房地产开发公司产品交付管理工作程序（5页）.doc-地产文库

房地产开发公司产品交付管理工作程序（5页）.doc

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上传人：大宝编号：65095 2021-03-17 5页 87.50KB

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1、编号：编号：BTBT- -KFKF- -105105 版版本本号号 A A 产品交付管理工作程序产品交付管理工作程序修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 产品交付管理工作程序产品交付管理工作程序受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -KFKF- -105105 版版本本号号 A A 产品交付管理工作程序产品交付管理工作程序修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：编号：BTBT- -KF2、KF- -105105 版版本本号号 A A 产品交付管理工作程序产品交付管理工作程序修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的为保证各部门在产品交付阶段能协调、统一、及时的完成工作而制定本规程。 2 2 适用范围适用范围适用于本公司开发建设的各类产品。 3 3 定义定义 4 4 职责职责 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 项目部负责编写、制作两书，核定确权面积，与物业公司及职能部门进行配套交接，办理入住许可证并将竣工备案资料转交销售公司；销售公司负责制作交付对照表，在交付时发放两书；品牌公关部负责联系媒体发布交房公告； 3、总公司办公室负责提供交付时所需的人力、物力资源；客服中心负责制作交房公告，组织各部门进行现场交付。 5 5 程序程序 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 项目竣工验收后，项目部编写并制作两书，取得交易中心的确权面积，与物业公司进行小区公共部位的交接，与电业局、自来水公司等职能部门办理交接手续，办理物业投入使用许可证；销售公司按照项目部提供的确权面积制作交付对照表，分别转交客服中心和物业公司；客服中心确定交付所使用的场所，并进行场地安排；客服中心制作交房公告，交由品牌公关部在媒体发布；客服中心协调参与交付的各部门，了解交付准备工作完成情况，确保各部门均能按计划进行准备；总公司办公室负责提供交付时所需要的人员、设备；由客服中心现场负责交付工作。 6 6 记录记录编号：编号：BTBT- -KF

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