1、提高提高现浇现浇混凝土楼地面平整度混凝土楼地面平整度朗成大时代商住楼项目(2#、办公楼、商业综合楼）QC小组一、工程概况一、工程概况本工程位于临海市靖江中路以东,东方大道以南,规划道路以西。本工程由2#住宅楼、4#办公楼、商业综合楼及地下室组成，建筑总面积约为120256.26m2。二、小二、小组组概况概况本小组成立于X X 年09月，注册号为X X，为现场攻关型QC小组。小组成员5人，均为专科以上学历，有较强的实际操作能力和丰富的理论知识。平均每人接受QC知识教育时间为60课时。我们小组由5 人组成，具体如下：姓名性别年龄职务小组职务男41生产副总经理组长、全面负责男47项目经理副组长、协调2、男36施工科长组员、实施女36技术负责人组员、实施男29资料员组员、实施、资料整理三、三、选题选题理由理由1、创优质工程，树立企业形象是我公司的一贯宗旨。在工程建设总体质量水平不断提高的大环境下，如不及时提高自身水平，就会影响企业形象和企业的市场竞争力。2、确保工程质量一次性验收合格，确保“括苍杯”，争创“钱江杯”；确保结构使用的耐久性和安全性。3、丰富我们的施工实践经验，锻炼培养一批高层施工技术骨干。四、四、现现状状调查调查楼面砼电管预埋错综复杂，预留洞口众多，以及在特殊要求的部位存在木工班组吊模的特别工序。从施工要求及难以程度上讲困难很大。操作班组人员素质参差不齐，施工机具的老化，以致虽然3、在多方努力下，砼的浇筑质量无论是测点，还是观感均达不到优良标准。拆模后出现麻面，坑洼不平，缺皮掉角，甚至出现裂缝和较严重的蜂窝。造成砼不密实，严重影响了砼楼面外观、甚至质量。我们朗成大时代商住楼项目(2#、办公楼、商业综合楼）QC小组有决心解决这一难题，为此，我们QC小组通过对已施工的类似工程混凝土现浇楼板进行了现场调查，对发现的混凝土现浇楼板观感质量问题进行了调查统计，并列出了统计表，如下：调调 查查 统统 计计 表表序号项 目不良频数频率%累计频率%1表面不平6581.2581.252麻面810%91.253蜂窝33.7595%4胀模22.597.55其他人为因素22.51006合计80制4、表人：根据上表数据绘制出现浇混凝土观感质量排列图。现浇混凝土观感质量缺陷排位图65832281.25%91.25%95.00%97.50%100.00%020406080表面不平麻面蜂窝胀模其他人为因素0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%频次累计频率分析：通过排列图我们看出：A类因素对应于累计频率0-80%是引起砼楼板裂缝的主要因素（第1项）；B类因素对应于累计频率80%90%为次要因素（第2项）；C类因素对应于累计频率90%100%为一般影响因素（第3、4、5项）。五、目五、目标标确定及可行性分析中确定及可行性分析中通过小组成员研究分析，我们针对施工质量控制的重5、点制定了具体的方案和目标值，并进行了方案和目标值的可行性分析。1、目标值保证楼板现浇结构的施工质量，完成创优工程的使命，奠定良好的基础。8490808284868890现状目标混凝土观感质量2、可行性分析A、我QC小组成员技术力量强，人员素质高，有着较丰富的施工经验、踏实的工作作风和创新精神。B、建设单位对现浇楼板观感质量非常重视，组织设计、监理、施工单位对多种情况进行了分析，并制定了一些措施，避免质量问题的发生。C、公司领导对该工程质量非常重视，起点高，要求严格，全力支持工程创优；质检站部门领导亦十分关心，并对本工程设了专家组，给予了大力的支持，因此我们QC小组认为：只要大家通过努力，一定能6、实现目标，完成课题。结论：我们QC小组成员讨论分析后，一致认为，有业主的支持，有公司领导的重视，质检站部门领导的关心，只要大家共同努力，一定能实现目标，完成课题。六、要因分析六、要因分析针对“表面不平”这个主要因素，我们QC小组召开了多次原因分析会,分析其原因，运用关联图进行了要因分析，详见下页。七、要因确七、要因确认认通过对关联图查找出的末端因素讨论研究，针对这八条末端因素进行了要因确认。要 因 确 认 表序号末 端 因 素要 因 论 证结 论1模板安装不善1、在上层模板安装前，楼层标高水平点引测不当，导致模板安装不平；2、在模板安装过程中模板安装人员对模板水平安装质量控制不严，造成模板出现7、高低偏差。