的煤粒，应在马弗炉中继续灼烧0.5小时。2、灼烧后的煤样用热水冲洗并加入煮沸的水后充分搅拌，若发现有黑色煤粒存在于液面上则示为作废必须重新操作。3、用氯化钡处理过的煤样溶液冷却后必须用致密的无灰定量滤纸过滤，并且沉淀物要用热水洗至无氯离子为止。4、每配制一批艾氏剂或更换其它任一试剂时，应进行2个以上空白试验，硫酸钡质量的极差不多大于0.002g，取算术平均值作为空白值。化验工安全操作规程第一条、进入化验室时，173、必须穿工作服，离开化验室即应脱下，工作应经常保持整洁，经常接触浓酸，浓碱的工作人员，戴好胶皮手套，试样加工操作时，不得戴手套。第二条、实验室内禁止吸烟和吃东西，不准用实验室器皿做茶杯或餐具，并不得用嘴尝味道的方法来鉴别未知物。第三条、工作完毕后离开实验室时，应用肥皂洗手。第四条、实验室内停止供水供电时，应立即将水源及电源全部关上，以防恢复供电、供水时由于开关而发生事故。离开实验室时，应检查门、窗、水、电及各种压缩气管道是否安全。第五条、实验室内，每瓶试剂必须贴有明显与内容相符的标签，标明试剂名称及浓度。第六条、开启易挥发的试剂瓶（如：乙醇、浓度酸、浓氨氧化铵等）时，尤其在夏季或室温较高的情况下174、，应先经流水冷却后，盖上湿布再打开，且不可将瓶口对准自己或他人，以防气液冲出引起事故。第七条、取下已加热至近沸的水或浓液时，应先将烧杯轻轻摇动后才能取下，防止其爆沸，飞溅伤人。第八条、高温物体（如：刚由高温炉中取出的坩锅和瓷舟等）要放在耐火石棉板上或磁盘中，附近不得有易燃物。需称量的坩埚稍冷后方可移至干燥处冷却。第九条、实验室的各种精密贵重仪器、机床、设备（包括铂器皿）应有专人负责保管，并制定单独的安全操作规程，未经保管员同意或未掌握安全操作规程前，不得随意动用。第十条、实验室的室温，除特殊设备有特殊要求外，一般应保持在13-350C之间，室温过低或过高，应采取调节温度措施，否则对安全不利（如175、：易冻裂，易燃，易爆试剂的保存），萃对仪器准确度，化学反应的速度，有机溶剂的挥发及取率等均有直接影响。锅炉工安全操作规程第一条、司炉工必须经过技术学习训练，具备应有的安全操作知识，经考试及体格检查合格并持操作证者方可操作。学徒、实习人员必须由师傅带领，否则不准操作。第二条、工作前必须检查设备各部位和安全附件（安全阀、水位表、压力表、排污阀及通风除尘设备）确认良好后，方可操作。第三条、锅炉在正常运行中，应连续供水，保持规定的水位，水位不符合规定不准烧，锅炉的水位不正常，应采取措施处理，仍不见水位正常应停炉检修。第四条、每班应清洗水位表，不少于两次，密切注意两只水位表所示水位是否一致，如发现一只表176、失灵时，要立即修复，两只同时坏时，应停炉检修。如发现水位表有浮油现象，也应停炉检修。第五条、司炉人员应定期作自动及手动排汽，以检查和确保安全阀的灵敏可靠。第六条、锅炉运行中，锅炉压力控制在额定范围内，如发现两只表相差超过一个大气压时，应设法找出失灵的表，并立即更换。第七条、为确保排污阀的密封性和可靠性，每班应开启一次，并在运行稳定时及低负荷时进行排污，排污时应穿戴好防护用品。第八条、锅炉在运行中，严禁在锅炉本体、阀门、人孔、手孔、管道等上面敲击。值班人员必须注意观察锅炉各个部位，如发现锅筒、炉筒、人孔、手孔、安全阀、水位表、压力表、排污阀等有漏水或漏气，要立即停炉检修。第九条、在加煤时，不准将177、爆炸物投入炉内，清炉渣应在用汽量少时进行。第十条、每个司炉人必须带头执行锅炉房的安全规定，未经许可，非工作人员不准入内，锅炉房内、炉顶、炉膛主锅炉四周不准烘烤衣物和堆放其它无关物品。第十一条、锅炉的除尘设备应保持完好，定期检查并清除所收集的尘埃。发现除尘设备严重失效时，应停炉检查。第十二条、锅炉运行时，汽压表指针不得超过红线（规定压力），当超过时，应立即停止燃料供应，并打开安全阀。第十三条、锅炉每年需进行一次外部检查，每2-3年对内部进行一次检查，每六年作一次超水压试验。新安装锅炉及停炉一年或移地安装的锅炉，应进行水压试验。否则不准点火运行。第十四条、炉墙倒塌，锅炉本体及构架被烧红，锅炉原件损178、坏，以及其它意外情况危及人员时，应立即停炉，迅速关闭风机，引风机应开着，打开炉门，用煤灰或生煤盖没火焰，禁止泼水或加水。第十五条、锅炉房内的操作地点，各种仪表处，应有足够照明，值班人员应熟知备用照明设备或灯具的存放地点和使用方法。第十六条、发现不正常情况要立即报告领导和采取措施。发生事故时，除报告领导和抢救外，要保护好现场。第十七条、按照交接班制度的规定进行交接班，交接班时，锅炉汽压、水位应正常，安全附件，除尘通风装置应完好有效；应清炉排渣，打扫完毕，无异常情况一切正常，才能接班，并填写交接班记录。白灰窑操作室控制岗位安全操作规程第一条、上班期间必须按要求穿戴好劳动安全防护用品。第二条、岗位操179、作人员必须经计算机操作工艺流程、设备安全操作培训，考核合格后方可上岗。第三条、 岗位操作人员必须熟悉白灰窑的生产工艺流程、技术参数和安全注意事项。第四条、 接听电话要听清、问明，杜绝误操作。第五条、 连锁启动时，必须确认连锁系统中无人在设备上作业，并开信号铃警示后，方可启动设备。第六条、 通过计算机操作设备时，严禁他人操作。第七条、 操作室内禁止存放易燃、易爆、易腐蚀危险品。第八条、 负责传达和落实各级领导的安全指令。皮带工安全操作规程第一条、 上班期间必须按要求穿戴好劳动安全防护用品， 否则一律不准进入工作岗位。第二条、上下梯子、设备和测量料仓料位时，必须抓牢踩稳，防止摔伤和坠落。第三条、岗180、位操作人员必须经工艺、操作培训，考核合格后方可上岗。第四条、操作人员必须熟悉所用设备的各项技术要求，对所用设备要做到会使用、会保养、会维护，简单故障会排除。第五条、皮带机在运转时严禁上跨下钻，严禁乘座，严禁运输规定外的物品。第六条、必须在停机关掉事故开关的状态下进行更换皮带、拖辊、清扫器、割起翘、换档皮、捅漏斗、清理关尾滚筒粘料、增面滚筒粘料作业。第七条、 巡视设备时不得靠近设备的旋转部位。第八条、 皮带发生跑偏时，岗位工只可调解调偏托辊，严禁采用其它方式进行调偏。第九条、 皮带重负荷停机，发生倒转时，禁止往滚筒和皮带夹角中间塞东西。第十条、 皮带上发现有大块物料和杂物时，应采用及时停机清除的181、方式给予清除。第十一条、 原料系统用水冲洗设备和粉尘时，禁止电机、电器开关、电路管线淋水，成品系统严禁使用水冲洗设备和粉尘。第十二条、 清理皮带下方积料时，严禁人员钻入。第十三条、 岗位卫生的清扫必须在停机状态下进行。点 检 员 安 全 操 作 规 程第一条、 上班期间必须按要求穿戴好劳动安全防护用品。第二条 、上下梯子和设备时，必须抓牢踩稳，防止摔伤。第三条、 点检人员必须经工艺流程、设备安全操作培训，考核合格后方可上岗。第四条、 点检人员必须熟悉所有设备的机械性能、电器性能和各项安全技术要求。第五条、 点检人员对所有设备要做到会使用、会保养、会维护、会润滑，简单故障会排除，保证设备的安全使182、用。第六条、 保证电器设备有良好的接地设施，各种开关及保险必须符合安全技术要求。第七条、 各种电器线路不得有裸露，潮湿现场必须采取安全防护措施。第八条、 操作各种电器开关时，站位要保证安全，防电弧灼伤。第九条、 及时发现和消除跑、冒、滴、漏现象，保证设备和现场的清洁卫生。第十条、 熟知煤气的防护知识。司 窑 工 安 全 操 作 规 程第一条、 上班期间必须按要求穿戴好劳动安全防护用品。第二条、 上下梯子和设备时，必须抓牢踩稳，防止摔伤。第三条、 岗位操作人员必须工艺流程、设备安全操作培训，考核合格后方可上岗。第四条、 操作人员必须熟悉所用设备的各项技术要求，对石灰成品质量情况能给予正确判断。第183、五条、 操作人员对所用设备要做到会使用、会保养、会维护、会润滑，简单故障会排除。第六条、 熟知煤气的防护知识，上窑时必须两人以上并佩带煤气报警器，停留时要站在上风口，防止煤气中毒。第七条、 窑上清扫卫生时，严禁向下抛掷杂物和沙尘。第八条、 设备运转时，严禁给钢丝绳、链条、链轮、行走轮加油。第九条、 进入窑底检查、清扫时，必须戴好防尘口罩和防护眼镜并在窑口处挂警示牌。第十条、 处理窑顶故障时，必须用对讲机与操作室联系好，确认安全后，方可进行试车。第十一条、 上料斗卡在窑顶时、卷扬机钢丝绳跳槽时，必须由检修人员处理。第十二条、 巡视设备时不得靠近设备的旋转部位，更换三角带时，必须关掉事故开关，防止184、挤伤手指。第十三条、 用水冲洗设备和粉尘时，禁止电机、电器开关、电路管线淋水。岗位交接班制度第一条、 交班内容：交本班的生产指标完成情况，为下一班生产做好准备工作，传达领导指示，交本班技术操作数据，质量指标和原始记录，交本班设备运输，备用状况停机时间、原因、检修项目和检修进度，交本班和上班已未遂事故，不安全隐患，安全防护措施，警示信号、标志、操作牌、照明、重大事故现场，交作业现场，交班室内无积灰，设备清洁，交公用工具，设备齐全完好。第二条、 交班规定：按规定下班时间，提前20分钟进行交接班准备，填写好记录，接班人员到岗位，按交班内容面对面交班，接班人未到岗或未签字，交班人不能离岗，交班完毕，接185、班人无异议，在交接班薄上签字确认姓名。第三条、 接班规定：按规定上班时间，提前30分钟参加班前会，进行安全教育，做好会议记录，听取安全员，班长传达和其他注意事项。对本岗位的交接内容，逐项检查，面对面交接，认真听取交班人叙述，检查交接班记录，有异议时向交班人提出，交班人未在岗或未达到交接条件下，接班人可以拒绝交接，出现问题必须向班长汇报，听取领导安排。接班无异议，在交接班簿上签字，确认姓名。第四条、 窑炉生产情况：由双方班长交接，交接内容包括：本班窑炉使用情况，生产工艺要求，生产中注意事项，设备故障及排除情况等。如因交班不清给下班导致生产造成失误和窑炉设备损坏的，由上班负责。第五条、 严格遵守交186、接班时间，严禁早退迟到，交班前的问题由上班处理，处理完后再下班，如遇到意外由生产部裁决处理。机械管理办法第一条、装载机操作人员要严格遵守安全操作制度和检查制度。并对机械定期维护保养，每天在出车前，对关键部位加注润滑剂。第二条、出车前、收车后应对转向系统和行驶系统、电源系统等关键部位认真检查，发现问题及时处理。 第三条、在设备运行中应注意检查车辆，及时发现和排除故障。如需修理，及时向主管领导汇报申请，不许将存在安全隐患的车开入施工现场。第四条、严格遵守安全操作规程，在运行中发生碰、撞、刮、压等事故，要及时向主管领导汇报，不得隐瞒不报，并积极协助事后处理及事故调查工作。 第五条、出车作业必须听从现187、场公司管理人员和施工队管理人员的指挥调派，其他人员无权指挥调派机械作业。第六条、铲车驾驶室及周围除铲车司机外，严禁其他人员乘坐或站立。 职工管理规则5、 主题内容与适用范围第一条、本规则规定了公司劳动合同、职工管理、劳动纪律、工作证卡管理及劳动监察、部门文档管理的权责、程序和标准。第二条、本办法适用于公司各部门。第二章 劳动合同管理第三条、公司各部门用工，必须同职工本人依法签订劳动合同，以书面方式明确劳动关系。第四条、公司使用统一的劳动合同文本，劳动合同文本由综合办公室制定。公司劳动合同文本必须服从集体劳动合同的规定。第五条、公司的劳动合同，按以下主体关系签定劳动合同：1、公司的总经理、副总经188、理、财务负责人同公司的董事长签订劳动合同。2、公司部门管理人员和全体职工与公司总经理签订劳动合同。第六条、公司劳动合同的变更和终止，由综合办公室统一办理。第七条、公司综合办公室按照湟中县劳动就业局的委托，对各部门的劳动合同进行审核鉴证。第八条、公司综合办公室依法对各部门劳动合同的执行情况进行检查监督，对违反规定的部门进行处罚。第九条、公司签定的劳动合同均一式两份，其中公司一份装职工人事档案，职工一份交本人保存。第三章 职工管理第十条、招收和录用1、公司劳动力实行计划管理，劳动力计划是招收职工的基本依据。2、公司通过职业介绍服务中心招工；政策性人员的接收和安置，实行公司指令性分派政策。第十一条、189、职工内部流动1、公司严格控制职工在内部单位之间调动，因组织需要调动的，原劳动合同变更；因个人要求调动的，原劳动合同解除，新部门重新签定合同并按计划外用工管理。