1、提高弧形石材幕墙施工质量,小组名称：进取QC小组 课题类型：现场型发布员：XX团有限公司,XX团有限公司,工程概况,目 录,1,小组简介,2,选题理由,3,现状调查,4,目标设定,5,原因分析,6,要因确认,7,制定对策,8,对策实施,9,效果检查,10,巩固措施,11,总结及今后打算,12,一、工程概况,安阳市人民医院整体搬迁建设项目门急诊综合楼工程，位于河南省安阳市光明路以西，明福街以南。项目建成后将成为功能辐射方圆200余公里、豫北地区最大的综合性医疗服务中心。建筑总面积74432，建筑高度为23.85m，工程造价1.8亿元。门诊楼南立面有东西长180米的弧型石材幕墙，整个外立面造型颇为2、独特，与周围优美的环境构成一幅轻盈、宏伟的画卷。石材幕墙采用25mm厚花岗岩，安装方式采用“T”型不锈钢挂件安装。其中纵向主龙骨采用10#热镀锌槽钢；横向龙骨采用L50505热镀锌角钢，主龙骨与主体结构之间通过镀锌埋板采用螺栓连接。工程质量目标为取得“中州杯”，争创“鲁班奖”。,安阳人民医院弧形石材幕墙效果图,制表人：李林林 制表时间：XX.02.10,二、小组简介,Diagram 2,Diagram3,Diagram 3,QC小组成员概况表,制表人：李林林 制表时间：XX.02.15,Diagram 2,Diagram3,Diagram 3,QC 小组活动计划表,三、选题理由,创公司品牌拓展3、市场需要：该工程作为安阳市民生工程，又是重点建设的重大公共项目，业主及社会各界对本工程寄予厚望，工程目标的完成，对公司而言意义重大，面对工程施工难度的挑战，我们必须志在必得。以优质的施工质量完成公司的创优目标是小组义不容辞的责任。,在弧形墙面实施石材干挂，颠覆了传统平面施工方法，无实例参照，石材幕墙板缝不好控制，石材接缝高低差及幕墙的弧度不好控制，必须在施工探索中寻找最佳施工方案。,外墙弧形石材幕墙长达180m，弧度不易控制。外立面工程作为建筑物直接外露的一个重要分部，其施工质量的好坏是直接影响到本工程质量目标实现的关键。,提高弧形石材幕墙施工质量,制表人：李林林 制表时间：XX.02.15,4、1,2,3,四、现状调查,XX年12月10日-12月15日，对安阳市已施工完毕的会展中心幕墙工程质量进行抽查，对抽查结果进行分析，对幕墙石材安装偏差进行统计，共抽查150个点，合格点133个，不合格点17个，合格率为85.8%，下表为不合格点数调查统计表。,弧形墙面干挂石材施工质量情况检查统计表,弧形墙面干挂石材施工质量问题调查频数统计表,制表人：李林林 制表时间：XX.02.20,排列根据质量问题频数统计表，我们绘制了饼分图：,石材固定差,28.6%,石材垂直,度差,14.3%,石材缝格平直度差,7.1%,其他,7.1%,石材平整度差及弧度偏差,42.9%,由饼分图可见：“石材平整度差及弧度5、偏差”占42.9%；“石材固定差”占28.6%，共计占累计频数的71.5%，是影响弧形墙面干挂石材施工质量的主要问题，也是我们QC小组主要解决的问题。如果将石材平整度差及弧度偏差的问题解决96%，石材固定差的问题全部解决，那么一次合格率可达到88.7%（1-88.7%）（42.9%96%28.6%）=97%。,制表人：李林林 制表时间：XX.02.20,活动前数值,目标设定值,0,20,40,60,80,100,97%,85.8%,合格率%,我们QC小组根据上述分析结果，经全体人员共同讨论，确定了本次QC小组活动的目标值。QC小组目标从现在的85.8%提升至97%。