大厦工程提高现浇混凝土结构的施工质量QC成果报告(13页).pdf
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编号:946940
2024-07-09
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1、 提高提高现浇现浇混凝土混凝土结结构的施工构的施工质质量量中国人寿温州分公司大厦工程QC小组一、工程概况中国人寿股份有限公司温州分公司大厦建筑安装工程施工位于温州市滨江商务区CBD片区14-04地块,沿江路的东侧,北侧紧邻拟建的温州市鹿城农村合作银行大厦,南侧为拟建规划道路。地块总用地面积约8331,总建筑面积为43111,地下室3层,地上 25层,建筑高度95米。建筑结构形式为框架筒体结构。工程开工时间为2014年12月17日,计划竣工日期为2016年6月8日。二、QC小组成员简介小组注册号课题注册号课题名称 提高现浇混凝土结构的施工质量课题类型 现场型组建时间 2015年6月13日活动时间2、 2015.6.132015.11.13序号姓名性别学历职务分工培训情况备注1男大专项目经理全面工作培训合格2男大专执行经理策划推进培训合格3男大专技术员技术管理培训合格4男高中施工员生产管理培训合格5男中专试验资料试验资料培训合格6男高中质检员质量检查培训合格7男高中材料员材料管理培训合格8男高中砼组长砼施工培训合格 9男高中木工组长模板施工培训合格三、选择课题课题名称提高混凝土外提高混凝土外观质观质量、确保量、确保优质结优质结构主体构主体1、合同要求达到优质结构主体,确保“钱江杯”2、建造精品工程、树立企业形象选题理由3、框架-筒体结构建筑,混凝土工程量大、支模难度大,混凝土质量好坏直接影3、响优质主体结构的成败。四、现状调查对我司正在主体结构施工的中国人寿保险股份有限公司温州分公司大厦工程进行混凝土外观质量、允许偏差进行检验。共抽查混凝土质量验收记录10份。统计如下:频数 N=10混凝土外观质量、允许偏差合格率分布表制图:蓝海容 时间:20 15年9月 20日经统计砼外观质量、允许偏差的平均合格率为89%,虽然高于国家标准(不低于85%的要求),但离创优质结构主体工程还有一段距离。本工程能顺利通过优质结构主体验收,混凝土外观质量合格率还需进一步提高。五、目标设定:通通过过混凝土工程混凝土工程PDCAPDCA循循环环混凝土外混凝土外观质观质量、允量、允许许偏差偏差项项目合格率达目合4、格率达9494:89%94%制图:蓝海容 日期:2015年 9月 20日六、PDCA循环1 1、分析原因:、分析原因:A A、QC小组对 中国人寿保险股份有限公司温州分公司大厦 工程已浇注完成混凝土质量进行了检查、对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响混凝土外观质量的因素的频数、频率。实测150点合格129合格率 86。做不合格点排列计算表:序号类别实测点不合点数频率累计频率1表面平整40838.138.12截面尺寸35628.5766.673垂直度35419.0585.724标高2029.5295.245其他2014.76100合计15021100制表:蓝海容 时间:2015年9月25、2日B B、影响因素排列表:1 2 3 4 5制表:蓝海容 时间:2015 年9月22日从排列图中可以看出,影响混凝土外观质量的主要因素是表面平整度。C C、影响因素排列图:制图:蓝海容 日期:2015年9月22日2、主要原因的确认序号末端因素原因分析结论1振动棒老化使用时间长、功率降低次因 2振动棒型号选用不当机械型号不全主因3振动不规范工作面小移动振动不方便主因4模板变形周转次数多、维修不及时主因5和易性差坍落度掌握不准确次因6砼凝结前末采取成品保护措施保护设施不充分次因7气温高、养护不及时没有设专人养护次因8工作面小架子没按要求搭设次因9模板局部支撑强度不够支模及对拉螺栓偏差主因10对拉6、螺栓过紧或过松造成模板变形为操作方便图省事主因11操作工技术不熟练操作工技术水平低次因12思想不重视、责任心差重视数量、不重视质量主因13技术交底不具体未结合实际,针对性差次因14检查验收不到位工作不细致,验收走过场主因制表:蓝海容 日期:2015年9月22日3、制定对策表序号要 因目 标对 策执行人地点时间措施1检查验收不到位严格执行标准实测实量吴湘君施工现场模板验收时实行奖罚制度2施工人员思想不重视、责任心差加强质量意识、提高责任心思想教育、建立制度江涛施工现场定期教育3振动棒型号不当根据不同构件,合理选用型号将振动棒型号配齐吴建华尤失华施工现场混凝土浇筑前加强检查监督4振捣不规范严格按操7、作规程进行交底具体有针对性厉遥康尤失华现场浇筑时设专人监督5模板局部支撑强度不够模板支撑不变形加固对拉螺栓及顶杆吴湘君吕柏光施工现场浇筑前对支好的模板严格验收6模板变形做到不胀模、不变形采用定型模板吕柏光施工现场浇注前严格检查验收7对拉螺栓过松过紧,造成模变形模板不跑模对加固措施进行严格检查吕柏光厉遥康现场模板验收时增加验收力度制表:蓝海容 日期:2015年9月22日 4 4、对对策策实实施:施:实实施一施一:针对检查验收不到位的问题,由QC小组成员吴湘君负责查验收工作。