1、OSENS 2018/11/26狐巴巴战略建议书Zoom In品牌的成功是企业的成功是企业战略组织和资源调配的成功从企业战略的高度来规划品牌狐巴巴十步走战略1、企业事业版图划定企业的事业版图看到整个生意的大盘狐巴巴IP事业版图全产业的生意价值上百亿2、产业整合确定了事业版图用产业整合来填充和支撑事业版图狐巴巴产业链环节众多的长产业链条，以产品服务层为核心，是链接上游资源和下游渠道的枢纽。中国泛游学与营地教育行业经过长期的发展，逐渐形成一个环节众多的长产业链条。整体来说，整个产业从上游贯穿下游主要包括:资源供应层、产品服务层、渠道层、营销层、支持服务层和用户层。狐巴巴狐巴巴教育营地产业整合上游整2、合全国未开发生态森林开发森林探险营地产业整合学校/教育培训机构旅行社/OTA平台建立完善的生态、流量、产品链条下游狐巴巴文创产品狐巴巴营地产品覆盖全部人群狐巴巴游戏产品探险营地人才培养狐巴巴影视产品狐巴巴音娱产品渠道整合渠道整合地 区 经 销 渠 道垂 直 高 端 渠 道狐巴巴探险产品B端用户/C端用户3、竞争判断竞争就是创造别人不可取代的地位竞争策略大师 麦克 波特目前整个户外营地市场的基础洞察1、户外营地定位模糊，全都在做老少皆宜的全年龄阶段2、国外品牌强势，本土品牌吃力3、本土品牌呈现多、小、散、乱4、产品同质化，产品宣传的核心点也同质化5、消费者认知度不高，品类还没有完全打开品牌进入难3、，竞争有难度4、侧翼战略正面进入很难需要与国际品牌和国内本土已经做大的品牌相竞争正面进攻要取胜，得需更大的成本如何小成本突围？317Occupy The Mind Ladder侧 翼 占 位PositioningJack Trout1 最佳的侧翼战行为应该在无争地带进行。2 战术奇袭应当是计划当中重要的部分。在策略上采用侧翼战略集中资源，饱和攻击这个行业的空白和弱点营地教育行业目前最大的机会点当别人都在做全人群市场的时候中 小 学 学 校我们瞄准垂直渠道，垂直人群行业格局分散，头部机构市场占有率仅1-2%全国中小学生总人数约2.08亿成 都 1 5 W 中 小 学 生无大品牌营地教育任 何 一4、 个 品 类 市 场 形 成 之 初就意味着一个领袖品牌诞生的可能已经成为学校教育和家庭教育之外不可或缺的第 三 种 教 育 力 量营地教育狐小学生狐初中生狐高中生5、尖刀产品策略从 营 地 教 育 品 类 产 品 入 手 打 造 狐 巴 巴 产 业 帝 国聚焦定律市场营销的要点就是要聚焦。收缩经营范围将使你强大，追逐所有目标将使你一事无成。特劳特确定了侧翼策略以一款尖刀产品杀入打造一款学生专享的营地教育产品专做学校渠道让产品攻占全国各大中小学校等垂直渠道拿下这些高转化渠道，避开大众传播市场对接学校资源一次免费互动式体验让孩子主动传播辐射全家庭，形成良性循环6、基地策略基地策略除开自有运营的狐5、巴巴品牌产品还可以向公司/教育/学校等品牌（新东方、学大教育、昂立教育、区域性教育品牌等）品牌提供基地支持安缇漫狐巴巴学而思学大教育昂立教育区域性教育品牌潜移默化支持熏陶教育品牌进行资源流量互通导流逐步掌握上游话语权7、话语霸权策略现存命名问题！品牌名称到底叫什么？