1、提提高高现现浇浇混混凝凝土土楼楼梯梯施施工工质质量量一、工程概况一、工程概况我公司承建的西王径东侧、海城路北侧地块项目位于椒江区洪家街道，是椒江区重点关注的安置廉租小区。工程总建筑面积约139081M2，由18幢1016层的单体建筑组成，框架剪力墙结构，整体地下1层，建筑总高度为50.4米，总造价约26992万元。工程质量目标：确保“括苍杯”，争创“钱江杯”。2 2、小组小组简介简介小组概况及成员一览表小组名称西王径东侧、海城路北侧地块项目QC小组课题名称提高现浇混凝土楼梯施工质量小组类型攻关型组 长高超注册日期X X 年11月2日注册编号活动日期X X.11.5X X.4.30小组成员9人小2、 组 成 员 概 况 姓名性别岗位组内职务组内分工接收TQC教育时间男项目经理组长活动总负责42小时男工程部副经理副组长制定方案36小时男施工总负责人组员组织具体活动40小时男技术负责人组员活动技术管理36小时男施工工程师组员活动施工管理34小时男质检工程师组员活动质量验收40小时男质检工程师组员活动质量验收38小时男材料员组员材料管理38小时男资料员组员活动记录40小时男木工工长组员活动实施34小时活动计划表活动时间（XX.1XX.4）活动项目11月月12月月1月月2月月3月月4月月选择理由现状调查目标设定-0-原因分析要因确认制定对策实施对策效果检查巩固措施计划进度：实际完成制表人：张文达3、 开始制表日期：X X 年11月5日 完成制表日期：X X 年4月30日三、课题选定三、课题选定基于上述原因，我们本次选择了基于上述原因，我们本次选择了“提高提高现浇现浇混凝土楼梯混凝土楼梯施工质量施工质量”作为本活动作为本活动课题。课题。四、四、现状调查现状调查XX年12月，我们QC小组对公司工程进行现场调查，现浇混凝土楼梯结构施工质量合格率仅为86%。检查结果结果如下表所示：现浇混凝土楼梯质量问题统计表-1-项目频数（次）频率（%）累计频率（%）楼梯施工缝处理不到位3145.645.6踏步表面不方正2130.976.5踏步缺角掉棱710.386.8踏步尺寸超标57.494.2其它45.814、00合同合同要求要求 该工程工程量大、标准要求高，合同的质量目标是确保括苍杯，争创钱江杯。公司公司要求要求 贯彻公司质量方针，降低施工成本，树建品牌，扩大社会信誉。项目项目要求要求 以往工程中楼梯施工质量存在质量缺陷，本工程要确保结构质量优良。制表人：张文达 制表时间：XX年12月5日根据质量问题统计表画出排列图如下:0302010405060703002010405060708090100频数（点）N=68频率（%）312175445.6%76.5%94.1%86.8%楼梯施工缝处理不到位踏步表面不方正踏步缺角掉棱踏步尺寸超标其它现浇现浇混凝土楼梯施工混凝土楼梯施工质质量量问题问题排列排列图5、图制图人：张文达 制图时间：XX年12月6日由排列图可以看出,影响现浇混凝土楼梯施工质西王径量的主要问题是楼梯施工缝处理不到位和踏步表面不方正，其累计频率达76.5%，应作为解决问题的主要控制对象。五、确定目标五、确定目标小组于XX年7月15日召开讨论会,大家认为提高现浇混凝土楼梯施工质量,小组成员对影响现浇混凝土楼梯施工质量的主要因素已经明确。只要能解决主-2-合计68100要问题的90%，再采取针对性措施进行质量控制，合格率便可以达到95%以上86%+(1-86%)76.5%90%=95.6%。所以我们小组成员一致认为将目标值设为“合格率95%以上”。86%95%60.0%80.0%1006、.0%活动前活动后活动前活动后制图：张文达 制图时间XX年12月15日六、六、原因分析原因分析目标确定后，我们小组针对从排列图中得出的主要问题于XX年12月进行了多次调研分析,广泛收集参建人员意见，小组针对主要问题召开了会议，运用先进的“统计工具”，从人、机、料、法、环、测六个方面对存在潜在的原因进行了深入分析，找出了8个末端原因。-3-原因分析关联图制图人：张文达 制图时间：XX年12月20日七、七、要因确认要因确认我们QC小组针对因果图中的8个末端因素进行了研究讨论，逐一进行确认，见下表。