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房地产开发公司公文处理程序(7页).doc

  • 资源ID:65300       资源大小:67.50KB        全文页数:7页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发公司公文处理程序(7页).doc

1、 编号:编号:BTBT- -XMXM- -XZXZ- -101101 版版 本本 号号 A A 公文处理程序公文处理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /7 7 公文处理程序公文处理程序 受控状态:_受控_ 发放编号:_ 生效日期:_2007-04-02_ 编号:编号:BTBT- -XMXM- -XZXZ- -101101 版版 本本 号号 A A 公文处理程序公文处理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /7 7 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号:编号:BTBT- -XMXM- -XZXZ-

2、 -101101 版版 本本 号号 A A 公文处理程序公文处理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /7 7 1 1 目的目的 为使公司公文处理规范化、制度化、科学化,保证公文质量,提高公司内部 沟通和外部联系的有效性。 2 2 适用范围适用范围 适用于公司各部门、各项目部公文的发放、接受、归档。 3 3 定义定义 3.1 3.2 集团办公室及各项目部办公室为公文管理的主管部门。 公文管理的主管部门应指定专人负责公文的发放、接收、归档管理。 4 4 工作流程工作流程 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 发文办理程序

3、 发文办理指以公司名义制发公文的过程,包括草拟、审核、签发(会签)、 校对、复核、缮印、用印、登记和分发等程序。 公司各部门对外行文,须经办公室(项目部办公室,下同)审核,报请总经 理(项目经理)审批后办理。 涉及其他部门会签或职权范围内的事项,主办部门应当主动与相关部门协 商,取得一致意见后交办公室核稿;如有分歧,主办部门的主要负责人应当 出面协调,仍不能取得一致时,主办部门可以列明各方理由,提出建设性意 见,并与相关部门会签后报请上级协调或裁定。 公文送负责人签发前,应当由办公室进行审核。审核的重点是:是否确需行 文,行文方式是否妥当,是否符合行文规则和拟制公文的有关要求,公文格 式是否符合本办法的规定等。 公文必须经过发文项目部负责人签发。以各部门名义行文的公文,部门负责 人签发;以公司名义行文的公文、涉及全局的综合性公文


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