燃气有限公司员工手册附表格.doc
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1、 赤峰xx燃气有限公司员工手册 目 录第一章 公司简介.3第二章 企业文化.5第三章 员工行为规范.6第四章 人力资源政策.13第五章 奖惩规定18第六章 安全管理21第七章 附则26前 言欢迎您加入赤峰润燃气有限公司!我们相信这是您职业生涯中非常重要、极具意义的一次选择,衷心希望您能通过公司这个平台,为社会创造价值,成就个人事业,实现自身理想。员工手册是员工工作的指导书,帮助您更快地了解公司,明确自己的基本责任、义务和权利。员工手册是我们的基本行为准则,熟悉并遵从员工手册的要求和规定,是我们每一个员工都应尽的义务,这不仅是“xx燃气”发展的需要,也是个人成长所必需的。您所承担的义务和做出的贡2、献是我们事业成功的关键,亦是企业未来发展的基石。作为世界500强企业的下属公司,我们始终践行以人为本的经营理念,积极营造“简单、坦诚、阳光”的组织文化氛围,我们坚信:只有严格执行公司的各项规章制度,依靠每位员工的不懈努力和开拓进取,公司才能为客户提供良好服务,为股东创造最大价值,为员工赢得长期的工作和发展机会。新版本自发布之日起执行,旧版本同时废止。本制度解释权归总经办所有。第一章 公司简介关于xxxx(集团)有限公司(以下简称“xx”或“xx集团”)成立于 1938年,是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团。xx集团下设7大战略业务单元(消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融),193、家一级利润中心,有实体企业2300多家,在职员工 44 万人,在香港拥有 5 家上市公司,在内地间接控股 6家上市公司。xx燃气、xx水泥位列香港xx综合指数成份股和香港xx中资企业指数成份股。 xx集团是全球500强企业之一,2015年世界五百强榜单,xx位列第115位,自2005年起连续9年获得国资委A级央企称号。目前,xx集团正在实施“十二五”发展战略,将在充分发挥多元化企业优势的基础上,打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元,力争在“十二五”期间实现集团整体销售额 7000亿,经营利润1000亿,总资产1万亿的目标,把xx建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业“。未来,xx4、集团将在新的起点上,以更优异的业绩,不断超越,回馈股东,回馈大众。关于xx燃气xx燃气集团成立于2007年1月,是xx集团战略业务单元之一,主要在中国内地投资经营与大众生活息息相关的城市燃气业务,包括管道燃气、车用燃气及燃气器具销售等。xx燃气从无到有、从弱到强,几年来实现了跨越式发展,目前已在南京、成都、武汉、昆明、济南、福州、郑州、重庆、南昌、天津、苏州、无锡、厦门等100多座大中城市投资设立了燃气公司,xx燃气已经发展成为中国最大的城市燃气运营商。2008年10月底xx燃气在香港成功上市。xx燃气秉承专业、高效、亲切的服务宗旨,供应安全清洁燃气,努力改善环境质量,提升人们生活品质,坚持海5、纳百川、包容开放的用人理念,塑造简单、坦诚、阳光的组织氛围,致力于成为综合实力“中国第一、世界一流”的燃气企业。关于赤峰公司概况赤峰xx燃气有限公司是xx燃气投资(中国)有限公司的全资子公司,注册资本6000万人民币。公司于2010年7月13日正式设立。公司经营范围:燃气销售;燃气设备、器具的销售和维修;管道工程。主要负责赤峰市中心城区(红山区、松山区、元宝山区)的管道天然气项目的投资、建设、运营和管理,2012年8月29日与赤峰市政府签订赤峰市城区管道燃气特许经营合同。赤峰xx燃气有限公司将致力于改善人民生活,提高环境质量,以提供安全、环保、经济、方便的优质管道天然气为己任,秉承xx企业文化6、,以人为本,坚持做实、做强、做大、做持久的经营理念,加快推广使用管道燃气,提高赤峰人民生活品味,提高城市知名度,为赤峰市的经济发展做出应有的贡献。公司坚持“诚信经营、用户至上”的宗旨,为工商业、居民用户提供从方案设计、施工安装到运行维护全过程的服务,使广大客户用上安全、经济、环保和方便的优质燃料天然气。第二章 企业文化一、企业标识 xx标志中琥珀黄的正方形象征大地;四个抽象化了的“人”字分别代表xx“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的经营理念;四个“人”字又像一组向上的箭头,寓示着xx的事业蒸蒸日上;白色的“人”字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来,代表xx人勇于面对挑战,积7、极创新思维。二、公司使命提供专业、高效、亲切的服务,供应安全清洁燃气;致力于改善环境质量,提高生活品质;不断追求卓越,实现股东价值和员工价值最大化。三、企业愿景发展成为用户信赖的清洁能源优秀运营商。四、企业精神诚信:坚守诚信原则 重视个人操守 加强互信关系 巩固卓越商誉团队:尊重不同文化 包容各种观念 倡导平等沟通 发挥团队精神务实:贯彻务实态度 激励奋发精神 壮大企业根基 奠定领导地位积极:积极迎接挑战 勇于面对改变 主动学习新知 实现自我价值专业:整合丰富资源 荟萃各方精英 积累中外经验 提升专业水平创新:营造开放环境 鼓励创新思想 构思非凡意念 推动企业发展五、组织氛围兼收并蓄,无边界沟8、通,xx致力打造开放式文化,在简单、坦诚、阳光的氛围中,凝聚起xx核心价值观,以此为企业经营之基,规范全体xx人的共同价值观和行为模式,指导公司整体活动和形象,形成xx人的道德操守。简单、坦诚、阳光,员工之间坦诚相对,相互欣赏和激励,由此形成心情舒畅、朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围。六、企业价值观诚实守信 业绩导向 客户至上 感恩回报七、企业承诺开放进取,以人为本,携手共创美好生活。第三章 员工行为规范一、仪容仪表服饰要求:1.一线操作类员工及客服员工须着工装,佩戴工号牌,工装要求干净整洁。2.其他部门上班时间提倡穿职业套装,不能穿太时尚、花哨的服装。(1)男员工着装要以清爽整洁的衬衫或T恤衫为9、主。严禁穿着无领、花色过多的服装。下装应穿长裤,款式和颜色庄重、得体。 (2)女员工着装应庄重素雅、大方得体。要求款式简练、高雅,线条自然流畅;力求达到“精明干练、神气十足、文质彬彬、温文尔雅”的职业形象。女装尺寸不宜过紧,裙子下摆不小于膝上10公分。 (3)服装必须合身,保持平整、干净,无污垢、无油渍、无异味,领口与袖口处保持干净。 (4)所有员工禁止穿无袖衫、低胸衫、透视装、背心、短裤、超短裙等袒胸露背有碍观瞻的奇装异服。 3鞋袜:以“舒适、整洁、搭配协调”为原则。 (1)鞋子建议以皮鞋为主,鞋后跟不得钉铁掌,严禁穿拖鞋。 (2)袜子无破损、无脱丝,裙角或裤角不漏袜口,忌穿网状带点和有花纹10、的丝袜。 (3)生产作业场所员工严禁穿高跟鞋。4特殊情况下,可以根据现场不同情况和需要酌情换装。如:孕期女员工、汇报演出、外出办事等。头发:要修剪、梳理整齐,清洁、无异味,不染烫怪异发型。 1男员工不留长发,头发前不过眉,旁不过耳,后不盖衣领,不剃光头。 2女员工前发不遮眼,短发不超过肩部,长发应为得体简洁的发型,不使用夸张耀眼的发饰。