2、职工内部调动属组织决定调整的，由公司综合办公室直接通知办理；属个人申请的，经部门主管同意，报综合办公室办理。第十二条、职工档案管理1、公司各部门用工必须建立职工档案，并归于劳动人事部门保存。职工档案归公司所有。2、公司综合办公室按照劳动部工人档案条例规定对各部门职员的档案进行检查考核。对丢失和篡改档案的，视情节给予档案人员相应纪律处分。第十三条、特殊工种管理1、公司各特殊岗位，实行特种作业资格上岗制度。不具有特种作业证的人员，一律不得190、上岗作业。2、 公司各特殊工种岗位，实行每年一次定期复查作业人员资格制度。第十四条、劳动争议处理公司综合办公室积极为各部门及职工提供劳动法律规章的咨询服务。第四章 劳动纪律管理第十五条、公司实行统一的基本劳动纪律制度，由公司综合办公室拟定，经职工代表大会通过后生效。公司的基本劳动纪律制度，服从国家法律法规规定。第十六条、公司综合办公室统一办理违纪职工的行政处理，职工违纪处理文件存本人档案。第五章 工作证卡管理第十七条、凡与公司签定了定期、不定期劳动合同的职工，由公司综合办公室统一印制和办理发放工作证和上岗牌。第十八条、凡与公司终止（解除）劳动合同的人员，原工作证和上岗牌一律收回作废。第六章 劳191、动监察第十九条、公司综合办公室按照国家监察的有关规定对公司的劳动、用工、工资、社会保险进行监察。违反规定者，责令纠正外，给予相应处罚。第七章 文档管理第二十条、劳动工资方面的文件、报告、批复等文书，按照同等行政级别的档案等级进行管理，劳动工资系统的文件，列入公司档案室长期保存范围。第二十一条、公司劳动工资专业的文件档案，按公司档案管理的立卷、装订、编目、和归属权限标准执行。第八章 附则第二十二条、本办法解释权归综合部。人力资源管理办法第一章 总则第一条、为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。第二条192、公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。第三条、公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。第四条、公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。2、公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。3、公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报。第二章 管理机构第五条、综合部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：1、依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。2、负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测193、的结果，制定人力资源发展计划。3、设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4、建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。5、建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。6、致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。7、创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。8、致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。9、建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。10、负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。11、制定公司招聘制度、录用政策并组织194、实施。12、管理公司劳动用工合同、员工人事档案。13、负责员工异动的管理工作。14、负责员工考勤、人事任免及奖惩工作。15、制定员工的薪资福利政策。16、制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训。17、制定人事考核制度，定期组织开展员工的考评，重点是员工的绩效考评。18、负责公司与外部组织或机构的人事协调工作。19、指导、协助各部门，做好人事服务工作。20、其他相关工作。第六条、公司实行全面人力资源管理，各部门须由各部长主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力，创造良好条件，发掘员工潜力，同时配合综合部传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息。第三章 员工及编制第七195、条、凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、技术人员、市场营销人员、一般行政人员、工人及其他人员五大类别。公司员工的基本行为规范包括：1、热爱祖国，热爱公司。2、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。3、认同公司文化，与公司同舟共济，维护公司的利益和声誉。4、勤奋、敬业、忠诚。5、严守公司秘密。6、保证公司财产安全。第八条、综合部须就各项工作职责的任务以及工作人员的条件等进行分析研究，制作“岗位工作职责”，作为员工聘用、管理、考评的依据。第九条、公司实行定员定岗定编管理，在保证经营运行的前提下控制人力成本。第十条、各部门如需增补人员，应先到人力资源部196、领取并填写人员增补申请单，交综合部办理。第十一条、综合部负责人事劳资人员受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈副总经理审批。第四章、附则第十二条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。招聘与录用管理办法第一章 招聘计划第一条、年度规划：各部门在每年年末做总结与计划时,定在每年12月25日前应制定次年”年度人员需求计划表”,报综合部人事处，然后按各部门需求进行汇总，再进行相应的筛选报于综合部部长审批后执行。第二条、临时需求计划：随着生产的扩大或人员临时的变动，需增补人员时，应向人事部提交员工增补申请表197、，再进行综合部部长审批后执行。第三条、招聘计划应包括的内容：部门类别、需求岗位及人数、岗位说明（有经验或无经验者）、招聘方式、招聘时间、招聘费用预算等。第二章 招聘方式及渠道第四条、招聘会招聘(人才交流中心)：省人才交流中心、西宁市人才中心、校园招聘会等。第五条、通过人才中介机构招聘。第六条、报刊招聘：西宁晚报、西海都市报等第七条、推荐招聘：公司内部职工介绍、公司外部人员介绍、自荐等。第三章 人员招聘测试第八条、普通职工流程：报名人事部面试用人部门面试确定人选第九条、基层管理人员流程：报名人事部面试用人部门面试综合部部长面试确定人选第十条、中层管理人员与技术人员流程：报名人事部面试用人部门面试198、综合部部长面试副总经理面试确定人选第十一条、高层管理人员及财务主管人员流程：报名人事部面试综合部部长面试副总经理面试（总经理）董事长面试确定人选第四章 人员录取流程：第十二条、经核定录取人员，报到时须携带下列资料：1、近期免冠照片5张；2、身份证复印件1张；3、毕业证书复印件1张；4、学历证书复印件1张；5、户口簿复印件1张；6、驾照复印件1张；（只限于相关岗位者）第十三条、综合部依据报到程序办理以下事项：1、填写“人员报到记录簿”，登记人员情况表2、登记对保名册，安排对保。3、填制“员工薪资标准记录簿”，办理薪酬核定。4、收齐报到应缴资料连同甄选名单建立个人资料档案，编号列管。5、新入职人员199、依程序办理下列工作：（1）领取员工手册及工作卡；（2）领取厂服或必要的劳保用品；（4）领储物柜锁匙；（5）如有需要，填写“住宿申请单”；（7）视情况引导其参观及安排职前训练有关准备工作。第五章 新员工的试用第十四条、普通职工（炉窑工、电工、机修工、炊食员、清洁工、保安、上料工、看火工等生产工人）试用期为三个月；第十五条、中层以下管理人员（财务、文秘、劳资人事、采购、司机、过磅员、统计、销售等行政职位）试用期为三个月；第十六条、中层管理人员与技术人员（各部门部长及管理人员）试用期为三个月六个月；第十七条、以上三种级别在规定的试用期后仍不能独立胜任者，可根据情况延长试用期。第六章、试用期考核与转正200、第十八条、综合部人事经常听取各部门其他员工对试用员工的评议，并经常找试用员工谈话，了解他的思想及工作情况。第十九条、直接由本部门部长对试用员工的考核，并提交与综合部人事执行。3、在试用期考核期间，发现新员工的工作能力与素质不能胜任的第七章 正式聘用规定：第二十条、试用期满，主管部门严格对照岗位工作职责的任职资格，如实填写试用员工评定表并提出意见，意见包括：同意转正、予以辞退、延长试用期。第二十一条、综合部审查，决定是否采纳直接主管部门的意见。第二十二条、凡需延长试用期限，其直接主管与中层管理人员应详细述说原因。不能胜任者予以辞退，试用期事假达5天者予以辞退，病假达6天者予以辞退或延长试用期，存201、在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。第二十三条、试用合格者，在出具原单位离职证明后，与公司签定为期1-3年的聘用合同。第二十四条、聘用合同期满，按双向选择续签合同，续签合同的合同期限见“劳动合同管理办法”。第八章 附则第二十五条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。劳动合同管理办法第一章 总则第一条、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议，凡在公司工作的员工都必须按规定与公司签订劳动合同。第二章 劳动合同签订规定：第二条、临时或兼职员工与公司签订临时（兼职）劳动协议，明确双方权利和义务关系。第三条、试用合格，正式聘用的员工在接到由综合部通知后5日内到综合部签订劳动202、合同。如因特殊原因不能5日内签订劳动合同，应及时说明理由，否则视为自动延长试用期。第三章 劳动合同期限规定：第四条、公司高层领导职务15年。第五条、中级管理岗位职务10年。第六条、中级以下管理岗位职务3年，一般技术人员3年，一般行政人员和工人为3年。第七条、正式员工如不愿按要求的年限签订劳动合同，可与公司协商劳动合同年限，协商年限须总经理批准。第四条、签订3年以上劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。第五条、在员工劳动合同期满前10日，由综合部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知综合部。综合部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳203、动合同。员工在接到通知3日内到综合部签订劳动合同，逾期不签且未作说明，即视为自动待岗。第六条、员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门的，劳动合同终止；合同期满员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同；合同约定的终止条件出现，合同亦应终止。第七条、综合部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。第八条、员工提出解除劳动合同，在未得到批准和办完解除劳动合同手续前应坚持本岗位工作，不得在外应聘、兼职和就业。