要因确认表-4-楼梯施工缝处理不到位踏步表面不方正模板安装不牢固模板安装、加固工艺简陋施工缝处未设清扫7、口模板密封不严工人责任心不够施工缝清理不干净振捣不密实成品保护不到位技术交底不到位振捣力太大，碰触模板模板表面不干净施工缝留槎形式不合理施工缝留置位置不合理工人培训教育不到位序号类别末端因素确认方法末端因素分析确认标准责任人确认时间是否要因1工人培训教育不到位现场调查检查施工人员是否已接受施工技术培训是否进行了培训高超XX.12.21非要因2人员技术交底不到位现场调查技术人员对工人进行了完整的技术交底，有技术交底记录。是否按要求进行三级交底叶康XX.12.21非要因3材料模板表面不干净现场调查模板周转次数合适、表面干净，破旧模板均及时更换。模板表面是否干净单建友XX.12.21非要因4模板安装8、加固工艺简陋现场调查现场采用传统木撑、铁丝等工具对挡板加固，工艺简陋，不能达到要求。模板安装工艺是否达到要求叶海勇XX.12.21要因5成品保护不到位现场调查经检查有成品保护措施，也召开了成品保护会议，有成品保护记录。成品保护是否到位高峰XX.12.21非要因6施工缝留槎形式不合理现场调查施工缝处未设垂直挡板，留槎较随意。施工缝留槎是否符合要求朱锡耿XX.12.22要因7施工缝未设清扫口现场调查施工缝处未设清扫口，浮浆、松动石子和杂物清理不干净。施工缝清理是否干净张红兵XX.12.22要因8方法施工缝留置位置不合理现场调查施工缝基本均留置在楼梯剪力最小处。施工缝位置是否合理李强XX.12.29、2非要因制表人：张文达 制表时间：XX年12月22日 经过对对以上8条末端原因逐一论证，我们QC小组确定的主因是：-5-八、八、制定对策制定对策QC小组针对影响现浇混凝土楼梯施工质量的3条主要因素，制定了相应的对策,具体见下表：对策表序号主要原因对策目标措施地点负责人完成日期1模板安装、加固工艺简陋。改进模板安装、加固工艺。踏步平整、垂直控制在4mm以内。1.编制新的模板安装、加固作业指导书。2.对工人进行新作业指导书交底。现场单建友XX.1.82施工缝留槎形式不合理。施工缝设置垂直挡板。施工缝垂直斜板，封堵严密。1.设置施工缝垂直挡板，并留置钢筋槽。2.对挡板进行可靠加固。现场高峰XX.1.10、63施工缝未设清扫口。留设清扫口。清扫口开启灵活、方便清扫杂物。施工缝处设置100宽可活动底模板。现场叶海勇XX.1.6制表人：张文达 制表时间：XX年1月10日九、九、对策实施对策实施 实实施（一）改施（一）改进进模板安装、加固施工工模板安装、加固施工工艺艺 1 模板尺寸放样及加工：楼梯侧模板采用18mm 厚模板，侧模板按照楼梯踏步宽度和高度尺寸将挡板与侧模板交接的位置及交接面放好样，并用墨线标示出来，然-6-主要原因模板安装、加固工艺简陋施工缝留槎形式不合理施工缝未设清扫口后根据标好的墨线尺寸在侧模板上用圆盘锯切割出所有挡板的插槽。2楼梯模板组合安装：先在搭好的脚手架支撑上支好底模，将侧模11、板底部贴好胶带后，搁置固定在底模板上面，然后将木板和模板制作的楼梯踢板插入两侧侧模板的插槽内。侧模龙骨采用两根 50mm X100mm 的方木。最后采用直径22 的对拉螺栓按照一米一个的间距卡在侧模板两侧，保证整个楼梯模板安装稳定、牢固。3 根据改进后的施工工艺制作专项施工方案，并对工人进行了现场技术交底，对楼梯模板安装施工的每一环节都做出了明确要求。-7-实施效果：经现场检查，模板安装牢固，混凝土踏步各项指标误差在3mm以内，观感质量良好。实实施（二）加施（二）加设设施工施工缝专缝专用模板，保用模板，保证证施工施工缝质缝质量量根据楼梯尺寸和钢筋间距，对施工缝处挡板进行放样制作，在挡板下部开设12、钢筋槽。安装施工缝挡板，并在挡板背面加设方木，使其与楼梯底模和侧模可靠连接，挡板应与底模板垂直。混凝土强度达到要求后，拆除挡板，在继续浇筑前，应清除垃圾、杂物和松动砂石，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，残留在砼表面的积水应清除干净。