面部:清洁、无油腻,眼、耳清洁,不允许残留眼屎、耳垢。 1男员工:面部需修饰清爽,胡须需修刮干净;及时修理鼻毛,注意清洁。2女员工:应面着淡妆,给人清洁健康的印象;不可浓妆艳抹,以淡雅、简洁为原则,避免使用气味过浓的香水和化妆品。口腔:上班前和工作餐时严禁饮酒,11、不吃含刺激性气味的食物,保持口腔清洁,口气清新 无异味。手部:保持手部干净,指甲勤修剪,不超过指头 2 mm,内无脏污,不涂有色指甲油。饰物佩戴:主要规范是“符合身份、少而精、不影响工作”。 1男员工除正装手表、眼镜及婚戒可以佩戴外,其他饰物一律不允许佩戴。2女员工可佩带眼镜,婚戒、项链、耳钉及正装手表,其他饰物一律不允许配戴。 3眼镜:佩戴近视眼镜者,眼镜款式应简洁、干净,不能太夸张,镜片保持清洁,不佩戴有色眼镜。 二、电话使用1.电话铃响起三声内,应接通电话,如为外部呼入电话需先报公司名称,如为内线电话应先报部门,语气应和蔼亲切;2.当同事不在办公室时,应尽快帮助接听电话,帮对方找来受话人12、或请对方留言,记录对方的姓名、公司名称、电话号码、通话时间等重要信息;3.工作期间与业务无关的电话应简明扼要;4 .会议、培训等场合,需关闭手机或将手机设置为静音状态,除突发事件外,不得接听或拨打电话。三、工作态度1.员工工作时要始终保持饱满的工作热情,尽职尽责,恪守职业道德,一切以维护公司利益为前提;2.领导下达工作指令后,应付诸行动,无正当理由,不得推脱,并在规定时间内适时向领导汇报完成任务情况;3.工作中应互相尊重,互相配合,不越权,不推诿;4.每位员工都有权利和义务集结个人的智慧和经验,提出有利于公司改善及发展的意见和建议,具体可以以书面形式直接交给上级主管;5.员工对公司或同事的意见13、和投诉可以直接向上级主管反映,但并不能因此影响工作的执行,上级主管有责任对员工的问题予以妥善处理。如果没有从上级主管那里获得满意的答复,员工可以以书面形式向总经理办公室反映情况,公司将竭诚处理员工的一切合理意见和投诉。四、日常行为准则员工须遵守公司的规章制度,有条理、高效率地开展工作,禁止发生下列行为(包括但不限于):1.工作时间、办公场所内喧哗、嬉闹、干私活等妨碍工作秩序的行为;2.办公场所打牌,玩电脑游戏;3.工作时间随意串岗,看报纸或杂志等与工作无关的书籍;4.在工作场所吵架、打架、起哄、闹事、赌博等违反治安管理条例行为;5.工作时间内擅离职守;6.在吸烟室以外场所吸烟;7.偷窃、侵占公14、司或同事财物;8.泄露公司商业秘密,损害公司利益;9.从事经营与公司相类似业务的第二职业。五、公司财物1.员工必须爱护、保管、使用好公司的一切财物,厉行节约,杜绝浪费,自觉接受相关部门的管理。2.员工根据工作需要可至总经理办公室申领办公用品。3.公司的固定资产、设备、工具等应登记造册,专人保管,不得外借和私用。六、财经纪律1.员工不得利用工作之便受贿、索贿,不得收受回扣。2.员工不得窃取公司财物,不得拖欠与挪用公款,转移资金或公款私存。3.各种费用开支要讲究节约,必须如实按规定报销,不得弄虚作假,营私舞弊。七、员工安全1.公司将为员工提供安全的工作环境。员工有责任熟悉公司的安全规章制度并严格遵15、守,及时报告任何安全隐患。2.禁止各部门和个人擅自接驳电源或额外使用电器。3.下班后必须关闭所有电器的电源开关。4.进入特定场所(如场站、加气站、工地等)需按相关规定做好安全防范措施。八、计生管理1.员工应自觉遵守国家人口与计划生育法及有关地方法规政策。2.公司提倡晚婚晚育,要求员工严格执行国家政策。育龄夫妻应当自觉落实计划生育避孕节育措施,接受计划生育技术服务指导。3.对违反计划生育规定的员工,公司视情节分别给予记过、解除劳动合同处分。九、员工诚信合规行为准则1. 恪尽职守,勤勉尽责,忠诚履行自己的岗位职责,维护公司权益。2. 诚实守信,不欺骗政府,不欺骗股东,不欺骗合作伙伴,不欺骗领导,不16、欺骗员工,不欺骗客户;不恶意编造虚假财务信息,不伪造、编造合同单据,不做假账。3. 遵纪守法,严格遵守公司决策制度、投资制度和财务制度,不违反程序进行决策或投资,不在未经适当程序批准的情况下擅自经营主营业务之外其他业务。4. 维护公司资产安全。未经批准,不帐外存放资产或将公司资产转由个人或其他第三方持有;不以公司名义对外提供任何形式的担保、拆借资金。5. 廉洁自律。不接受可能影响公正履行职务的礼品、宴请和娱乐、体育、休闲、旅游活动或任何其他形式的好处;绝不利用业务之便收受任何形式的回扣、不当利益。6. 厉行节俭,不铺张浪费,不违规、不超标请客送礼,不从事商业贿赂。7. 避免与公司发生利益冲突。17、不利用公司资源为自己、朋友、亲属或其他利益相关方牟取私利;在利益相关人士担任主要职务或持有股权的单位与公司发生业务往来时,主动向上级申报并回避相关事务;不从事任何与公司业务相同或类似的业务与公司竞争,不在公司的任何竞争对手处兼职(无论是否收取报酬)。8. 严格保守公司秘密,并采取必要措施和手段保护公司秘密不被侵犯。未经批准,不将公司秘密(包括但不限于本人及他人的薪酬信息、公司财务信息、经营信息及管理信息等)泄露给任何第三方,不利用知悉的公司秘密为自己或他人牟取非法利益。9. 维护公司声誉。不在任何场合以任何形式发表贬损、诋毁公司的言论,或做出任何损害公司声誉的行为。 10. 严格遵守公司各项安18、全生产规范,遵循国家和地方有关环境、职业健康安全法律法规,以避免污染环境、危及员工和客户的人身财产安全。十、经理人“十戒”“十戒”均为xx集团严格禁止之行为,经理人如犯任何一戒,不论结果,不论往绩,考核评级作废,并给予立即撤职、解除劳动关系。1.未经批准私自持有,处置或帐外存放公司资产; 2.违规对外担保,拆借资金; 3.违规投资; 4.做假账; 5.谎报或瞒报重大、特大事故; 6.泄露企业核心商业秘密; 7.散布严重影响公司商誉的言论; 8.接受或索要回扣、不正当馈赠等商业贿赂; 9.擅自兼职取酬或从事营利性经营活动; 10.利用职务便利为自己或特定关系人谋取私利。第四章 人力资源政策一、招19、聘管理制度第1条 目的依据集团及大区人力资源招聘政策指引,提高招聘效率,有效地招募到所需人才,特制定本制度。第2条 适用范围本管理办法适用于全体员工。第3条 招聘原则坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、宁缺毋滥的原则。第4条 需求计划(1)、结合年初HR商业计划提报下一年度人力资源需求计划,填写人力资源需求申请表,新设公司在成立之日起30个工作日内提出人力资源需求申请,经大区总审批后,HR招聘小组统一在招聘平台上进行信息发布;(2)、因新增或突发业务,产生人员需求时,需求公司结合实际提报即时人力资源需求申请表,经大区总审批后,进行招聘。第5条 招聘需求申请流程(1)、高层岗位(总经理、20、财务总监、副总、助总):需报大区人力资源助理,执行集团高管录用审批流程;(2)、中层岗位(部门经理、副经理、助理经理)、关键岗位(造价员、安全工程师、市场主管、人力资源主管等)、一般技术及基层管理岗位,根据管理模型配置要求,需求公司总经理签字后,经人力资源助理审核,报大区总经理审批.第6条 录用审批流程公司对面试合格人员做出录用决策后,报大区总经理审批,其流程为:1、高层管理者录用,由人力资源助理,按照集团高管录用审批流程执行。2、中层、关键岗位人员(造价员、安全员、站所长及主管级岗位)及一般技术管理岗位录用审批由公司总经理签字后,经人力资源助理审核,报大区总经理审批。