品牌战略不是品牌的战略而是用品牌的定位、口号、符号去解决企业问题的战略一个定位命名：从名字上解决问题直接将品类命名在品牌名狐巴巴狐巴巴森玩探索教育营地命 名贯穿所有基地产品名称把狐用到极致狐狐探险狐研学狐住宿狐美食狐等等狐巴巴营地教育5A成长体系Attentive 专注能力Active动手能力Aesthetic洞察能力Activel6、y活跃力Adaptability适应能力建立标准AirHome圈层主张这 背 后 需 要 对 名 师 的 投 资，需 要 对 记 忆 方 法 的 研 究 和 开 发森玩探索教育营地定 位360森玩式5A成长狐巴巴森玩探索营地跟着狐巴巴去探索广 告 语：360森玩式5A成长探索采摘跟着狐巴巴360森玩式5A成长探索野餐跟着狐巴巴360森玩式5A成长跟着狐巴巴探索生物360森玩式5A成长探索星空探索树屋跟着狐巴巴360森玩式5A成长探索星空探索动物跟着狐巴巴360森玩式5A成长探索星空跟着狐巴巴360森玩式5A成长探索自然跟着狐巴巴360森玩式5A成长探索萤火虫跟着狐巴巴360森玩式5A成长8、超7、级符号策略?超级符号就是人人都能够理解，看的懂的符号。超级符号的本质就是将公共符号私有化。创造的符号不可能成为超级符号，除非长期去传播它，投资它。超级符号3种类型自然符号传统文化符号社会公共符号品 牌 超 级 符 号用一个符号来带动品牌传播让消费者看上两遍就记住从此对品牌留下深刻印象节省企业传播成本消费者的选择记忆成本超级符号的意义？能描述的符号易记忆,比如天猫不断投资 不断积累,属于自己的品牌资产。从品牌超级符号到超级IP的升级审计品牌资产第一步是审计品牌名审计品牌资产第二步是审计logo符号狐巴巴符号气质第一感觉是电竞符号的品牌气质狐狸眼神侧脸太过于锐利，缺少亲和力，另外和我们的Ip形象不8、否，不便于我们产品调性的传播符号方向没问题保留狐狸符号方向重新设计符号跟快乐/成长相关联发挥出符号的威力跟着狐巴巴去探索！探索野餐大使探索动物大使探索互动大使狐巴巴IP即产品现狐巴巴IP形成狐巴巴LOGO和IP符号的统一更扁平简约时尚未来感审美趋势我们在此基础上使狐巴巴一 个 定 位 命 名：从 名 字 上 解 决 问 题直 接 将 品 类 命 名 在 品 牌 名视 觉 锤 和 语 言 钉 的 统 一符号+语言都有问题传播成本太高！面向大众消费者的品牌建设大品牌、大传播广告推广传播包装设计品牌超级口号、符号品牌定位品牌战略品牌资产梳理品牌环境分析9、带动全业务狐巴巴营地教育突破后带动了企业全生9、态产业的运转营地教育狐巴巴垂直渠道中小学校（家庭）顶级爬青藤机构森林康养特色美食文娱影音休闲度假高端渠道10、营销规划狐巴巴内容营销全年规划制造话题 唤起需求互动体验获客转化制造话题需求唤起扩散提升品牌产品认知促进获客&转化线下网点狐巴巴场景体验App活动官网话题炒作KOLSNSBBS知道/百科/SEO/SEM引流KOLSNSBUZZ引流引流购买BUZZBUZZ深入信息引流媒体合作信息发布产品理念扩散H5互动直播论坛H5互动病毒海报病毒视频内容/月度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2019年节日元旦/春节情人节元宵节妇女节愚人节劳动节、母亲节端午节儿童节父亲节建党节建军节10、七夕节教师节国庆节、中秋节重阳节光棍节感恩节圣诞节强力占领入口云SEO+页面流量SEO+知识媒体矩阵云SEO。通过高权重网站部署文章及关键词外链形式迅速占领大量的长尾关键词及核心关键词。云SEO页面流量SEO。通过页面流量的SEO形式，激活网站原生页面，提升原生页面权重，让更多页面进入前几页。流量SEO价值关键词思维入口品牌知识媒体矩阵知识价值价值点与品牌建立强关联在内容里面嵌入品牌资产，进行品牌资产的嫁接，让消费者在看到内容的时候就看到品牌资产，为自己的内容打上品牌标签；内容必须有营养、有价值，用户感受到价值，从而强化其与品牌的认知与链接。