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建设集团工程项目文明施工及安全生产管理制度
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上传人:正*** 编号:799493 2023-11-14 8页 57.50KB
1、建设集团工程项目文明施工及安全生产管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 安全生产管理制度一、 安全生产责任制 1、成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目安全员任付组长,各专业施工队伍负责人为组员。领导小组组长对整个工地安全生产直接负责,组员负责自己队伍的安全生产,各专业队伍必须有自己的专职或兼职安全员。 2、安全生产领导小组每周召开一次例会,每月一次竞赛评比,根据评比结果分别给予奖励和处罚。 3、领导小组成员要认真学习各种政策性法规文件和项目部关于安全生产的各项规章制度,并且严格贯彻执行文件精神。 4、领导2、小组付组长(项目安全员)领导日常的安全监督和检查工作,并负责记录安全管理日记,领导小组成员领导其安全员负责定期组织工人学习生产管理内容及检查安全管理内容执行情况,并做好记录。二、 安全管理 1、建立安全生产责任制,对新入厂的工人进行安全生产教育,并做好教育记录,工人变换工种时要进行安全教育,在建工程的施工组织设计中要有安全保证措施。特殊工程要有单项安全技术方案,工程的每个分部分项都要有书面安全技术交底,交接双方都要履行签字手续,安全技术交底要及时、全面、有针对性,定期进行安全生产大检查,并做好详细记录,检查出事故隐患,整改通知书所列项目要按期完成,班组每日由班长组织开展班前安全活动,时间不得少3、于15分钟,记录在公司下发的班组安全活动记录簿中,现场职工都要遵章守纪,若有违章,视其情节轻重给予处罚,建立公伤事故档案,如有公伤事故要及时调查分析,及时报告,施工现场宣传牌、标志牌、责任牌、安全记录牌要字清、色新、规格统一、悬挂醒目。 2、施工机具 安装必须稳固,转动部分的防护罩必须完好,机具在运行中不得随意拆卸、调整、维修保养,操作人员不得擅自离岗,不准酒后操作,若机具使用与安全矛盾时,必须服从安全。电动工具必须设置漏电保护器,做到“一机一闸一保护”,固定式机具安全操作牌,作业后必须切断电源,锁好闸箱,电焊设备必须有完整的防护外壳,接线柱要有防护罩,并有防雨、防潮、防晒措施,焊把线绝缘可靠4、无破损,不得随意拖拉,严禁用胳膊夹持焊钳,地线拉头必须牢固,不得用管道、建筑物金属架及轨道作焊把线,多台焊机要排整齐,便于维修,切用电要三相平衡,乙炔发生器的安全保险装置必须齐全完好,灵敏有效,距离明火作业不少于10m,各种气瓶必须有明显标志,并有防震胶圈以及防震防晒措施,潜水泵有保护接地(零)安装漏电保护器,合理使用。 3、临时用电 在建工程(含脚手架具)外侧距外电(1KV以下)边线距离4m(110KV 6m),不足规定距离时必须采取严密的防护措施,电箱下引出线统一由底部进出,且排线整齐有序,绝缘层不得有破损,过道时要穿管保护且埋深30cm,手持照明电灯,及危险潮湿场所必须使用安全电压(365、v),架设导线必须绑在绝缘子上,干线必须架设在专用电杆横担绝缘子上,严禁架设在脚手架或树木上,施工供电采用“五线制”系统,各种配电箱必须安装在干燥通风,常温无有害介质,不易受外击振动和液侵烘烤的场所,周围无障碍灌丛、杂草等,具有足够两人以上同时操作的空间和通道、箱体必须封闭、防雨、有门锁,箱内无杂物,箱体外壳必须设置接地零保护,必须采用一机一闸保护,熔丝安装必须匹配,严禁用其它金属丝代替。 4、劳动保护用品 凡进入施工现场者必须戴好安全帽、系好帽带,从事粉尘及有害气体的作业人员要戴防尘防毒罩,机械女工,必须戴女工帽,电焊电工作业要穿戴作业手套和绝缘鞋,高空作业要系好安全带,传递物品要用绳索,严6、禁抛掷,雷雨天严禁站在露天高处作业。三、安全生产奖罚制度 1、进入现场不戴安全帽罚款50元,不系帽带者罚款10元。 2、高空操作人员必须系安全带,无防护措施,高空作业不系安全带罚款100元。 3、用电机具,无接地每台机罚50元,接地线不符合标准罚款20元,电器开关失灵不作标记不换掉,开关无箱、无锁、无门、用金属丝代替保险丝的每发现一项罚款50元。 4、电工因特殊情况带电操作,无保护安全措施,无监护人,无书面认可,不穿绝缘鞋,不戴绝缘手套者罚款50元,后果由出人单位自负。 5、高空擅自抛物者,罚款50元,酒后作业者罚款50元。 6、严禁施工人员乘坐吊栏上下,违者罚款50元。 7、在仓库内吸烟者罚7、款50元,机电设备无防护措施罚队长50元,机电设备传动部位有保险装置不用,罚当事者50元。 8、不准穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋进现场,违者罚款50元。 9、特殊工种持证上岗,按规程操作,违者罚款100元。 10、现场操作时不准开玩笑、看书报、吵骂和不遵纪守法者、肇事者,如发现罚款50元。 11、现场电动机械和手持电力机具均要有可靠的漏电保护措施,否则不准使用。强行使用者罚当事者50元。 