第四章 附则第九条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。员工档案管理办法第一条、员工档案包括：（1）员工求职资料；（2）职位申请登记表、试用员工登记204、表；（3）身份证、学历证、户口簿、学位证、外语等级证书、各种资料证以及其他相关证件的复印件；（4）员工档案照片；（5）员工转正申请表、人员情况表、劳动合同；（6）任命书及任免书、离职书、移交清单等；（7）其他反映员工信息的材料。第二条、公司员工内部档案应及时、全面地收集到综合部人事统一保管；各部门应主动将平时形成的应归档材料及时送交综合部保管；在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所聘人员的主要个人资料整理汇总后交公司综合部存档。第三条、综合部对收集的归档材料按规定进行整理、装订并按员工顺序号进行存放保管。为确保档案的准确，每半年对内部档案进行检查、核对，同时不定期查看，做到防蛀、205、防潮。每年年底清理当年离职员工档案，并将离职员工档案移交公司档案馆保存。第四条、查阅、借阅员工档案的人员须是中级及以上管理人员，且只能查、借其下属的档案。查阅、借阅员工档案的人员须填写档案查阅（借阅）登记本。档案借出时间不超过5个工作日。查阅、借阅档案者负有保密义务和保管责任。考核制度第一章 总则1、为了进一步加强规范安全生产和班组管理，提高公司全体干部员工遵章守纪和认真执行各岗位职责各项规章制度、操作规程、增强部室、班组的安全生产自控能力、充分发挥各级干部和班组长在日常生产工作中的作用、确保公司各项工作的顺利进行、实现对安全生产作业的有序可控，现将制定的有限公司考核细则（见附件）予以实施，希206、各部室、班组遵照执行。第二章 公司成立考核领导小组：1、组长：孙长安 2、副组长：姜希鹏 3、组员：吴非、王建华、杨、王玉兰、张生波。于次月的六日内召开公司考核会。4、生产班组长，按照考核细则内容，对班组员工进行考核评比，于次月三日内连册连同考勤表一并报生产部。5、生产部按照考核细则内容和自定的生产任务、生产质量等内容的考核标准，对生产班组及员工进行考核评比，于次月六日内造册连同考勤表，参加公司考核会。6、其他各部室，按照考核细则内容，对部室员工进行考核评比，于次月六日内造册连同考勤表，参加公司考核会。7、对干部和员工的考核均根据有限公司考核细则内容来进行考核，如细则内未列定的内容，根据考核领207、导小组的考核会来确定。对班组发现的问题，不考核班组长。各部室发现的问题 ，不考核部室部室领导只考核相关责任人。公司发现的问题，对部室领导、相关管理人员、班组长、责任人一律进行考核。 第三章 职工通用考核制度1、违反国家法律、法规及企业的各项规章制度，受到处分者扣发当月工资，只发生活费，情节严重者解除劳动合同。2、吸毒者一经发现立即解除劳动合同3、在工作时间内赌博者一经发现立即解除劳动合同。4、员工、员工直系亲属发生盗窃公司财物者一经发现立即解除劳动合同。5、未按规定报批，擅自支款、采购、销售、施工等每次考核500元。6、值班干部未按制度规定值班者每次考核50元。7、漏传、错传指令、文件等造成延208、误工作每次考核30元。8、检查发现的问题未按规定纳入考核或不按规定正常处理，降级处理每次考核50元。9、需签订合同、协议及安全协议的未鉴定，每次考核50元。10、检查发现的问题没按规定整改或整改不力，每次考核30元。11、逐级负责制月末无考核的每次考核50元。12、未按规定建立各类公帐、簿册、技术档案等每次考核50元。13、落实规章制度梗塞、致使规章制度不落实，每次考核30元。14、有制动转向故障的汽车出车，每次考核责任人50元，相关人员30元。15、有关公司文件、办法、规定、传达贯彻不及时，无记录，每次考核30元16、未请示同意，擅自调整值班，当班人员每次考核20元。17、冬季设备，设施等为209、采取防滑、防冻措施，每次考核30元。18、对配备的规章、簿册及原始记录、基础台帐、图纸卡片、票据、单据，未按规定填写或不规范，未按要求存放、归类、装订或管理混乱，每次考核30元。19、相关管理人员不参加交接班会或未提前列岗了解情况每次考核20元。20、违章驾驶机动车、酒后驾驶汽车、强超、超速、超载等每次考核50元。21、迟（漏）报、虚报、瞒报、篡改、拒报统计数据，每次考核30元。22、任意销毁原始记录或统计报表及各类票据丢失，每次考核100元。23、推诿、扯皮造成工作失误每次考核30元。24、不服从领导、不听指挥（违章指挥除外）每次考核50元。25、班中打盹、脱岗，每次每次考核30元。26、班210、中睡觉，每次考核50元。27、班中窜岗，每次考核20元。28、班中看与工作无关的书籍和刊物，每次考核10元。29、班中发现打扑克、麻将等严重违纪，每次考核100元。30、班中打架斗殴、无理取闹，每次考核100元。31、班中酗酒，一经发现立即解除劳动合同。32、酒后上岗，劝其回家并按旷工处理，每次考核200元。33、无故不参加公司、部室、班组各种会议，培训者，每次考核30元。34、开会、培训、考试迟到早退者，每次考核20元。35、公共场所乱扔脏物者一次考核10元。36、在玻璃、墙壁、设备上乱写乱画者，一次考核30元。37、擅自使用不允许使用的电热器具，每次考核20元。38、私自替班或换班者，每次211、考核20元。39、攀、坐不安全位置，每次考核20元。40、上班迟到、早退者，每次考核30元。41、利用计算机做与工作无关的事项，每次考核20元。42、当班着装不规范，每次考核10元。43、任意删改计算机内的文件、数据，造成系统失灵者 ，每次考核30元。44、违反请销假制度，每次考核20元。45、各岗位及责任区内卫生一处不合格，每次考核10元。46、长明灯、长流水、一次考核10元。47、员工考勤出现差错，每次考核20元。48、值班干部没有掌握出勤情况，没安排好当班的安全生产，每次考核30元。49、对安全关键点、生产中心薄弱环节没有及时采取卡控措施，每次考核20元。50、凡发生违章违纪现象者，根据212、情节每次考核10200元，具体由考核领导小组确定。第四章 综合部考核制度1、编制的工资表出现差错，每次考核30元。2、审核员工出勤及各种休假，出现差错，每次考核20元。3、在招聘、录用中徇私舞弊者，每次考核50元。4、离在职员工，没有办理入职和离职手续的每次考核30元。5、出现部门印章、合同专用章、公司公章滥用的，每次考核50元。6、办公用品发放漏登记或未经主管批注，私自发放办公用品的每次考核30元。7、会议记录或重要问题漏记的每次考核20元.8、公司有关文件、档案漏归、错归现象，每次考核20元。9、资料、档案丢失每次考核100元。10、资料、档案分类不清，每次考核20元。11、文件、资料未按213、时完成或出错率较高，每次考核20元。12、车辆加油记录漏记，多加少加的每次考核50元。13、未经主管批准，私自出车或派车，每次考核50元。14、未按时办理车辆手续而影响单位用车，每次考核50元。15、汽车各部件有泄漏现象、清洁不干净、不灵活不及时处理、不执行车辆“三检制”，每次考核30元。16、保安门卫未对进出厂区内的车辆人员认真检查，未按规定进行登记，每次考核30元。17、对室内货物、设备、备品等未进行巡视，每次考核30元。18、门卫室内有闲杂人员出入或逗留的每次考核20元。19、对出厂拉有货物的车辆没有出门证放行，每次考核50元，20、未经批准非工作人员及闲散人员进行锅炉房每次考核20元。214、21、锅炉各部件损坏、泄漏等未及时处理，每次考核50元。22、未定期对锅炉设备进行检查、维护和保养，每次考核30元。23、食堂发生食物中毒尚未造成严重后果的，每次考核200元。24、食堂不认真执行食堂卫生法采购，腐烂、变质、过期的食品并予以加工和销售，每次考核100元。25、食堂后厨有非工作人员逗遛，当班人员不予制止，每次考核30元。26、食堂内的锅盆碗等清洗不干净，每次考核20元。27、厨房灶具、设备等未进行维护，每次考核10元。28、食品质量、服务质量差，服务态度不好，每次考核20元。 第五章 销售部考核制度1、将公司的客户业务订单，介绍给同行其他公司和在其他公司兼职，解除劳动合同。2、将215、本公司的商业机密传递给其他公司，每次考核200元。3、误签、错签及应签的而未签销售合同，每次考核100元。4、未填发货单或发货单填错，而发货每次考核100元。5、过磅单没及时上交统计或遗失，每次考核100元。6、货款回收出错，每次考核100元。7、各种销售报表不填或错填，及误报每次考核30元。8、业务流程不规范，产销衔接不好，与相关部门联系不够，每次考核30元。9、不按时上报有关报表，每次考核20元。10、挪用公款，解除劳动合同，追究法律责任。11、以公差为名去游玩办私事，每次考核50元。12、将货发错单位，每次考核100元。13、擅自制定产品销售价格，每次考核100元。14、销售数据统计错误216、与有关部门对不上账，每次考核50 15、化验员未按操作规程进行化验作业，每次考核50元。16、化验室逗留闲杂人员，每次考核30元。17、不按规定对原燃料成品进行取样化验，每次考核50元。18、不按规定检查、维护保养、化验仪器、设施、设备，每次考核50元。第六章 供应部考核制度1、误签、错签、漏签供应合同，每次考核100元。2、材料供应集中统一管理不严，影响工作每次考核50元。3、未按合同执行采购标准，而降低质量，提高价格，每次考核100元。4、不执行业务流程，业务流程不规范，每次考核50元。5、材料成本过高、材料消耗过大、材料有流失和浪费现象，每次考核50元。6、材料消耗未分析，没总结、没原因217、没措施，或有措施未落实，每次考核50元。7、仓库管理未达到标准，每次考核30元。8、采购过程中有不正当行为的根据情节，每次考核50200元，或解除劳动合同。9、采购的物品没有单价及库存的每次考核30元。10、不及时询价和货比三家的每次考核30元。11、不按规定验收材料，未及时办理出入库手续，每次考核30元。12、采购人员索要钱、物、或吃回扣，每次考核100200元。13、生产所需的原材料设备没按规定的时间、质量、数量采购，影响生产，每次考核100元。14、采购的物品质量太差，无法使用，除赔偿外，每次考核50元。15、未经主管领导批准，擅自将材料出库，每次考核50元。16、验收单、出入库单等单218、据，漏填、错填、误填，每次考核30元。17、没做到日清月结、账物卡不符与相关部门对不上账，每次考核50元。18、库房内有闲杂人员，及卫生打扫不彻底，每次考核30元。19、计量员不按操作规程进行过衡作业，每次考核50元。20、计量员过衡作业有不正当行为，解除劳动合同。21、磅房内逗留闲杂人员，每次考核30元。22、未按时存查过磅单，每次考核30元。23、未按规定维护保养，机器设备，每次考核50元。第七章 财务部考核制度1、公司财务报表，出现核算错误，每次考核50元。2、未按时上报财务报表，或其他有关报表每次考核50元。3、财务数据、财务指标和业务指标有误，每次考核50元。4、原始凭证不真实，与账219、目不符，每次考核100元。5、未经批准，滥用财务章，法人章及有关印章，每次考核100元。6、财务档案、凭证等票据遗失，每次考核100元。7、应付、预付、应收预收等会计核算有误，每次考核50元。8、有关财务账目，未及时登记或误登、错登、漏登，每次考核50元。9、会计科目分类，明细账有误，每次考核50元。10、未及时结账、对账，影响工作，每次考核50元。11、开增值税发票或普通发票有误，每次考核100元。12、多开或虚开发票，根据情节给予处理。13、未定期对固定资产计提折旧或遗漏折旧的，每次考核50元。14、现金、银行存款日记账未记或与存款账不符，每次考核100元。15、未能及时编制资金收支月报或220、延期编制，每次考核30元。16、现金支票、汇票等空白凭证遗失有损失的赔偿损失，未造成损失的，每次考核200元。17、办理银行结算业务时，汇款、划账等出错，每次考核100元。18、固定资产有变动时，不及时登记或变更，每次考核50元。19、发现其他部门有问题，未及时上报领导，每次考核50元。