3、基层实操岗位人员录用21、审批由公司总经理审批后报大区备案。第7条 录用通知录用审批后,在 3 个工作日内向录用者发出员工录用通知书。另外,对于参加面试不予录用人员,亦有告知义务,通知其不予录用或已加入待选人名录下,合适时机再行联络。第8条 入职报到校园招聘被录用员工在接到录用通知后,须在七个工作日内,携带全国普通高等学校毕业生就业协议书(可邮寄)到公司报道。若在收到录用通知的三十天内不能按时报道者,公司有权取消其录用资格,如有特殊情况需说明情况延期报道。被录用员工在签订全国普通高等学校毕业生就业协议书后,进入实习期阶段。被录用员工可根据校方规定,选择实习方式:(1)到岗位实习被录用员工需提供:1、红蓝底各六张近期免冠22、一寸照片;2、各种证件的复印件,同时需验原件(包括但不限于:学历证书、职称 /职业资格证书、身份证等);3、报到证原件;4、县级以上医院体检报告及公司要求提供的其他资料。员工提供上述资料时已表明:保证或承诺所填写的个人情况及提供资料的真实性,受聘于公司不违反任何法定或约定的义务,如违反上述保证或承诺,则视同员工是对公司采取欺诈手段,公司将有权依据劳动合同法的规定予以处分或解雇,不作任何补偿,给公司造成损失的,公司有权追偿。()非到岗位实习选择非到岗实习的员工,需按照公司规定,在到公司报道前,学习巩固岗位所需的基本技能及知识(如:天然气基础知识、CAD绘图、市场营销等)。选择到岗位实习的员工,公23、司给予相应的实习补助。而非到岗位实习的员工,不享有实习补助。社会招聘(1)被录用员工需提供:1、红蓝底各两张近期免冠一寸照片;2、各种证件的复印件,同时需验原件(包括但不限于:学历证书、职称/职业资格证书、身份证、户口本等);3、原单位解除劳动合同证明书等;4、县级以上医院体检报告及公司要求提供的其他资料。(2)有下列情形之一者,不予录用为本公司员工:a.有精神病史、传染病或其它重大疾病者;b.未成年者;c.曾犯重大刑事案件者;d.曾被本公司解除劳动合同且有不良记录者;e.法律规定的其他情形者。员工提供公司要求的资料时已表明:保证或承诺所填写的个人情况及提供资料的真实性,受聘于公司不违反任何法24、定或约定的义务,如违反上述保证或承诺,则视同员工是对公司采取欺诈手段,公司将有权依据劳动合同法的规定予以处分或解雇,不作任何补偿,给公司造成损失的,公司有权追偿。 第9条 入职培训简化入职培训新入职员工在办理入职手续当天需参加2天的简化入职培训,培训内容包括员工手册、天然气基础知识、三级安全教育、企业文化等。未参加入职培训或考试不合格者,将终止试用。安全知识考核未通过者,将终止试用。公司级新员工培训(集中授课)新员工必须参加公司组织的新员工集中培训,在培训期间必须按时上课并参加考核。公司级新人培训内容包括企业文化、公司简介、安全文化宣贯、通用单据流转程序、财务报销基本常识、应知应会内容等。 第25、10条 试用期劳动合同期限三个月以上不满一年的,员工试用期不超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,员工试用期不超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,员工试用期不超过六个月。试用期内,经公司考核不合格,视为不符合录用条件,公司可随时通知员工解除劳动合同。员工本人试用期内终止工作,需提前三日通知公司。员工试用期内有病假、事假等各种假期,试用期将累计后延。对表现优秀并有突出业绩的人员,可由用人部门提出提前录用,并交由总经办审核,总经理批准后执行。第11条 转正及调动转正试用期满且入职培训考试合格,部门根据员工的表现,给需转正的员工填写员工试用期转正审批表;员工有权知道部门在其试用26、期内给予的考核评价,并在员工试用期转正审批表上签名。转正日期以总经办确认的生效日期为准。调动公司因内部需要有权将员工进行内部调动。第12条 附则本办法自下发之日起执行。附件:表格:1、求职登记表 2、面试评价记录表 3、年度人力资源需求计划表 4、人力资源需求申请表 5、员工录用审批表 6、员工转正及考评表 附件1: 求职登记表姓名性别出生年月政治面貌相片身份证号码身高/体重民族婚姻状况户口所在地出生地毕业院校专业最高学历学位学制 年技术等级或职称参加工作时间求职前单位名称目前工资(月薪)申请职位本人待遇要求可到岗时间工作地点或其他要求通信地址电子邮箱联系电话高中开始个人简历起止日期学习及工作27、单位专业或工种家庭情况姓名关系年龄文化程度现工作单位或住址电话紧急情况联络人姓名关系住 址手机固定电话本人承诺1) 本人如未获公司聘用,上述资料毋需退回。2) 本人保证所填写的资料真实,如有不实而导致无法被聘用、享受有关福利或辞退、解雇等,公司不支付任何经济赔偿,且一切责任及后果均由个人承担,与公司无关。3) 有关资料如有变动,将即时书面通知公司。填表人签名: 年 月 日面试评价记录表应聘者姓名性别年龄应聘岗位面试时间毕业院校专 业面试项目优良中较差差备注1.体能、体态状况2.仪表、穿着与服饰3.举止及应对礼仪4.语言表达与口齿清晰5.机智及反应能力6.知识面与渊博程度7.性格特征与人际沟通828、.生活工作阅历是否丰富9.外语能力(英、日)10.诚信度及职业道德11.对申请职位之经验12.相关专业知识支撑13.对新工作环境适应性14.对新工作之稳定性15.对新工作信心与毅力16.个人理想与企业一致17.未来之可塑性18.家庭支持和负担19.住址与上班地点距离20.对职位接受状况及职位要求之匹配性面试总体评价拟予录取 不予考虑 复试 其它意见:期望工资可提供待遇拟定工资可到岗日期拟定职级面试人签名:1. 填写本表前,请面试人员仔细审查应聘者填写的求职登记表等资料;2. 参与面试人员填妥本表后,请交回总经办存档。- 26 -附件3: 公司 年度人力资源需求计划表序号用人部门招聘人数基本薪资29、岗位职责/工作内容描述性别要求年龄要求工作经验专业要求最低学历其它相关职业要求人力资源需求申请表申请公司申请日期申请原因员工辞退 员工离职 业务增量 新增业务 新设部门说明需求计划说明岗位名称工作描述现有人数所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其 他专业知识工作经验工作技能其 他专业知识工作经验工作技能其 他合 计 人成员公司总 经 理意 见大区人力资源助理意 见大区总经理 意 见员工录用审批表申请单位姓 名照片聘用方式 校园 社会 推荐 (推荐人: )是否年度招聘计划范 围计划内招聘 计划外招聘录用部门综合办公室 计划财务部 市场开发部 工程部 输配运营部 其他 岗位: 面试30、考核情况岗位说明书及任职条件用人部门/分管领导意见人力资源主管部门意见总经理意见大区人力资源助理意见大区总经理审批附件6:员工转正申请及考评表姓 名部门/岗位到岗日期学 历专 业试用时间试用期工作总结考 评 内 容考核项目考核标准考核得分优90-100良80-90中60-80差60以下职业道德严守公司机密,遵守公司管理制度,爱岗敬业,诚实守信责任心可放心交付工作,能完成工作目标和任务,工作认真负责文化认同高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观,具有良好的团队合作精神,能快速融入团队岗位技能正确理解本岗位工作内容与职责,运用专业知识及时、有效解决各类问题,圆满完成各项工作任务。