有价值的内容可以教育或者娱乐消费者，并为他们提供最佳11、体验，告诉他们正确的追求，以及取得成功的捷径，最终让他们了解到你是如何为他们提供便利的，为他们答疑解惑，开拓眼界关键词搜索是网络搜索索引主要方法之一；明白一般人是怎样用关键字是十分重要的。人们在搜索的时候一般是不会使用单个词，而是用短语或者词组。知识媒体矩阵0102核心词长尾词植入裂变分销三 大 裂 变 机 制+营 地 合 伙 人拉新裂变用老客户带来新客户，是流量裂变的本质。福利刺激、趣味吸引、价值共鸣都是常用的手段，但见效最快的仍然是拉新奖励。拉新奖励，就是企业确定老用户带来新用户给予双方的奖励政策，这一般是App标配的裂变玩法。这种利益的驱动虽然没有什么创意，只是纯粹基于技术裂变的拉新手段12、，但是这个手段却能为企业带来持久、有效的转化效果。神州专车的新增用户中，靠这个方式带来的新用户至少占70%。神州专车在App页面长期设有“邀请有礼”活动。活动机制很简单：邀请一个好友，好友注册并首乘之后，神州就会送给老用户三张20元的专车券作为奖励，多邀多得。这样就能激发老用户的参与度，自发为品牌寻找新用户，加速用户数量的整体增长，也能为企业品牌获得在朋友圈中长期露出的宣传。神州专车“邀请有礼”活动福利裂变红包裂变裂变红包属于群体性裂变形式，很常见，操作也很简单。用户在结束一次消费行为之后，收到的红包可以分享给好友。这个红包可以被多次分享，也可以自己领取。不论是从利益的角度还是内容炫耀的层面来13、看，这种裂变红包都是用户愿意分享的，可以让更多的人在得到优惠的同时为产品和品牌自发宣传。美团、饿了么等很多App都会使用这种裂变红包。裂变红包的裂变规则是裂变系统的关键，也是裂变真正能够发生的关键。要根据用户的兴趣、习惯以及企业投入产出比测算来制定出最合理的规则，才能将裂变玩出彩。其主要的玩法包括：分享可得规则玩法、二级复利规则玩法（下文会讲到）、集卡可得规则玩法（如支付宝春节集五福），以及注册、下载、购买可得福袋规则玩法等。裂变红包基本也是App的标配玩法，但是随着各商家都高度同质化，创意欠缺精美，福利优惠越来越少（比如团购App的优惠券从几元降到几分），导致越来越多的用户开始审美疲劳，不太14、愿意分享裂变红包。因此，企业需要通过一些方式进行改进，让红包变得既有趣又好玩儿。神州专车的“花式发券”，就把裂变红包与BD部门的IP资源结合起来做，将普通裂变红包改进成“裂变+IP”的玩法。神州专车的“花式发券”储值裂变储值裂变储值裂变其实是信用卡主副卡概念的一种移动端玩法，目的不仅是老用户拉新，还能提高用户消费频次。2016年，神州专车做了多次大力度充返活动，激发了用户在专车账户中的充值行为，但是用户自己的乘坐次数毕竟是有限的，账户储值额很高。为了鼓励用户更多乘坐，提速储值消耗，神州开创了一种新型裂变亲情账户。这是类似信用卡主副卡、淘宝亲密付的程序，主用户只要绑定家人、朋友的手机号码，对方就15、可以使用主用户的账户叫车、支付，同时在个人允许下，主用户可以掌握家人和朋友的行程安全。当然，被绑定手机号码的家人、朋友需要下载专车App，才能使用亲情账户，这样也能增加App下载量。这款产品一上线，就收到了爆炸式的效果。神州只选用了微信公众号和App内部告知两种传播渠道，就在10天内收获了118万新增用户。如果按照一个订单成本的价格是80元计算，这次营销至少为企业节省了千万元的传播成本。除了带动新用户增长外，产品上线后首月累计安全行程达到了1120万公里，整体账户消耗超2000万元，远远超出了之前的规划目标。