非要因2钢板安装不到位1、部分梁钢板骨架安装时未放到位，没有彻底入模，存在悬空，造成梁板筋面高于混凝土面标高控制点；2、部分板负筋与分布筋绑扎不规范，出现松扎或漏扎现象，在混凝土浇筑过程中受外力作用影响导致板负筋出现“浮筋”现象，不得不使用更多的混凝土去覆盖钢筋；非要因3塌落度过大混凝土有离析现象，和易性差，工作性能不好要因4人员管理不严1、泥工班组人员水平参差不齐；2、在施工前没有进行详细技术交底；要因5天气变化施工时控制不力1、对天气的应变能力差，考虑措施不周，伴随有大雨或骤雨时，雨具准备不充分，冒雨操作，混凝土浇捣不及时，防雨水冲刷的薄膜覆盖不到位，造成表层大面积松散；非要因68、对成品保护不足1、在混凝土浇筑成型后，浇筑时使用的马道材料等随意堆放，造成表面受损留下缺陷；2、在混凝土强度未到达1.2MP/m有上人现象；非要因7原有施工机具陈旧、施工能力不足添置新设备要因8夜间施工照明不够夜间照明不够非要因制表人：技术交底不清楚，基础要领没掌握管理人员检查不到位，责任未落实砼板中线管埋设不到位塌落度大离析现象，和易性差砼板中钢筋位置不到位天气变化施工控制不力夜间照明不够振捣器振捣不够施工机具陈旧现现浇浇楼楼板板平平整整度度人员环境工艺机械材料八、八、对对策措施策措施针对影响现浇混凝土楼板楼板平整度的主要因素，我们QC小组研究制定以下对策，见下表：对对策措施表策措施表序号原9、 因现 状目 标对 策措 施地 点负责人1混凝土坍落度过大混凝土坍落度有大于规定严格控制配合比现场每小时检测坍落度按规定现场测设混凝土坍落度现场杨高2技术交底不详细不到位交底不清和没有交底到每个操作人员使操作人员能很好地掌握技术要领，并严格按要求施工由技术人员对相关作业人员进行现场交底由技术人员进行一次全过程演示交底，交底后签字民工学校、现场郑新萍王财进3施工机械陈旧施工机械陈旧、施工能力不足保证施工需要购置或更换设备购置设备现场杨高制 表 人：九、九、对对策策实实施施通过QC小组的要因分析和制定对策，我们进入了实施阶段，并确定了以下几个实施办法。1、坍落度过大的控制严格控制砂石中含水率，如天10、气变化及时调整，每两小时进行含水率测定，及时调整用水量，保证混凝土的坍落度符合要求，安排专人配合商混厂商控制配比。现场每小时抽查一次坍落度并作好记录，发现坍落度不正常及时联系调整。不合格产品禁止在工程中使用。2、技术交底不详细、不到位对施工工序，施工技术人员都熟练地掌握各工序的施工工艺，并编制了详细的技术交底，邀请项目经理及相关施工技术人员参加施工前对操作的班组进行现场技术交底，并提出现场容易出现的状况，要求施工班组注意。交底做到每位职工、班组长签字方可进行施工。对新进场员工应着重进行岗前技术培训，以老手带新手。提高班组作业能力，提高整体技术操作水平。3、由材料员、质量员、操作工人共同对其功率11、转速等性能进行比较，并进场试用，在现浇板砼浇筑完成后终凝前使用，进行二次抹压。十、效果十、效果检查检查根据实施情况我们小组对楼板混凝土浇筑后情况进行了效果检查。1、楼板混凝土工程于四层、五层施工完成，小组讨论后会同监理一起对临海靖江商务区B-12-B1地块2#楼、办公楼工程混凝土浇筑后进行了认真的检查，观察，共检查记录50处，详见检查记录汇总表。现浇现浇混凝土楼地面混凝土楼地面观观感感质质量量检查记录检查记录序号检查项目抽查合格率1砼表面平整度92%2麻面、蜂窝100%3胀模96%4其他96%5平均96%制 表 人：84909678808284868890929496活动前目标值活动后楼面混12、凝土合格率对对策策实实施前后比施前后比较较由于措施得力，各项措施到位，墙板混凝土浇筑施工质量达到规范要求，结构验收一次验收合格。通过开展此活动，提高了施工管理人员的技术和业务水平，增强了创优意识及开展QC活动的积极性，为以后工程的混凝土分项工程施工打下了坚实的基础。十一、十一、总结总结及今后打算及今后打算标准化本QC小组通过此次活动，达到了预期目标。为了巩固取得的成果，将本次活动的原始数据资料详细整理，并归类分析，优化施工工序。为以后标准化施工提供素材。总结通过QC小组活动，我们深刻认识到只有将技术与管理相结合，以质取胜才能更好地树立企业形象。我们也感到了运用QC方法的确是科学的管理手段，它为我们提供了分析问题、解决问题的方法。今后有责任在新的工程发扬求实创新、协作奉献的精神，自觉的开展QC活动，使QC活动更深入、广泛、扎实。十二、活十二、活动动体会体会本次QC小组活动充分调动了大家的积极性，群策群力，圆满完成了活动目标，并增进了大家相互间的协作精神，增强了项目凝聚力，使大家学会了分析问题、解决问题的科学方法，为今后更好的工作提供了保障。本小组将一如既往的开展QC活动，解决生产实践中的难点、薄弱点，并在活动中不断提高自己，以取得更大的成果。