物业管理公司行政人事部门培训管理制度手册资料（共5套打包）

1、 岗位资格培训证书管理规定岗位资格培训证书管理规定 1.1.目的目的 加强岗位资格培训证书的日常管理工作，确保岗位资格培训证书制度的有效实施。 2.2.适用范围适用范围 均豪公司全体员工 3.3.职责职责 3.1 公司人力资源部负责岗位资格培训证书的日常管理工作。 3.2 项目部、总部各部室负责岗位资格培训证书的协管工作。 4.4.术语术语 4.1 成绩注册:将员工所学课程考核成绩记入培训证书。 4.2 资格注册:将员工具备的任职资格记入培训证书。 5.5.程序程序 5.15.1 证书领取证书领取 5.1.1 凡已转正的公司员工均须领取岗位资格培训证书 。 5.1。

2、 培训档案管理制度培训档案管理制度 1.1.目的目的 为有效地利用和保护培训文档资料，加强培训文档管理工作，使培训文档管理工作规范 化，特制定本规定。 2.2.适用范围适用范围 公司行政人事部及各项目部相关部室对培训文件档案的管理。 3.3.职责职责 3.1 行政人事部培训经理负责总部培训文档的保管工作。 3.2 项目部行政管理部培训负责人负责本项目部培训档案的保管工作。 3.3 其他同公司文件档案管理规定 。 4.4.术语术语 无 5.5.程序程序 5.15.1 培训档案归档范围培训档案归档范围 5.1.1 各类培训档案存档目录 5.1.1.1 日常培训档案 5.1。

3、 培训风险防范管理规定培训风险防范管理规定 1.1.目的目的 为规避公司培训风险，加强培训工作的专业化管理 2.2.适用范围适用范围 均豪全体员工。 3.3.职责职责 3.1 公司行政人事部负责总部组织的培训风险防范工作。 3.2 项目部行政管理部负责项目内部的培训风险防范工作。 4.4.术语术语 5.5.程序程序 5.15.1 风险防范的培训项目风险防范的培训项目 5.1.1 由公司总部组织，聘请培训讲师，由公司或项目部承担培训费用的大培训项目。 5.1.2 由项目部组织，聘请培训讲师，由项目部承担培训费用的培训项目。 5.1.3 公司总部批准，由总部或项目。

4、 培训奖惩管理制度培训奖惩管理制度 1.1.目的目的 为严肃培训纪律，奖优罚劣，保障培训管理制度的顺利执行。 2.2.适用范围适用范围 均豪公司参加各级培训的所有员工。 3.3.职责职责 3.1 公司行政人事部负责全公司内部助理级别以上人员的培训奖惩工作。 3.2 项目部行政管理部负责项目部范围内的培训奖惩工作。 4.4.术语术语 4.1“培训奖励”是指对培训工作业绩突出的员工进行精神或物质上的鼓励而采取的各种激励 措施。 4.2“培训惩处”是指对公司培训造成不良影响的员工而采取的各种惩处措施。 5.5.程序程序 5.15.1 培训培训奖励的种类与。

5、 培训教材管理规定培训教材管理规定 1 1目的目的 为了使培训教材规范化，实现培训资源共享，方便借阅使用。 2 2适用范围适用范围 公司各职能部门及各项目部。 3 3职责职责 4 4术语术语 5 5程序程序 5.1 教材来源 5.1.1 培训教材必须是经试讲核准合格的内容。包括：文稿、录音、录像、光盘、幻灯等形式。 5.1.2 国家及地方法律法规、政府文件均可做为正式培训教材使用。 5.1.3 公司内部经过审批的各系统规范文件可作为正式培训教材。 5.2 培训教材审核 5.2.1 总部组织培训所用培训教材 5.2.1.1 有关 5.1.1 的教材审批，应由授课教师编写授。