20、与财政、税务、金融部门联系、沟通不当，造成影响，每次考核100元。21、成本过高，没有控制措施和建议，或不落实，每次考核50元。第八章 生产部考核制度1、岗位记录脏乱，记录不认真不规范，每次考核10元。2、大块砖石或杂物通过本岗位，每次考核20元。3、料线、仓位测量误差较大，每次考核20元。4、料头、料尾221、不齐，不调整不汇报者，每次考核20元。5、筛板清理不及时，一次考核10元。6、料场石灰石的矿槽上料时发生混料，一次考核2050元。7、窑前矿仓发生混料，一次考核50200元。8、主控室操作失误，视其后果一次考核20200元。9、执行指令不严，不及时，一次考核10元。10、监控力度不够，未能及时发现故障和数据错误，一次考核20元。11、司窑工没及时发现出灰机故障，造成设施损坏，一次考核30元。12、灰质出现较大波动，一次考核班长，看火工各30元，司窑工20元。13、未及时发现或处理窑门卡瘤等故障，考核班长、看火工、司窑工各30元。14、当班生产组织不积极，不严谨，考核班长30元。15、班组综合管222、理松懈，考核班长50100元。16、手选不认真，发生扯皮现象，考核责任人20元，班长10元。17、发生弄虚作假、谎报、瞒报、不报现象，一次考核50元、班长30元。18、未穿劳动防护用品或穿戴不能满足安全生产要求，一次考核20元。19、违反岗位安全操作规范一次，考核20元。20、使用自制工具或有缺陷的工器具，一次考核10元。21、岗位照明不足，一处考核相关人员1030元。22、安全活动每缺一次考核班长30元，班员请假一次考核10元，未请假者考核30元。23、没有或漏记安全活动记录，安全活动组织不利，每次考核班长20元。24、新入厂员工转岗、返岗，职工的安全教育不落实，每次考核30元。25、安全技223、能培训并考试，未按时开展的，每次考核50元。26、安全考试一次不合格考核10元，补考仍不合格者将离岗进行培训并考核30元。27、安全隐患查改不及时一次考核相关人员各30元。28、生产部领导缺少安全意识，对班组安全活动记录无检查，无签字的每次考核30元。29、生产部每周组织一次安全综合检查，一次不落实考核相关人员50元。30、煤气区域作业人员不配戴防毒面具，高空作业人员不佩戴安全带且没采取防范措施的，每次考核相关人员20-50元。31、作业区发生一起事故苗子，考核相关人员50-200元，发生一起微伤考核相关人员200-500元，发生轻伤（含轻伤）以上事故，由公司专题研究考核。32、作业区危险源（224、点）监察不到位，没有及时发现其变化，考核相关人员2040元。33、大型检修、危险部位检修时，必须制定严谨安全防护措施，不落实考核相关人员3050元。34、对安全方面发生的问题隐瞒不报或谎报者，一次考核50元。35、岗位照明一处不合格（超过24小时）考核电器维修10元。36、设备检修后不验收，不试车，考核维修岗位工各10元。37、设备检修验收后，不能正常运行造成返工的考核相关人员各20元。38、检修后现场卫生不合格，考核相关人员各10元。39、检修后安全设施或其他设施没有恢复齐全的，考核相关人员各10元。40、设备检修后的质量不能满足周期要求，迫使停产返工检修的，分析后考核相关人员1020元。4225、1、检修后设备仍存在缺陷，限期整改，过期一天考核相关人员各10元。42、点检工作不落实，每次考核10元。43、点检出的问题无反馈，无措施，但未造成停机的，每次考核点检岗位工各10元。 44、点检出的问题反馈失真，一次考核10元。45、设备地脚螺栓松动，设备连接螺栓松动，一个考核点检员岗位各10元。46、斗提机因点检不到位，造成斗子变形、卡板松动，每发现一个考核点检员10元。47、当天安排的检修任务必须按时完成，无正当理由未完成一项，考核责任人1020元。48、回收旧件的修复必须保质、保量的完成，无正当理由未完成一项，考核责任人10元。49、计划检修因组织不利，准备协调不到位，造成检修拖期，考核226、相关人员1020元。50、因备品、备件验收不认真，造成检修拖期和中断，考核相关人员2050元。51、未按计划私自停机一次考核责任人20元。52、岗位工要保证设备的良好润滑，交换班做好记录，杜绝造假现象发现不润滑、不记录，人为造假一次考核责任人20元。53、出灰机轴瓦的润滑、风机主、副油箱的油位，必须按规定，加油制造假象或超标一次考核20元。54、减速机缺油一次考核20元。 55、电器烧坏、经分析后按责任考核50200元。 56、电器开关箱内积尘多，造成供电不良，一次考核电检员20元。57、电器开关箱内有杂物，线头有裸漏，一次考核电检员20元。58、电器开关按钮卡异物，发现一次考核责任人20元。227、59、不按规程操作造成电器元件损坏的，按其总价的20%赔偿，从当月工资中扣除。60、热电偶人为破坏和丢失，岗位工按其总价20%赔偿。从当月工资中扣除。61、各类电器设备必须有良好的接地线，每少一处考核点检员10元。62、皮带因撕、划、卡、砸造成损坏，按其损坏程度考核50300元。63、皮带拖辊不能转或磨破一个，考核点检员、岗位工各10元。64、岗位设备必须保持清洁见本色，电机散热槽内不得有积灰，一处不合格考核岗位工10元。65、操作室必须保持窗明几净，一次不合格考核10元。66、操作室内的物品必须保存完好，丢失、损坏者按价赔偿。67、交接班未按规定逐级检查，填写交换班记录簿不认真，考核10元。228、68、备品损坏、丢失，未及时更换或补配考核10元。69、作业过程中工具、材料侵入皮带中，考核30元。70、作业中不按规定设置、防护、防护不到位、防护用品携带不全、作业不良，考核相关人员20元。71、高空做上下抛递工具、材料，考核20元。72、机器运转时：清扫、加油、检查、修理的考核20元。73、作业时关闭报话机，或用报话机闲谈、取闹嬉骂、闲谈与工作无关事，考核20元。74、原燃料堆放不符合规定或未及时整理，考核10元。75、高低压保险用其他金属材料代替，每次考核20元。 考勤制度第一章 总则第一条、为了使公司全体员工制定出合理的工作时间，加强公司统一管理，特制定本制度。第二章 工作时间规定：第229、二条、 公司实行每周六天工作制，每周工作时间为星期一至星期六。第三条、 公司实行的作息时间为：1、公司机关人员作息时间：10月1日4月30日实行上午 8：3012：00，下午 13：0017：00。05月1日9月30日实行上午 8：3012：00，下午 14：0018：00。3、 公司生产一线工人作息时间：10月1日4月30日实行上午 8：3020：30。05月1日9月30日实行上午 8：3020：30。第三章 病假规定：第四条、请病假须持医院休假证明。第五条、一般员工休病假审批权限为：5天以内由各部门部长批准，510天由分管副总批准，10天以上由董事长批准。第六条、中级管理人员休病假审批权限230、为：5天以内由分管副总批准，510天由总经理批准，10天以上由董事长批准。第七条、高层领导休病假审批权限为：5天以内须经总经理审批，5天以上须经董事长审批。第四章 事假规定：第八条、请事假须提前1天向部门负责人提出书面申请，5天之内由部门主管批准，5天以上由公司分管副总批准，10天以上由总经理批准，15天以上由董事长，获准后报综合部备案。第九条、事假无薪。第五章 婚假规定：第十条、达到法定婚龄的员工（男年满22周岁，女年满20周岁）结婚，凭结婚证可按请假程序请婚假3天，该假为有薪假。第十一条、达到法定晚婚年龄的员工（男年满25周岁，女年满23周岁）结婚，凭结婚证可按请假程序请婚假7天，该假为有231、薪假。第十二条、婚假须至少提前1周申请，经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假。第六章 产假规定：第十三条、符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工享受产假。第十四条、符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工产假为90天，持医院证明的难产为105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加产假15天。第十五条、产假结束后需续假的，按事假处理。第十六条、符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工怀孕3个月以上流产或死产的凭医院证明休假10天，假期按_%发放工资。第十七条、妻子分娩，男员工可享受5天护理假，护理假无薪。第十八条、产假、护理假均须提前一个星期凭生育指标和结婚证申请。第十九条、产假、护理假一次休完232、，不得分期休假。第七章 丧假规定：第二十条、员工亲属（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，凭亲属病危通知书或家属证明休假3天，该假为有薪假。第八章 迟到、早退规定：第二十一条、上班推迟到岗30分钟以内为迟到；第二十二条、提前离岗30分钟以内为早退。第二十三条、迟到、早退者按有限公司考核细则进行考核。第九章 旷工规定：第二十四条、旷工最小计量单位为半天。第二十五条、迟到或早退30分钟以上，视为旷工半天。第二十六条、无故不到岗，或者不请假不到岗，或者未获准假不到岗为旷工。第二十七条、所有论为旷工者一律按有限公司考核细则进行考核。第十章 考勤执行第二十八、考勤统一各部门主管或主要负责人执行，且由233、综合部审核检查，各部门配合执行。第二十九条、员工上班、下班由各部门负责人划考勤。第三十条、考勤须按时统计，迟报、错报、不报将对考勤员按有限公司考核细则进行考核。第三十一条、考勤由综合部实施监督检查，发现弄虚作假者重罚。第十一章 考勤处罚：考勤处罚按下表执行：项目员工类别迟到或早退旷工一次两次三次试用员工扣薪30元扣薪60元辞退辞退正式员工扣薪30元扣薪60元视旷工半天按旷工时间扣三倍工资中层管理人员扣薪50元扣薪100降薪两级按旷工时间扣三倍工资 第十二章 附则第三十二条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。员工培训管理办法第一章 总则第一条、为了提高公司全体员工的综合素质及员工工作效率，特制234、定本制度。第二条、公司员工培训的种类包括：新员工入职培训、在职培训教育和特殊专项岗位培训。第三条、综合部负责培训计划的制定。1、于每年12月底之前，根据公司次年总体经济目标，结合培训需求调查，制定培训目标和计划，报综合部部长和总经理审批。2、各部门应于每年12月15日前提出次年培训需求，报综合部。3、培训计划的内容包括：培训种类；培训对象和培训目标；培训的时间和地点；培训内容形式；培训教师及培训教材；培训负责人及工作人员；协助部门和负责人；费用预算；培训考核及效果评估。第二章 新员工培训规定：第四条、新员工在上岗前，一律参加由综合部统一组织的新员工培训（3人以上方可开培训课）。第五条、新员工培235、训内容包括：企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、各部门的功能和业务范围、规章制度、员工行为规范。第六条、新员工培训由内部管理人员担任讲师。第七条、新员工培训每期时间为一个星期，采用讲座、参观、实际操作三种方式。第八条、新员工培训材料由综合部根据授课教师提供的教案及培训内容整理稿编制。第九条、新员工培训结束后，实行统一考试，考试不合格，予以辞退。第十条、综合部设计培训评估表，于培训结束时交由培训学员填写。综合部汇总后对本期培训效果作出评估，包括对培训教师、培训内容、培训形式及技巧和培训实施等各方面评估。第十一条、新员工培训合格是转正的重要条件之一，未参加培训的新员工不236、予转正。 第三章 在职培训的规定：第十二条、在职培训不定期，原则上将时间安排在每天中午1小时时间。第十三条、公司全体员工每年均须参加培训，并且不低于30课时，培训考试成绩将作为考评依据。第十四条、在职培训方式包括：公司管理人员授课、观看影碟、综合部授课或到同类领先企业学习。