广州地产集团建筑工程质量管理要点【12页】.doc-地产文库

广州地产集团建筑工程质量管理要点【12页】.doc

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通用施工

上传人：故事编号：202772 2021-11-15 12页 222.50KB

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1、广州广州 XXXX 建筑工程质量管理要点建筑工程质量管理要点 1、说明 1.1 各施工单位需按照国家相关施工工艺、工法、质量验收标准等开展工程建造活动，下列只指明万科的一些质量关注点和做法要求，这是万科地产在长期地产开发过程中积累的一些经验教训，各施工单位需执行，同时这也是监理公司检查的重点； 1.2 广州 XX 质量管理中涉及到检验批、检验程序等标准可能会高于国家标准规定，各承包商和监理公司需按照此管理办法中规定执行； 1.3 乙方进场后应按照甲方要求在约定时间内编制详细的可供监理检查的切实可行的质量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工测量控制、施工人员安排及管理架构（有 2、管理人员及特殊工种上岗证、资格证）、施工材料设备进场计划（含分包及甲供材料）、总包单位与甲方指定分包单位现场配合事项、成品保护措施等的施工组织设计，并报送监理、甲方审批；开工后 30 天内，乙方提交砌筑抹灰工程专项保质方案（含构造节点大样图）报送监理、甲方审批；乙方在收到甲方提供的防渗漏体系文件后 30 天内，根据该文件深入结合本工程实际，编制详细而具体的防渗节点深化设计图及专项保质方案报送监理、甲方审批。乙方未按时提交上述内容，乙方支付甲方违约金 1000 元/天*项，并按甲方、监理指定要求提交上述内容及整改措施。 1.4 工程实行周报和月报制度。工程周报在每周工程例会前一天3、报送甲方和监理，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）；工程月报由乙方在每月 25 日前向甲方及监理报送，主要内容包括本月完成工程月报和下月施工计划，下月施工计划必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。乙方应准时报送以上资料，否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。 1.5 凡由甲方提供临设用地的，乙方的临设搭建需提供临设搭设计划及临设平面布置图，经甲方审核在指定位置或指定范围内搭建； 1.6 2 材料控制材料控制是施工质量的前提，所有进场材料必须按照国家相关程序报监理检验并形成相应记录，另砌筑材料、砌筑抹灰砂浆配比控制、防水材料、铝合金、成品烟道必须按照万科相应表格重点检查验收； 2.1 钢筋：钢筋品牌必须征得监理和项目管理部的同意后方可采购进场；钢筋进场后监理公司必须见证送检，按照国家钢筋混凝

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