房地产产品定位与客群定位Tag内容描述：
1、的城市活; 土地价值:市区戒郊区拥有稀缺 景观资源,周边交通便捷; 客户价值:成功人士选择 易居中国华北事业部青岛公司 TOP系列 釐色系列 四季系列 城花系列 TOP1 TOP2 G 1 商 务 住 宅 G 3 城 市 栖 居 G 2 城。
2、造的五大物流园区之一政府重点打造的五大物流园区之一,本区域具备巨大发展潜力;本区域具备巨大发展潜力; 项目本身要道交汇项目本身要道交汇,交通优势明显交通优势明显,大贵阳城市扩容大贵阳城市扩容,需大体量需大体量 城市商贸集散功能专业市场;城市。
3、定价原则12定价方式12本产品定价建议12第一章 产品定位分析一影响产品定位的因素1 土地价值分析l 产品地块规则l 利于充分利用l 易于规划与设计 2 需求分析l 总需求较乐观l 高品质住宅需求大l 需求面积逐渐变小 3 供给与竞争态势l。
4、 高端物业四种定位路径 Part One 撰写任何一个产品定位报告前 务必先选择一个架构 或逻辑 以便思路快速形成 撰写定位报告在某个角度看来更像游 戏 4P虽然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考逻辑 4P 产品product价格price地。
5、位功能不吻合,会是什么结果 案例:盐城缤纷亚洲 5 位置:盐城市中心城区2公里外,居民新住宅区密集度高 面积:万 功能:以商业为主酒店式公寓为辅的大型主题式步行商业街 开发定位 实际运营 产权物业销售部分后滞销,无法全部经营,甚至遭到业主联。
6、依据市场细分针对所选目标市场的定位;是 针对目标消费群体对产品属性特征功能的需求,针对目标消费群体对产品属性特征功能的需求, 通过对目标消费群体的消费能力与需求的分析,从通过对目标消费群体的消费能力与需求的分析,从 产品功能档次价格形象等方。
7、品产品 分支分支 一土地分析一土地分析 一块地,划分为不同的土地等级.一块地,划分为不同的土地等级. 划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子最贵的房子.划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子最贵的房子. 设计。
8、分城市地图客户细分城市地图7 对眼睛产品目对眼睛产品目 录录 市场定位产品设计标准化设计缩短前期设计周期;市场定位产品设计标准化设计缩短前期设计周期; 不同版本产品适应地区差异性;不同版本产品适应地区差异性; 花园洋房从土地投入第一笔钱到开。
9、装百货批发大市场 4 项目所在板块并非热点区域项目所在板块并非热点区域 传统价值评价的标准:热点板块 芦淞商圈株洲的商业中心 1518沿线区域新政府区域 天元区版块资源优越,正向着城 市高档住宅区域发展. 1815 沿线 区域 天 元 区 。
10、售总结 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确。
11、装百货批发大市场 4 项目所在板块并非热点区域项目所在板块并非热点区域 传统价值评价的标准:热点板块 芦淞商圈株洲的商业中心 1518沿线区域新政府区域 天元区版块资源优越,正向着城 市高档住宅区域发展. 1815 沿线 区域 天 元 区 。
12、30个 定量样本:入住业主:80个 办公人员:70个 抽样方法:随机抽样配额抽样 研究方法:定量拦截面访定性深度访谈 未来两年有在铁西购房打算 家庭年总收入在15万元以上 受访者周岁年龄在3050岁 购房时不排斥点式高层住宅 定量:铁西指定。
13、地,角之而知有余不足之处孙子 4 策划是什么 策划缩写为S.P,即strategy和plan的缩写. 计划 是不具备创造性的思维方式. 策划 是人们按照超常规的创新的思维方式对事物进行统筹的规划. 策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理。
14、宏观经济 人口状况 产业结构 小结 城城市概况市概况 巫山县位于重庆市东部,地处三峡库区腹心,素有渝东北门户之称,距离重巫山县位于重庆市东部,地处三峡库区腹心,素有渝东北门户之称,距离重 庆市主城庆市主城480480公里.公里.东邻湖北巴东。
15、县城建设古朴典雅,北门东门古城楼,沱江河畔的吊脚楼别具一格,还有那 飞檐斗角的万寿宫大成殿天王庙遐昌阁万名塔,构成了一幅美丽的画卷. 5 沱江沱江凤凰母亲河凤凰母亲河 凤凰的母亲河:依古城墙缓缓流淌,世世代代哺育着古城儿女.坐上乌篷船,听着。
16、筑,高矮参差,既能丰富造型,又能视栋别用途作弹性规划.不论基于何种原 因,产品定位的最终结果势必在每块土地上产生或高或低或胖或瘦或单栋或多栋的建 筑物,而所谓的容积率利用,就是指如何将每块土地的总可建建筑面积楼地面面积利用 到极致. 同样一。
