房地产开发公司建筑产品研究工作程序7页

1、供应链管理程序供应链管理程序 1.流程要素 1.1 流程目标:基于房地产开发价值链对供应链资源进行有效整合,并通过其价值分析 拓展评估到过程跟踪和持续改进全过程的有效管理实现供应链管理的价值最大化. . 1.2 流程主要责任部门: 资源管理。

2、武汉市万科房地产有限公司程序文件 工作例会管理程序 编号:WHVKQP0202 版号修改状态:A1 生效日期: 第 1 页 共 3 页 1 目的目的 保证公司和部门内部沟通的顺畅, 明确召开例会的程序和例会纪要跟进办法规定召 开公司办公例会。

3、武汉市万科房地产有限公司程序文件 现场工程指令管理程序 编号:WHVKQP1203 版号修改状态:A4 生效日期: 第 1 页 共 2 页 是 否 1 1 目的目的 为了加强现场工程指令管理,规范工作流程,有效合理地控制成本,维护公司的利益。

4、武汉市万科房地产有限公司程序文件 监理工作监管程序 编号:WHVKQP1105 版号修改状态:A2 生效日期: 第 1 页 共 3 页 a 要求监理单位最迟在开工前 10 天提供,监理规划应由总监编写, 监理单位技术负责人审核. 监理规划 。

5、武汉市万科房地产有限公司程序文件 项目进度控制程序 编号:WHVKQP1001 版号修改状态:A2 生效日期: 第 1 页 共 4 页 1 1 目的目的 根据项目开发周期和公司决策,结合项目运作管理大纲 即项目经营计划书 的要求,科学合理地。

6、建筑产品研究流程图 编号:BTYF102 部门名称研发中心流程名称建筑产品研究流程 层次概要建筑产品研究 总经理技术总监研发中心项目部责任部门 ABCDE 1 2研发中心项目部 3技术总监 4研发中心 5研发中心 6研发中心 7技术总监总经。

7、计算销售面积工作流程图 编号:BTXMZJ4.1 部门名称项目预算部流程名称销售面积计算流程 层次概要销售面积计算 造价控制中心工程部预算部经营部责任部门 ABCDF 1 2 工程部预算部 经营部 3预算部 4预算部 5造价控制中心 6预算。

8、 编号:编号:BTBT RLRL 109109 版版 本本 号号 A A 绩效考核管理程序绩效考核管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 7 7 绩效考核管理程序绩效考核管理程序 受控状态:受控 发放编号: 生。

9、工程合同签订审查工作流程图 编号:BTXMZJ4.3 部门名称预算部流程名称工程合同签订审查工作流程 层次概要工程合同签订审查工作 董事局主席造价控制中心工程部预算部经营部施工单位责任部门 ABCDEFG 1 2造价控制中心 3 工程部预算。

10、工程材料报价审查工作流程图 编号:BTXMZJ104 部门名称预算部流程名称工程材料报价审查工作流程 层次概要工程材料报价审查工作 董事局主席 或总经理 造价控制中心预算部施工单位责任部门 ABCDE 1 2预算部 3施工单位 4预算部 5。

11、 编号:编号:BTBT AJAJ 103103 版版 本本 号号 A A 进度控制监督工作程序进度控制监督工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 6 6 进度控制监督工作程序进度控制监督工作程序 受控状态:受控。

12、 编号:编号:BTBT KFKF 109109 版版 本本 号号 A A 供暖管理工作程序供暖管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 供暖管理工作程序供暖管理工作程序 受控状态:受控 发放编号: 生。

13、 编号:编号:BTBT ZJZJ 103103 版版 本本 号号 A A 合同管理工作程序合同管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 4 4 合同管理工作程序合同管理工作程序 受控状态:受控 发放编号: 生。

14、 编号:编号:BTBT ZJZJ 105105 版版 本本 号号 A A 工程预决算审查工作程序工程预决算审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 工程预决算审查工作程序工程预决算审查工作程序 受控状。

15、 编号:编号:BTBT XSXS 107107 版版 本本 号号 A A 房屋交接的工作程序房屋交接的工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 房屋交接的工作程序房屋交接的工作程序 受控状态:受控 发放编。

16、 编号:编号:BTBT XSXS 103103 版版 本本 号号 A A 客户接待的工作程序客户接待的工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 接待客户的工作程序接待客户的工作程序 受控状态:受控 发放编。

17、 编号:编号:BTBT XSXS 101101 版版 本本 号号 A A 市场推广工作程序市场推广工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 6 6 市场推广工作程序市场推广工作程序 受控状态:受控 发放编号: 生。

18、 编号:编号:BTBT XSXS 102102 版版 本本 号号 A A 销售前期工作程序销售前期工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 销售前期工作程序销售前期工作程序 受控状态:受控 发放编号: 生。

19、 编号:编号:BTBT XMXM YSYS 104104 版版 本本 号号 A A 工程材料报价审查工作程序工程材料报价审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 工程材料报价审查工作程序工程材料报价审。

20、 编号:编号:BTBT XMXM YSYS 103103 版版 本本 号号 A A 工程合同签订审查工作程序工程合同签订审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 工程合同签订审查工作程序工程合同签订审。

21、有限公司有限公司招标程序招标程序 组织招标组织招标 一采购部负责制定招标计划和招标文件 二采购部提前对欲实施招投标的项目制定招投标计划,有相关专业技术人员提供 材料名称规格数量质量标准技术数据及图纸. 三需招标采购的各类产品,采购部门应进行。

22、 产品防护控制程序产品防护控制程序 1 目的目的 通过对材料半成品及成品的有效防护,确保最终交付的房产品质量. 2 适用范围适用范围 适用于土建安装装修环境室外总图等各项工程的材料半成品和成 品的防护,以及验收后交付前的产品防护工作. 3 。

23、 项目实施阶段工程管理程序项目实施阶段工程管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标:流程目标: 流程时间要求流程时间要求 流程监控点数目流程监控点数目 流程主要责任岗位流程主要责任岗位 工程及采购管理部 流程涉。

24、GFP914 勘察监理程序 版本:1第3页,共6页勘察监理程序1. 目的保证岩土工程勘察工作的质量投资和进度都得到有效控制.2. 适用范围适用于公司所开发项目的初步阶段和详细阶段的勘察工作.3. 引用文件无4. 定义无5. 职责5.1. 工。