1、造价咨询公司(季度）绩效考核表序号项目满分评 估换算得分评估内容权重评定等级实得分率一、方案优化151方 案 测 算和 概 算 编审15及时性20%准确性80%二、招标管理311清 单 标 底编制20编制及时性 20%编制准确性 80%2招标答疑3回复及时性 30%回复准确性 50%参加答疑会 20%3工 程 量 核对2核对及时性 100%4指 标 含 量分析3按内容及格式要求提交100%5回标分析3及时性20%准确性80%三、施工过程201设 计 变 更、现 场 签证管理15及时估算10%流程合规性 5%内容及测算准确性、严谨性60%完工办理及时性10%一单一算5%一月一清10%2付款审核52、及时性20%确性80%四、预结算管理281预 结 算 管理25流程合规性 5%资料完整性 5%及时性30%准确性60%2结 算 数 据分 析 及 存储3结算数据分析100%五、其他61咨 询 公 司出勤人数6100%1设 计 变 更、现 场 签证管理15得分合计100实际开展部分：得分比率:备注：成本部每季度完成考核填报，并发送咨询公司评估细则扣分原因A按时(100%)；B、延迟1天(60%)；C、延迟2天(40%)；D、延迟3天(0%)A、内容准确(100%)；B、1次发现不准确次数N2次(80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%)同上“及时性”评估细则A、（核对完毕增补造价/清3、单造价）=0.5(100%)；B、（核对完毕增补造价/清单造价）=1(100%)；(80%)；C、（核对完毕增补造价/清单造价）1.5(0%)同上“及时性”评估细则A、全部正确(100%)；B、不正确次数N1次(80%)；C、N2次(60%)；D、N2次(0%)A、参加(100%)；B、没有参加(0%)同上“及时性”评估细则A、全部按照甲方格式提交(100%)；B、没有全部按照甲方格式提交(0%)同上“及时性”评估细则A、全部正确(100%)；B、不正确次数N1次(80%)；C、N2次(60%)；D、N2次(0%)A、及时(100%)；B、1次发现不及时份数N2次(80%)；C、2次N3次(64、0%)；D、N3次(0%)A、设计变更与现场签证符合规定流程(100%)；B、1次发现流程不符合规定次数N2次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4次(0%)A、设计变更与现场签证内容准确、严谨(100%)；B、0次发现设计变更与现场签证内容不准确、欠严谨次数N1次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4次(0%)A、设计变更与现场签证预算编制及时(100%)；B、编制不及时(0%)A、均一单一算(100%)；B、有未一单一算现象(0%)A、一月一清(100%)；B、50%符 合 一 月 一 清 的 数 量 比 例 V 100%(60%)；C、V50%(0%)同上“及时性”评估细5、则A、内容准确(100%)；B、1次发现不准确次数N2次(80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%)A、结算流程符合公司规定(100%)；B、发现流程不符合规定次数N=1次(80%)；C、1次N3次(60%)；D、N3次(0%)A、结算资料完整(100%)；B、1次发现结算资料不完整次数N2次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4次(0%)A、预结算计划全部完成(100%)；B、完成大于90(80%)；C、完成大于50(60%)；D、完成小于50(0%)A、结算准确(100%)；B、1次发现结算错误次数N2次，且错误金额绝对值累计M1万元(80%)；C、2次N4次，1万元M2万元(60%)；D、N4次，或M2万元(0%)A、提交结算资料时必须提交结算分析数据表(100%)；B、不符合上述要求者(0%)A、出勤天数8天(100%)；B、8出勤天数7天(80%)；C、7出勤天数6天(60%)；D、出勤天数6天(0%)