工作效率工作31、方法合理,在要求的时间内及时优异地完成工作,并保持良好业绩沟通协调能力工作中能妥善处理上及、同级、下级等各种关系,无摩擦产生,能够调动各方面的工作积极性学习能力主动学习和更新知识,积极进取,掌握较快并且很快能运用到工作服务意识在本岗位中,能积极主动了解同事、客户需求,并提供有效服务,亲和力强,工作差错率少创新能力工作中不断更新观念,积极探索,不断改进工作方法,提高工作效率奖惩及考勤情况说明考核得分部门意见部门经理评价:不符合岗位要求,不予聘用 按期转正提前转正(转正日期: 年 月 日) 延长试用期至 年 月 日分管领导意见人力资源主管部门意见总经理意见二、考勤与休假管理制度(一)考勤管理为规范32、员工的考勤管理,使员工的日常行为管理工作逐步规范化,特制定本制度,具体细则如下:1、考勤时间公司实行每周5天,每天8小时(每周不超过44小时工作制度),具体上下班时间由公司统一规定,上下班时间可随季节等情况而变。部分实行倒班工时制的员工,具体上下班时间由部门确定后报分管副总审定,经总经理批准后,交总经办备案;部分实行综合工时制或不定时工时制的班组,具体上下班时间由部门确定后报分管副总审定,经总经理批准后,交总经办备案。公司实施指纹机考勤,上下班打卡,每个员工应主动配合,缺勤员工须提前办理相关手续,否则视为迟到、早退或者旷工处理。2、考勤扣款:员工上班迟到的,一次扣罚10元,当月累计三次扣发当月33、基本工资的20%;当月累计三次以上的,扣发当月基本工资的50%;造成严重影响的,予以辞退;员工无故缺勤,一律按旷工处理。旷工一天扣三天基本工资,连续旷工超3天者,予以辞退。(二)休假管理1、事假(1)员工请休事假须提前申请,填写员工请假申请单,一天以内(含一天)的部门负责人根据实际情况进行审批,超过一天的经部门负责人批准后报分管领导及总经理审批,至总经办备案。(注:中层经理的事假由分管领导及总经理审批即可)(2)员工请假期间,应保证本人电话联系畅通。员工连续请假天数最长不可超过5个工作日。(3) 事假期间工资:员工请休事假期间无工资(事假期间通讯补助和午餐补助也按实际缺勤天数折扣)2、旷工(134、)一个月旷工3天(不含)以下者,按日工资的三倍扣发基本工资。(2)一个月内累计旷工3天及以上、一年内累计旷工5天及以上者,属于严重违反公司规章制度的行为,公司有权对当事人作出扣发余额工资和年终奖金、解除劳动合同的处理。3、 病假(1)员工患病、非因公负伤,需要停止工作治疗、休养者,可请病假,员工请病假须提供县(区)级以上医院相关证明,否则按事假处理。 (2)员工请病假如因特殊情况不能事先办理请假手续,应电话按照请假权限请假,并在返岗后第一时间凭有关证明补办请假手续。(3)员工统一按医疗期区分扣薪比例,医疗期内扣日期*40%(通讯补助、午餐补助按照实际缺勤天数折扣);超过规定医疗期的,公司不再发35、放工资。试用期员工在试用期间内请病假的,则需延长相应的转正时间。(4)员工请休病假包含公休日。(5)伪造病假证明或因打架、斗殴及其他不法行为而致伤者,均不能按病假处理。(6)对在企业长期病休,在外从事其他有工资性收入劳动的员工,企业停止其医疗期,并限期复工。对拒绝复工者,企业与其解除劳动合同。4、工伤假按照国家相关规定执行。5、 婚假(1)符合婚姻法规定的员工结婚时,享受3天婚假。若是晚婚,除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假15天,加起来共18天假期,需在领证之日起半年内休完;婚假视同出勤,婚假时长中,双休日和法定节假日包含在内。(2)员工申请婚假需提前15天提出,同时向总经办提交结婚证原件及36、复印件,经过部门经理及相关领导审批后方可休假。(3)婚假是带薪休假。6、 计划生育假(1)产假是指女性在分娩前后一段时间内的特殊休假待遇。2014年我国产假规定,女职工若顺产生育单胎,可享有98天的产假,其中产前休息15天,产后休息83天。实行晚育的女员工(已婚妇女24周岁以上生育第一个子女)在原有产假的基础上增加产假30天,在产假期间领取独生子女光荣证的,增加产假30天。难产者增加15天产假;多胞胎生育者,每多生育一个婴儿,增加15天产假。(2)女员工孕期需要作产前检查的,给予产前检查假。女职工怀孕后如果确实身体不适,有医院相关证明需停止工作治病休息,企业可按照劳动部企业职工患病或非因工负伤37、医疗期的规定劳部发1994479号的规定给予医疗期,医疗期内的支付工资按照病假待遇执行。(3)配偶生育,男员工可享受全薪看护假10天。(4)产假薪资发放:女职工生育时,用人单位已按规定为其参保,员工符合国家、省、市规定条件生育的,在国家统一规定的产假期限内享受生育津贴(即产假工资)。生育津贴按照产假期限和生育时职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发。女职工产假期间的工资,对已经参加生育保险的,由医疗保险局的生育基金支付,在未核定出生育津贴之前,由企业代发工资,生育津贴报销回来后,再从生育津贴中扣除企业代发的工资。产假期间福利待遇不变。 (4)流产假:怀孕不满2个月流产的可以休15天;怀孕不满38、4个月流产的可以休30天;满4个月以上(含4个月)至7个月以下得流产的可以休42天;7个月以上遇死胎、死产和早产不成活的可以休75天,流产假全薪。(5)员工请休产假或者看护假的需要附小孩出生证明,员工请休流产假的需要提交县(区)级以上医院相关证明。7、哺乳时间:女职工在生育后,婴儿一周岁内每天两次授乳时间,每次30分钟,也可合并使用。8、 丧假(1)丧假为带薪假期。(2)本人父母、子女、配偶丧亡可请假5天;祖父母、配偶父母丧亡可请假4天;兄弟姐妹丧亡可请假3天;亲人在外地的,另核给路程假。(3)丧假请休应出示死亡证明或其它证明死亡的材料。9、 年假(1)年休假天数按工龄计算,以有效人事档案证明39、为准,如社保累计缴费年限等,如无有效人事档案证明,则按xx司龄计算;(2)员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。(3)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。(4)员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假: a)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的; b)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的; c)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。(5)原则上在自然年度内休完,特殊情况下,经总经理审批,假期最多可延长一个季度;(6)入司连续工作1年以上的员工享有年假资格。(7)各40、部室员工要正确处理好年休假与工作的关系,为公司全局着想,安排好本岗位的工作;(8)以上休假均需按照请假程序履行请假手续。10、附则本制度自发文之日起执行。凡过去与本制度不一致的,按本制度执行。三、培训管理办法(一)目的为了便于公司对内部员工进行有计划、系统的培训,全面提升员工整体素质与工作效率,塑造学习型组织,特制定本管理办法。(二)适用范围本管理办法适用于公司所有在职人员。