更有趣的是，由于家人、朋友的行程信息可以发给主账户，所以这款产品使用户全家人都对神州的16、安全定位比较认同。比如，某用户曾在新浪微博上晒出截图，说自己的父亲不断催促自己给神州充值，因为亲情账户余额不够让他父亲的出行感觉“很不爽”。神州专车的亲情账户权益裂变个体权益裂变除了一对多的裂变红包，个体福利裂变也会被用到，适合于单次体验成本较高的产品，尤其是虚拟产品（比如线上课程、教育产品、游戏等）。在“喜马拉雅FM”中有很多付费课程，为了让更多的用户使用，很多付费课程都设有“分享免费听”，就是原本付费才能听的节目，只要分享到朋友圈就可以免费收听，并且长期有效。这个功能的设置，一方面给直接用户带去了真实的福利，另一方面通过裂变分享触达了更多潜在用户。喜马拉雅FM“分享免费听”权益裂变团购裂变17、团购裂变拼多多App的团购裂变也创造了流量和销售额奇迹，值得研究。拼多多是一家成立于2015年、专注于C2B（消费者个人到商家的交易方式）拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起拼团，借助社交网络平台可以和自己身边的人以更低的价格购买到优质商品。虽然拼团模式在电商中并不是新鲜的玩法，但是拼多多却在“社交+电商”模式下深挖，将两者有机融为一体，取得上线未满一年单日成交额突破1000万元、付费用户突破2000万的优异成绩。让用户“通过分享获得让利”是拼多多运营的基本原理。其优点在于，每一个用户都是流量中心（需要用户自发带着亲友参团），而对于平台和入驻商家而言，每一次的流量分发也能带来更为精准的目标群18、体（参团的用户都是有自助购买意向、强烈购买需求的用户）。这样能刺激用户的活跃度，提高黏性，也能引出更高的复购率、转化率和留存率。可以看到：主动用户在看到平台的低价、福利刺激后，付款开团并分享至社交平台（微信为首要平台）；被动用户在看到分享链接后，被“便宜”和“有用”两大诉求刺激进而完成购买及再次分享。由此，在二级用户基础上不断裂变直至拼团成功。相比于传统发起团购的互不相识，基于移动端的熟人社交成为拼多多的模式核心。用户在拼单的过程中，为了自身利益（只有达到拼单人数才能成功开团）会自觉地去帮助推广，借助微信完成病毒式传播。这种“客大欺店”的效果，让买家和卖家双双获利，是裂变营销的又一种创新。拼多19、多拼团营地合伙人0元体验强力导流区域覆盖+用户爆破+流媒体刷流量用户爆破流媒体刷流量内容分发病毒传播3大载体：图文、视频、直播4大平台：两微一抖加快手5大创意：课程花絮、名师课堂、才艺Show场、艺Vlog、成长记录内容创意时代到来厉家菜宫廷御膳+古法烹饪+天然原材大董新中式+意境菜+健康营养内容创意时代创意内容分发成为品牌核心能力江小白情感共鸣+创意内容+内容分发卫龙辣条话题营造+创意内容+内容分发三只松鼠IP运营+创意内容+内容分发六神花露水话题营造+创意内容+内容分发方太情怀高度+创意内容+内容分发百雀灵老品牌新灵魂+创意内容+内容分发乐纯酸奶产品创新+用户互动+内容分发杜蕾斯贩卖快乐+20、创意内容+内容分发网易云音乐人格化+创意内容+内容分发喜茶品类创新+话题营销+内容分发营销升级创意表现，营销升级图片文字抖音H5视频故事.内容营销平台Content Marketing Platforms知 乎/Z h i h u官 微/We c h a t&We i b o今 日 头 条/To u t i a o新 闻/N e w s P o r t a l s百 度 文 库/B a i d u D o c问 答/B a i d u Z h i d a o抖 音 短 视 频秒 拍 短 视 频内容分发p创意图文+百雀羚推出一镜到底的H5神广告，化身一九三一美女特工，百雀羚品牌一夜爆红营销升级p21、创意图文+天猫双十一，联合66家品牌推出创意海报，刷屏无数。