,五、目标确定,QC小组于X6、X年3月1日在项目部会议室召开了原因分析会，对存在问题进行了讨论，大家集思广益，将影响弧形墙面干挂石材施工质量的两个主要问题进行了原因分析，并进行归纳整理并绘制了关联图。,六、原因分析,检查标准未掌握,制表人：李林林 制表时间：XX.03.02,弧形墙面干挂石材的“石材平整度差及弧度偏差”与“石材固定差”原因分析关联图,根据因果关联图,找出12项末端因素,1、技术交底不到位；2、石材专用胶质量不好；3、弧度不一致导致操作点不好找4、管理人员配备不足；5、未制定奖罚措施；6、挂件检查不到位；7、石材验收不认真；8、无弧度分解及弧度衔接的有效方法（弧形好坏全依赖工人技术水平）；9、检查设备未检测校7、正；10、检查标准未掌握；11、加工机械设备陈旧；12、交叉作业。,七、要因确认,1、要因确认计划 通过关联图的原因分析，我们找出了影响弧形墙面干挂石材施工质量的12个末端原因，首先我们对12个末端因素编制了要因确认计划。,要因确认计划表,制表人：李林林 制表时间：XX.03.10,要因确认计划表,根据要因确认计划表，我们QC小组对12个末端因素进行具体调查、分析、验证、测试，逐一进行要因确认后，找出了影响弧面墙面干挂石材施工质量的主要因素有以下4条：（1）技术交底不到位；（2）弧度不一致导致操作点不好找；（3）无弧度分解及弧度衔接的有效方法；（4）石材验收不认真；（5）检查标准未掌握。,2、8、确认要因,八、制定对策,根据确定的要因，结合现场实际情况，XX年03月10日，QC小组制定相应对策，对策表如下。,制表人：李林林 制表时间：XX.03.11,九、对策实施,实施一：针对技术交底不到位,由项目经理主持，对幕墙施工公司全体操作工人召开现场技术交底大会，施工员对安装难点、关键点进行交底，质检员抽查交底效果及签字手续，对交底目的不清的工人进行二次交底。,针对影响幕墙安装质量的问题，在每周五下午对工人进行质量培训，每次培训时间不少于1小时，并形成制度化。,实施二：针对弧度不一致导致操作点不好找 及无弧度分解及弧度衔接的有效方法,XX年3月11日，由公司总工、工程管理部、装饰分公司等部门技9、术负责人在工地现场进行研究与论证，决定利用BIM技术首先建立弧形石材幕墙整体模型，利用BIM技术实现三维可视化模拟外墙干挂石材的施工工艺、实现三维可视化表现弧形外墙干挂石材的施工过程及解析其施工难点并起到指导施工的作用。根据以上这些BIM技术的优势，项目决定成立BIM小组并明确了利用BIM技术指导弧形石材幕墙施工的目标。,利用BIM软件建立好的门诊楼整体模型及节点模型：,利用BIM软件完成弧度分解，如下图：,利用门诊楼BIM模型，将长达180m的弧形根据不同的弧度进行分解，分解后得到5种不同的弧度，并找出非常明确的弧度衔接点。,针对分解出来的弧度利用BIM对圆弧段石材整体排版并对石材编号,通过10、BIM合理排版，确保石材板块大小合适，为弧度的实现及操作点的准确找到提供有利基础。找到即合理又易于工人施工的操作点。对门诊楼弧形区域石材编号，从最上方第一排编号为1-1、1-2、1-3依次将各排石材编号完毕。石材加工厂按照石材料单加工后将编号标注于石材背面，操作人员直接根据编号及BIM排版图来施工。,利用BIM确定弧形石材外边线同控制轴线的精确距离及弧度衔接点距离轴线的精确距离,小组利用BIM确定弧形石材外边线同控制轴线的精确距离，将精确到每块石材的距离及弧度衔接点的精确距离对操作工人进行技术交底，工人照此施工有效保证弧度精准观感良好。,实施三：加强石材验收，做好标识 1、由项目经理及小组成员11、根据工程实际需求制定了针对性的石材进场验收制度，并提高了验收标准，对现场材料员及各施工班组的质检员进行了交底，签订责任书，明确了各自责任。