(三)培训分工及职责 总经理办公室: 总经理办公室归口管理公司培训工作,牵头组织公司级培训,督查培训计划的落实; 拟定培训管理办法; 调查分析公司培训需求,拟定年度培训计划; 预算公司培训费用,初审各部门培训费用; 综合协41、调公司培训工作;公司其他各部室: 拟定本部室年度培训需求及培训计划; 承办公司下达的培训计划和本部门自行安排的培训。(四)培训种类1、新员工培训:分为公司和部门两个层面的培训。(1)公司层面:由总经理办公室牵头,根据培训对象制定培训计划,组织相关部门授课。培训内容包括公司基本情况、企业文化、行为规范、规章制度、安全生产知识、学标杆课程及应知应会培训等。 (2)部门层面。由新员工所属部门组织培训,培训内容包括:部门职责、工作流程、岗位职责、操作规程、岗位特殊规定及工作规范等。(3)培训结束后,组织考核合格后上岗。(五)培训方法根据培训内容可采取行动学习、集中研讨、技能比武、轮岗、师带徒、讲授、交42、流学习等方法。(六)培训纪律1、参训人员应按时参加公司组织的培训,并在培训签到表上签到,如未签到视同旷课;2、受训者不得无故缺席、迟到、早退,应严格遵守培训的作息时间,如因故不能参训,须在开课前向主管部门负责人请假予以说明;3、遵守培训课纪律,认真听,做笔记,严禁大声喧哗、交头接耳;4、认真填写并上交各种调查表单;(七) 讲师团队1、讲师队伍由公司培训班组的成员组成,讲师职责:(1)承担相关业务知识、技能教学授课任务;(2)开发并优化课件;(3)善于学习外部培训课程,并在公司内部进行转训;(4)跟踪培训效果并不断提高自身综合素质。2内部讲师激励政策同等条件下,优先获得外部培训等学习交流机会;(43、八)附则本办法自发文之日起执行,由总经理办公室负责解释。凡过去与本办法不一致的,按本办法执行。附:1、 年度培训计划表 2、员工培训评估表 年度培训计划表培训项目培训内容培训时间培训对象参训人数培训方式培训地点培训讲师费用预算备注例:新员工入职培训制度、企业文化等每月30日新员工三级安全教育等每月新员工 员工培训效果评估表培训讲师培训课程培训日期培训课时参训人签名评估项目评估内容评估等级课程部分课程重点内容充实性充实 重点突出 重点不清 拖拉培训内容的专业程度适宜 太过 一般 较差专业辅助教具的使用很好 较好 一般 较差培训内容与实际工作的关联性很大 较大 一般 较差培训重点内容时间分配合理性44、很合理 较合理 一般 较差培训教材的参考价值很强 较强 说不清楚 无任何价值培训课时安排的长度合适 不足 过长 重点可加长培训内容顺序安排的合理性很合理 较合理 一般 较差内容安排能否达成预期培训目标能 不能 不好说 对课程的总体评价优秀 良好 一般 较差培训组织培训时间安排的合理性很合理 较合理 一般 较差培训辅助设施和设备的准备很好 较好 一般 较差1. 是否愿意继续参加此类课程的培训或培训频率多久一次为宜2.您认为本次培训最大的收获是什么?3.对本次培训的意见或建议对本次培训的总体评价优秀 良好 较好 一般 较差注:请认真填写培训评估表,以便我们更好的改进工作,为大家服务。填写完毕后存档45、,谢谢!四、值班管理办法1、节假日值班由总经办统一安排。2、节假日值班总经办按部室顺序编排,部室根据本部门情况妥善安排值班人员,因故不能值班应自行串换,并及时通知总经办。3、值班人员要有高度的责任感和警惕性,严禁漏岗、擅离职守,值班期间不得留外来人员,不允许玩电脑打游戏、不允许喝酒及参与各种娱乐活动。4、值班期间坚守岗位,确保公司通讯系统畅通,及时接收传真,紧要文件要立即交与相关部门。5、值班人员在值班期间必须正常打卡,不得迟到、早退、脱岗、旷工等,值班期间认真做好值班记录,填写值班日志。6、值班人员遇有事情发生,可先行处理,事后报告。如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示主管领导处理。发生紧46、急情况立即采取相应措施,并及时与相关领导及公安、消防等部门取得联系。7、值班结束离开前必须将门窗、电器设备的电源关闭,以避免造成不必要的损失。8、法定节假日当天,员工继续在原岗位上工作或者从事公司安排的具体的生产或经营任务认定为加班,公司给予计发加班工资;法定假日当天以外的值班,各部室根据实际情况予以调休。如因工作原因确实不能安排调休的,部门经理需填写加班申请单经分管领导和总经理签批后,报至总经办备案方可按照相关规定核算工资。9、总经办、公司领导节假日期间抽查在岗情况发现未在岗值班者,一律处予200元罚款,出现问题的要追究当事人责任。五、加班管理办法为规范员工加班审批程序及有关费用的计算,结合47、本公司实际情况,制定本办法。(一)适用范围本办法适用于公司全体员工。(二)职责:1、各部室负责人:加强本部门工作的计划性,提高工作效率,严格控制加班;2、分管副总:审核批准加班,监督加班时效性;3、总经理办公室:制定加班管理办法,抽查加班实际执行情况,计算加班费用。(三)加班申请1、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在每天规定工作时间内完成本职工作,确因工作需要加班的,方可申请加班。2、员工加班前应填写加班申请表,经部门负责人审核、分管副总经理审批,方可实施,加班后填写实际加班审批表由部门负责人签署意见,分管副总经理审核,总经理批准后,送交到总经理办公室进行备案,方可计算加班。3、临时任务,不能提48、前填写加班申请表的,需在加班完成的次日将实际加班审批表填写完毕,由部门负责人签署意见,分管副总经理审核,总经理批准后,送交到总经理办公室进行备案,方可计算加班。4、公司在非工作日举办的会议、培训及文体活动等,参加人员不享受加班待遇。(四)加班纪律及要求1、加班申请表经分管领导批准后,不得擅自修改,并本部室加班费不得超过年度预算。2、加班期间应服从加班管理人员的指令,不得无故离岗,按照加班计划完成工作任务,并按照工作程序和标准要求执行。3、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班工资。4、为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任49、务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班工资,并取消该员工月度绩效工资。5、根据实际情况需撤消加班的,部门负责人必须于核算工资前书面通知分管领导及加班人员,撤消加班申请,并交至总经理办公室。(五)加班工资支付标准1、员工加班原则上实行调休,确实调休不了的,公司予以计算支付加班费。2、加班费以月为单位结清,由总经理办公室核实后随工资一起发放,不累计、不顺延。3、部门负责人及考勤人员应认真记录员工加班情况,严肃考勤纪律。4、延时加班工资:为员工工作日延时加班所支付的工资,延时加班工资=日薪/8*加班小时数*1.5。双休日加班工资:为员工在双休日加班所支付的工资,双休日加班工资=日薪50、/8*加班小时数*2。节假日加班工资:为员工在节假日加班所支付的工资,节假日加班工资=日薪/8*加班小时数*3。(六)附则1、本办法与公司考勤休假管理制度、薪酬管理办法配合执行。2、本管理办法自下发之日起执行。附件:1、加班申请表2、实际加班审批单加班申请单申请加班部门加班/加点内容及原因预计加班/加点时间预计加班人数: 人部门意见签名:年 月 日分管领导意见签名:年 月 日注:1、“加班/加点内容及原因”一栏要写明确,不要笼统;2、加班申请表由部门经理提前申请,做好人员安排;如遇紧急事情处理,不能提前申请的,需在事后三日内提报备案;3、加班工资的核定以实际加班审批单为准。