武汉新天地购物中心餐饮业态规划及招商方案.ppt-地产文库

武汉新天地购物中心餐饮业态规划及招商方案.ppt

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业态规划

上传人：故事编号：281403 2026-03-02 46页 23.63MB

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1、人和商业集团武汉新天地餐饮业态规划及招商方案目录武汉新天地餐饮项目简介友谊南路餐饮区规划中山大道E区餐饮规划多福路餐饮休闲区域规划物业条件及要求招商办法及招商流程餐饮区规划布局友谊南路餐饮规划方案友谊南路餐饮区项目简介招商目标对象招商政策平效分析SWOT分析1.友谊路餐饮区位置描述该区域位于项目地友谊南路西侧与中山大道交汇处，武汉新天地友谊南路A17A16号口之间，全长近77米，宽24米，建筑面积2018.3，经营面积868.2，地上有赛博数码广场、威宝轻丝城、面料批发市场以及轻纺城等专业类批发市场，有一部分固定的消费群体。友谊南路餐饮区项目简介2、体量建筑面积：2018.3平方米租赁面积：2、868.2平方米出铺率：43%3、定位说明主题定位：“方便、快捷、经济、健康 ”经营业态：大众快餐为主，辅助地方小吃、现调水吧及食品超市经营档次：中低端消费客单区间：820元客群年龄：1635周岁目标客源：周边固定的经营业主和部分流动客源。友谊南路餐饮项目简介招商目标对象招商目标对象招商目标对象-占比招商目标对象-占比招商目标对象-占比招商政策平效分析SWOT分析-优势1、相对同业态餐饮区的基础设施以及就餐环境有优势。2、周边专业类批发市场较为集中，有固定客流。SWOT分析-劣势1、规划体量有限难以形成餐饮规模。2、目标客源的特殊性质决定餐饮区的营业时间。3、周边的批发市场和赛博的营3、业状况不理想影响固定客流的数量。4、二次启动项目有一定的负面影响。5、该区域目标商户为多为个体业者抗风险能力和持续经营能力不能得到保证，对后期运营造成极大困难。SWOT分析-风险1、如果前期招商不成功此区域的投入将造成浪费。2、附近某商业近万平的餐饮区同期招商，竞争会十分激烈。3、同业态餐饮区、目前经营情况不理想包括宝丽金老鼠街、司门口ATM 潮流百货5楼已经产生大面积空挡。 SWOT分析-机会1、此区域平效较高，合同期较短，进入运营期后，有一定的租金增长空间。 2、成功运营能给此区域带来客流，有易于周边区域招商。中山大道E区餐饮规划方案中山大道E区餐饮项目简介招商目标对象招商政策平效分析SWOT分析1.餐饮E区位置描述该区域位于武汉新天地中山大道47-50号出入口之间，全长近184米，宽24米建筑面积4703.1，经营面积2452.6，47号出入口毗邻菲照时尚新琦美，

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