修订后的石材进场验收标准,2、验收人员严格按照石材材料进场验收标准进行验收，查看质保书及相应的性能检验报告，然后对外观尺寸特别是厚度、隐伤、色泽进行检查，对不符合要求的石材坚决要求退场，检验合格的石材按照下料单进行编号，做好标识标牌。3、项目经理及小组成员不定期的对验收合格的石材进行抽查，施工过程中共抽查了25次，未发现不合格品，确保了石材的质量。,效果评价：通过以上验收控制，抽检合格率达到了98%，保证了石材板块的原材料质量，为弧形墙面干挂石材施工质量奠定12、了良好的基础。,实施四：检查标准未掌握,1、利用农民工学校，每周五晚七点钟对质量管理人员及施工人员进行专项的检查技能培训，使其掌握预埋件、钢骨架、石材干挂面层检查复核的方法。2、通过现场交底的方法提高管理人员及专业施工人员的领悟，掌握关键点。,结论：达到了对策表的目标。,利用农民工学校培训后，专业施工人员的考核成绩表,十、效果检查,1、综合质量检查 经过我们QC小组的努力，使弧形墙面干挂石材安装质量得到了有效控制，XX年11月10日石材安装大面积结束。在XX年月05月02日我们小组分成2组，会同业主、监理、分包方一起对已完工弧形墙面干挂石材安装质量情况进行了系统检查，用了3天时间检查了500个13、点，不符合要求14个点，合格率达到97.2%，具体见下表：实施后弧形墙面干挂石材施工质量检查验收统计表,制表人：李林林 制表时间：XX.05.10,QC小组活动实施后效果柱状图,制图人：李林林 制表时间：XX.05.10,由柱状图得知活动实施后合格率为97.2%97%，完成了设定的目标值。,弧形石材幕墙龙骨施工照片,实施过程照片。将BIM应用对专业操作工人交底后，弧形石材幕墙实施全程无返工，缩短了工期，节约了吊篮租赁费用。,弧形石材幕墙完成后现场照片。经过本次QC小组活动，以往弧形石材幕墙施工难度大、施工问题多的情况得以顺利克服。,2、经济效益,效益分析：通过本次QC活动及BIM技术的利用，对14、外墙干挂石材施工方案进行优化，为项目在工期上比原计划节约了21天。利用BIM对石材排版优化并全部工厂化加工、节省了现场人工对弧形石材修边磨角的过程。累计节约人工共计81个工日，实现经济效益合计81180+21200=18780元。,监理单位对本次QC小组活动取得的成绩提出表扬，向QC小组颁发表扬信。,十一、巩固措施,通过开展本次QC小组活动，我们完成了预期目标。加强了我们在工程质量管理中的经验和能力，每个成员的专业水平和质量意识都有很大的提高。为巩固本次QC成果，本小组将BIM应用加以总结，并将BIM课题利用BIM技术指导安阳人民医院门诊楼圆弧石材幕墙施工申报材料上报至中国建筑业协会，参加中国15、建筑工程BIM大赛。在实施过程中，利用农民工学校，每周对质量管理人员及施工人员进行专项的检查技能培训，该做法为项目部赢得了全国建筑业企业创建农民工业余学校示范项目部的称号。,十二、总结及今后打算,下一步打算：通过QC小组活动，弧形墙面石材干挂施工质量得到了保证，取得了一定的经验，可为今后的工作打下良好的坚实基础和技术指导。同时，也进一步增强了小组成员在如何开展活动，如何正确利用科学规范的质量控制方法等方面得到了学习锻炼。下一步本QC小组将选择的课题为提高大直径圆弧柱干挂石材施工质量。,1、活动总结 通过QC小组活动，保证了弧形外墙干挂石材的施工质量，同时提高了小组的团队精神、质量意识、进取精神、工作热情干劲、QC工具运用技巧及改进意识。,制表人：李林林 制表时间：XX.05.20,发布完毕请各位领导专家指导、批评,