4、此表交由总经办存51、档,实际加班审批单需在员工实际加班后三日内审批交至总经办。加班人员部 门实际加班/加点内容及原因加班/加点时间 月 日 时至 月 日 时 月 日 时至 月 日 时 月 日 时至 月 日 时申请人签名: ;申请日期:年 月 日部门意见同意 时段作为:加班、加点、调休处理;同意 时段作为:加班、加点、调休处理;不同意:签名: 年 月 日分管领导意见签名:年 月 日总经理意见 签名:年 月 日实际加班审批单注:加班工资的核算以此审批单为主六、离职管理办法为规范公司员工的离职管理程序,加强人员的流动管理,确保员工离职时,其工作及物品能明确的交接,以保障工作的顺利开展,确保公司和离职员工的合法权益,特制52、定本离职管理办法。第一条 权限(一)离职员工所在部门职责权限1、离职申请的批准权及工作交接期限的确定权;2、工作交接的监督权及离职手续办理的确认权;3、负责本部门离职人员各项问题的内部处理;4、与各部门协调处理本部门离职人员的遗留问题;(二)总经办职责及权限1、与离职人员进行离职面谈,了解离职原因;2、负责离职人员的个人档案材料的收集整理和最终归档工作;3、对离职人员的离职手续办理情况的审核确认权;第二条 员工离职的监督控制权1、计划财务部、总经办及所在部门分别行使与该员工离职相关的监督控制权。2、计划财务部具有对离职人员涉及的财务问题进行审查控制权,配合相关部门做好离职人员遗留问题中涉及有关53、财务事宜的处理审核工作;3、总经办具有对于离职人员的一般性问题处理建议权,负责离职员工工服等的退回以及手续的办理; 4、所在部门有物品收回的权限,并配合相关部门收回工具、办公用品仓库用品等其他固定资产。第三条 员工离职的审批员工离职申请的审批采用逐级审批制,经部门经理、总经办、安全技术部、分管领导和总经理批准后生效。第四条 合同期满离职 员工履行劳动合同期满,双方无续签意向而离职。第五条 辞职 在合同期内,由员工提出提前终止劳动合同关系,经双方协商同意可解除劳动关系。第六条 辞退员工违反劳动合同有关条款、公司有关规章制度,或因工作能力、业绩无法达到公司所要求范围的,或做出有损于公司的行为,给公54、司造成较大损失或较大影响的,由公司提出解除劳动合同关系。第七条 自动离职合同期内,员工未按照公司规定办理请假手续擅自离开工作岗位连续3天 (含)以上,公司认为其丧失继续工作的意向,按自动离职处理。第八条 其它公司因经营战略发生重大变化而原有员工不再适用或其它不可抗力等原因,公司提前与员工解除劳动关系。第九条 离职申请1、员工在试用期间辞职,必须提前三个工作日提出书面申请;员工转正后在合同期内辞职,必须提前一个月提出书面申请。2、自动离职、辞退及其他情况等,由离职人所在部门在离职意向确定后向总经办提起书面申请,按相关流程审批。第十条 离职手续办理流程1、领表:员工本人持已批准的员工辞职申请表,在55、规定离职日期到总经办领取工作移交清单、离职交接清单;2、部门工作交接:由部门负责人指定接手人、监交人,在规定时间内进行工作交接,交接双方和监交人应在工作移交清单上签字确认;工作交接的内容包括: 工作相关资料以及工具、办公用品、电脑密码、系统权限等由离职员工交接给部门负责人指定的接管人员,接手人一般为离职员工的继任者,如果暂缺,则为其直接上级;3、离职确认:一切交接手续办理完毕后,由员工将交接清单交到总经办存档。4、公司按照相关规定结算离职人员薪资,为离职人员出具解除合同证明和社保转移单等相关资料第十一条 附则本管理办法自下发之日起执行。附件:1、员工辞职申请表2、员工工作移交清单 3、员工辞职56、交接清单员工辞职申请表姓 名 部 门职 位入职日期拟辞职日期用工性质合同工 试用期 临时工 实习工 其他个人申请辞职理由(辞职内容可增加附页)自己工作能力有限 专业不对口 另谋高就健康原因 薪资问题 管理问题 自身家庭因素 求学 无法发挥特长 其它(如有其他原因请详细说明) 签名/日期:部门主管/部门经理意见准予辞职,生效日期 年 月 日予以慰留其它意见签名/日期:总经办意见辞职面谈(慰留、辞职原因、违约金、培训费、薪资结算日、社保转移等事宜)签名/日期:分管领导意见 签名/日期:总经理意见签名/日期:注:辞职申请核准后须办理工作交接,填写移交清单,未办妥手续者公司可将其工资暂不发,直至完成手57、续。因未办妥手续离开而造成公司损失者,公司保留法律追诉的权利。 姓名岗位交接时间一、业务交接(业务资料及相关事项移交)移交项目交接人接收人监交人1、2、3、4、 二、行政交接(资产类及办公用品类事项移交)移交项目交接人总经办监交接收人1、2、3、 三、财务交接(财务类等经济事项移交)项目金额交接人财务负责人监交人1、2、3、四、信息系统权限交接交接内容交接人接收人监交人五、其他事项:(内容多可单独附页)部门负责人:部门分管领导: 年 月 日 年 月 日 说明:工作移交不清楚或有遗留问题的,所在部门不得签字。交接人员电脑等办公用品留在原部室。本交接表一式两份,原工作部门、总经办各保留一份。员工工58、作交接清单员工辞职交接清单 姓 名工 号填表日期部 门职 位部门主管进公司日期申请辞职日期最后工作日期请至以下各部门办理相关移交结清手续责任部门办理事项(可附清单)办 理 内 容移交人部门负责人本部门领用物品 工作移交(附1:工作交接表)未办或未了重要事由说明系统维护电脑硬件设备正常 有缺损 电脑文档软件正常 有异常 总经办办公、劳保用品类领用物品完好 缺失 损坏 应扣款 元工作服及钥匙工作服 件 钥匙 把应扣款 元其他无 未还 应扣款 元薪资类培训费赔偿扣除培训费: 元违约金赔偿扣除违约金: 元保险费用扣除保险费: 元其他已还 未还扣款 元总扣款共计: 元财务部未清偿之公款及借款公款金额计 59、元借款金额计 元扣款合计为 元无扣款薪资结算依辞职手续完成日结算 依公司正常发薪日结算因移交手续未完成,暂不结算部门经理: 总经办经理: 总经理: 七、劳动合同管理1.新员工自入职之日起一个月内,公司将与新入职员工签订书面劳动合同。2.首次合同期一般为3年,试用期为2个月,试用期包含在合同期内,第二次续签合同期为5年。3.试用期满,员工本人需提交试用期转正审批单,经部门、总经办及相关领导考核合格,即可按期转正。4.员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:a.在试用期间被证明不符合录用条件的;b.严重违反公司的规章制度的;c.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的;d.同时与其他公司建立劳60、动关系,对完成公司的工作产生严重影响,或者经公司提出,拒不改正的,“拒不改正”的行为包括但不限于:员工变更兼职单位、员工暂时停止兼职但在劳动合同期内再次兼职的;e.被依法追究刑事责任的。6. 员工严重违反公司规章制度包括但不仅限于下列情形:a.工作期间酗酒、吸毒、打架斗殴的;b.伪造、变造各种证明、证件或文件资料;应聘时,提供虚假信息及虚假资料;c.员工无故连续旷工3天(含3天)或年度内累计旷工5天(含5天)以上者;d.员工因严重失职、徇私舞弊而导致公司遭受财产损失超过5万元的或对公司造成其他严重后果的;e.违反安全生产操作规程,且被公司认定为情节或后果严重;f.盗窃公司或者他人财物价值超过561、00元人民币;g.违反公司的规定或法规政策谋取私利,包括但不仅限于接受商业贿赂、骗取公司钱物、提供虚假休息证明骗取假期等;h.