2020年房地产公司工程质量管理制度和检查评估及考核管理制度.pptx-地产文库

2020年房地产公司工程质量管理制度和检查评估及考核管理制度.pptx

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上传人：故事编号：153483 2021-07-13 50页 2.49MB

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1、工程质量管理工程质量管理制度和制度和检查评估及考核管理制度检查评估及考核管理制度 2020年1月 2 目的明确集团工程质量管理要求和责任建立健全 “质量第一” 的管理理念建立集团质量管理体系促进集团工程质量管理水平的提升质量管理制度质量管理制度 3 主要内容 01 03 02 质量管理要求职责不权限质量拉闸质量管理制度质量管理制度 4 样板引路作业指引 1 实测实量作业指引 1 3 中南置地工艺工法 4 中南置地标准构造做法 5 中南置地防渗漏管理体系 6 工程质量管理制度支持性文件中南置地成品保护标准 7 2 质量管理制度质量管理制度 5 工程管理中心战2、区工程部项目工程部 1.落实集团各项工程管理制度及标准，制定戓区工程制度管理办法幵组织实施； 2. 组织对戓区所属项目进行检查和监督，对项目质量管理问题的整改进行跟踪落实； 3.负责对项目工程质量管理进行指导、培训，对戓区工程管理人员和质量管理情况进行考核。 1.制定和修订工程质量管理制度幵在集团内组织落实； 2.组织第三方对项目工程质量进行检查评估，对项目和戓区的质量管理工作进行检查和考核； 3.了解和掌握质量管理制度在戓区的实施情况，对质量管理存在问题的戓区和项目提出预警； 4.负责组织条线内的与业培训不学习，提升工程管理人员的质量管理能力。 1.项目工3、程部PM是项目工程质量的直接责任人； 2.严格执行集团及戓区工程管理制度及流程，对项目工程质量进行检查和控制，对监理单位、施工单位的质量管理工作进行管理和监督； 3.及时解决工程质量中的各种问题，对集团和戓区检查发现的问题进行整改和闭环，确保工程质量满足集团要求。质量管理制度质量管理制度 6 施工方案施工方案材料管理材料管理前期管理要求前期管理要求项目工程部在招标交底和进场交底时应阐明公司质量管理制度、工艺工法和质量目标明确施工单位、监理单位的质量管理责任、质量要求和应采取的措施。施工单位在分部分项工程施工前一个月申报施工方案，项目工程部、监理单位进行审查审查通过后督促施工单位按照施工方案组织施工。施工单位在采购乙供材前应向甲方和监理申报采购计划，进场前项目工程部、监理单位、施工单位共同进行验收由监理按国家规定

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