1、第三方第三方检查评估指引检查评估指引 编号： 版本：1.0 生效日期：2018 年 第 1 页 1. 目的1. 目的致力于协助项目提升建筑工程品质、降低工程风险，促进工程管理水平的提升，秉持公开、公平、公正、独立、真实的原则特制定本指引。 2. 检查评估范围2. 检查评估范围2.1 XX置业有限公司所有在建住宅项目（框架核心筒结构不参与），评估时间区间自基础垫层完成之日起至毛坯交付前一个季度止，精装交房的项目到总包移交精装时止。 2.2 评估共划分为两个部分：第一部分为实测部分（从主体结构0 以上满足 2 层及以上模板拆除完成开始介入）；第二部分为非实测部分（质量风险、安全文明、土建基本项、加2、分项等检查项从基础垫层完成后开始到毛坯交付前一个季度止，精装交房的项目到总包移交精装时止）。 2.3 精装项目评估介入时间另行确定。 3. 目标段评估流程3. 目标段评估流程3.1 现场早会：介绍此次评估内容、人员及分工；采用电脑软件随机抽取本次检查周期内施工区域（楼栋、楼层）；项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具备实测实量条件，或有其他特殊情况的，须在此时间向第三方人员声明。 3.2 现场评估：对工程实体实测实量、质量风险、安全文明施工、土建基本项、评估加分项进行检查；评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流，此项工作需由项目的甲方、监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。 3、3.3 评估小结：评估组成员对检查出的问题当天检查结束后进行成绩通报，评估组长对此次评估工作进行总结。 3.4 简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总，经评估公司主管部门审核确认无误后，3 个日历天内将本次检查项目的电子版评估简报报送正弘置业有限公司工程管理中心，各项目现场评估工作结束后，第三方评估机构应在每季度最后一个月的 25 日向公司工程管理中心提交*地产项目第*季度工程评估报告及相关评估过程资料，报告形式为电子版，正式纸质版报告及时邮寄到工程管理中心。 4. 检查评估主体、检查频次4. 检查评估主体、检查频次4.1 以总包单位所承建项目标段为评估主体，第三方提交简报时汇总项目综合合格率。 4.2 第三方检查评估每季度进行一次，每季度评估当月的月度运营会结束后由项目总（或授权项目工程经理）抽签决定各项目评估顺序。 4.3 总包标段具备 2 个以上（