第十五条、在职培训内容：a) 管理类职员培训内容包括：市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规的深入领会及理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。b) 财务类职员培训内容包括：财政法规、税务法规、工商管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等。c) 销售类职员培训内容包括：市场发展237、动态趋势、市场运作经验及教训、营销学、宣传、广告、传媒、企业文化战略等。d) 后勤服务类职员培训内容：后勤服务与市场的关系、后勤服务与管理的关系、仓储及采供管理、后勤服务与财务的关系、企业文化在后勤服务中的实际运用等。e) 行政助理类职员培训内容：现代秘书学、公关、礼仪、社交、协调训练、电脑及网络技能培训、文字处理技能、艺术教育、企业文化与个人的工作关系。第四章 特殊专项岗位培训由综合部根据需要组织实施。第五章 附则第十六条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。干部请、销假管理办法第一章 主题内容与适用范围第一条、本办法规定了公司干部请、销假管理、病、事、婚、丧、产假和工伤假的管理，本办法适用238、于公司全体干部。第二章 请、销假的管理第二条、 请假：干部外出离厂时，个人应先提出书面申请，部门主管须经总经理批准，综合部登记后，办理有关手续。第三条、 销假：干部外出返厂后，必须按规定的程序办理销假手续，综合部根据休假情况，办理销假手续。第三章 病、事、婚、丧、产假和工伤假的管理第四条、 干部因病不能出勤，必须持医院医生建议休息诊断书，按上述的审批程序办理手续，未经领导批准，综合部登记（急性病、住院者除外、但事后必须履行登记手续）的按事假论处。 第五条、 干部因事请假，应填写请假条，综合部主管有权批准干部的事假，凡请事假到外地的干部，都必须持请假条，经总经理批准，综合部登记后，办理请假手续。239、否则按旷工处理， 休假期满后应及时返回，并办理有关销假手续。 第六条、 婚、丧、产假和工伤假应持有关证明按规定的程序及有关的规定办理。 第四章 其他情况第七条、 干部因公外出（包括考察、开会、学习、培训等）都必须经总经理批准，综合部登记后，办理有关手续；财务部根据董事长、综合部主管的签字方可报销有关费用。第八条、 特殊情况下，主管领导的直接批准，但需要向综合部通知并做好登记，事后请假人需说明请假事由。第五章 有关规定第九条、 违反规定者按有限公司劳动纪律管理办法考核执行。第十条、 本办法自发布之日起执行。附：有限公司干部请假单及销假单附：有限公司请假单（ ）字 号部 门姓 名职 务事 由地 点240、预计时间：自 月 日至 月 日共 天请假人： 年 月 日主管领导审批有限公司销假单（ ）字 号综合部部 门姓名职务 地 点（ ）字 号请假单所呈事务已毕，现回公司上班，请予以销假。报告人： 年 月 日员工离职管理办法第一条、 辞职：是由员工本人申请辞职1、办理流程：1) 本人向公司提交辞职书填写有限公司员工辞职书应在提前一个月提出，使公司尽快补充人员的时间。2) 批准之后办理移交手续，填写员工离职移交清算表，移交给接班人。3) 移交结束后，由综合部核算最后工作日工资。4) 员工离职若在未经批准或移交尚未结束之前不得离职，否则按旷工处理。第二条、 解雇：是由公司通知本人停职1. 以下员工可以解雇241、：1) 试用不合格：由各部门部长和综合部决定2) 平时工作不认真并合同期满的：中层干部由总经理决定，一般岗位由各部门部长和综合部长决定。2、办理流程：1) 公司向员工提交辞退书，填写有限公司员工辞退书。2) 办理移交手续，填写员工离职移交清算表，移交给接班人。3) 移交结束后，由综合部核算最后工作日工资。4) 辞退后在三天内离开公司，不准长时间逗留在公司内。第三条、 自离：是员工没有请假也没有申请辞职，直接离开公司1、 在上班期间连续旷工达三天者，视为自动离职，在第四天时，综合部按自离处理。2、 自离员工在离职当月工资不发放，责任自负。供应管理工作规定第一章 总则第一条、为了适应公司生产建设的242、发展需要，根据公司“发展主体，搞活辅助，放开后勤”总体改革方案的精神，为巩固材料供应实行统一管理的成果和进一步提高供应管理水平，现将材料供应管理工作有关事宜规定如下：第二章 坚持和加强集中统一管理第二条、全公司材料供管工作实行集中一贯的管理体制（特殊规定者除外），材料采购、储备、发放、送料、回收的全过程管理均由材料供应部承担。第三条、材料集中统一管理单位的正常生产，维修用料计划由各使用部门制定。供应部组织送料到供料点；大中修，基建工程材料按审批后的材料预算供料，但必须按材料生产周期和供应间隔期提前提供材料预算，一般至少提前一个星期提供，以便供应部按组织订货和供货，否则，材料供应部不能保证供料。243、a) 材料供应部要加强管理，提高工作效率，提高工作质量和服务质量，巩固和强化材料集中管理成果，公司各部门要全力支持材料实行集中一贯管理。第三章 材料采购权b) 公司实行材料集中统一管理，所需材料统一由供应部采购、结算。c) 供应部实行定点采购原则，其他部门不得以任何形成、任何借口硬性向供应部指定采购厂家或自行与厂家订货和进货，但设计材料使用部门可以向供应部提出材料技术标准、到货期等要求。d) 对具有材料采购权的部门不能放松材料管理，特别要加强材料成本核算和仓储管理，要按照公司仓库标准，加强库房材料管理，不得放任自流，要接受公司的监督、检查和考核要求讲求资金效益，压缩库存资金占用，加速资金周转。244、第四章 严格控制材料消耗，加强材料成本管理e) 财务部要积极配合厂矿，把控制材料消耗、降低材料成本作为一项大事来抓。各部门要降低材料消耗，杜绝材料流失和浪费。f) 各部门要加强材料消耗分析，分析材料消耗情况，总结降低材料消耗经验及找出材料消耗的原因，制订降低材料消耗的措施，并认真实施。g) 要从设计开始加强对工程材料的管理，坚决杜绝工程材料过大造成材料大量浪费，由供应部和施工单位及有关部门参加，按工程项目向供应部进行材料核销，凡工程余料不允许各单位私自处理。核销后的工程余料要退还库房。如其他工程需要工程用料，经批准后方可使用，并在工程供料中扣除这一部分材料。供应部要及时组织核销和材料退库。第五245、章 其他规定第十一条、供应部采购的物品必须有单价及库存。第十二条、库存验收时必须保证外观完好无损，数量准确方可入库，采购员凭购物发票、入库验收单（必须要有库管员签字），方可报销。第十三条、物品出库时凭领料单（必须要有生产部门签字）及出库单方可出库，库房要做到日清月结，月底财务部、供应部及库房联合盘库，先盘库房台账，后盘实物，做到帐、物、卡全清。第十四条、留存的入库单等单据每半年有财务部统一销毁。第六章 附则第十五条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。物资采购管理规定第一章 总则第一条、 为了规范采购部门的采购行为，加强采购管理工作，保证所采物资符合生产上适用，经济上合理，货源上保证的原则，特246、制定本规定。第二条、 本规定所指物资是公司生产经营所需原材料、燃料、辅助材料、设备、备品备件、配件、办公用品、劳保用品、医药、医疗器械及其他物资。第三条、 本规定规定了采购物资的计划编制、合同签订、进货组织、结算管理、工作纪律等方面的行为规范，采购部门要按科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，认真执行本采购管理规定，防止采购过程中不正当行为发生。第二章 决策管理第四条、 计划编制1、 采购部门根据使用单位提供的采购申请计划或公司生产经营计划，确定本部门采购物资清单，并报总经理审批。2、 采购部门根据审批的采购清单，综合产量、品种、质量、消耗、资源、项目概算、进度等因素制定物资采购计划和247、采购资金计划，报董事长和财务部审查备案，平衡资金。3、 采购计划应分物资编制，其内容应包括采购物资的名称、类别、型号、等级、质量或其他准确地标识方法及技术标准（含图纸），采购计划经该部门主管领导审批后执行。 4、 如遇公司生产经营重大调整、基建及大中修项目变化引起物资需求结构和需求量的变化时，使用部门或公司职能部门应提前通知采购部门，由采购部门编制调整采购计划和采购资金计划。5、 物资采购部门在编制物资采购计划前，应对所采购物资的市场资源、运输、价格行情、供方履约能力进行摸底调查，掌握必要的市场信息，以保证制定的物资采购计划切实准确、可靠可行。第五条、 采购决策1、主要原料及其他金额较大物资采248、购的重大事项，应由董事长和总经理决策。2、公司生产经营所需采购的物资，采购部门应根据使用单位的采购申请、公司产品产量计划、基建及大中修项目等确定本部门采购物资清单，制定采购计划，由部门主管审批后执行。3、对公司生产经营急需而库存紧张的物资或生产经营需要的非常规物资，可实行紧急采购或临时采购时，采购人员在征得本部门领导同意后可超越合格分供方清单进行采购活动，但须具备主管领导审批的计划，采购合同方可进行采购。第三章 合同签订第六条、 供方评价1、 采购部门由主管领导组织有关人员，根据前期调查掌握的各供方资信情况、历史供货质量、履约情况等诸方面对各供方进行综合评价，选择合格的分供方，形成合格分供方清249、单，具有下列条件的企业可优先选择：1.1已取得ISO9000质量体系认证的企业1.2曾创质量管理奖的企业1.3有通过产品认证，获名牌或优质产品称号产品的企业1.4信誉好，售后服务满意度高的企业1.5形成合格分供方清单，须由该部门主管领导最后审批确定。具体合同签订人员只可在合格分供方清单中选择供方签订合同，除非特殊情况，不得超越分供方清单选择供方签订合同。2、 采购部门应保存合格分供方评价资料，建立健全合格分供方档案。第七条、 合同签订1、 凡获得公司法人授权委托的采购人员，才有资格对外签订合同，其他人员均不得对外签订采购合同。2、 对外签订合同时，无论采取何种合同文本形式，其合同内容必须严谨科250、学、条理清楚、条款齐全、符合经济合同法律、法规的要求，不得违背国家政策和社会利益。3、 授权采购人员根据审批后的物资采购计划，在经审批确定的合格分供方清单中选择供货方拟定采购合同。采购合同拟定之后，应向本部门主管领导通报情况征得同意，经审查后方可签订正式合同，签订的正式合同文本至少一式三份，供方、需方、财务部各持一份。第八条、 合同管理1、 公司必须建立健全合同管理制度，对采购合同实施严格审查，严格管理，建立健全合同管理档案。2、 公司管理人员应定期对合同履行情况进行统计分析，形成资料，对合同履行差的企业向主管提出变更意见，并作为评价合格分供方的依据之一。第九条、 价格确定1、 采购部门和授权251、采购人员应根据市场信息，本着质比三家、货比三家，择优采购的原则采购“生产上适用、经济上合理、货源上保证”的物资。2、 对有条件实行分季节、分地区、分供方定价的物资，应差别定价。3、 物资采购价格由授权采购人员拟定，采购部门主管领导审批确定。采购资金需经公司董事长审批确定。第四章 进货组织与验收第十条、 进货组织1、 采购部门根据采购合同、生产需要、库存情况组织进货，必要时可实行催发或限发，以保证合理库存，降低储备占用。2、 采购部门根据储存能力（定额）、市场行情、资金状况，为躲避市场风险，节约采购资金，防止个别物资短缺而增加库存，超计划采购时，须报请公司主管领导批准方可进行。3、 采购部门需变252、更进货计划或进货进度时，应提前30天向供方通报情况，进行协商。4、 采购部门对进货情况应由专人负责统计，做到日统计、周（旬）汇总、月报表，做好信息传递工作。第十一条、 进货验收1、 采购部门人员根据合同或标准对采购的物资负责验收、支付或入库，采购部门应及时向计量、检验部门提出计量、检验或验证申请，除特殊情况外，未经计量、检验或验证的物资不得办理入库手续。2、 对经计量、检验或验证不合格的物资应隔离存放，及时通知供方处理。3、 计量、检验或验证部门要严格按照标准和程序进行计量、检验或验证，并对其出具的计量、检验或验证结果负责。