p创意图文+海尔家电三行诗广告这里是家回到家 你不在家冰箱上 三天的出行日程冰箱里 三天的加热即食洗衣机安静地吹着泡泡心啊 突然轻快起来空调不知道何时开了我们究竟是因为什么争执起来的营销升级营销升级p创意图文+陈克明作为传统品牌，在互联网时代积极创新，以创意动态图实现与目标受众的无缝沟通，迅速掌握主动权。在social的道路顺风顺水。营销升级p创意视频+病毒视频：创意短视频、15秒视频、微电影、广告片分发池Distribution pool05旅行好伴侣萌宠大本营Happy Family陪伴和记录神曲制造机营销升级p创意视频+创意就是22、生产力！两微一抖加快手会员机制深耕单客全生命周期管理+会员终生价值+营销自动化围绕客户进行价值配置价值链由哪些构成，哪项业务会创造最大的价值商品数字化、互动数字化、员工数字化、用户数字化围绕着客户进行组织配置在孩子王总部，颇具创意得将职能部门划分为：顾客研究部、顾客支持部和顾客经营部围绕客户进行资源配置给最接近客户的人赋能孩子王所有员工都有一个叫人客合一的工具。通过它，员工可看到所管理顾客的购买情况，并得到大数据推送的一些分析围绕客户进行设计业务逻辑客户全生命周期完全围绕着客户进行设计孕早期、孕中期、孕晚期、0-6月、7-12月、1-2岁、2-3岁、4-6岁、7-14岁围绕着客户进行利益激励为23、客户创造价值的人获得最大利益育儿顾问是会员的直接管理者、服务者，其业绩指标奖金收入等与服务会员数量、活跃度、消费额等直接挂钩，一切以会员为中心案例全生命周期管理用户分层用户画像用户精细化运营品牌黏性销售转化潜客会员达人大使潜客管理会员管理活动利益持续预定老带新基本属性社会属性消费特征用户价值生命周期服务情感交叉购买案例获取 转换 成长 保留 重新激活陌生意向客户活跃客户优质客户重新激活客户新会员欢迎social media重新激活非活跃客户赢回客户维护品牌忠程度活动促销购买感谢活动推荐订阅电子杂志生日节日祝福定向互动用户关怀市场调查订单挽回FAQ相关推荐促销优惠会员权益宣传权益引导会员权益会员24、积分制典型的客户生命周期最好的客户生命周期营销自动化案例大 总 结狐巴巴战略十步骤事业版图规划营地产业整合竞争判断侧翼战略尖刀产品策略基地霸权策略话语霸权策略符号霸权策略带动全业务营销规划品牌道场品牌事业品牌目标品牌价值品牌使命成长为中国的百年品牌森玩探索教育营地营地教育IP衍生其他服务小学生产品中学生产品核桃调和油.学校支持机构支持散客支持.体育IP游戏IP影音IP.住宿美食会议做营地教育第一品牌基地生态话语权营地教育领导品牌营地全产业品牌狐巴巴口号符号定位基地业务促进地球村青少年的成长品牌愿景狐巴巴品牌价值提升塔合作内容Cooperative Service Contents狐巴巴品牌提升25、和营销落地服务路径合作内容Cooperative Service Contents招商模式招商政策招商工具包招商网页招商PPT招商手册营销洞察市场研究品 牌 战 略STDP品牌核心价值360度品牌领导力品牌核心记忆塑造核心视觉记忆核心语言记忆战略策划+核心视觉爆品打造+核心创意品牌语言体系产品战略规划产品核心卖点品牌VI系统主 K V+品 