违反公司的利益冲突政策,包括但不仅限于利用自身职责之便,从公司或有关第三方谋取私人利益等行为; 公司的无干扰工作场所政策,包括但不限于下列行为:在公司工作场所寻衅事、打架斗殴,导致他人被动离岗治疗或休养;干扰他人工作,受到劝阻仍不改正;j.违反公司的保密政策,故意将公司保密资料泄漏给他人或者其他单位;k.已经与公司签订竞业限制协议的,与同公司经营同类业务或存在竞争关系的用人单位签订劳动合同中建立事实劳动关系的;l.公司依法制定的制度规定的其他严重违反规章制度的情形。八、62、保密制度对公司秘密、机密负有保密责任,是公司每一位员工应尽的义务,也是必须承担的责任。公司的秘密事项公司的秘密事项主要包括(一般性决定、决议、通告等内部文件不属于保密范围):1、公司重大决策中的秘密事项;2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;3、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、重要会议纪要;4、公司财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表;5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;6、公司员工工资、劳务性收入及资料;7、其他经营企业确定保密的事项。涉密信息管理公司所有涉密文件、未经公司总经理同意,不得复印、扫描或存入电脑。传阅时,个人不得63、自行抽阅暂留,应在办公区域阅读,不得带离办公区域,并于当日阅读完毕退还。 保密奖惩1、对认真履行保密工作职责,及时检举泄露或者非法获却国家机密、企业商业秘密行为的,给予表彰奖励;2、对违反保密规定的,泄露秘密级信息构成犯罪的,移交司法机关依法追究法律责任;未构成犯罪的,从重给予纪律处分和经济赔偿。九、薪酬福利1、薪酬结构薪酬结构:基本工资+司龄工资+通讯津贴+午餐津贴+月度绩效奖金+岗位津贴(特殊岗位)+夜班津贴(特殊岗位)+福利2、福利福利分为:法定福利+非法定福利法定福利(1)社会保险公司缴纳部分:公司按国家、地方政策规定为员工缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和生育保险等,缴费比64、例按国家政策规定标准执行;(2)住房公积金公司缴纳部分:公司为员工缴纳的住房公积金,缴费比例按当地政策规定标准执行。非法定福利过节费,法定传统节日公司为员工发放的过节费用,具体金额结合公司经营实际情况设定。3、个人扣款五险一金扣款:员工按国家、地方政策规定缴纳的养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和生育保险等应个人承担部分,由公司代缴代扣。具体缴纳基数和缴纳比例根据国家和地方政策规定确定。个人所得税:员工个人所得应依据国家法规缴纳个人所得税,员工个人所得税由公司代缴代扣,包括:月薪个税、年终奖个税。其他扣款:其他个人扣款由公司代扣项目,包括:工会会费、其他扣款(税前)、其他扣款(税后)。4、65、薪酬福利的发放(1)薪酬发放周期均按自然月执行,每月15日前发放上一自然月度工资(特殊情况及遇节假日顺延薪酬发放日);(2)新入职员工从入职之日起开始计发当月薪酬。跨公司调动的员工和公司内部跨部门调动的员工,薪酬调整统一为履行调动审批手续后的下月1日调整。5、薪酬福利的调整(1)公司每年会根据经营状况、个人业绩考核和市场价值变化等因素进行相应的薪酬调整;(2)因转正、晋升、违纪而进行的调薪,属于即时调薪。转正调薪自转正下月1日起执行;(3)加班、扣款等薪资项目均按调整后的基本薪资标准计算。6、每月税后薪金将自动存入员工在公司指定银行的个人账户。赤峰公司统一于中国银行发放工资,入职员工须向计划财66、务部提供赤峰中国银行卡号。(如无卡,需本人携带身份证原件前往银行办理)。7、薪酬、福利详细规定请参见公司薪酬福利管理制度。 第五章 奖惩规定一、奖惩类别奖励:嘉奖、小功、大功、评优、晋级惩处:警告、记过、降职、待岗学习、留司察看、解聘二、奖惩细则1.公司对日常工作中有出色表现的员工予以嘉奖以示鼓励,具以下情形之一的人员,公司可予以嘉奖: 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑,具有突出表现者; 认真勤奋、承办、执行或督导工作得力,具有突出表现者; 在工作创新、安全运作、成本节约等方面,具有突出表现者; 敢于维护社会道德,见义勇为,拾金不昧,具有突出表现者; 一贯忠于职守、积极负责、廉67、洁奉公、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出者; 其它应给予嘉奖事迹者。2.公司对工作中有杰出表现的员工予以记小功以示鼓励,具以下情形之一的人员,公司可予以记小功: 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,或积极研究改善工作方法,提高工作效率或减低成本,被采纳后产生重大效益者; 检举揭发违反规定或损害公司利益的事件,具有杰出表现者; 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者,具有杰出表现者; 遇有突发事件或灾害,奋不顾身、不避危难,因而减少损害者; 策划、承办、执行重要事务成绩显著者、表现杰出者; 其它应给予记小功事迹者。3.对公司有重大贡献的人员予68、以记大功以示鼓励,具以下情形之一的人员,公司可予以记大功: 在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者; 同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者; 对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。4.对成绩特别突出或贡献特别重大且获得记功奖励的员工,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励;具备领导管理才能的,可给予职务提升。5.公司人员具以下情形之一的,公司予以警告: 由于疏忽或粗心大意造成工作过失,产生严重后果,本人应当承担主要责任的; 上班时间,玩电子游戏,擅离岗位,怠忽工作,屡教不改的; 违反公司制度、管理要求或行为规范,情节较轻的; 不服从主管人员合理指导,情节轻微者; 妨碍生产工作69、或团体秩序,情节轻微者; 由于部门人员工作失误、失职或由于指导有误造成较大损失或严重影响,对事情负有重要领导责任的; 其他应当受警告处分行为。6.公司人员具以下情形之一的,按情节予以记过(含记小过、记大过)、降职、待岗学习、留司察看: 部门人员工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响,对重大事故负有重要领导责任的; 由于工作疏忽、粗心或指导有误造成过失,后果较为严重,需承担主要责任的; 故意违反公司制度、管理要求或行为规范,情节较严重的; 故意或玩忽职守,违反公司制度或公司的管理要求,情节较严重的; 不服从公司或部门指派的工作,无理取闹,情节较严重的; 对同事进行漫骂、羞辱等人身攻击,情节较严70、重的; 制造事端或发布不当言论,影响员工团结或造成矛盾的;各级主管缺乏管理意识,对部门人员违反公司管理制度的行为(无论任何性质)置若罔闻或包庇纵容,无论后果如何; 其他应当受记过处分行为。