第五章 结算与付款第十二条、结算第十四条、 采购部人员，对经过计量、检253、验或验证的物资依据合同办理结算手续。第十五条、 办理结算时，结算凭证必须齐全，方可结算。对于凭证不全，发生异议，违反合同规定的物资，停止办理交料结算。第十六条、 结算单要由结算人员、验收人员、主管负责人共同会签后方可上交财务部。特殊情况需结算的，需经采购部主管领导审查签字同意。第十七条、 负责最终结算审查、付款的财务部门，根据合同和有关规定对采购部门提交的结算单据严格进行审查、核对，对手续齐全、符合要求、审查无误的，及时办理财务入库。第十三条、付款1、 财务部门根据采购资金计划和应付账款情况及资金情况，综合平衡后将采购资金计划划拨给采购部门，由采购部门主管确定分配方案，交由财务部办理付款手续。254、2、 确定付款分配方案时，必须考虑运输、物资库存、供需双方生产经营实际情况等因素。对公司急需的、质好价廉、欠款额较大的，欠款期较长的予以适当优先分配。3、 办理付款业务时原则上要求交货后付款，使用信汇付款方式。但在个别品种出现库存急缺时可持现金支票进行采购。第六章 工作纪律第十四条、采购部门在物资采购过程中必须严格执行公司的方针、政策、国家法律法规，严格按经济合同法律办事，按照科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则进行采购活动。第十五条、物资采购部门应对采购管理的全过程建立责任考核制度，明确采购部门和采购人员的职责，并进行不定期监督、定期考核，实行动态管理，对在采购工作中失职渎职、弄虚作255、假、违规违纪的行为，视情节给与严肃处理。第十六条、公司每年对采购部门及与之相关部门进行监督检查，做出客观评价，提出奖励和惩罚意见。第七章 附则第十七条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。领批材料管理规定第一章 总则第一条、为了进一步加强材料管理，对各部门领批材料事宜规定如下：第二章 材料需用计划的编制第二条、 生产部门正常生产、维修年、月用料由生产部门负责编制。第三条、 大中修、专项工程、基建工程项目按审批后的预算供料，但预算必须是提前一个月，以便组织订货和供料。第四条、 不常用的特殊材料各部门必须提前两个月申报材料需用计划，以便供应部提前组织订货和进货。第五条、 各部门按材料类别作材料需用256、计划，按材料的类别上报供应部，各部门材料需要类别资金汇总，月材料需用计划月中可追加两次。第六条、 计划外抢修急用料由供应部批料、库房发料。 第七条、 材料需用计划要由董事长签字后方可执行。第三章 材料规定第八条、 材料需用单位开出领料单。材料领料单印鉴要齐全，所需材料品名、规格、型号、材质的填写要准确无误，材料使用方向和类别要标注清楚；基建工程料单需把工程名称、单项工程名称填写清楚，否则一律不予批料和发料。 第九条、 凡属交旧领新的材料，各部门需持供应部审批的料单到库房加盖“旧品已交”或“旧品欠交 ”章，不需交旧领新的领料单直接去库房领料。第十条、 库房要对料单和送料计划进行全面审查，不符合要257、求的要退回厂部重新上报，符合要求的要加盖印章签收。第十一条、 材料领取一律凭三联领料单、生产用领料单经保管员发料后，第一联生产部门留存，第二联交财务部下账，第三联库房留存。第十二条、 公司有关人员要积极配合接料，接料后经验点，实物和料单实发数相符又无质量问题，接料人员应在送料交接表上签字；如由数量不符和质量意义，在送料交接表上注明，待查明原因后，有供应部处理。第十三条、 料单是材料管理的主要原始凭证，必须严格保管，按规定程序进行传递，不允许私自涂改、撕毁和丢失。第十四条、 劳保、工具卡片由库房管理，要建立健全劳保、工具管理台账，按制度严格发放劳保和工具。第十五条、 各部门要切实加强对材料的管理258、，严格控制材料消耗，杜绝材料流失，搞好旧品上缴，为公司降低成本作贡献。第四章 附则第十六条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。安全保卫管理办法第一章 总则第一条、为了加强公司的安全防范工作，规范公司治安、消防和其他安全工作，保护公司财产和职工人身安全，保障各项工作的顺利进行，特制定本办法。第二条、 公司的安全工作以“百年大计，安全第一：安全就是效率，安全就是效益”为原则，全方位实施安全管理。第二章 组织管理第三条、公司的安全保卫工作由综合部统一负责，下设后勤保卫具体实施日常管理工作，主要工作有：安全教育、安全检查、事故处理等。第三章 安全制度规定第四条、 职工自觉接受安全教育，增强安全防范意259、识。防火、防盗、防灾、防破坏、防恶性事故为每个职工应尽的义务，要敢于与坏人坏事作斗争。第五条、 职工上下班、外出公干、出差，要严格遵守道路交通管理法规、条例，确保人身、财物安全。第六条、 职工不得将贵重、大件私人用品存贮于公司办公场所或仓库。第七条、 职工下班前认真检查本岗位、办公场所，消除水、电、气等设备存在的隐患，如本人不能解决，下班前应及时报告主管领导。上班时间外出，应及时锁好抽屉、橱柜，钥匙随身携带，最后离开者关窗锁门。下班和午休时间文件、现金妥善存放，锁好各类门锁。第八条、 发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事应立即报告主管。第九条、 做好交接工作，班次之间无缝衔接。第十条、 不得将260、亲友或无关人员带入工作场所，不准在值班所留客人。第十一条、 不准私接电源或使用电炉，不准在禁烟区抽烟。第十二条、 不得偷窃个人或公司财务，拾到遗留财物一律上交。第十三条、 财务部门之重要票据、支票等一律入保险箱随时上锁。第十四条、 现金一般不要过夜，应及时存入银行。第十五条、 未经许可，不得擅自安排公司或外来人员在公司内住宿。第十六条、 后勤保卫人员按时到岗，门卫值班、值日、领导值班制度正常运作。第十七条、 使用明火和高空作业，必须经主管领导批准才能进行。第十八条、 职工应了解有关消防知识，熟记火警电话，熟悉电源开关、出口通道、灭火器具位置及使用方法等。第四章 安全生产教育第十九条、思想教育。261、主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果等几个方面进行教育。第二十条、法规教育。学习有关法律、法规、条例及公司的具体规定。第二十一条、制度和纪律条文。第二十二条、安全技术教育。包括生产技术、一般安全技术和专业安全技术教育训练。第五章 安全检查第二十三条、检查有无进行安全教育。第二十四条、检查安全操作规程是否公开张挂。第二十五条、检查在布置生产任务时，有无布置安全工作。第二十六条、检查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。第二十七条、检查个人劳动防护用品是否齐全及正确使用。第二十八条、检察工作衔接是否配合合力。第二十九条、检查事故隐患262、是否存在。第三十条、检查安全计划措施是否落实。第六章 安全事故处理流程第三十一条、如遇意外伤害事件，应照顾伤者或协助转送医院。第三十四条、及时通报公司主管人员及值班人员。第三十五条、对危险区加设标志，警告别人勿靠近或指派专人看护。第三十六条、对突发事件保持镇静。第三十七条、迅速通知有关部门和领导。第三十八条、在自身安全的情况下，适时处理。第三十九条、无关人员不得进入事故现场。第四十条、对外界暂行封锁消息，统一对外发布口径。第七章 火灾事故处理流程第四十一条、保持镇静，力戒惊慌。第四十二条、拨打火警电话，准确报告起火部位、燃烧品等情况。第四十三条、关掉一切电源开关。第四十四条、迅速呼唤同事援助。263、第四十五条、利用附近灭火设备，尽力将火扑灭。第四十六条、服从现场主管指挥，奋力扑救。 第八章 附则第四十七条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。公司警卫人员执勤准则第一章 总则第六条、 本公司为使警卫人员执行任务时有所依据，特制定本准则。第七条、 警卫人员的执勤，是代表本公司执行任务。第八条、 警卫勤务应每天24小时执行不辍，其各班执勤时间，由综合部制定呈准公布实施。第二章 警卫人员的职责规定第九条、 厂区及办公场所所有事故之预防，警戒及厂区巡逻事项。第十条、 厂区及办公场所突发事故之应急措施。第十一条、 进出厂区及办公场所的外宾及员工的管制，联络登记事项。第十二条、 进出厂区车辆的管制事项264、。第十三条、 进出工厂物品的查验及放行。第十四条、 防止盗窃，协助维持工厂及办公处场秩序。第十五条、 其他交办事项的处理。第三章 警卫人员守则第十一条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。第十二条、平时应谨言慎行，执行任务时态度和蔼严正，不卑不亢。第十三条、执勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩戴，或储备齐全，以备不时之需。 第十四条、执勤应时刻提高警觉，遇有重大事故时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。第十五条、执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、读书看报、睡觉等失职事情的发生。第十六条、应熟记厂内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置265、地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、围墙等有缺损时，应立即报告上级。 第十七条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携带违禁品入厂，除公司所需料外对危险或易爆品应严拒携入。第十八条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻厂区各处。第十九条、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登列入“警卫日志簿”。第四章 其他规定第二十条、进出厂区的车辆应一律检查，进厂车辆应当注意有无载有违禁、危险、或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。 第二十一条、发现盗窃时，以收回失窃物为首要，并立即呈请处理。第二十二条、警卫人员应熟266、练安全设备的使用，了解配置地点，紧急事件发生时应镇静，以最有效的方法使灾害减少至最低限度不可慌张误事。第二十三条、夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及判断是否波及公司等情形，迅速通报有关领导。 第五章 附则第二十四条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。门卫管理制度第一章 主题内容与适用范围第一条、本制度规定了人员、车辆、物资等出入公司厂区的有关规定。第二条、本制度适用于公司。第二章 关于人员出入厂区的规定第三条、公司职工凭工作证、上岗证入厂。第四条、非公司职工凭“外来人员入厂证”入厂，来公司联系业务的要出示介绍信及身份证，登记后入厂。第五条、闲杂人员及酒后人员不得进入厂区，否则将依照有关规267、定予以处罚。 第六条、到公司厂区参观的，须到公司综合部办理相应的手续，在门卫核准后方可入厂。第七条、任何人不得私自携带公用物品、生产资料、工具、废旧物资、产品、加工件等的资产出厂，否则一律按偷盗论处。第八条、凡携带物品入厂还需出厂的，入厂前应主动在门卫办理登记手续，出厂时凭登记核实放行。门卫没有登记的一律不准带出厂区。如果以登少出多、以旧换新、串换品牌的以盗窃论处。第九条、凡携带物品出厂的应在门卫主动出示出门手续，接受检查。对不遵守门卫规定，无理取闹，干扰门卫正常工作不听劝阻的，将依照有关规定予以处罚。 第十条、任何人不得翻越、损坏厂区围墙，否则将按有关规定予以处罚。