宣产品包装设计拳头产品策划终端陈列设计渠道模式+招商策划周期：20个工作日周期：30个工作日周期：40个工作日周期：20个工作日数字化营 销第一个月-第二个月引擎启动准备（O&CO：启动及预判引擎探测工作（O&C）市场及行业调研（O）企业访谈（O&C）宏观行26、业数据行业历史发展竞争对手研究目标消费者研究营销模式研究对标企业研究公司高层深访区域市场走访目标客户深访销售渠道观察问卷类调研O&C启动日期商定项目签订期A、信息交流B、工作对接安排C、明确任务D、战略预判启动会总结市场机会、趋势、空白点、行业阶段、价值链、核心驱动力等O:成果输出（市场分析报告、品牌洞察报告、品牌战略规划报告）第一个月例会：第1个月例会：五大成果提报，确定品牌核心发展方第三个月第四个月-第五个月引擎核心系统构造（O）O:战略策划核心视觉引擎核心创意容输出（O）O:VI+KV+包装语言+招商工具包VI核心物料主kv视觉设计品牌语言体系终端传播物料其他核心物料招商工具包打造数字化27、营销服务STDP品牌核心记忆塑造核心视觉记忆超级口号超级话语品牌核心价值拳头产品包装拳头产品海报360度品牌领导力超级IPO:两大成果输出（品牌策划定位报告、核心记忆塑造报告）O:系列成果输出、客户验收确定第2个月例会：两大成果输出，确定核心策划第3个月例会：视觉方案输出，确定核心创意狐巴巴品牌提升和营销落地服务路径合作内容Cooperative Service Contents为 什 么 选 择 欧 赛 斯？欧赛斯是谁1品牌全案引擎数字全案引擎Osens Services欧赛斯服务引擎欧赛斯核心团队2拥有超过15年相关工作经验，自1999年起致力于市场营销工作，通过技术手段及创造力帮助品牌在28、中国市场取得成功，创办公司先后被SageSoft及方正科技收购，之后帮助硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展浪潮及数字化营销浪潮，自2011年起创办欧赛斯，秉持着正道诚信、真知灼见的核心价值观，以开放及迭代的心态，做正确的事，把正确的事做好。视客户价值为唯一价值，以终为始，为客户创造短期、中期、长期的盈利能力，让品牌资产持续增值，让品牌价值撼动人心！何支涛 PeterCEO华东师范大学EE&教育管理学学士，东华大学MBA；拥有超过15年相关工作经验，自29、2001年起致力于产品研发和市场营销相关工作，在产品研发、营销、组织能力发展方面有丰经验。曾参与过易居企业集团旗下的筑想科技从创立到上市的主要过程。帮助公司的主营产品从零开始到市场占有第一。服务过绿地地产、越秀地产、招商银行、碧桂园、孩子王、太太乐、AMD、海底捞、三只松鼠、克里斯汀、陆金所等客户李炎明 JacobCOO十年品牌策划、品牌创意设计经验，两年游戏设计经验，对市场敏感度高，擅于以品牌为中心系统化地帮助企业找寻制胜之道。思路开阔，洞察深入，擅长创意。从前期品牌战略定位到后期视觉表现，运营配称、营销推广都能很好地把握，有超过50个品牌全案项目的实战经验。服务过的客户：孩子王、脑白金、三30、棵树、光明牧业、孚日集团、中国邮政储蓄、陆金所、格林豪泰、卡帝乐、西安曲江文旅集团、AMD、胖哥、德氏、陈克明、大牧汗、明凤、焱烨、皇宇、展宇光伏、伯俊软件等杨雯 Yvonne赋能中心总监拥有品牌营销策划传播经验18年。曾担任风火创意集团Flahalo创意群总监。曾担任国际4A创意总监。曾担任上海同策房产咨询战略咨询顾问。品牌经验横跨快消品、家居、餐饮、新零售、商业地产等领域。