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公司员工工作考核标准及奖惩制度
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上传人:职z****i 编号:1118745 2024-09-07 8页 19.81KB
1、公司员工工作考核标准及奖惩制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 工作考核标准及奖惩制度第一章总则为了建立以人为本的管理模式,激励每一位员工实现服务为中心的工作目标,本着体现激励和公正两个目的,为了规范员工的工作行为,鞭策和鼓励员工积极向上,充分发挥员工的积极性与创造性,提高工作效率,强化纪律意识,维护工程正常的工作秩序,依据公司的有关规定,制定本制度。一、奖惩工作必须以事实为依据,以公司规章制度为准绳,做到依法行事,以理服人。二、奖惩工作应坚持教育为主,惩处为辅,精神鼓励为主,物质鼓励为辅的方针。三、奖惩工作要做到公2、正合理,不徇私情,奖罚分明,严肃慎重,制度面前人人平等。第二章奖励第一条奖励种类及奖励形式一、奖励种类:1、荣誉奖励;2、物质奖励。二、奖励形式:1、通报表扬;2、发给一次性奖金;3、授予季度或年度优秀员工称号。第二条有下列表现的员工,应给予通报表扬;发给一次性奖金或授予季度或年度先进工作者称号(奖金数额根据惩款数额和补款余额或公司制度而定)。一、及时发现事故隐患,并采取措施避免事故发生有贡献者二、品德高尚,拾金不昧,受到客户赞誉,给公司赢得荣誉者三、提出合理化建议被采纳,对改进经营管理,提高经济效益成绩显著者。四、忠于职守,在工作中以公司利益为重严格按公司规章制度行事,忍辱负重,精神和物质上3、受到伤害或损坏者;五、节约费用开支xx者六、努力钻研专业技术,工作质量高,服务态度好,对提高公司服务或本部门的工作效率有突出xx。七、严于律己,宽以待人,受到本部门员工一致好评者。八、抢险救灾,助人为乐,见义勇为,舍己救人,维护社会治安等给公司争得xx者。十、年度各项考评分为最高分者。第三章惩处第一条本公司惩处分为下述五种:1.罚款;2.警告;3.记过;4.降级;5.除名。第二条员工违反国家法律、法规及公司各项规章制度,经批评教育不改,可视违纪性质、影响程度、认错态度等分别给予经济处罚,降级、辞退或除名。第三条惩处条例(见以下考核细则)考核细则:1、迟到、早退第一次扣1分,第二次扣2分,以此类4、推。2、无故旷工者1天扣10分,并扣除当天工资,月累计第2天扣20分,扣除当天工资,月累计三天以上者扣50分作自动离职处理。3、未经批准私自调换班次,使工作受到影响,第一次各扣2分;第二次各扣4分,以此类推。4、不按规定着装、佩证上岗,第一次扣1分,第二次扣2分,以此类推。5、不服从上级领导工作安排第一次扣10分,第二次扣20分,第三次降级或除名。6、无故不参加各项培训、会议等,第一次扣5分,第二次扣10分,以此类推。7、对客户无礼,含糊其辞,推卸责任每次扣10分,情节严重者或月累计达三次者作降级或辞退处理。8、无故不接单或拖延接单(或施工)时间,每次扣10分,造成投诉或情节严重者降级或除名。5、9、未经审批私自购买或打电话送材料,第一次扣5分,第二次扣10分,以此类推(紧急情况除外)。10、不按规定收费,(多收、少收、不收)每次扣10分,情节严重者降级或除名(经总经理或主管业务人员同意后可少收或不收)。11、无计划申购材料、不按规计划领料的,因材料而影响安装进度的,第一次扣2分,第二次扣4分,以此类推每增加一次加扣2分。12、当班时间无论任何原因不接报修电话或对讲机,第一次扣1分,第二次扣2分,造成投诉或严重后果者降级或除名。13、正常情况下不按时反单每次扣2分,特殊情况除外。14、不反单或丢单每次扣5分。15、使用材料不填单或少填单、多填单,第一次扣10分,造成投诉或严重后果者降级6、或除名。16、因交接不详造成交接双方有意见,每次每人各扣1分,不交接班者每次扣2分;影响工程质量、工程进度或导致顾客投诉的,每次扣10分,造成严重后果者降级或除名。17、使用公用工具不记录或记录不详者每次扣1分,造成人为损坏或丢失者造价赔偿。18、不按时巡检责任区、不按时填写检查、维修记录或记录不详、内容不真实每次扣2分,不检查或不记录每次扣5分,月累计出现三次者降级或除名处理。19、安装或维修不及时或拖延安装、维修时间及安装后、维修后未清理现场等每次扣5分,因此造成投诉或情节严重者降级或辞退。20、安排接单时相互推诿,造成无人接单,导致工程无人管理、无人安装或维修每次扣10分,造成投诉或严重7、后果者降级或除名。21、私自外借工具,每次扣1分,故意损坏工具、材料者每次扣2分并造价赔偿。22、利用公司电脑为个人服务每次扣1分23、私自配制、更换锁具、钥匙等每次扣5分,并追纠相应责任。24、不配合其他员工或其他部门、外包公司工作,每次扣1分,造成投诉每次扣10分,造成严重后果者降级或除名(总经理或子公司经理允许情况下除外)。25、与他人发生纠纷,粗暴无礼,漫骂,损坏财物,殴打对方等造成很坏影响者立即除名并扣发当月工资,造成严重后果者交执法部门处理。26、散布流言谇语,无事生非,挑拨事端,恶意伤人者扣20分,27、不尊重上级领导或其他同事,故意排挤,搞针对,出言不逊,大吼大叫者扣30分,造8、成严重后果或月累计两次以上者作除名处理。28、从事或唆使他人搞破坏活动或其他违法违纪活动,除交公安部门处理外,立即除名。29、泄露公司或客户机密、信息每次扣100分,造成严重后果者或任职期间出现三次以上者立即除名。30、知情不举,隐瞒他人的违纪、犯罪行为或发生各类事故不及时上报,每次扣20分,造成严重后果者或月累计三次以上者立即除名。31、每季度进行一次整体考核。32、其他违反公司各项规章制度及部门规定的行为,根据过失性质、影响程度,给予经济处罚、降级、辞退或除名。惩处的审批权限1、给予经济处罚、扣分等,由部门负责人上报,子公司经理审核,综合部经理批准。2、给予降级、辞退或除名等处罚,由部门负责人建议,综合部经理审核,总经理批准。附则:1、扣分标准:5元/每分,以现金形式缴纳,无故不交者在当月工资内加倍扣除。2、本考核标准及奖惩制度由综合管理部根据实际情况而制定,经总经理批准后执行。3、本考核标准及奖惩制度仅适用于公司所有部门。4、本考核标准及奖惩制度由综合管理部各方的意见修订并负责解释,自公xxxx执行。
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