12、平时赌博、偷窃、口头腐化、根据情节轻重,给予50-200元罚款。 13、施工现场和仓库内易燃、易爆物品进场,由保管员指定地点堆放,严禁混堆,违者罚款200元。 14、在施工过程中,如发现重大事故隐患或避免重大8、事故发生,奖励500-1000元。安全生产责任图注:实线表示工作关系虚线表示反馈关系文明施工管理制度一、文明施工责任制 1、成立文明施工领导小组,由项目经理任组长,组员为各专业队伍现场施工负责人,组长对整个工地文明施工管理直接负责,组员负责自己队伍的文明施工管理,各专业队伍必须指定,负责工地文明施工的专有人员。 2、文明施工领导小组每周召开一次例会,每月一次文明施工竞赛评比,根据评比结果分别给予奖励和处罚。 3、领导小组成员认真学习各种政策性法规、文件和项目部关于文明施工的各项规章制度,并且严格贯彻执行文件精神。 4、领导小组成员负责定期组织工人学习文明施工的各项管理内容,并做好记录。二、文明9、施工管理内容 1、施工场地环境保护 施工场地要平整,加工予制场,库房的材料、物品、成品、半成品要分类分规格进行堆放,并设置材料名称、规格、标牌,落实成品保护和节水节能措施,保护好施工现场的环境卫生,垃圾及时清除,做到工完场清,场区严禁大小便。 2、消防保卫 以项目部为单位,成立施工现场,消防、保卫领导小组,教育和发动群众积极参与现场安全保卫工作。消防器材配备在齐全,保管良好,重点防范易燃易爆、有毒物品,做到专人管理,领用有制度,存放符合有关规定,易燃物品存放符合防火要求,有防火措施,责任落实到人,现场严禁私自乱接电线,严禁使用电炉,明火作业要经批准。 3、材料机具管理 认真编写单位工程预算材料10、计划,年度材料备料计划和月度材料需用计划,自购材料要严格执行审批制度并有记录,定期进行材料质量的抽查,进入现场的材料执行当月双检双验,对劳务层执行单位工程材料总用量承包或定额消耗,月末对重要材料进行盘点,并做记录,材料员对各施工队的材料堆放和保管要经常监督,对管理不善的要停止供料,对材料节超实行奖罚,做好台帐管理工作,原始单据标准,装订整齐材料质量档案资料齐全,月报及时准确,各种合同认真履行并存档。 4、现场生活管理 严格执行卫生管理制度,办公室要窗明地净,办公用具、物品、图纸、资料等摆放整齐清洁,食堂整洁卫生,炊具干净,食物要防蝇防尘,杜绝手取熟食,要用夹具和器具,饭菜卫生,花色品种价格能使11、大多数职工满意,宿舍内用具物品摆放整齐,经常打扫室内外卫生保持整洁。 5、机械设备管理 机械设备工作环境场地平整,清洁无妨碍,排水、通风良好,室外固定设备有棚并起到防晒、防雨安全作用,机械设备摆放要整齐,状态良好、无漏,主要机械设备做到定人定机岗位,操作工要持证上岗,设备要有编号,操作规程等标牌,定期检查评比,根据评比结果实行奖罚,设备防护装置要齐全,设灵敏可靠的保护装置,有验收和安全交底记录,生活用电符合规范要求,设备操作制度定期检验检查,资料齐全,运转消耗,维修记录要齐全。三、文明施工管理奖罚制度为确保施工现场的环境卫生,特制定以下制度: 1、严禁在施工现场乱堆乱倒垃圾及废料,违者按情节轻12、重罚款5002000元。 2、材料进场后,应统一安排,严禁在施工现场乱堆、乱放、违者罚款501000元。 3、各施工队应互相团结,协调施工,杜绝打架斗殴事件的发生,对打架斗殴双方不管责任在谁,一律视其情节轻重罚款5005000元,除对肇事人罚款505000元外,对肇事所在施工队一次性罚款2005000元,若情理方对肇事方进行报复打击,则对情理方进行罚款2005000元,后果严重,触犯刑律的交当地政法部门处理。 4、严禁在施工现场大小便,违者小便罚款20元,大便罚款200元,并将其打扫干净,对发现者奖励50元。 5、严禁在墙面上乱涂乱画,违者罚款50500元,对发现制止者奖励100元。 6、成品13、保护:严禁在已施工完的墙面上、地面上、天花板上乱砸、乱画、野蛮施工,违者视其情节轻重罚款200500元,对发现举报者奖励100200元。 7、在已装修好的地面上或房间内施工时,严禁有破坏性行为,违者罚款1001000元,并照价赔偿,对装修完毕的房间严禁堆放各种施工用具及材料,违者罚款100200元,对发现举报者奖励50100元。 8、严禁任何人以任何理由偷窃、破坏施工现场的施工机具及材料,发现盗窃者,按对盗窃物价值10倍对盗窃者进行罚款,行为严重者交当地派出所进行处理,对发现或举报者给予50100元奖励。 9、保持宿舍内清洁卫生,做到被褥床单干净整齐,对脏、乱、差的宿舍罚款10100元,发现起床后不叠被的,对其本人罚款1050元。 10、对不服从现场管理,不听从指挥,不按照参加调度会、通知整改不按时完成顶撞的按项目组制定的经济制裁措施执行,由项目经理直接开罚款单,并送交财务立帐,年终结算时扣除,财务按罚款单据执行。 11、在检查时按照文明施工管理条理,逐项进行检查,发现不符规定要求的项时,质安科或项目部开整改通知单后,仍不按规定时间整改,又不服从管理、顶撞、拖延时间,直接影响公司信誉的施工队,进行100-1000元罚款或停工整顿。 12、以10、11条规定中有更为严重的情节要及时上报公司领导,可建议开除工地。文明施工管理图注:实线表示工作关系 虚线表示反馈关系
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