座右铭：知道得越多，越觉得自己无知罗湘春 Mangguo首席创意官8年文案策划经验，具有优秀的文案策划能力，扎实的文字功底，良好的逻辑文字表达能力，敏锐的洞察，创新能力较强，善应变，具有良好的客户服务意识及维护能力。服务31、过的客户脑白金、孩子王、太太乐、七匹狼、荣威汽车、钓鱼台、明凤集团、保丽洁、无印良品、美诺、花1资材、海伦多兰少儿英语培训机构、伍贤科技等刘燕梅 Una首席策略官MU赋能中心通过敏锐的流行趋势嗅觉提升品牌DNA。在IT、医疗保健和汽车行业等领域的市场策划、企业设计和品牌重塑方面有10年以上的国际经验，及海外远程领导团队工作经验。曾任New Mens Business Accelerator（中欧私立大学，获美国航天局认可）设计教授。服务过的客户：诺华，辉瑞，Allergopharma，Geuder，Alere，飞利浦伟康，爱尔康，RegDesk，Asseco，ShadowGrid，卡地亚，Ke32、nzo，Lakme，OWAY，InSight Organic，Shopard，豪雅，Misaki Monte Carlo，蔻依，Depileve，Servpro，萨意诺Aleksandra外籍设计总监MU赋能中心10余年市场营销及策划经验，思路开阔，原创性强，善于将诗词歌赋的创作手法融入品牌策划中，得之自然，无斧凿之痕，还本然之真。同时善于将产品策划、营销策划及传播等系统考虑，可操作性强。服务过的客户：新维士、布朗博士、尊木汇、风木雷火、手机贷、蒙贝奇来首良 Albert培训管理专家十余年人力资源及行政管理经验，五年互联网行业团队管理经验及和培训讲师经验。擅长团队建设与人才体系搭建，对市场战略33、及营销策划有敏锐洞察力，能够从企业家角度思考问题，善于发现问题并解决问题。务实的完美主义者。服务过的客户：正和岛、哈药集团、行动教育唐小然 Lily培训事业部总监6年品牌营销及咨询经验，擅长定位式公关传播；累积完成超50个创新品牌的战略定位及品牌传播，曾打造“贵人来，金茅台”等经典案例。擅长传播策略和互联网公关等。服务过的客户：衡水老白干、茅台、上汽、孚日、钢银、高德地图、马蜂窝、天天果园、eBay等。孙轩 Dante运营配称专家全国管理咨询师、全国经济师、全国高级营销人员。15年传统企业品牌营销策划及互联网咨询运营实战经验，35家新零售运营服务及系统导入；先后任职某国内知名消费品集团、某国内34、知名互联网集团、某国内知名咨询策划机构，目前已服务国内外传统企业100家、国内外互联网咨询企业80家；主要研究领域为企业新零售咨询、互联网业务运作、商业模式设计、品牌战略规划、运营策略规划、营销组织人力咨询、营销管理提升咨询等；服务过的客户：光明集团、深航集团、浙江日报报业集团、阿里巴巴健康医疗产业、百合网、美国金可儿、云南白药、森马、嘉士伯等客户。王鹏飞 Pengfei运营配称专家十年策划经验，结构思维能力强，擅长战略规划与商业分析，项目管理思路明朗开阔，富有逻辑性，拥有广阔的视野及丰富的行业策划经验。服务过的客户：脑白金、青岛啤酒、吉列、大智慧、南京依维柯、大达地垫、南极人、KM、三棵树、35、孩子王、老板电器、苔花家居、剑桥英语、梭子鱼、妈咪全知道、洁玉毛巾等刘睿 LeonBU1总监20年以上广告创意行业经验，国际广告节商业广告银奖得主，曾任职上海利事设计、圣峰传媒、LINKS、领品机构、九库文化等知名公司，创意视觉、差异化定位战略规划实践者，LBIC 中国-领导品牌孵化中心 联合创始人服务过的客户：中国石化、联合利华、百威英博、百事可乐、3M、巴斯夫、夏普、汉莎、宇博、万国腕表等品牌客户垂类项目孵化品牌：番茄派、佐妍珠宝、炁氏经络贴等品牌扈卫平 HansonBU2总监15年品牌全案策划实战，5年企业战略咨询经验，原叶茂中策划营销机构策划总监，中国十佳杰出策划师，精研品牌营销战略、36、企业多阶段发展战略、产业发展战略，擅长战略思考，善于把握关键。