化工集团公司员工招聘考勤工程项目监视施工安全管理制度资料（共13套打包）

1、YU化工集团公司避免事故奖励制度为奖励避免事故发生时指挥得当、奋勇抢险的先进集体和有功人员,特制定本办法。一、奖励条件1、坚守岗位，认真巡检，及时发现隐患，果断采取措施，避免事故者。2、正常巡检中发现“四超”（超温、超压、超速、超负荷）可能造成严重后果的，必须经生产主管部门审查。所在部门应同时追查造成“四超”的责任者，并将处理意见和奖励意见同时报生产和安全管理部门。3、本岗位。

2、YU化工集团公司物资管理制度为了规范公司物资管理工作,满足生产经营、技改和新建工程建设的需要，增强物资采购计划管理的严肃性、科学性和规范性，确保物资采购质量，节省采购资金，避免物资流失、浪费，降低成本，追求效益最大化。结合公司生产经营和工程建设的实际，制定本管理制度。第一条 物资采购计划管理规定1、原油采购由供销公司按生产需要的数量组织采购。2、生产用物资(辅助材料、化工三剂。

3、YU化工集团公司吊装作业安全管理制度一、吊装作业定义、分级：1、吊装作业按吊装重物的质量分为三级：吊装重物的质量大于80 t时，为一级吊装作业；吊装重物的质量40t80t为二级吊装作业；吊装重物的质量小于40t时，为三级吊装作业。2、吊装作业按吊装作业级别分为三类：一级吊装作业为大型吊装作业；二级吊装作业为中型吊装作业；三级吊装作业为一般吊装作业。二、吊装作业的安全要求：。

4、YU化工集团公司绿化管理制度 一、绿化管理职责划分1、厂区绿化方案由公司领导研究确定，确定绿化方案时，要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。2、厂区绿化方案的实施、变更，花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施。

5、YU化工集团公司员工招聘管理制度为了保障公司快速发展所需的人力资源，强化招聘管理工作，规范公司的的人事管理，特制定本办法。第一条 公司员工招聘录用，外聘专家、临时工一律按本规定办理。第二条 本公司所需员工根据生产、经营以及相关专业人员的需要，公开条件，向社会招聘。第三条 招聘类型分为：新建项目的集体招聘和补充空缺职位的个别招聘。第四条 新建项目的集体招聘分为首期招聘和后期。

6、YU化工集团公司货币资金管理制度为了加强货币资金的内部控制和管理，保证货币资金安全，制定本办法。第一章 现金管理第一条 公司财务部必须加强库存现金的限额管理，超过库存限额的现金及时存入银行。收款处当日收到的现金必须全部存入银行，并经财务部销售会计核实确认。在银行上门收存后，收款处原则上不再收取现金。第二条 现金使用范围必须根据现金管理暂行条例的规定，不属于现金开支范围的业务。

7、YU化工集团公司工程项目建设管理制度为了规范工程项目建设行为，提高管理水平，发挥投资的最大经济效益，实现低成本高效益发展战略，特制定本办法。第一条 工程项目审批与管理组织机构一、工程项目管理组织机构1、工程项目评审领导小组组长：董事长成员：总经理、财务副总经理、供销公司经理、总工程师、生产副总经理、工程技术部、机动部、生产部、安全环保部、财务部、供应部及相关专业技术人。

8、YU化工集团公司劳动组织及定员管理制度第一条 劳动组织指按社会化大生产的要求，组织合理的劳动分工与协作，并使劳动者能协调和有效地进行劳动的组织工作。定员指在一定的生产（工作）条件下，按劳动效率、岗位分工、比例、设备、职责等方法，所确定的合理用人标准。第二条 公司综合办负责办理机构的设置和定员标准方案的编制工作。第三条 劳动组织的工作内容包括：机构设置、班组设置、工作轮班组织。

9、YU化工集团公司考勤制度为了加强劳动纪律和工作秩序的管理，提高劳动生产率和工作效率，结合公司实际，制定本制度。第一章 工作时间及休息休假第一条 所有公司领导和员工应遵守公司规定的作息时间，特殊工种和岗位员工作息时间需报分管副总经理和总经理批准后执行。第二条 长白班制员工夏季工作时间为8：0012：00 14：0018：00，轮班制员工夏季工作时间分别为0：008：。

10、YU化工集团公司外来施工单位入厂施工作业安全管理制度一、施工队施工作业时必须严格遵守国家和行业主管部门有关安全生产法律法规及XX公司各项安全管理制度。二、工程主管部门应对施工队进行安全资质审查，施工机具有检验合格证，焊工、吊装工、架子工、起重工、电工等特殊工种有培训合格证书。三、施工队进入施工现场前须进行“三级安全教育”，考试合格后由安全部下通知单到保卫科，办理临时入厂证，未经安全教。

11、YU化工集团公司节能降耗奖惩制度一、总则根据中华人民共和国能源法、全国厂矿企业能源管理实施办法等有关规定，为进一步加强公司能源管理，特制定本制度。二、奖励1、完成公司年度下达计划节能目标130%的部门奖励2000元；2、完成公司年度下达计划节能目标120%的部门奖励1200元；3、完成公司年度下达计划节能目标110%的部门奖励500元；4、节能技改效果显。

12、YU化工集团公司安全检查管理制度第一条 安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除不安全因素的方法和落实不安全行为的纠正措施。第二条 安全检查主要内容1、检查公司各单位对安全生产工作的认识，研究安全工作情况的记录、安全领导小组工作会议纪要等。2、安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况；各项管理制度落实情况；安全基础工作落实情况等。3、检查各级领。

13、YU化工集团公司临时用电安全管理制度一、在正式运行的电源上所搭接一切临时用电，均应书面申请并填写临时用电申请表，经公司相关部门审批同意后办理XX化工临时用电作业许可证。 二、在运行的生产装置、罐区和有火灾爆炸危险的场所内一般不允许接临时电源。确属装置生产、检修施工需要，在办理XX化工临时用电作业许可证之前，必须请示生产部同意并按规定办理动火作业票。三、危险识。