实施效果：措施实施后，施工缝留槎质量较好，无漏浆、蜂窝等现象。实实施（三）施工施（三）施工缝处设缝处设置清置清扫扫口口-8-1、楼梯底模板分下底模、可装可抽底模和上底模三块，施工缝底模板为可装可抽式模板。当要对施工缝进行清理时，可将施工缝处模板抽出，用水冲洗施工缝处杂物，这样可使施工缝清理既干净又方便。2、清理完成后，将底模板装回原位置，即可浇筑上部混凝土13、。实施效果：经检查，施工缝处清理比较干净，上部混凝土浇筑后，无夹渣现象，观感质量良好。十、十、效果检查效果检查效果（一）效果（一）质质量效果量效果西王径东侧、海城路北侧地块项目主体完工以后,小组成员对现浇混凝土楼梯进行检查验收,共抽查200个点,合格点数192个,不合格点数8个,合格率达到96%,达到了预期目标。检查汇总检查汇总表表项目检查点数不合格点数楼梯施工缝处理不到位300踏步表面不方正601踏步缺角掉棱505踏步尺寸超标60286.00%95.00%96.00%65%70%75%80%85%90%95%100%活动前目标活动后活动前目标活动后实实施效果施效果对对比比图图效果效果(二二)14、经济经济效果效果通过本次QC活动,工程使用新的模板安装、加固工艺，现浇混凝土楼梯施工质量得到显著提高。-9-与以前工程相比，提高了楼梯施工的速度；减少了大量的剔除、修补和清理工作，节省了大量的人工和材料。经过项目部工程处财务部门核算，减去QC小组支出费用5000元，共节约资金约69917元。节约成本计算如下：一、人工、材料QC活动后比QC活动前减少了大量的剔除、修补和清理工作，同时节省了混凝土、木材以及砂浆等材料。节约费用如下：人工：288283=47808（元）每层楼梯节约人工2工日；工程共288层楼梯；人工费83元/工日。材料：经大概核算，共节约材料费用为9125（元）二、工期QC活动后，15、提高了楼梯施工速度，大大减少了返工、维修率，经计算节约了工期4天。节约费用：125（人）4（天）83（元/工日）=41500（元）三、节约费用合计 47808+9125+41500-5000=97933（元）效果效果(三三)无形效果无形效果 1、节约工期4天,楼梯观感质量良好，给建设单位留下了良好印象,为后续工作的开展奠定了坚实基础;2、成果的取得,增强了员工对QC活动的认识,为质量管理创造了良好条件;3、通过成果在西王径东侧、海城路北侧地块项目建设的推广,加深了公司对小组成员的认识,提高了个人的管理水平和能力，为个人的发展构筑了广阔的平台.十十一一、巩固措施、巩固措施-11-1、继续开展QC16、小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强创优意识，努力改进施工方法，提高施工技术质量水平。2、该QC活动的成果还在我公司承建的其他多个工程项目中推广与应用，同样取得了良好效果。3、为指导日后其他工程楼梯的施工，我们把将本次QC活动的成果重新整理并归纳成集团公司的施工作业指导书现浇混凝土楼梯结构施工作业指导书，并在公司内进行推广。十三、十三、体会体会及下一步打算及下一步打算（一）（一）体会体会通过这次QC小组活动,使管理人员的面貌有了很大改观,小组成员的团队意识、个人能力、管理能力、业务水平等均有了很大提高，同时我们也体会到运用QC方法的确是一个科学的管理手段，他为我们提供了分析问题、解决问题的科学方法。小组成员通过自我打分，综合素质评价如下：QC小组综合素质调查表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神70802质量意识80903进取精神70904QC知识掌握70805工作热情和干劲70906改进意识6080QCQC小小组综组综合素合素质评质评价雷达价雷达图图（二）下一（二）下一步步打算打算-12-通过本次QC活动的成功开展，增强了我们解决问题的信心，以后我们将一如既往的开展QC活动，不断提高我公司的施工技术水平。逐步把QC小组理念融入到日常工作中去，提高工程质量和管理水平。-13-