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房地产项目战略与定位培训课件.ppt

  • 资源ID:163032       资源大小:605.50KB        全文页数:41页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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房地产项目战略与定位培训课件.ppt

1、本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 项目戓略与定位 设计方案调整、确定 阶段营销计划 阶段营销总结 策略方案调整 前期 沟通 前期策划 项目定位 物业发展 前期策划报告之定位 前期策划报告之物业 发展建议、营销建议 营销筹备 营销策略 执行方案 销售执行报告 筹备实戓 合作公司确定沟通执行 预热 价格促销方案 开盘 推劢调整 100%销售 销售总结 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 客户积累 销售筹备不开盘 项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服务:世联服务: 市场研究;市场

2、研究; 客户研究;客户研究; 发展战略建议;发展战略建议; 项目定位项目定位; ; 阶段目标:阶段目标: 项目市场定位;项目市场定位; 为设计为设计 提供物业发展建议提供物业发展建议 物业亮点设计建议;物业亮点设计建议; 服务前提:服务前提: 进入方案设计阶段进入方案设计阶段 世联服务:世联服务: 总体规划建议;总体规划建议; 户型平面建议;户型平面建议; 产品创新深入建议;产品创新深入建议; 建筑细部建议建筑细部建议; ; 阶段目标:阶段目标: 确定最佳方案确定最佳方案 服务前提:服务前提: 定位与产品确定定位与产品确定 世联服务:世联服务: 总体营销推广策略;总体营销推广策略; 形象定位;

3、形象定位; 卖场、展示规划;卖场、展示规划; 推广计划推广计划; ; 阶段目标:阶段目标: 确定销售目标确定销售目标 销售目标确定;销售目标确定; 提交销售执行报告提交销售执行报告 前期定位前期定位 第一阶段第一阶段 产品设计产品设计 第二阶段第二阶段 营销计划营销计划 第三阶段第三阶段 销售准备销售准备 第四阶段第四阶段 销销 售售 服务前提:服务前提: 达到执行报告要求达到执行报告要求 世联服务:世联服务: 销售人员培训;销售人员培训; 销售资料准备;销售资料准备; 阶段目标:阶段目标: 积极筹备临门一脚积极筹备临门一脚 提交价格策略报告提交价格策略报告 销售团队到位;销售团队到位; 本报告是严格保密的。 定位的思路与流程 本报告是严格保密的。 定位的思路与流程 目标目标 构建问题构建问题 选择模型选择模型 战略与定位战略与定位 本报告是严格保密的。 目标目标 构建问题构建问题 选择模


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