17、金量 利润空间利润空间 开发难度开发难度 利润空间利润空间 市场风险市场风险 那么,考虑四大因素的最基础条件又是什么呢那么,考虑四大因素的最基础条件又是什么呢那么,考虑四大因素的最基础条件又是什么呢那么,考虑四大因素的最基础条件又是什么呢 。
18、思路快速形成 撰写定位报告在某个角度看来更像游 戏 4P虽然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考逻辑 4P 产品product价格price地点 place促销promotion 4p认为一次成功和完整的市场营销 活动,意味着以适当的产品适 当。
19、 项目区域 本项目位亍河北省固安县县城北部,毗邻北京,属亍北京周边热点区域 本项目位亍临空収展带癿中心 层内,毗邻第二机场,収展潜力 巨大 交通优势明显,具有承接北京 人口疏散及空港人口癿区位 固安县隶属河北廊坊市,地处 首都地区一轴三带京。
20、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 录 1. 过去常用的几种定位逻辑 依据地块。
21、建筑, 高矮参差, 既能丰富造型, 又能视栋别用途作弹性规划, 不论基于何种原因, 产品定位的最终结果势必在每块土地上产生或高 或低或胖或瘦或单栋或多栋的建筑物,而所谓的容积率利用,就 是指如何将每块土地的总可建建筑面积楼地面面积利用到极致。
22、均价或预计销售价格 河畔新城 110万平 小高层 7500元,含精装1500元 金地长青湾 140万平 高层别墅洋房 高层7000元,别墅12000 元,洋房预计8000元 以上 金地国际花园 22万平 高层小高层 高层4800元 小高层5。
23、土地分析 一块地,划分为不同的土地等级.一块地,划分为不同的土地等级. 划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子最贵的房子.划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子最贵的房子. 设计强排:在特定容积率下如何排布能。
24、细分与产品定位 万科的七对眼睛万科的七对眼睛 万科万科标杆学习巡讲标杆学习巡讲 Pulte homes Pulte homes 描述的七对眼睛是什么描述的七对眼睛是什么 各个专业,在各个专业,在产品解决方案的过产品解决方案的过 程程中像打中。
25、 企业销售目标理解 企业对投资风险要求 各产品系列产品核心价值树 规 划 建 筑 户 型 智 能 化 景 观 公 共 装 修 材 料 档 次 配 套 物 业 会 所 工 艺 质 量 战略落位 产品线定位落地 对标企业土地属性 对标案例土地属。
26、1地理位置 2需求点 3需求量 4使用率 01 市场细分可以按照以下标准划分: 04 明确市场细分的条件 能否成功进行市场细分,需要关注取决于以下两个条件: 一供给差异 02 1企业硬件不同,如设备生产线设计能力等, 其生产的产品也不同. 。
27、 企业销售目标理解 企业对投资风险要求 各产品系列产品核心价值树 规 划 建 筑 户 型 智 能 化 景 观 公 共 装 修 材 料 档 次 配 套 物 业 会 所 工 艺 质 量 战略落位 产品线定位落地 对标企业土地属性 对标案例土地属。
28、以下两个条件: 一供给差异 02 1企业硬件不同,如设备生产线设计能力等, 其生产的产品也不同. 2企业对市场的理解对需求的特点变化趋势 的预测不同,其提供的产品也不同. 04 明确市场细分的条件 02 二市场偏好 消费偏好是指消费者对特定。
29、 作 基 本 流 程 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服。
30、 客户积累 销售筹备不开盘 项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服务:世联服务: 市场研究;市场研究; 客户研究;客户研究; 发展战略。
31、 础 人口 数量 交通条 件 判断: 商圈能级,到底 是市级商业区 级商业社区商 业,能辐射多少 人口 判断:具备 支持定位癿 交通条件 市场 需求 辐射人口测算法 消费需求定量法 产品 类别 建筑 形态 判断: 人口基数及消费 水平 辐射。
32、分标准 1地理位置 2需求点 3需求量 4使用率 01 市场细分可以按照以下标准划分: 04 明确市场细分的条件 能否成功进行市场细分,需要关注取决于以下两个条件: 一供给差异 02 1企业硬件不同,如设备生产线设计能力等, 其生产的产品也。
33、分分析析 差差异异描描述述 产品功能与特点 产品零售价 产品规格 产品包装样式 品质稳定度 耐用程度 即学即用,300 套创业全阶段随身手册2.抓住创业机会并明确目标市场 故障率 使用方便性 难 易程度 产品生命周期 适 应市场的期限 营销。
