1、房地产项目前期评审操作指引一、目的本制度明确并规范了新项目评审的操作流程、权责划分、审批权限及工作要求，是开展新项目评审工作的制度依据，保证集团总部及各公司按照“三个漏斗”的要求获取“四高”（高利润、高周转、高杠杆、高溢价）的优质项目，本制度自发布之日起实施，根据集团业务发展情况适时修订。二、适用范围本制度适用于集团投资发展中心，各公司（含区域公司、商业发展公司、集团建设等，下同）可参照执行。三、评审原则1、总体原则：三个漏斗，即战略漏斗、市场漏斗、财务漏斗。2、原则上自制度发布之日起不再接受纸质的签字表单或文件，必须走OA流程；3、每个审批流必须按要求插入必备附件和必备关联表单，否则直接回退2、；3、相关指标必须符合控管标准，不符合控管的须做特殊说明；4、支持并鼓励工作前置和并联工作，但不得跨流程节点开展最终评审；5、必须符合各流程审批的时间要求；6、违反上述评审原则，给予经办人以经济处罚。四、评审流程及评审要求1、评审流程2、各作业阶段的评审内容及要求2.1 项目初判阶段2.1.1 评审内容：2.1.1.1 必须按投资发展中心管理办法规定的专属区域上报土地信息，对非专属区域的上报地块须作专项说明且征得专属区域负责人同意，方可开展后续工作；2.1.1.2须每月 10 号前上报调整后的 专属区域土地计划表 （调整优化部分颜色字体或高亮表达），该表应分成三个结构：已挂牌、当季即将挂牌、其3、他土地信息；2.1.1.3鼓励前置及并联开展研判工作，建议尽可能的前置、前置、再前置；2.1.1.4原则上不接受跨度3 个月以上的地块初判申请，可调整相关经济指标的地块除外；2.1.1.5对于已挂牌及当季的土地信息须及时上OA进行审批，并严格按照初判申请表的格式填写完整，对于填写不完整或明显错误的，可直接回退要求重新填写；2.1.1.6地块初判申请表上OA后三天必须出具拓展作业时间控制表（必须关联地块初判申请表）并严格按照控制表开展工作；2.1.1.7发起地块初判申请表必须插入附件：地块红线图或图则（强制）、区域用地规划图 （非强制）及规划设计条件（强制），附件不全的可直接回退；2.1.1.8为强化拓展人员对地块信息、进度等动态的掌握程度，要求各拓展人员使用意向地块进展状况及工作计划表每周对所上报地块进行动态信息汇总并抄送至市场策划部；2.1.1.9地块挂牌后， 拓展人员须及时提交大额资金