房地产开发销售公司总工办主任职务说明书（2页）.doc-地产文库

房地产开发销售公司总工办主任职务说明书（2页）.doc

下载文档

管理资料

上传人：西瓜编号：92948 2021-04-14 2页 52.50KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 房地产开发销售公司全套组织设计岗位职责职务说明书

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 2

下载文档

1、总工办主任职务说明书岗位名称总工办主任岗位编号所在部门总工办管理幅度直接上级总工程师职系管理职系直接下级总工办技术管理本职：在总工程师指导下组织工程技术审核；组织制定公司技术管理制度规范；负责具体工程技术管理工作部署以及日常招投标技术支持等；总工办部门管理职责与工作任务：职责一职责表述：规范、监督、指导工程建设工作时间百分比：50 工作任务在总工程师指导下组织制定公司技术管理制度规范负责工程建设实施与管理方面的业务指导：包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、2、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料管理具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告具体负责协调规划部和分公司技术方面的问题对工程实施过程中的重大技术问题提供支持职责二职责表述：总体技术审核与指导工作时间百分比：20 工作任务监督检查国家有关工程建设的政策、法令、法规及有关文件在各部门的贯彻落实情况根据工程建设计划，审核施工组织总设计，为总工程师审批提供建议意见施工图纸审核，参与施工图交底和前期项目规划论证组织对新技术、新工艺、新材料的评估和推广应用职责三职责表述：项目招投标支持工作时间百分比：15 工作任务招标文件/投标文件审核对项目施工、3、监理投标单位资质审查负责确定项目监理单位，组织签订监理合同职责四职责表述：部门内部管理与对外协调工作时间百分比：10 工作任务负责总工办内部日常管理工作协调和其他部门的关系负责本部门人员的工组安排和考核部门内部费用控制负责组织本部门人员业务培训职责五职责表述：完成总工交办的其他工作任务工作时间百分比：5 续表岗位名称总工办主任岗位编号权力：工程建设实施的监督权工程技术规范制度执行监督权一般项目施工单位、监理单位资质审批权一般项目施工组织设计、监理大纲审批权内部人员工作安排权、下属人员考核权工程建设项目的建议权规划设计论证的参与权工作协作关系：内部协调关系分公司、规划部、市场部、销售中心、财务部外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业工民建、建

房地产开发销售公司全套组织设计岗位职责职务说明书（共94套打包）房地产开发销售公司全套组织设计岗位职责职务说明书（共94套打包）

下载