1、公司固定工资及福利津贴管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条 本制度旨在客观评价员工业绩和能力的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条 本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性和公平性，通用人才薪酬在行业内达到平均水平，骨干人才薪酬在行业内超过平均2、水平；第四条 本制度适用于除下述人员之外的沈飞物流公司所有正式员工：l 薪酬由董事会负责制定的高级管理人员；l 临时雇佣人员；l 计时员工和销售佣金提成类员工。第二章 薪酬内容与结构第五条 正式员工全部薪酬由四大部分构成：l 固定工资：指职位工资的固定部分，按月发放；l 绩效工资（奖金）：指职位工资的变动部分，以绩效考评的结果作为发放的依据，公司根据绩效考评的周期按月、按季或按年进行发放l ；l 法定福利：指公司按照相关规定为员工缴纳的五险一金；l 补助和津贴：包括特殊津贴、加班补助、出差补助和年节实物补助等。l 岗位工资的构成如下图1。图1 工资构成工资 = 固定工资 + 绩效工资 + 法定3、福利 + 补助和津贴第三章 固定工资第六条 基于职位说明书的内容对公司的各个职位进行职位评估，通过职位评估确定每个职位的职位等级，并对应到薪酬等级。通过薪酬调查了解地区薪酬的整体状况和主要竞争对手的薪酬水平，结合职位评估后的薪酬等级确定每个薪酬等级的薪酬水平，进而确定固定工资。l 中层以上管理人员的固定工资标准参见表二工资级别档级工资标准级差档差对应职位10级E档6067N/AN/A总经理D档5633434C档5200433B档4767433A档43334349级E档46671200N/A副总经理副书记D档4333334C档4000333B档3667333A档33333348级E档3593924、0N/A部门负责人D档3337356C档3080357B档2823357A档25673567级E档2812670N/A部门负责人D档2611201C档2410201B档2209201A档2008201l 基层员工的固定工资标准参见表三工资级别档级工资标准级差档差对应职位6级E档2193N/AN/A方案设计项目经理D档2037156C档1880157B档1723157A档15671565级E档1750380N/A销售部综合室主任经理部办公室主任工程部综合室主任产品部计调室主任D档1625125C档1500125B档1375125A档12501254级E档1400300N/A市场规划、人事薪酬、招5、聘培训、绩效管理、成本会计、综合会计、采购员、计划员、调度员、质量管理D档1300100C档1200100B档1100100A档10001003级E档1143220N/A售后服务、定额员D档106281C档98082B档89882A档817812级E档957160N/A内勤、出纳D档88869C档82068B档75268A档683691级E档793140N/A资料员、文书、统计员D档73756C档68057B档62357A档56756注1：对担任班组长的员工，其固定工资在原有档级基础上上调一档，作为津贴l 工人的固定工资标准参见表四工资级别档级工资标准级差档差对应职位2级E档957160N/A6、钳工、设备维护工、焊工D档88869C档82068B档75268A档683691级E档793140N/A保管工、空压工、检验工D档73756C档68057B档62357A档56756l 技术人员的固定工资标准参见表五工资级别档级工资标准级差档差对应职位6级E档2193N/AN/A高级设计员高级工艺员D档2037156C档1880157B档1723157A档15671565级E档1750380N/A设计员工艺员D档1625125C档1500125B档1375125A档12501254级E档1400300N/A助理设计员助理工艺员D档1300100C档1200100B档1100100A档100017、003级E档1143220N/A技术管理、质保工程师、设备工程师D档106281C档98082B档89882A档81781第四章 绩效工资第七条 员工绩效工资的发放基数是个人的固定工资，依据各自岗位固定工资与绩效工资比例，参照员工的工作业绩和能力评估结果进行分配，具体分配办法参照公司绩效管理相关规定。其中，薪酬等级为1-5级的员工绩效工资与固定工资的比例为1：9。薪酬等级为6-8级的员工的绩效工资与固定工资的比例为1：4。薪酬等级为9-10级的员工的绩效工资与固定工资的比例为3：7。第八条 员工年度奖金可以提取部分月度绩效工资结合员工的年度考核结果进行发放。也可以根据公司当年效益情况，提取额外8、的资金进行方法。具体的发放办法在每年年初薪酬规划时制定。第九条 其它包括年度奖和单项奖等，详情参见公司有关规章制度。第五章 法定福利第十条 公司根据国家和地区的政策法规为员工缴纳社会保险和公积金，其中包括：养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和住房公积金，除此之外，还为员工缴纳生育险。相关内容参见本地区社会养老保险的相关规定。第六章 补助和津贴第十一条 员工工作午餐标准为50元/月。第十二条 差旅津贴详细规定见公司有关规章制度。第十三条 加班补助参加公司有关规章制度。第十四条 通讯津贴详细规定见公司有关规章制度。第七章 特殊员工的薪酬 第一节 试用期薪酬第十五条 公司新招员工试用期一般为三个9、月，特殊情况下最多可以延伸到六个月。第十六条 试用期工资一般为试用岗位固定工资部分的70%。第十七条 试用期间员工按试用岗位工资享受相应的法定福利，按照相应的工资级别享受对应的津贴和补助。第十八条 其它情况参见公司有关规定。第二节 特约人员薪酬第十九条 特约顾问人员，指与公司拥有较长时间合作关系的外部特殊人才，薪酬的确定以市场价格为基础。第二十条 特约返聘人员，指公司聘用离退休及内退人员，返聘人员的薪酬以劳资双方协商为准，原则上不高于其从事岗位最高薪酬级等的1.5倍，不低于其从事岗位最低薪酬级等的0.5倍。第二十一条 特约临时雇用人员，指公司根据业务需要临时雇佣的人员，薪酬的确定以市场价格为基10、础。第二十二条 薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目提成制、特定项目技术入股制等多种分配方式，或几种方式的不同组合。第二十三条 员工因绩效成绩不合格、人员调整、处分等原因进入待岗中心，进入待岗中心的员工的薪酬按照本地区最低工资标准进行发放，法定福利按照社会平均工资的60%作为基数，进行发放。第八章 附则第二十四条 根据劳动法的相关规定：公司在不违反董事会核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。第二十五条 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。第二十六条 本规定11、是公司人力资源管理制度的组成部分，由经理部负责解释。第二十七条 自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。第二十八条 如有其他制度与本制度相抵触，以公司总经理裁定结果为准。附件： 员工特殊情况工资核定表分类固定工资绩效工资/奖金津贴和福利备注职位变动员工职位发生变动，变动后的固定工资为变动后在新职位中的选择与原职位工资水平最为接近的档级为新工资水平绩效工资根据岗位工资的变动情况进行调整津贴和福利根据岗位工资的变动情况进行调整病假一个月内累计病假天数为7天（含）的为普通病假。病假期间按本人基本工资70%计发工资。一个月内累计病假天数为8天（含）以上的为长期病假。病假期间按本人基本薪资60%计发工资。按实际天数扣发保留事假按实际天数扣发按实际天数扣发保留工伤假按企业职工工伤保险条例执行探亲假保留保留保留产假保留保留保留婚丧假保留保留保留高温假保留保留保留待岗中心最低工资标准无法定福利按照社会平均工资的60%作为基数，进行发放辞退按当月实际出勤天数按当月实际出勤天数按劳动合同约定补偿金按照劳动合同约定