1、项目器材管理员安全生产目标责任书( )项目部为了进一步加强项目安全生产管理工作,明确安全生产管理目标,落实安全生产责任制,减少项目安全生产各类工伤事故的发生,根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家法律法规以及项目安全生产实际情况特制定本项目 安全生产责任书。一、 安全生产管理指标：根据施工现场实际情况参与落实各种机械设备的安装和现场场地布置,落实和验收各施工机具进场验收以及安全各项保证措施；保证各项机械安全措施的有效的执行，避免机械在实施过程中因质量问题发生死亡及3人以上重伤事故；或伤害赔偿在30万以上的安全事故；或直接经济损失20万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故。二、 项目器材管2、理员安全生产管理职责1、 严格遵守建筑法、安全生产法及建筑工程安全生产管理条例等有关法律、法规、规范、标准。2、 配合安全员对项目进行定期检查，对机械问题所产生的不安全因素迅速报告及时整改，采取定人员、定时间、定措施，认真做好复查工作。3、 在编制季、月、旬、周机械使用计划时应有安全技术措施。4、 对施工机具进行的进场验收和安全技术措施落实并实行监督。三、 考核1、 考核内容：（1） 季、月、旬、周施工机具使用等计划是否含有验收手续和机具的安全技术措施。（2） 对机械等设备的验收及日常管理验收。（3） 对机械设备等器材的安全技术措施要进行监督和检查。2、 考核依据：（1） 项目器材管理员安全管3、理职责。（2） 公司安全管理月考核表（参照、指导）（3） 现场施工机具安全防护措施质量实施控制的有效性，配合安全管理的全面性。3、 考核方法：由项目经理逐月对其安全管理参与、指导、督促、检查绩效进行评价，以项目总工期取平均月检查得分的平均值。四、 奖惩1、施工现场规范管理，在工程合同工期内未发生工伤事故，在完成项目安全目标的前提下，项目将给予 元的奖励。2、安全指标实行一票否决制。除公司规定的各项奖惩制度和措施外，出现一起因机械故障引起的较大伤亡安全事故或二起一般伤亡事故处以 元的罚款，发生一起一般伤亡事故处以 元的罚款，发生一起3人以上的重伤事故处以 元的罚款并以此累计在次发生此类事故的罚款4、金额，直至调离该工作岗位。3、以公司月度考核的平均分为工作绩效并以此作为效益工资发放的标准，公司季度分数在75分以上的足额兑现效益工资，考核分数在7075分（不含70）的发放效益工资的80%评分在70分以下的取消本季度效益工资。4、以公司月考核平均分数在项目本职安全管理绩效考核分数。项目安全管理绩效考核评分在75分以上的足额兑现安全指标奖金；评分在7570分（不含70分）的发放兑现奖金的50%，评分在70分以下的，视未完成安全目标。5、对完成创建“市级安全文明标准化工地”的给予 元奖励。6、每月分公司安全科对项目进行检查考核，对机械检查考核的安全隐患无整改措施、未按时进行指导整改和未按时指导回复的，项目经理视其未按要求完成考核并记入工作绩效。7、项目管理公司在对项目检查考核并被通报，视情节轻重，影响本职绩效和最终兑现奖金。8、项目工程结束，经分公司管理部门认可，由项目经理进行奖罚兑现。五、其他1、该责任书一式两份，项目安全科和责任人各一分，签字后生效。项目经理： 责任人：年 月 日 年 月 日