物业管理公司员工工作奖惩制度【10页】.doc-地产文库

物业管理公司员工工作奖惩制度【10页】.doc

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上传人：故事编号：203852 2021-11-15 10页 23.50KB

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1、. 心心巢巢物物业业奖奖惩惩制制度度 1奖励奖励 1.1 员工在本职工作岗位成绩突出，公司予以形式多样的奖励。奖励方式为：员工在本职工作岗位成绩突出，公司予以形式多样的奖励。奖励方式为： 1.1.1 通报表扬：在公司范围内表彰，张榜或上内部刊物； 1.1.2 奖品奖励：一次性发给价值 50200 元的奖品； 1.1.3 奖金：一次性发给 501000 元的奖金； 1.1.4 晋级加薪：加薪或晋级加薪一级； 1.1.5 特别奖：由公司给予实物或奖金 1 万元10 万元。 1.2 奖励条件：奖励条件： 1.2.1 在公司经营管理中，开拓进取，敢于创新，为规范管理，提高服务质量，增加2、经营收入做出显著成绩，或有突出贡献的； 1.2.2 在工作中，为业主提供细致、周到的服务，多次受到业主表扬，在业主中树立良好口碑的； 1.2.3 有发明创造或提出合理化建议，经过实施有明显成效或在控制成本、节约费用等方面有显著成绩的； 1.2.4 拾金不昧，主动交公，影响较大的； 1.2.5 发生突发事件，或发现事故苗头及时采取果断措施，制止事态发展，防止重大事故的发生，使公司避免重大损失的； 1.2.6 为保护公司或他人生命财产安全，敢于挺身而出，见义勇为或发现违纪线索，敢于举报，查证属实，为公司荣誉做出贡献的； 1.2.7 评选为年度优秀员工，先进团队的； . 1.2.8 3、得到新闻媒体表彰报道，品德良好，为同仁做表率的。 1.3 奖励程序 1.3.1 公司各部门负责人针对员工的具体表现，提出奖励建议，经分管负责人核查，递交人事行政部复核，呈总经理审批、分管领导批示生效。 1.3.2 人事行政部以书面形式公布，并执行。 2惩处惩处 2.1 公司将员工违反规章制度的行为分为一般违反和严重违反，并视行为（或情公司将员工违反规章制度的行为分为一般违反和严重违反，并视行为（或情节）轻重或造成的影响予以相应的惩处。惩处方式有书面警告、经济扣款、降（职）节）轻重或造成的影响予以相应的惩处。惩处方式有书面警告、经济扣款、降（职）级或免职、辞退。级或免职、辞退。 2.1.1 书面警告：以书面形式给予情节或行为轻微者以警告处分。 2.1.2 书面警告并经济扣款：公司视员工违反规章制度的情节或行为轻重予以相应的书面警告并扣款。 2.1.3 降（职）

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