1、项目行政副经理安全生产目标责任书( )项目部为了进一步加强项目安全生产管理工作,明确安全生产管理目标,落实安全生产责任制,减少项目安全生产各类工伤事故的发生,根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家法律法规以及项目安全生产实际情况特制定本项目 安全生产责任书。一、 安全生产管理指标：根据施工现场实际情况参与编制安全各项保证措施；负责提供各项安全措施的所需要的用品计划和宣传国家的法律法规以及公司的管理政策，保证各项安全措施、安全方案、安全专项方案有效连续实施，避免施工过程中过因后勤保障而问题发生死亡及3人以上重伤事故；或伤害赔偿在30万以上的安全事故；或直接经济损失20万元以上的设备、火灾2、爆炸和交通事故。二、 项目行政副经理安全生产管理职责1、 严格遵守建筑法、安全生产法及建筑工程安全生产管理条例等有关法律、法规、规范、标准。2、 指导安全员对项目进行定期检查和对国家专项法案的宣传。三、 考核1、 考核内容：（1） 对项目季、月、旬、周计划提供时的安全法律、法规的保障。（2） 对项目办公室安全法律、法规宣传、保障的落实与监督。2、 考核依据：（1） 项目行政副经理安全管理职责。（2） 公司安全管理月考核表（参照、指导）。3、 考核方法：由项目经理逐月对其安全管理参与、指导、督促、检查绩效进行评价，以项目总工期取平均月检查得分的平均值。四、 奖惩1、施工现场规范管理，在工程合同3、工期内未发生工伤事故，在完成项目安全目标的前提下，项目将给予 元的奖励。2、安全指标实行一票否决制。除公司规定的各项奖惩制度和措施外，出现一起较大伤亡安全事故或二起一般伤亡事故处以 元的罚款，发生一起一般伤亡事故处以 元的罚款，发生一起3人以上的重伤事故处以 元的罚款并以此累计在次发生此类事故的罚款金额，直至调离该工作岗位。3、以公司月度考核的平均分为工作绩效并以此作为效益工资发放的标准，公司季度分数在75分以上的足额兑现效益工资，考核分数在7075分（不含70）的发放效益工资的80%评分在70分以下的取消本季度效益工资。4、以公司月考核平均分数在项目本职安全管理绩效考核分数。项目安全管理绩效4、考核评分在75分以上的足额兑现安全指标奖金；评分在7570分（不含70分）的发放兑现奖金的50%，评分在70分以下的，视未完成安全目标。5、对完成创建“市级安全文明标准化工地”的给予 元奖励。6、每月分公司安全科对项目进行检查考核，对检查考核的安全隐患无整改措施、未按时进行指导整改和未按时指导回复的，项目经理视其未按要求完成考核并记入工作绩效。7、项目管理公司在对项目检查考核并被通报，视情节轻重，影响本职绩效和最终兑现奖金。8、项目工程结束，经分公司管理部门认可，由项目经理进行奖罚兑现。五、其他1、该责任书一式两份，项目安全科和责任人各一分，签字后生效。项目经理： 责任人：年 月 日 年 月 日