全面落实自检、互检及工序交接检查,做好记录,记录数据要做到真实、全面、及时。实测实量验收,保证模板的垂直度;对拉螺栓进行检查8、,保证模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸。实实施二:施二:施工人员思想不重视、责任心差,通班组长每天班前教育及项目部定期组织开展质量有关的教育与活动,提高了工人的质量意识,,并建立了奖罚制度做到了职责明确,奖罚分明。班前教育,提高工人的质量意识;项目部实行实测实量奖罚制度实实施三:施三:振动棒型号不当,直接影响混凝土构件的外观与质量。由QC小组成员吴建华、尤失华负责更换不符合要求的振动棒。根据技术员和施工员提供的振动棒型号,配齐了混凝土振荡棒型号。原振动棒 更换后振动棒实实施四:施四:振捣不规范。由厉遥康、尤失华同志专门负责,对砼振捣监督管理,保证了振捣质量。使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均9、匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍(一般为3040cm)。振捣上一层时应插入下一层510cm,以使两层砼结合牢固。对砼振捣监督管理,保证振捣质量实实施五:施五:墙柱模板局部支撑强度不够,由吴湘君、吕柏光同志负责在现场检查对拉螺栓及顶杆的加固,对不符合要求的进行了指正,现场进行加强整改力度。对拉螺栓及立杆的间距进行检查,保证模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸、平整度。实实施六:施六:模板变形。由吕柏光负责,根据混凝土柱、梁的尺寸,采用了定型模板,更换了老化变形的模板。按定型化配模板,更换了老化变形的模板实实施七:施七:对拉螺栓过松过紧,造成模变10、形。由班组长吕柏光、施工员厉遥康负责对现场对拉螺栓进行检查及更换强度较高的材料作支模。模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸得了保证。部分柱子主龙骨为钢管,为保证柱的平整度与截面尺寸,更换成槽钢 加强配件强度,原A12拉螺栓更换为A14螺栓,螺帽换为加厚型螺帽。其它保证混凝土外观质量的措施:模板螺杆孔用专用的胶泥嵌填密实,用吹风机清理锯屑和灰尘,保证了模板不漏浆,拆模后无眼孔。保证了模板拆模后的外观质量。在混凝土浇捣前墙柱脚全部用水泥砂浆 购买精密裁板机,绘制配模图,专职封实,防止漏浆,保证不出现烂根。集中配模,保证板缝平直。5 5、检查检查效果:效果:通过本次PDCA循环2015年10月20日对结11、构混凝土外观质量进行检查,合格率由循环前89%上升到95.24%。达到课题目标。89%95.24%制表:蓝海容 日期:2015年10月25日现场实测量统计量如下表:序号类别实测点不合点数频率累计频率1垂直度60440 402表面平整50440803截面尺寸45110904标高301101005轴线位置2500100合计21010100制表:蓝海容 日期:2015年10月25日 活动前 活动后七、总结通过几个月的努力,QC小组成功地解决了一系列的混凝土质量问题,使该工程主体顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。1.完成了课题预定目标 活动前89%活动后95.24%制表:蓝海容 日期:2015年10月26日2、在模板改进和机械设备方面投入了资金,施工不再抹灰,拆模后可直接投入油漆批灰施工,缩短了工期,降低了成本,节约资料。3、社会效益:由于我项目部混凝土工程施工为清水砼,受到了建设、监理单位、及质检站的赞扬。八、巩固措施1.严格用人制度,使用责任心强、素质高的操作工人。2.严格管理制度,做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。3.加强过程控制程序,将质量管理切实做到:全员参与、全面展开、全过程控制。九、今后打算通过QC小组动,我们取得了很好的质量效益。我们全体QC成员会坚持开展QC活动,不断攻克施工中的质量通病,不断创新,为创建更多的优质工程而不懈努力。