房地产开发公司进度控制监督工作程序（6页）.doc
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房地产开发公司进度控制监督工作程序（6页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -AJAJ- -103103 版版 本本 号号 A A 进度控制监督工作程序进度控制监督工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /6 6 进度控制监督工作程序进度控制监督工作程序 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -AJAJ- -103103 版版 本本 号号 A A 进度控制监督工作程序进度控制监督工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -AJ
2、AJ- -103103 版版 本本 号号 A A 进度控制监督工作程序进度控制监督工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /6 6 1 1 目的目的 为加强集团公司对所属项目部（项目公司）所建工程的施工进度的控制，确 保工程项目按时完成。 2 2 适用范围适用范围 适用于安全质量监督中心、集团公司所属项目部（项目公司） 3 3 定义定义 4 4 职责职责 4.1 4.2 4.3 4.4 工程施工过程中，安全质量监督中心对各项目部（项目公司）在建工程的进 度控制管理进行检查，并与经批准的施工进度计划进行比对。落实公司施工 进度控制管理制度的执行， 及时发现问题
3、， 根据现场实际变化适时提出建议。 按时向公司技术总监汇报工作情况。 项目部根据本项目部（项目公司）实际情况和工程特点，编制和实施本项目 部（项目公司）施工进度计划和施工进度控制管理规定。审查批准本项目部 （项目公司）所属施工单位上报的单位工程施工进度计划，组织对本项目部 （项目公司）所属工程的施工进度进行检查。 监理单位对所监理的工程按照已批准的施工进度计划进行施工进度控制。 施工单位对所承建工程的施工进度控制，适时调整人力、物力，确保工程按 批准的施工进度计划进行。 5 5 程序程序 5.1 5.2 安全质量监督中心定期对在建工程的进度控制管理进行检查， 并与经批准的 施工进度计划进行比对。并对发现的进度控制管理问题，以工作联系单形式 通知项目部；工程检查中没有进度偏差或偏差在可控制范围内，施工单位继 续按已批准的施工进度计
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