第三章 关于车辆进出厂区的268、规定第十一条、外部车辆不得擅自进入厂区，确需进入的，须事先办理入厂手续。到厂区提货的凭提货单登记后入厂，给厂区送货的凭实际货物登记后入厂。第十二条、凡携带物品入厂的车辆，须在门卫详细登记，出厂时凭登记核实后方可出厂。凡借此在厂区以旧换新、串换品牌型号或带其他的物品的以盗窃论处。第十三条、公司作息时间正常的上班前20分钟和下班后15分钟的人流高峰期，除通勤车及公司另有规定的车辆外，其他任何机动车辆均不得出入厂区大门，否则将按有关规定予以处罚。第十四条、出租车、畜力车严禁入厂。第十五条、对用机动车进行盗窃公物的，要依照有关规定对当事人及司机予以严厉惩处。第四章 关于物资出厂的规定第十六条、公司厂区269、的公用物品、生产资料、工具、加工件、产品、废旧物资等出厂时须有当天的出门证，需要重量表示的须有过磅单。过万磅的车辆必须及时出厂，超过一个小时的须重新过磅。第十七条、厂区外委工程施工单位的设备、物资载入厂前必须到综合部进行登记，出厂时凭纪录核实后方可出厂。大型外委工程施工期间确需出厂的物资设备，必须由工程指挥部办理出门手续，任何其他部门无权办理出门手续。第十八条、对投机取巧、批少出多、假公济私等欺骗手段损害公司利益的，将依照有关规定进行处罚。第十九条、公司的碳酸钙、有色金属等产品一律由销售部办理出门证。第二十条、调拨、调剂积压及外出施工的材料、燃料、废旧物资、油料等的出厂一律由供应部办理出门证。270、第二十一条、设备、设备备件及闲置的固定资产一律由综合部办理出门证。第五章 附则第二十二条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。外来施工队出入厂区管理制度第一章 总则第一条、为净化厂区治安环境，严格控制外来人员进厂，积极保障公司经济建设，强化外来施工队进出厂区的管理，特制定本制度。第二章 主题内容与适用范围第二条、本制度规定了外来施工队及物资出入厂区的规定。第三条、本制度适用于有限公司。第三章 管理规定第四条、实施外来施工队持证入厂制度，凡本公司各部门雇用公司外施工队进厂施工，均应由用工单位和施工队共同持合同或其他有效证件，施工队持职工（包括民工）花名册、照片、身份证等，到综合部办理临时出入证后271、方能入厂施工。第五条、推行“谁雇佣、谁负责”的管理责任制，根据“谁主管、谁负责”的原则。公司必须对自己所雇用的施工队的治安管理负责，要指定专人负责管理，与施工队签订治安承包责任书，制定对施工队管理的规章制度，并在综合部备案，以分清责任，强化管理。第六条、施工队要加强进厂人员的管理，各施工队负责人应对外来人员的法制教育、治安管理负责，不允许身份不明、来路不清或精神病人、不满周岁未成年人、无行为能力的人进厂。第七条、综合部要加强对外来施工队治安的监督管理，加强治安管理，定期不定期的进行厂规、厂纪、法制教育；坚持经常性的治安防范检查，对施工队人员在厂区的违纪行为依法惩处，以确保厂区治安秩序的稳定。第272、八条、施工队一旦发生违法犯罪行为，综合部有权依据公司治理协议书的精神，对施工队给予经济制裁或追究犯罪人、责任人的法律责任。第九条、外来施工队物资器械进出厂，执行公司门卫制度。凡外来施工队使用的各种物资器械，在入厂时必须登记造册，凡弄虚作假者，一经发现，除没收全部物资器械外，按厂规处罚有关责任人。第五章 附则第十条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。防火制度第一章 主题内容与适用范围第十一条、 本办法规定了重点防火岗位的确定，防火领导小组的成立，职责、权限以及火灾的预防措施等。第十二条、 本办法适用于有限公司。 第二章 管理职能第二条、 安委会对公司确定的重点防火部门应定期、不定期进行火灾隐患273、的检查，发现隐患及时下发火灾隐患通知单，并限期整改，对不按期限进行整改的部门有权直接处罚。第三条、 为加强对重点防火岗位的防火管理，安委会负责建立重点防火要害部位的防火档案，以利于火灾的预防、扑救工作。第四条、 组建防火部门的防火领导小组，实行主管领导负责，落实防火安全责任制。第三章 具体规定及要求第五条、 禁止在重点防火岗位使用明火，因特殊情况需使用明火作业的，应按规定事先办理动火审批手续，作业人员应遵守消防安全规定，并采取相应的消防监护措施。第六条、 进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员，必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。第七条、 重点防火岗位防火领导小组应履行以下职责：1、 制274、定消防安全制度、消防安全操作规程。 2、 实行防火安全责任制，确定消防安全责任人。3、 组织防火检查，及时消除火灾隐患。 4、 保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。5、 建立防火档案，确定重点防火岗位，设置防火标志，实行严格管理。 6、 实行每日防火巡查，并建立巡查记录。7、 对职工进行消防安全培训，建立义务消防队。8、 制定灭火和应急疏散预案，并定期组织消防演练。第四章 附则第九条、本制度由综合部负责解释、修订和补充。职工通用职责第一条、努力学习政治理论和科学文化知识，提高自身的文化业务素质和专业技术水平。第二条、遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，严格遵守技术操作275、规程，做到安全生产，坚守岗位责任制和遵守公司各项规章制度。第三条、服从组织分配，服从领导听从指挥，自觉维护正常的工作秩序。第四条、遵守作息时间，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不脱岗不串岗，班前不饮酒，班中不干私活。第五条、勤俭节约，爱护厂内一切财产、设备、工具，积极参加企业管理，为企业的发展献计献策。第六条、热爱本职工作，刻苦钻研专业技术，努力提高工作质量。第七条、关心集体，搞好团结，维护正气，讲文明，树新风，牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的集体荣誉感，为公司的发展作贡献。副总经理工作职责第一条、 在公司董事长、总经理的领导下，协助总经理抓好公司的各项管理工作。第二条、 按照各自的工作分工，具276、体抓好各自分管工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。第三条、 参与公司重大战略目标和战略规划的制定，对公司经营计划、经营方针、经营策略的具体内容进行审核确定。第四条、 主持公司中层管理工作会议，按照董事长和总经理的指示，向下级部门下达工作任务，对公司重大工作事项，提出具体的意见。第五条、 代表总经理对公司下属各部门的工作计划任务和指标完成情况进行督导、检查、考核。第六条、 对企业经营过程中发生的一切重大事项及时向董事长、总经理反映，并提出意见；对一般性的问题及的作出处理解决。第七条、 协助总经理抓好公司的组织建设、对于组织架构的设置、调整提出具体意见，对中层班干部进行审核、考核、并合理地使用277、。第八条、 做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。第九条、 协助总经理抓好公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象管理，并对公司的制度化建设、企业文化培育、管理模式完善、产品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好总经理助手。第十条、 在董事长、总经理授权时，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关的各种事宜。第十一条、 完成董事长和总经理交办的其他各项工作任务。综合部部长工作职责第一条、对综合部的工作负全面的领导责任，完成董事长及总经理下达的各项工作指令。第二条、负责公司文件的草拟、打印、复印、传送、督办等方面工作的管理。第三条、负责278、公司外部文件的签收、传送、催办、归档等方面工作的管理。第四条、负责公司各项规章制度的制定和统一管理，指导各职能部门将各项规章制度纳入到标准化、规范化的管理轨道。第五条、负责公司公共关系、企业形象管理的策划、组织、实施。并指导和督促各部门正确的应用。第六条、负责做好公司会议的会务管理，包括场地准备、通知、签到、会议记录、会议纪要及会后跟进工作。 第七条、贯彻执行国家劳动人事方面的有关方针、政策、法令、和规定，根据公司情况拟定人力资源的战略规划和工作方针。第八条、根据公司不同发展阶段和经营状况及时提出组织机构调整和岗位增减配置的提案，做好各部门的定编、定岗、定员、定责等项工作。 第九条、负责抓好公279、司的劳动人事管理工作，按照有关制度和程序以及上级指示，做好人事招聘录用工作，把好初审关，具体办理劳务用工合同事项，办理公司的人事任免和人员异动的日常管理。第十条、拟定公司工资、奖金、福利等政策，负责劳动报酬分配方案，上报总经理批准后组织实施。第十一条、抓好公司员工的基本考核工作，对工资评定、职位评定、绩效奖励评定等方面制定出具体的考核方案，报总经理批准后，组织实施，并进行严格的督导检查。第十二条、负责公司考勤工作的归口管理，检查和督导各部门对公司考勤制度的执行情况，每月对员工考勤进行汇总和审核。第十三条、负责制定各工种劳动保护用品的发放标准，做好领用的审批工作。第十三条、全权负责后勤方面的全面280、工作，努力抓好公司非生产物资的管理、员工宿舍的管理、食堂的管理、环境卫生、园林绿化的管理、公司机动车辆的管理、职业病防治工作以及对办公用品、书报杂志、制服、识证等方面工作的管理。第十四条、完成董事长、总经理交办的其他工作任务。文秘工作职责第一条、在综合部长的领导下，遵守公司职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、负责对公司内部文件、文稿的打印、复印、传真、传递等项工作。第三条、负责对公司外部来函、文件、资料的签收，并按规定的要求做好传递、整理、归档等方面的工作。第四条、负责公司规范管理及广告宣传等项工作中的业务洽谈、媒体联络、各种标识制作和推广实施等方面的具体事务工作。 第五条、负责公司召开各281、种会议时进行会场布置、卫生清扫、传送通知、茶水供应等方面的工作。第六条、随同部长参与各项社会公关活动，或按部长指示，独立办理公司与社会各界的有关工作联系。第七条、协助部长做好对公司规章制度进行规范化、标准化建设工作中的一些具体事宜。第八条、负责综合部办公室内部文件、资料的保管工作，并按管理的要求负责办公现场的整洁，做好办公室接待等事务工作。第九条、完成综合部部长交办的其他工作任务。人事、劳资员工作职责第一条、在综合部长的领导下，遵守公司职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、负责公司人力招聘录用（包括：面试、笔试、审核资力），办理劳务用工合同，做好人事管理的“四定”工作（定编、定岗、定员、定责282、）。第三条、负责公司人事当案的管理（收集、整理、整调、保管等），建立人才储备库，做好人才引进、以及人才的发现、选拔、培养等后备工作。第四条、根据公司需要和领导指令，做好人员的人事调配、人事任免等工作。第五条、负责公司不同职务与岗位人员的薪资标准，福利待遇、各项保险、奖金发放、考勤管理、请销休的审批。各部门考勤表的审核汇总，员工月工资表等方面的具体工作。第六条、负责公司的劳动保护的管理，各种劳动保护用品的发放。第七条、安全生产方面的规定与检查，对员工工伤事故的处理和其他事故的调查解决。对公司内部发生的各种劳动纠纷进行调解和处理。第八条、负责公司全体职工劳动合同的签订、变更、续订及合同书的鉴证等相283、应工作。第九条、绩效考核及年终考核制度的制定并实施考核方案。第十条、完成上级领导交办的其他任务。