房地产开发销售公司销售中心副主任职务说明书（2页）.doc-地产文库

房地产开发销售公司销售中心副主任职务说明书（2页）.doc

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上传人：西瓜编号：93027 2021-04-14 2页 46KB

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1、销售中心副主任职务说明书岗位名称销售中心副主任岗位编号所在部门销售中心管理幅度直接上级销售中心主任职系管理职系直接下级销售策划本职：协助销售中心主任制定销售策划的目标规划和策略，拟定年度销售策划计划、费用预算；负责项目销售策划方案的全部组织协调和监督实施工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助销售中心主任制定销售策划的年度目标规划和策略工作时间百分比：20 工作任务组织收集相关的行业信息和政府政策信息组织拟定销售策划目标规划和实施策略建议方案组织制定年度的销售策划工作计划、费用预算，报销售中心主任审批职责二职责表述：组织项目销售策划方案制2、定并指挥具体实施工作时间百分比：50 工作任务负责组织相关各方进行项目销售策划方案研讨，确定目标和主题负责组织具体销售策划建议方案的拟定，并提请公司领导决策负责项目销售策划方案的具体实施指挥参与广告合同的谈判及所有合同的审核认定职责三职责表述：负责项目临时性促销方案的策划和实施工作时间百分比：15 工作任务组织样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施组织其他临时性的促销活动职责四职责表述：协助销售中心主任进行部门内部建设和相关组织管理工作时间百分比：10 工作任务组织制定销售策划人员规划销售策划人员工作安排与考核组织销售策划人员培训职责五职责表述：完成销售中心3、主任交办的其他工作任务工作时间百分比：5 续表岗位名称销售中心副主任岗位编号权力：销售策划方案的建议权部门建设、销售管理制度建设的建议权销售策划人员工作安排权、考评权工作协作关系：内部协调关系分公司、市场部、规划部、财务部外部协调关系市、区房管局，工商局，广告公司、媒体任职资格：教育水平大学本科以上专业市场营销、广告、建筑、规划等相关专业培训经历营销培训经验具备 3年以上策划工作经验知识相关的企业管理知识、房地产知识、美学知识、文书写作知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力；较强的沟通、公关、计划执行、组织协调、领导、判断与决策、客服、专业知识及技能其他：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，有时根

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