服务过的客户：曾服务于友邦集成吊顶、西安杨森、三元牛奶、伊莱克斯、海王药业、三全食品、华润五丰、南都花园、青莲食品、水鲸纺织等国内外品牌沈优君 SunnyBU3总监10年甲方营销实践经历、10年乙方营销咨询经验，近年来主持并顺利完成了快消、零售、家居等多个行业的企业品牌营销项目咨询和策划工作，在企业战略规划、商业模式、品牌战略、市场营销、品牌管理等专业领域积累了丰富的企业实务经验和咨询策划经验，注重企业实效和理论结合，所主持的项目均获得了客户的高度好评。服务过的客户：常州裕芳斋、五步e家、星光传动、金马、善仁德、国欣、科柔、小蓝鲸、37、金童王、比音勒芬康泰、雷尼司、我梦我家、婷皓、中翼、顺祥、伊亿莉、友江、康怡、爱彼此、胖哥、美思科澳等王俊 JonBU4总监BU项目组9年广告创意行业经验，含6年美术创意指导及数字电商品牌管理经验。兼具多年美术功底，精于策略与创意的视觉语言表达，品牌调性把握力十足。国际4A广告（美国FCB）创意出身，4A的精良创意精神及品质追求已融于血脉，执行的商业创意，有灵动求异又精准卖座的特点，追求完美，注重实效!服务过的客户：NIVEA妮维雅、Maestro美涛、舒蕾、蒙牛特仑苏、森马服饰、PONY服饰、云南白药牙膏、百威英博啤酒、南城地产、片仔癀、浦发银行、华夏银行、兴业证券、平安保险、北京银行、东方38、证券、爱哆哆、泰昌、孚日集团等王立涛 EricBU5总监5年品牌全案策划经验，含3年美术创意指导及项目管理经验。兼具多年美术功底，基于准确洞察后的战略定位，精于准确的策略表达，品牌管理经验丰富。国内知名咨询公司创意出身，营销策划与品牌创意相结合，善于做商业落地创意方案，追求基于人性的理性与感性的双层思考。服务过的客户：好时巧克力，趣多多、可口可乐、金光、金一珠宝、傣妹火锅、瑶珍大米、西全餐饮、金雁粮油等陈增 AndyBU6总监中国最具潜力的营销策划100人，15年营销策划行业经验，江西财经大学广告学和管理学双学士学位，对品牌战略、定位策略、产品规划、渠道构建、营销推广有丰富的实战经验。跟随叶老39、师专研冲突营销理论，在营销策划领域具有“小叶茂中”之称。服务过的客户：美国肯德基、家乐氏、乐事、健将、赶集网、公牛插座、柏金地板、好孩子、爱华仕、俏天下、源森山茶油、名门酒业、视尚眼艺眼镜、古洛奇床垫、微鲸电视、一车一友、固特齿、罗莱家纺、好想你、正官庄等李永泉 JamesBU7总监BU项目组15年品牌传播营销策划从业经验，多年MNCs/start-ups公司任职经历，具备管理B2B和B2C营销策略和活动的实践技能。在品牌公关、产品营销、营销传播、内容营销（Digital/Social）、活动管理、CRM和营销运营方面有丰富的经验。熟悉0-1的团队建设与1-N的项目管理，具有品牌全案的策划、组织、提报能力，在团队建设、管理团队和发展潜力方面有丰富的经验。多领域品牌公关营销经验：服装、房地产、奢侈品、金融、医美张维伟 VickyDU总监欧赛斯独一无二的组织架构项目副总监曹光洋专业团队专属为您提供最贴心的优质服务策划经理NIKI策略文案Crue创意总监Eric美术指导Mess设计师young chen项目副总监贾 桃Peter He分管合伙人项目总监李永泉专案组成员他们都信赖欧赛斯