小车司机工作职责第一条、在主管部门的领导下，遵守职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、劳保穿戴整齐，认真参加班务会，接收工作任务，汇报工作完成情况。第三条、负责本公司通勤、公物、值班等服务性行车工作，按规定做好本职工作，做到工作认真，服务到位。第四条、每天对本港车辆进行点检、保养、维护、确保行车安全。第五条、搞好车组、车库、班组休息室卫生，做到清洁、明亮干净。第六条、服从领导，按时完成下达的各项任务。第七条、完成上级领导交办的其他工作任务食堂管理员的工作职责第一条、在综合部部长的直接领导下，遵守公284、司职工通用职责和各项规章制度。第二条、负责对公司食堂及炊事员工作人员的全面管理和考勤管理工作。第三条、听取就餐人员的意见，合理制定菜谱，保证食品质量、做到饭菜可口。第四条、加强食堂的伙食成本核算，合理化采购食品，掌握盈亏情况，合理降低成本。第五条、严格督导食堂工作人员认真执行食堂卫生法，搞好厨房、餐厅卫生及个人卫生，加强对食品烹制过程的卫生检查，防止食品变质及各种饮食中毒事故的发生。第六条、维护好厨房灶具、设备，培训工作人员正确使用操作设备，做好食堂安全保卫工作，严防火灾及其他安全事故的发生。第七条、监督下属人员按餐票打饭，以防徇私舞弊。第八条、定期带领厨房工作人员做检查，以免损害他人身体健康285、。第九条、监督下属人员合理使用食品原料，杜绝浪费。第十条、完成上级领导交办的其他各项工作任务。炊事员工作职责第一条、在主管部门的领导下，遵守公司职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、负责职工食堂的职工加工任务，遵守食品卫生法按标准加工食品，做到肉、菜分案加工，分盆清洗。第三条、合理使用加工物料，杜绝浪费。第四条、严格执行食品卫生法，搞好厨房、餐厅及个人卫生，加强食品烹制过程的卫生检查，防止食品变质及各种饮食中毒事故的发生。第五条、维护好厨房灶具、设备、正确使用操作设备，做好安全保卫工作，严防火灾及其他安全事故的发生。第六条、经常听取就餐人员的意见，合理制定菜谱，保证食品质量，做到饭菜可口，保286、热保鲜，使就餐者满意。第七条、能广泛提取员工意见，不断改善服务质量。第八条、严格按餐票打饭，不得徇私舞弊。第九条、完成上级领导交办的其他工作任务。传达室工作职责第一条、在综合部的领导下,遵守公司职工通用职责和各项规章制度。第二条、负责报纸书刊与来件来函等公文的签收登记与传递工作。第三条、接待公司外来人员，（如大面试、找人等）做好来访者的的登记以及与各部门的电话联络工作，出门时应检查被访人是否签字，进一步确保公司财产安全。第四条、负责在公司内部办公场所或周围进行巡回检查，维护公司正常的工作秩序。第五条、负责办公楼大门附近及办公楼走廊、门厅、卫生间、会议室的的卫生清洁工作，看护门前花草，维护门前秩287、序，树立公司良好形象。第六条、认真履行值班制度，正确记录值班日志和来访笔录，配合上级做好来访调查。第七条、完成综合部交办的其他工作任务。化验员工作职责第一条、在主管部门的领导下，遵守公司职工通用职责和各项规章制度。第二条、负责组织对原燃料，石灰石产品以及生产经营中的一切进行物理、化学及其他化验的项目进行抽样检查、以验证质量状况。第三条、负责确定各种实验项目的检测内容，实验方式、操作程序以及技术标准，并具体实施。第四条、审核各化验项目的技术参数，将实际数据与标准对照，进行质量分析，并负责签署结果报告，交各有关部门。第五条、根据公司有关规定、负责对生产经营过程中需要进行理化等化验的关键控制点及重要288、项目：组织长期监控把关，除了对方送验之外，还应组织经常进行现场随机取样，加强质量管理。第六条、负责抓好内部化验仪器、实施、设备、检查的维护保养，确保测试的化验结果精确无误。第七条、做好各化验项目原始记录的汇总整理工作，对其中重要资料应按有关制度进行归档、妥善保管。第八条、完成主管领导交办的其他各项工作任务。质检员工作职责第一条、在主管部门的领导下，遵守公司职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、劳保穿戴齐全，持证上岗，认真参加班务会，接收工作任务，汇报工作完成情况。第三条、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；第四条、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务；第五条、按操作规289、程及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料类型、名称，填写检验记录，并提交主管部门；第六条、汇总、存档各项质检记录及相关资料；第七条、监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；第八条、及时上报批量产品的质量问题；第九条、协助化验员完成其他质量管理体系方面的工作。第十条、完成上级领导交办的其他工作任务。锅炉工工作职责第一条、在主管部门的领导下，遵守公司职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、劳保穿戴齐全，持证上岗，认真参加班务会，接收工作任务，汇报工作完成情况。第三条、负责公司区域职工取暖、洗澡和喝水工作，定期对设备进行290、检查、维护和保养。第四条、合理操作、节约用煤，杜绝设备、管道跑、冒、滴、漏及能源浪费。第五条、服从主管领导指挥，完成预定任务。第六条、主动配合其他岗位人员，搞好团结协作。第七条、搞好本岗位区域卫生，设备做到机器光、马达亮。第八条、出锅炉工外，严禁其他闲杂人员入内。第九条、完成上级领导交办的其他工作任务。财务部部长工作职责第一条、负责抓好公司财务部的全面工作，严格遵守国家有关财经纪律和经济法规，执行董事会对公司财务运营的各项决议。第二条、参与公司经营管理的各种重大决策，围绕提高公司的经济效益和实现经营目标，为董事长当家理财、出谋划策当好参谋。第三条、组织制定和完善财务制度和相应的实施细则，加强对291、财务管理活动过程的监控，发现问题及时纠偏，对重大问题及时上报。第四条、做好公司全面预算的管理工作，负责拟定年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。第五条、协助董事长，对公司重大投资决策和资本运营进行调研，从财务安全角度进行可行性论证，并提供相应报告。第六条、主持或参与审查公司重要经济合同、协议，组织审核项目决算、用款方案、原辅材料供应计划等。 第八条、负责监督、检查各项财务计划执行情况，审核所有上报的财务报表，提出财务分析报告，及时回答董事长和总经理的质询。第九条、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助董事长及总经理与这些部门的沟通，争取到社会各界对公司工作质量的肯定。第十条、负责指292、导、管理、监督财务部的业务工作，处理好工作中的困难问题，协调好各方面的工作关系，不断提高服务态度和工作质量。第十一条、负责公司营业执照及税务登记证等企业证件的管理与年检工作。第十二条、完成董事长及总经理交办的其他工作任务。核算会计工作职责第一条、在财务部长的领导下，遵守公司职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、按照公司财会制度和核算管理规定，负责公司各种核算和各种业务的财务记帐工作。第三条、设置科目明细账和各对应账簿，认真准确的登录公司所发生的各种经济业务，保证各凭证与账簿相符，发现问题及时纠正。第四条、及时了解审核仓库原材料、配件、产品、各种物资的进出情况，了解经济合同履行情况，催促经办人293、员及时办理结算和出入库手续。第五条、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续。第六条、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应缴纳记录。第七条、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。第八条、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作速度和准确性。第九条、协助主办会计做好会计原始凭证、账册、报表等财务资料的整理、归档工作，以及配合做好清算核资中的一些相关工作。第十条、及时向领导反映财会信息情况，就职责范围的问题提出工作建议。第十一条、完成财务部长交办的其他工作任务。成本会计工作职责第一条、在财务部长的领导下，遵守公司职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、按294、照国家财会法规及行业成本核算的有关规定，正确进行公司各种成本核算工作。第三条、主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算，编制项目成本计划，提供有关的成本资料。第四条、协助上级领导和有关部门，确定各类成本定额、标准，以及制定成本管理的总体规划、控制方案和实施方法。第五条、不断监督、调查各有关部门对成本计划的执行情况，并就出现的问题进行分析，及时上报。第六条、利用先进的成本管理方法和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。第七条、做好相关成本资料的整理、归档、建立数据库等方面的工作。第八条、完成财务部长交办的其他工作任务。出纳员工作职责第一条、在财务部长的领导下，遵守公司295、职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、建立现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。第三条、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务，正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给会计登记。第四条、认真审查临时开支的用途、金额和批准手续，严格管理支票，控制使用限额和报销期限。第五条、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照公司制度的有关规定，办理现金收付业务，做到合法、准确、手续完备、单证齐全。第六条、配合对应付应收款项的清算工作。第七条、复核薪资发放名册及金额，按时做好公司人员工资的发放。第八条、负责掌管公司财务保险柜，按规定控制现金库存量296、，加强对现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据的安全保管。第九条、完成财务部长交办的其他工作任务。供应部部长工作职责第一条、根据生产计划编制与之相配套的物资供应计划，经董事长、总经理审批后，组织本部门人员实施，保证公司的物资供应。第二条、严格督导下属采购人员遵守采购原则，按要求进行物资采购作业，运作过程中注意把好“采购作业期限”。第三条、根据物资储备定额规定，实行定期订购方式和定量订购方式相结合的管理方法，尽量减少流动资金的占用。第四条、负责做好对供应商的筛选评级工作，加强对供应商的物供过程管理，确保供应物资在时间上、数量上、质量上均符合要求。第五条、与各职能部门加强业务沟通，解决好物资管理工作中需要协调平衡的事项及各种异常问题的应变处理。第六条、负责建立牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道，同时抓好物资信息情报工作，做好物资供应档案资料的管理。 第七条、完成董事长及总经理交办的其他各项工作任务。采购员工作职责第一条、在供应部长的领导下，遵守公司职工通用职责和公司各项规章制度。第二条、原料采购作业的执行及跟催。第三条、物料不良品的处理，严格控制材料消耗，降低材料成本。第四条、物料来源、品质、价格、服务等市场调查工作的规划与执行。第五条、物料标准、规格及样品资料