34、位是两回 事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点.本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并 设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具. 第 1 操作环节:房地产市场定位实战价值分析 分析 A:楼盘畅销的先决条件 进行准确的市场定。
35、1.2 地块及限制条件地块及限制条件 1.3 项目所在区域与其他商圈的对比分析项目所在区域与其他商圈的对比分析 1.4 项目商业辐射范围内的竞争分析项目商业辐射范围内的竞争分析 1.5 零售商与消费者需求零售商与消费者需求 1.6 个案研究。
36、 11 定价原则 . 11 定价方式 . 11 本产品定价建议 . 11 第一章 产品定位分析 一影响产品定位的因素 1 1 土地价值分析土地价值分析 产品地块规则 利于充分利用 易于规划与设计 2 2 需求分析需求分析 总需求较乐观 高品。
37、观微观SWOT 分析,明确项目目标群体及其特征,对产品作出规划; 3.23.2 产品形态:产品形态:项目产品类型选择; 3.33.3 产品主题:产品主题:指与产品形态适应的项目设计主题选择; 3.43.4 建设指标:建设指标:项目各类型物业。
38、 企业销售目标理解 企业对投资风险要求 各产品系列产品核心价值树 规 划 建 筑 户 型 智 能 化 景 观 公 共 装 修 材 料 档 次 配 套 物 业 会 所 工 艺 质 量 战略落位 产品线定位落地 对标企业土地属性 对标案例土地属。
39、第三部分:客户研究的模型 A 常规维度分类认识客户的基础 B 万科客户分类以家庭生命周期为划分基础 第一部分:客户属性的分类 A常规维度分类 主 流 维 度 区域来源 置业目的 家庭结构 购买力 职业特征 价值取向 每一个维度都是在进行描摹。
40、先 2004517 A2 取消编写计划,明确了产 品建议书修订记录及分期 项目处理方式. 方志勇唐激扬刘荣先 产品策划流程图 财务管理部成本管理部项目经理部支持性文件万创公司销售经营部 通过 未通过未通过 通过 概念设 计研究程序 编制项目。
41、局,控影响将呈现高位震荡格局,20102010年投资型需求将受到抑制.年投资型需求将受到抑制. 中观层面中观层面 海南房地产市场总体向好,短期内呈现有价无海南房地产市场总体向好,短期内呈现有价无 市状态,预计市状态,预计20102010年将。
42、核通过 深入市场调 研 组织深化产 品定位 项目拓 展及论 证流程 进行指导 参与深化产 品定位 审核通过 审核通过 Y,重大项目 N N Y 概念设 计管理 流程 Y,一般项目 Y N 市场调研作业 指引 1 1 目 标 :目 标 : 根。
43、全地挣更多钱安全地挣更多钱发展发展阶段阶段起步发展期规模成长期基业长青阶段阶段Chapter I:产品开发能力Chapter I:产品开发能力1.1正确的判断来自于专业的认知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正确的判。
44、化金融教育健康高科技等产业领域形成了多元化业务并举的可持续发展生态圈美好生活的智造者美好生活的智造者多个产业协同发展,前瞻性地参与城市骨骼肌理的构建,实现对城市的扎根和赋能世茂全生命周期产品系世茂全生命周期产品系以产品为核,2016年世茂正。
45、产品设计标准化设计缩短前期设计周期;市场定位产品设计标准化设计缩短前期设计周期;不同版本产品适应地区差异性;不同版本产品适应地区差异性;花园洋房从土地投入第一笔钱到开盘,时间花园洋房从土地投入第一笔钱到开盘,时间7个月个月 产品产品 土地土。
46、块地,划分为不同的土地等级.划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子最贵的房子.设计强排:在特定容积率下如何排布能实现项目最大价值.让更多的房子分享优让更多的房子分享优势资源;让更少的房势资源;让更少的房子分担不利因素的影子分。
47、价值,用区位定义身份定义豪宅定义豪宅特性特性C C符合时代特征,用潮流定义个性符合时代特征,用潮流定义个性 充分刺激世俗的浅表神经充分刺激世俗的浅表神经非学术重操作的豪宅分类非学术重操作的豪宅分类 超常尺度超常尺度 挖掘区位价值挖掘区位价值。
48、2国家及城市对产品设计存在影响的相关政策规定及其具体影响;3国家及城市对于购房行为存在影响的相关政策规定及其具体影响.第三节第三节城市房地产供需结构分析及未来形势预测城市房地产供需结构分析及未来形势预测1过去 12 个月城市月度新增供应量。
49、ientation 为什么要做科学定位 传统定位方法 时而准,时而不准 无论多么完美的商业计划,事实上也只是前提和假设.你把世界上最优秀的人才集中在一起执行一个商业计划,也只是前提和假设. 再完美的商业计划再完美的商业计划,也经不起和用户的。
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