7.公司人员具以下情形之一的,公司予以解聘: 在试用期受到警告及以上处分时予以解聘; 全年累计旷工5天及以上或擅自离职者予以解聘; 伪造个人学历或主要经历而被公司录用者; 严重违反公司制度、管理要求、行为规范及日常部门管理操作细则的; 玩忽职守造成公司资源(人、财、物)损失,情节严重的; 对同事进行漫骂、羞辱、恐吓等人身攻击,情节严重的; 对同事进行武力人身攻击(除正当防卫外),情节严重的; 违犯国家法律,被71、国家法律机关拘留、审查、劳教、劳改; 参加国家禁止的社会团体及教会组织; 参与扰乱社会治安的活动; 利用职务或工作之便贪污、受贿、收受回扣(无论金额大小); 违反诚信原则,为达到个人的任何目的,影响较严重的; 利用职务或工作之便为个人或他人谋取私利(不限于货币); 泄漏公司的财务、人事、管理、商业等机密; 挑拨公司员工之间是非,造成公司员工之间的不团结或公司与公司之间矛盾,因此产生严重后果的; 偷窃或侵占同仁或公司财物经查属实者; 擅自利用公司资源(财、物)为个人或他人从事赢利或非赢利的工作; 工作时间从事任何形式(包括证券、金融等)的第二职业; 蓄意破坏公司财产,故意损毁涂改重要文件或公物或72、蓄意扰乱公司正常办公及生产秩序的; 由于个人的业余事务严重影响正常工作时间精神状态,屡教不改的; 不服从部门或公司指派的工作,无理取闹,情节严重的; 由于员工自身主观因素(语言、行为、态度等),受外界机构(客户、供应商、政府行政机构等)投诉,严重影响公司形象; 其他应受到解聘处分行为。第六章 安全管理一、基本术语安全生产:指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康;安全生产事故:生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故;危险源:一个系统中具有潜在能量和物质释放73、危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置;城镇燃气:供给城市与乡镇用于居民生活、商业、工业企业生产、采暖通风和空调等各类用途的天然气、液化石油气、空气液化石油混合气、人工煤气等可燃气体的统称,天然气根据使用方式又可分为液化天然气(LNG)、压缩天然气(CNG)、管道天然气。爆炸极限:可燃气体与空气混合后遇明火能发生爆炸的浓度范围,称为燃气的爆炸极限。燃气在空气中的含量低到不能发生爆炸的限度,称为爆炸下限,燃气在空气中的含量高到不能发生爆炸的限度则称为爆炸上限,一般天然气的爆炸极限为5%15%,液化石油气的爆炸极限为1.5%9.5%。74、二、安全生产方针安全第一 、预防为主、以人为本。三、安全生产原则“一把手负总责”原则,总经理是公司安全生产工作第一责任人,部门经理是本部门安全生产第一责任人,班组长是本班组安全生产第一责任人。“安全生产,人人有责”原则,员工必须认真履行各自的安全生产职责,做到恪尽职守,各负其责。“一票否决”原则,其它各项工作成绩再好,只要出现重大、特大安全责任事故,对事故责任人、事故部门班组取消一切先进评比资格及当年安全奖金。“三同时”原则,新建、改建、扩建和技术改造项目在编制方案、设计、施工、试车、试生产和竣工验收时都必须有保证安全生产和消除职业危害的设施,这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。75、“四不放过”原则,处理事故时,对事故原因没有查清不放过,事故责任没有严肃处理不放过,员工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。四、员工的安全责任1.确保本身工作安全及受其工作所影响的人员之安全;2.严格遵守安全守则、程序、作业指导书及安全法规的规定;3.提高警觉及判断能力以防止意外发生;4.确认并消除在工作环境中的危险;5.工作中要力求做到“四不伤害”,即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受到伤害;6.公司所有员工均须全力支持公司的安全政策并积极参与来完成安全生产控制目标及各项工作内容。五、主要事故伤害类型1.物体打击,指失控物体的惯性力造成的人身伤害事故;2.车辆伤害,指76、本企业机动车辆引起的机械伤害事故;3.机械伤害,指机械设备与工具引起的绞、辗、碰、割戳、切等伤害;4.起重伤害,指从事起重作业时引起的机械伤害事故;5.触电,指电流流经人体,造成生理伤害的事故;6.淹溺,指因大量水经嘴、鼻进入肺内,造成呼吸道阻塞,发生急性缺氧而窒息死亡的事故;7.灼烫,指强酸、强碱溅到身体引起的灼伤,或因火焰引起的烧伤,高温物体引起的烫伤,放射线引起的皮肤损伤等事故;8.火灾,指造成人身伤亡或财产损失的企业火灾事故;9.高处坠落,指出于危险重力势能差引起的伤害事故;10.坍塌,指建筑物、构筑、堆置物的等倒塌以及土石塌方引起的事故;11.爆炸,指在生产、运输、贮藏的过程中发生的77、爆炸事故;12.中毒和窒息,指人接触有毒物质或在废弃的坑道、暗井、涵洞、地下管道等不通风的地方工作,因为氧气缺乏,有时会发生突然晕倒,甚至死亡的事故称为窒息。六、劳动防护使用个人防护设备只是最后的保护措施,应该尽可能消除危险的根源,使用提供的个人防护设备是每名员工的责任。主要劳动保护部位:头部、手部、眼部、耳部、呼吸系统、脚部七、事故应急处理原则1.所有抢险抢修作业必须超越其它工作,应列为最优先处理的事项。在处理事故的抢险抢修时,应按以下的先后次序进行:a.保障生命;b.保障财产;c.找出及修复泄漏点;d.在现场作最后排查;f.事故的起因分析及预防。2.按事故性质分类,并应按以下的先后次序进行78、处理:a.爆炸、火灾、燃气泄漏;b.燃气供应中断、供应不稳定、区域压力过高或过低;c.严重安全隐患的燃气设施及燃气器具;d.重要客户燃气设施或燃气具损坏或失效。八、消防安全四会:会报火警,会使用消防器材,会扑救初期火灾,会疏散逃生。四懂:懂火灾的危险性,懂预防措施,懂火灾扑救方法,懂逃生自救。四个能力:检查消除火灾隐患的能力,组织扑救初期火灾的能力,组织人员疏散的能力,消防宣传教育培训的能力。五不五保证:不堵塞、占用疏散通道,保证疏散通道畅通;不锁闭安全出口,保证安全出口畅通;不擅自挪用灭火器材,保证灭火器材在位;不拆除消防设施,保证消防设施完整无缺;不停用消防设施,保证消防设施运行正常。第七79、章 附则1.本手册内容,在实施过程中,将不断修改、完善。如对本手册有任何意见、建议、疑问,可与您的直接上级或总经办联系,我们欢迎您对手册内容提出宝贵意见。2.本手册中所引用的各类制度,您可以在公司业务系统中或总经办获得。3.本手册是劳动合同的附件,与劳动合同具有同等法律效应,其内容适用于与公司签订劳动合同的全体员工。4.本手册内容如与法律法规相冲突,按相关法律法规执行。5.员工在阅读本手册后需签字确认并交由总经办存档。6.本手册如有修订、变更,您将得到及时的通知。7.本手册自颁布之日起施行生效,手册内容由公司总经办负责解释。员工手册签收确认兹确认收到赤峰xx燃气有限公司员工手册 壹份。 我已仔细阅读并深刻理解该手册的内容,并认可该手册为劳动合同的附件,我愿意严格遵守并为违反相关内容而承担责任。 我理解公司可以随时修正该手册上的条款,我愿意接受公司以任何形式公布的修改后的手册内容。 签收人: 日 期: