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房地产开发公司产品防付控制程序.doc

  • 资源ID:123907       资源大小:20.50KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发公司产品防付控制程序.doc

1、 产品防护控制程序产品防护控制程序 1 目的目的 通过对材料、半成品及成品的有效防护,确保最终交付的房产品质量。 2 适用范围适用范围 适用于土建、安装、装修、环境、室外总图等各项工程的材料、半成品和成 品的防护,以及验收后交付前的产品防护工作。 3 职责职责 3.1 项目工程部负责组织各项工程施工期间材料、半成品和成品的防护。 3.2 项目负责人负责委托物管公司对竣工验收后的房产品进行防护。 4 工作程序工作程序 4.1 审查成品保护措施审查成品保护措施 各项工程施工前,项目工程部应结合工程特点,要求各施工单位制订具体的 专项成品保护措施,并将审查意见填写在施工组织设计审批表上。 4.2 施

2、工期间的防护施工期间的防护 4.2.1 项目工程部应督促施工单位按照规定及时做好成品保护工作及合理地安排 施工顺序,以防止成品的损坏和污染,施工过程中应重点督促其加强“护、包、 盖、封”的防护措施: a)护,即提前保护,以防碰损。如楼梯、踏步、门框扇、电梯等; b)包,即及时包裹,以防损伤和污染。如合金门窗、上下水管道等; c)盖,即预先覆盖表面,防止损伤和堵塞。如对地漏、落水管、烟道口等 加以覆盖以防止异物落入而被堵塞,对石材地面等用锯木屑等覆盖以防止污染; d)封,即局部封闭。如在石材/地砖地面、卫生洁具、五金安装完毕后应临 时封闭,防止众人随意进入而损坏。 4.2.2 项目工程部应对施工

3、现场的材料、 半成品和成品的保护情况进行日常检查, 发现不符合成品保护措施规定要求的, 通过监理单位要求施工单位对此采取改进 措施。 4.3 验收后的防护验收后的防护 4.3.1 工程竣工验收前,项目负责人应要求物管公司提前介入,参与房产品的验 收工作,并对验收后的产品进行防护。 4.3.2 工程竣工验收后,项目工程部应组织营销代理公司向物管单位就小区的房 屋、设施设备等进行实际交接,办理交接手续并在小区交接明细表上签字认 可。 4.3.3 项目工程部应督促营销代理公司就物管公司对未售房产品的维护情况每半 年作一次检查,填写未交付的空关房维护情况检查表 ,并将检查结果及时反 馈给项目公司和物管公司。 5 相关相关/支持性文件支持性文件 5.1 工程管理过程控制程序 5.2 服务过程控制程序 6 质量记录质量记录 6.1 施工组织设计审批表(GT/QR15-05) 6.2 小区交接明细表(G


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