1、项目综合办公室安全生产目标责任书( )项目部为了进一步加强项目安全生产管理工作,明确安全生产管理目标,落实安全生产责任制,减少项目安全生产各类工伤事故的发生,根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家法律法规以及项目安全生产实际情况特制定本项目 安全生产责任书。一、 安全生产管理指标：根据施工现场实际情况不因后勤保障而问题发生死亡及3人以集体食物中毒或一人以上(包含一人)食物中毒死亡事故。二、 项目食堂后勤人员安全生产管理职责1、 严格遵守卫生防疫法、安全生产法及建筑工程安全生产管理条例等有关法律、法规、规范、标准。三、 考核1、 考核内容：（1） 对项目员工日常用餐的及后勤卫生的管理。（2、2） 2、 考核依据：（1） 公司办公室月考核表（参照、指导）。3、 考核方法：由项目经理逐月对其安全管理参与、指导、督促、检查绩效进行评价，以项目总工期取平均月检查得分的平均值。四、 奖惩1、施工现场规范管理，在工程合同工期内未发生工伤事故，在完成项目安全目标的前提下，项目将给予 元的奖励。2、安全指标实行一票否决制。除公司规定的各项奖惩制度和措施外，出现一起较大食物中毒伤亡安全事故或二起一般事物中毒伤亡事故处以 元的罚款，发生一起一般食物伤亡事故处以 元的罚款，发生一起3人以上事物中毒事故处以 元的罚款并以此累计在次发生此类事故的罚款金额，直至调离该工作岗位。3、以公司月度考核的平均分为工3、作绩效并以此作为效益工资发放的标准，公司季度分数在75分以上的足额兑现效益工资，考核分数在7075分（不含70）的发放效益工资的80%评分在70分以下的取消本季度效益工资。4、以公司月考核平均分数在项目本职安全管理绩效考核分数。项目安全管理绩效考核评分在75分以上的足额兑现安全指标奖金；评分在7570分（不含70分）的发放兑现奖金的50%，评分在70分以下的，视未完成安全目标。5、每月分公司安全科对项目进行检查考核，对检查考核的安全隐患无整改措施、未按时进行指导整改和未按时指导回复的，项目经理视其未按要求完成考核并记入工作绩效。6、项目工程结束，经分公司管理部门认可，由项目经理进行奖罚兑现。五、其他1、该责任书一式两份，项目安全科和责任人各一分，签字后生效。项目经理： 责任人：年 月 日 年 月 日